『壹』 招商加盟都要注意什麼
招商加盟是企業發展的一種手段，主要是尋找加盟商，讓他們付款進貨。企業需要招商，營銷企業也需要招商，招商是企業營銷過程中的關鍵環節之一，是企業將產品推向市場的必經之路。
很多連鎖企業總是過分誇大自己，例如號稱「年初投資3萬，年底回報30萬」，加盟商一看就想，招商很可能就是為了騙點加盟費。 當然，這也並不是說招商廣告不需要華麗的語言，語言煽動並不表示華而不實；角度豐富並不表示沒有重心。如果語言太平實，確實不能引起多數人的關注，但文字過度華麗又容易喧賓奪主，讓人看了頓生疑慮。實際上，合理引用調查數據或權威論點都能為文章增加可信度。
由於各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現出來了，企業面臨招商難，特別是一些中小企業更是如此。通常，招商工作可以從以下三方面著手。
新產品上市以後，要根據產品的市場定位、產品特點、渠道特點、來確定適合自己的加盟商目標群。企業要注重企業的長期發展，要求加盟商要有運作市場的經營能力，並不是只要有錢就能夠成為企業的加盟商，不要僅僅把招商作為企業圈錢的一種手段。
招商是一個雙向選擇的機會，就如同談戀愛一樣，要求兩情相悅。如果把企業當作男方，那麼加盟商就是女方。男方要展示自己的實力和自己的擇偶標准，女方也要根據自身的條件看能否達到男方的要求，如果條件符合，那麼對雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強的湊在一起，那麼對雙方都將是一種損失。如果加盟商選擇不當，在以後的市場經營中就會因為加盟商經營能力不足，影響市場的正常運作，由於銷量上不去，加盟商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了加盟商過多的支持，導致合作的脫節，最終導致加盟商的「死亡」。
加盟商倒下去了，看似只是加盟商的損失，對企業沒有影響，實則不然。一般而言，一個產品進入一個地區所設的加盟商數量是有限的，當地加盟商的倒掉，就代表了企業在該地區市場的喪失。企業要想重新進入該市場就不那麼容易了，雖然是因為加盟商的個人原因造成的，但是這是說不清楚的事情。由於人們不明真相，於是對該產品就會失去信心，想再開發新的加盟商就很難了。因此，對企業而言，失去的不是加盟商，而是整個區域市場。企業在招商時，對於加盟商的選擇要有針對性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對於有毒的蘑菇一定要學會放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的慾望，但最終會對自己造成傷害。
『貳』 中央電視台播出華蒜豆之發酵的靈感
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『叄』 連鎖加盟企業的招商方案如何制定
一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標，包括通過這次招商策劃要達成什麼目的？這樣才能圍繞目標進行後期的一切工作，包括圍繞定下的目標收集各類資料，制定各類的方案，最後再檢查目標是不是能實現？
二、招商策劃第二步就是要大量並廣泛的收集各渠道信息，收集信息對於招商的工作來說起著很大的作用，換個角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作夥伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機會，反之如果沒有進行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。並且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時，也不要注意信息的廣泛性，有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯網時代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時不要忘記更新方式方法；最後信息收集很重要，但是對於收集到的信息也要及時加工處理，因為無論什麼信息都是有時效性的，要知道過時的信息一分不值。
五、方案實施之後並不表示招商活動的結束，想要更圓滿的完成整個策劃工作，還有一個非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴大招商的結果，反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動收集他方對於整個招商方案的意見，這樣對於以後類似的招商活動能有所借鑒；二、對於收集到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，對於有意向的加盟商要創造條件盡快簽約；三、已經簽約的項目加快立項報批，促使外資盡快到賬；四、對於跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。
連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統並且繁瑣，對於沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難，因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數，這就需要專業的人員從中調和並及時進行策略調整，因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持，並取得很好的成效，獲得一眾好評。
此外，您可以通過專業的加盟平台進行招商推廣，中國加盟網於2004年正式上線，歷時15年沉澱，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平台。
中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。
2020年，我們將秉承「讓天下人輕松創業」的企業使命，通過「廣告服務、線索服務、心智營銷、徵信服務、展會服務」等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。
『肆』 加盟惠普，需要什麼手續
惠普是美國的資訊科技公司，成立於1939年，主要專注生產於列印機、數碼影像、軟體、計算機與資訊服務等業務。2002年收購了美國著名的電腦公司康柏電腦。中國惠普有限公司總部位於北京，在上海、、重慶、廣州、沈陽、南京、武漢、西安、成都和深圳設有分公司。2011年5月29日，因惠普部分筆記本電腦電池持續高燒或導致起火，惠普（美國）總公司宣布將在全球再次擴大召回16.26萬塊筆記本鋰電池。據2011年6月消息，惠普公司宣布了公司管理層的重大調整方案，與此同時，公司還決定對中國和印度市場的重點重新定位。
加盟流程
1、提交惠普渠道銷售申請表
合作項目申請表、簽字項目一覽表、公司執照營業副本、公司主旨架構圖。
2、渠道部門審批。
3、簽署T2協議。
4、公司信息登記，PRM-DC商機報備，PartnerID，ASPEN業績統計，PartnerPortal
『伍』 連鎖加盟手冊有哪些怎麼寫
「做連鎖，先編手冊」
18套連鎖加盟企業必備手冊：
《單店營建流程與規范手冊》
《單店選址流程與規范手冊》
《單店聲光溫味像手冊》
《單店組織架構與人員配置》
《單店各崗位職務描述手冊》
《單店開業慶典流程與規范手冊》
《單店突發事件與應對策略手冊》
《MI手冊》
《特許經營總部全流程標准手冊》
《招商部工作手冊》
《招商常見問題與回答手冊》
《加盟指南》
《商學院工作手冊》
《督導部工作手冊》
《企業介紹手冊》
《單店服務技能手冊》
《合同套裝》
《特許權手冊》
手冊是連鎖企業復製成功、克隆財富的重要載體，編制手冊可以參考模板，最好能有相關專業人士的指導
『陸』 招商公司主要是做什麼的組織架構是怎樣的
招商公司主要工作是明確產品，包裝策劃，制訂市場推廣計劃，召開推廣會議。
『柒』 請問尚品尚惠國際性化妝品連鎖賣場招商加盟的特色和優勢在哪裡
尚品尚惠國際性化妝品連鎖賣場招商加盟的特色:
來自SPSH-尚品尚惠的體驗，即意味著自由、卓越、情感和大膽，當然還有無窮的樂趣：在開放和具有現代風格的SPSH-尚品尚惠店鋪里，顧客可以自由地探尋嘗試各式各樣出色的產品，如護膚、美容、沐浴、身體護理及護發和香氛等；SPSH-尚品尚惠供應第一流的品牌，無論是品質和數量都是卓越和無以倫比的；而SPSH-尚品尚惠專業的店員會在身邊鼓勵顧客大膽地嘗試最新最好的產品，顧客由此可以體驗到一種因美麗而帶來的無法言喻的喜悅情感。
尚品尚惠美容顧問，這是尚品尚惠整體體驗的一部分：她們是受過最好培訓的，擁有淵博知識的專業美容顧問團隊。尚品尚惠的美容顧問們都是在「SPSH學校」受過專業培訓，能夠准確辨別皮膚類型，了解皮膚物理結構的專家，同時她們也都是化妝高手，並且還熟練掌握香水調配技巧――更重要的是，她們知道如何引導消費者，教她們使用能讓自己達到最完美狀態的產品。
SPSH的精彩之處，就是為顧客提供了既有啟發性又充滿了樂趣、獨一無二的購物體驗！護膚品的世界讓來自世界各地最新的肌膚護理產品使你的身心宛若重生。SPSH靈活的銷售方式與傳統截然不同――她簡約開放的店堂風格更讓產品一目瞭然、毫無阻隔。
快來感受一下尚品尚惠高級化妝品不是被擺在玻璃櫥窗後，而是以美妙的開放形式讓您盡情觸摸和嘗試的感覺；來體會一下您的每個感官都因這令人愉快的聲音、顏色和氣味而興奮；來品嘗一下沒有任何壓力的自由探索、自由嘗試、自由選擇的購物環境！
尚品尚惠國際性化妝品連鎖賣場招商加盟的優勢:
(1)品牌知名度
尚品尚惠品牌從創始至今、從紐西蘭到中國,已具有多年的發展歷史;尚品尚惠作為國際品牌化妝品的時尚賣場,已經成為眾多中國投資者的首選對象之一,知名度不斷攀升。據權威調查報告:品牌支撐的加盟店與無品
牌支撐的加盟店相比,成功比例是20∶1;品牌知名度是投資加盟事業的最堅實後盾。而擁有強大的穩定的顧客認同和熱愛,更是尚品尚惠品牌的核心價值所在,越來越多的顧客對尚品尚惠所倡導的文化,深感認同和樂意追隨。
(2)完善的管理機制
尚品尚惠公司架構完善,管理體系完備,並因應連鎖經營特色,建立了一套營運能力、管理水平、服務意識都很完善的內部運轉機制,強化各部門的功能績效,優化企業資源配置,建立總部對分部及各加盟店的管理控制體系,重視培養高素質的「尚品尚惠人」,有效和規范的企業管理,更有利於保障加盟者的投資收益。
(3)穩定的供應鏈整合管理
21世紀,連鎖事業強調的不單單是穩定的物流管理,而是更具優勢的供應鏈整合管理;供應鏈是物流管理在深度和廣度方面的擴展。我們能夠進行並實時操控涉及采購、加工、製造、運輸等過程的全部全部物流管理活動,協調與涉及供應商、加盟店之間的和諧協作。成熟的供應鏈體系,使尚品尚惠的事業更具核心競爭力。
(4)完善實用的培訓課程及體系
尚品尚惠會根據不同的培訓對象定期舉行不同級別的指導性,實用性較強的培訓課程,通過培訓,使所有不用同級別的尚品尚惠從業人員,都能緊跟總部發展的軌道,並有效提升經營管理能力和銷售服務技巧。完成的培訓機制,使無論投資者還是從業人員的水平都可以在不同時段獲得不同程度的提升,從而可給各加盟店的投資人員帶來直觀的收益。
(5)嚴謹細致的店鋪營運管理
尚品尚惠是在統一的管理和銷售系統下,以專賣店和大賣場形式經營的有完善組織的企業。從店鋪設計到零售店鋪開業籌備、貨品庫存、資金周轉、店員招聘、店員薪酬激勵、店員培訓、店員日常銷售運作,都有統一的及行之有效、可以同步復制的具體制度和措施,令加盟者免卻後顧之憂。
(6)公平透明的價格體系
尚品尚惠的全國代理區域的清晰劃分及統一透明的價格體系清晰的區域經營權的監控,及透明、統一、公開的價格體系,可有效遏制市場的混亂,確保經營者的基本利益和產品銷售,店鋪拓展的井然有序、公平合理。
(7)多渠道的宣傳推廣
為了打造強勢品牌,富蘭客林展開了全方位的整合傳播,包括形象宣傳片、知名雜志廣告、網站傳播、終端促銷等多渠道的推廣方式,宣傳力度強。
(8)財務系統電子信息化
尚品尚惠已與國內首屈一指的軟體公司合作,量身定做一套適合連鎖零售經營模式的電子信息管理系統,逐步實現全程信息化,讓每一個加盟者都能在有效的、簡化的數據分析、統計下經營運作,讓一切的庫存資金、產品、銷售情況、投入產出利潤回報都瞭然於心,讓投資人清楚明白地賺錢和經營。
(9)專業的策劃隊伍
尚品尚惠總部培養了一大批專業化的管理人才,能將成形的管理模式在加盟店中有效運作、督導並監控。我們有強大的市場分析能力,能迅速適應市場的變化。我們有強大的具備戰略眼光的隊伍來推進新產品的研發和投放市場,來自各地專賣店及消費者的銷售和使用反饋,使我們更有效地完善產品和服務。
『捌』 如何寫一個項目的渠道招商發展計劃
我做過這樣計劃書
但是行業不一樣，考慮的因素也不一樣，方式方法也不一樣。我的思路是這樣的：
1、分析確定你們的准客戶（加盟商或者代理商），有些行業的准客戶是確定的，比如食品，那麼你就找那些食品貿易公司和代理商，但是有些准客戶是隱性的，比如餐飲業加盟，你不知道哪個人會投資餐飲業，所以要分析對待。
2、構思渠道開發步驟。也就是通過什麼樣的方式去發現並簽訂代理（加盟）合同，根據本人以往的經驗，可以採取以下方式 a 推廣會，通過邀請准客戶參加推廣會，通過對項目的介紹，讓客戶親身感受，然後簽訂合同 b 重點准客戶走 電話溝通-材料郵寄-上門拜訪的方式開發。 c 通過媒體宣傳 ，根據項目特點選擇最適合的媒體發布
d 電子郵件、電話、傳真的輔助溝通 e 藉助其他機構推薦接觸准客戶，通過職能部門、相關機構推薦，開發客戶。f 其他方式。其實方式很多，關鍵要適合項目。
3、代理商加盟政策體系、政策等的構架，要有一套完善的代理商運營機制，包括資質審查、加盟辦法、返利政策、扶持政策等等
4、代理商（加盟商）後期運作及溝通安排，簽了合同那隻是開始，真正的保住代理商那才是關鍵，要通過許多活動、激勵政策等和代理商及時溝通。
5、開拓代理商（加盟商）的階段性計劃，其實這個計劃必須是一個有機的整體，不是零散的，要是一個階梯式的上升，也是一個同心圓的擴散，所以要有個執行的安排計劃。
6、計劃的目標，通過本計劃可以預期達到什麼樣的目標。
7、計劃的費用預算，你要老闆在費用上有一個交待，主要是廣告宣傳投入和人員出差等費用。
8、相關注意事項，要將零散的注意事項列舉清楚
希望對你有一點點用，如果可以的話，你給我你的項目材料，我可以給你一個思路和綱要，以及創新的市場開拓舉措，免費！
預祝春節快樂！！