Ⅰ 錢大媽生鮮超市加盟費多少錢
錢大媽成立於2012年，是廣州市錢大媽農產品有限公司旗下品牌，是一個社區生鮮連鎖品牌店，在許多城市可以看到錢大媽的門店，一句「不賣隔夜肉」而深受消費者青睞，也吸引投資者家門，有人咨詢錢大媽生鮮超市加盟費多少錢？下面一起看一看。
加盟錢大媽生鮮超市
現在很多的生鮮超市都是社區式服務的，一般都是為了方便上班族。其中錢大媽就是一個設區市的生鮮連鎖品牌店，並且是國內比較知名的品牌。
1、加盟費：想要加盟錢大媽平台的話，是需要交加盟費用的，包括3萬元的加盟費用和4萬元保證金。
2、裝修費：這是佔比較重的一個支出費用了。門店的面積要求不能少於40平米，按照每平米約5000元的標准預付裝修費用來算，一次性大概是需要支付20萬元左右，裝修工程包含了收銀系統、冰櫃、菜架、空調等設施。
3、管理費：在門店後期產生了收入之後，是需要向平台交納營業額的1%-1.5%的管理費用的。
A級店經營所需面積約250㎡，加盟費10萬元，押金5萬元，培訓費2萬元。裝修費用需按2200元/㎡的標准計算，技術支持費用為凈銷量0.05。此外，設計費、培訓費等。，前期總投資費用約150萬元。經營B級店需要投資100萬元左右，經營C級店需要80萬元左右。
錢大媽加盟前景怎麼樣
錢大媽做為一個社區生鮮知名品牌，它創立於2012年，公司成立之初，實際上便是看好了線上營銷的發展趨向，那麼致力於市場銷售生小鮮肉菜，關鍵運營的商品有小鮮肉配送蔬菜熟食加工和海產品這些，那麼在自身的商品銷售上邊也會獲取大量的盈利。
為了保證自己的品牌口碑，店裡的新鮮產品一定要當天賣完，絕對不會隔夜賣。這也是對消費者的承諾，也呼應了他們的口號。
為使自己的產品能獲得更多的銷售，公司建立了自己的倉儲配送系統，每天將食材采購、包裝、分揀、運輸到門店，整個環節不會超過12小時，最大限度地保證了食材的新鮮度。而且從傳統銷售的角度來說，打破了原有的格局，讓店鋪每天都很有優勢。同時堅持店鋪7點以後開始打折，可以讓大家更滿意。
社區的消費水平其實很高。錢大媽的生鮮平台可以率先打開這種銷售模式，從社區的角度擴大銷量是非常先進的。現在加入天美惠購,零成本在家輕松創業，天美惠購網是專業的優惠福利折扣平台，各種增值服務5折起，周邊線下吃喝玩樂品牌門店結合線上100家+文娛品牌方提供互動優惠活動等你您來參與。不僅自己用省錢、還可以兼職賺錢。詳情點擊：https://www.e24u.com/1432.html
錢大媽加盟需要哪些條件
1、具有一定經濟基礎的投資能力為6-35萬元。
2、有固定的營業場所，預計面積150-200平方米。固定的銷售網路和完善的銷售團隊。
3、錢大媽生活超市合作方的運營觀念企業規定合作方認可企業文化理念及經營管理理念，且具有專業能力的運營觀念，合作方須有創新精神和明顯的取得成功沖勁。
4、合作夥伴的實力合作夥伴必須有一定的自有資金，也必須在合作店投入自己的資金。
5、合作夥伴的組織管理能力取決於合作夥伴的組織管理能力。我們將考察合作夥伴過去的實際工作經驗和組織管理能力。
6、合作方的人際關系人際關系是發展趨勢不可缺少的基本。在協作地應具有一定的人脈關系，以確保運營中沒有打擊，在市場競爭中不會受到岐視。
7、接納錢大媽生活超市總公司管理知識培訓務必參與企業開具的各類學習培訓，而且務必用心、勤奮，竭盡全力，以做到培訓效果評估。
Ⅱ 教育培訓機構的回報率第一年大概在多少。
假設A機構在08財年的年收入是1000萬，那麼稅前凈利潤應該是在200萬左右，那麼稅前估值應該在1000萬左右。 這個估值對於傳統行業是比較合理的，因為如果按照企業凈利潤的6倍來估值的話。那麼意味著：在企業保持穩定的情況下，6年收回投入，每年的投資回報率是17%左右。這個投資回報率相對於投資如此小規模、不成熟的教育培訓機構，風險是顯得尤其的高。而當我接觸到一些年收入在200萬，利潤50萬的機構動不動就要1000萬的估值，真想狠狠的踹他幾腳（保持冷靜、我現在不是站在新東方講台上可以激揚文字、糞土當年萬戶侯的小老師了；這得學習Jasper和Steven老師的儒雅，真正投資人的風范。用JAPSER老師的話來說：做了這么些年的投資，什麼「人」沒有見過）。20倍的估值意味著什麼？在沒有成長的情況下，每年投資回報率只有5%，還不如存在銀行呢。 傳統行業就是傳統行業，成本在收入中的比例是固定的。你不是互聯網，人家把結構搭好，品牌做好了以後，1個人用和1億人用的成本是一樣的，人家的利潤和收入是可以成幾何級數的增長的。 當然對於一些對自己極其有自信的、或者企業確實是在高速成長的機構，往往會以本財年，甚至是下一個財年的收入和預算來評估企業的價值。假設A機構08財年的實際收入-實際利潤是1000萬-200萬，09財年預算收入2000萬-預算利潤400萬，10財年預算收入5000萬-預算利潤1000萬（真甜蜜的有人敢這么報數，大部分敢這么報的都是自信到膨脹的邊緣的；咱是自己一磚一瓦辦過學校，敢這么說的多半是騙人害己）。那投資機構也不能說扔塊板磚過去打擊你的積極性，那怎麼給你錢呢？那就相信你唄。按10財年預算利潤的15倍估（這么快的增長，按25倍也不過分啊，如果是真的）就是1.5億。但是你做不到呢？總的給投資人一個保險吧。於是「對賭協議」產生了。在你08年做到1000萬收入的時候，現在給你1500萬只佔你10%（按照10年年底的估值）。分兩次給，09年中期給1000萬，09年年底預算完成了再給500萬。如果09年年底沒完成，就開始打架了。到了10年如果收入只做到1500萬，離前期預算差了3500萬，那兩家就打死了。投資機構開始行駛自己的對賭權利，增持到100%。創始人和團隊走人，投資機構也沒法管，要麼變賣，要麼自己也走人。反正大部分這樣做的投資機構都是風險投資，10個能成1個就行啊。大不了從高科技的案子上找補回來就行了唄。可是這個教育機構可是創始人和團隊一段時間的唯一啊。慎重！慎重！ 所以給要錢的教育培訓機構忠告：一定問清楚自己：為什麼要錢？什麼時間要錢？什麼時間要多少錢？千萬不要趕時髦看到別人拿錢自己也去拿錢。拜託，這叫股權融資。不是實在缺錢，幹嘛把好好生意的利潤和別人去分享？（當然引進帶著戰略合作夥伴、先進管理經驗和技術的Smart Money除外）。 另外對於一些教育機構，可能會因為一些其他的特質：比如說獨特地理位置、在投資機構產業鏈整合中的獨特價值、極其特別的團隊等特質而獲得較高的倍數的估值。但是有一點是可以確定的，投資人絕對不傻；而且這個圈子極小，就算能夠拿到錢，但是如果沒有兌現自己的承諾，這位企業家這輩子在全世界范圍內再去找投資就極難。所以一定要對自己的企業有一個客觀、公正的估值。用好投資人的錢、資源、視野來幫助自己、團隊和企業成長！祝那些已經有了全球化視野的教育機構、團隊和創始人成功！ 後記：這篇文章寫於1年前，現在隨著世界整體經濟形勢的冷靜，教育市場的投融資也已經冷靜了很多。但是我們也需要注意到教育投資無論從個人投資者還是機構投資者來說都和黃金的投資有得一比。在眾多股票大跌的時候，新東方依然保持堅挺。吹盡狂沙始到金，隨著一些不理性的、對教育缺乏深刻認識的投資者的離開，以及一些沒有理想和堅持的所謂的教育機構的倒台，我們相信留在教育這片神聖土地上的一定是一群有理想的教育者。教育從來就是知識密集型的模式，今天無論是國內動則數十億的校園建設，還是美國常青藤名校動則數百億的教育基金，向我們展示了教育同時也在成為資本密集型的模式。擁有高品質的教育理念、產品、模式優秀團隊需要藉助資本的力量來盡快實現自己的教育理想，讓更多的學生、家庭受益。因為教育機構的自然增長速度是有限的，用產生的利潤來進行投入再生產是非常漫長的過程。今天，大家都冷靜了下來，但是教育行業是需要發展的，這是一定的。就正如2000年網路泡沫，雖然有很多人選擇了離開。但是堅持互聯網理想的人留下來了，堅守的這批人最後一定是成功者。這就是「剩者為王」。教育行業發展的大勢沒有變，因為教育是支持社會一切發展的原動力之一。真希望在寒冬里看到幾支傲放梅花，為我們帶來幾分歡欣和鼓舞。
Ⅲ 教育培訓機構加盟怎麼選
您是看到了這塊市場空間，其實孩子的教育決定了祖國未來的發展，教育不僅僅受國家重視，同時還受家長重視。如果您想做教育這塊，那您要想好，具體去做哪種類型的，輔導班？學歷？技能培訓？等等，這個您需要先想好。
如果確定好了，那再來下一步，去找對應的一些機構來進行考察，現在市場上AI人工智慧教育很火熱，也有人說是偽命題，這在我看來，確實是這樣，教師真的能被替代嗎？答案是否定的，從根源上來說，學生的主動性不一樣，老師不單單是教知識，也是教做人，這個是機器不能替代的。但是機器也有優點，可以分析出學生哪些地方沒有學會，這個優勢也是教師不能替代的。
如果您想加盟一家培訓機構，建議從以下幾點進行考慮：
在資金上，盡量選擇輕資產的類型，不要動不動就去繳納幾十萬的加盟費，因為創業現金流是最重要的。
運營上，保持足夠的風險意識，只有你的產品和服務有足夠的優勢，你的競爭力才會大。
現在市場上分兩種：一種是品牌加盟，一種是產品加盟，跟進自己的需求來選。
看你想加盟的品牌有沒有自己的直營店，看他的直營店經營得如何？
以上是我的個人觀點，望採納。也可以多交流。
Ⅳ 在貴州省興義市開肯德基加盟費要多少
1。如果你有自己名下的房產，KFC可以和你做合作，即他們租用你的房屋，分成時會在合同中註明是按租金制還是分紅制；
2。如果是加盟，那你先要打021-24077777轉加盟部，根據提示遞交你的各種資質證明，給他們認正。如果覺得你有資質可以做加盟的話，他們會打電話給你。然後會給你一家成熟的店面來讓你經營。
有兩點很重要，一是即並非200萬就可以做加盟。200萬只是一個最低點，KFC公司會考慮那些實力更加雄厚的人來談加盟。如果你只有200萬，那基本上是沒有什麼希望的。
二是如果你非常有錢，有個上千萬也未必可以做成，因為KFC是個國際品牌，他會考慮加盟商的個人文化程度，換言之，如果是個暴發戶之類的，也不會考慮的。
每個肯德基假設5個櫃台，兩分鍾可以完成一個客戶，在中午和晚上各有兩個小時是滿班。那高峰時間段有5*30*4=600人。其他時間累計在一起，假設也只有600人。那麼一天1200人應該可以保證。
每個人假設消費25元。（雖然有人買的便宜，但是他也用不了2分鍾，我是以2分鍾計算，25元還是個很低的標准）
25*1200=30000元（一天營業額）一年就是30000*365將近1100萬。其成本50%應該不止。被肯德基抽6-8%，純利剩餘約500萬。
員工預計12-15個，平均月工資2000，按15人算，每月3萬，每年36萬。
租金，肯德基基本上都有100人的座位，面積大概在300以上，假如是400，商場租金，每平米每天大約在10-20元每平米，以15元計，一天就6000，一年就將近220萬。（實際上不可能是這個數字，因為長期租，另外有品牌優勢，能給商場帶來客源，所以這個數值待考。當然黃金地段除外）
以此最貴的估計，每年還可以剩餘250萬以上。若房租沒有這么貴，而利潤又不止50%（實際上肯定不止），一年剩餘個400萬應是可以的。如果投資800萬加盟，200萬經營進料進設備裝修，大概2年多一定回本。
Ⅳ 一個菜鳥驛站一年能收入多少
在我開小賣店前，曾經營了1年半的菜鳥驛站，年尾結賬時，賠了個底朝天，還把小區里80%的住戶都得罪了，想想悔的腸子都青了。
經營了1年多，公公和我是每天送快遞的主力軍。
剛開始，我們在給用戶發完提取碼簡訊後，如果用戶不願意去菜鳥快遞取件，我們就需要親自送上門。
每天我和公公兩人輪流騎著電動三輪車穿梭在各大小區，遇到不願意下樓的，奔著服務至上的原則，我們還得親自送上樓。
曾經給一個客戶送包裹，扛了10公斤的貓砂送到了7樓，為了一個小小的好評，差點沒累死。送完這一趟，沒想還被評了不滿意，理由是貓砂漏了，但貓砂並不是我們菜鳥驛站弄漏的，而是中通快遞在派送過程中已經把貓砂外包裝損壞。但最後背鍋的卻是我們。
最後結果就是，被投訴，扣了信用分。
六、一年到頭結賬時本金都虧完了，創業夢徹底結束
本以為開一家快遞網點會很輕松，沒想到最後本金都都虧進去了。虧錢的原因主要就是以下幾點造成的：
1,為了提高店鋪滿意度，降低小區居民們投訴。每個來取件或者寄件的人，我都會送一個小禮物來博取好感，比如零食，裝飾品。一年下來光這方面的支出就將近10000元。
2,印刷了很多廣告宣傳單，在每個樓棟里張貼，額外多出了一筆推廣費用。因為我的門店在小區最偏僻的樓棟，剛開業時，很多人都找不到位置。
為了方便小區居民們找到門店，我單獨印刷了很多廣告宣傳單，挨家挨戶發，給自己打廣告，這又是一筆額外費用。
3,與各大快遞公司的人情往來。普通的快遞公司大多都能一次性簽署合作條約，但為了與順豐，極兔，京東這些大品牌的快遞公司合作，我沒少花錢請片區負責人吃飯，逢年過節還買了一些禮品給他們送去，還有一些做網店的商家，這些都需要人情往來。
但花完錢，卻還是無法與他們達成合作，比如京東和順豐，他們都有自己的快遞一條龍服務，根本不與其他的快遞合作。於是，白白損失了好多錢。
寫到最後。這就是我開菜鳥驛站的創業經歷。這1年半的時間里，有贏有虧，但大部分時間，我覺得還是處於虧損狀態。
Ⅵ 加盟一個快遞店,大概需要多少錢
那要看加盟什麼樣的快遞了。不同的快遞公司其加盟費不一樣。少則8000，多則2萬。
Ⅶ 奶茶開店成本高么
奶茶開店成本不高。
設備：一個全新的冰箱大概在2000左右，在加上封口機、保溫桶、飲水機等，大概就4000元左右。
產品：奶精，果粉、果汁、珍珠椰果、塑料杯、吸管等，前提大概需要2000元左右。
開家奶茶店資金投入低，利潤較高，前景廣闊，成為很受人們歡迎的創業項目。開奶茶店是本身就是一項費用低、收益回報快的項目，對於一些資金鏈不足的小型投資者來說是一個不錯的選擇。
奶茶的價格是根據位置而定的，有些地方一杯奶茶10元，有些地方卻要20元，300元左右的經營成本，只需要賣出30杯左右，那麼之後的就是純收入了。