㈠ 品質黑馬寶貝格子正在破局跨境電商
寶貝格子CEO張天天講述了他「敲中國質量認證中心的大門」的經歷。
當前跨境電商迅速成長，用戶關注焦點集中在「真偽」問題上，寶貝格子也面臨自證的挑戰。
張天天認為，感性信任需升級為理性信任，國家質量認證是最優方式，讓權威機構評價整個海外直購供應鏈，讓消費者從感性和理性上都認可。
寶貝格子與CQC碼上世界防偽追溯平台合作，成為首家有國家權威機構認證的跨境電商。
CQC碼上世界平台通過雲計算、物聯網、大數據等技術，提供產品防偽、追溯服務。
合作主要是以「質量認證+產品評測+體系評價」的方式，形成權威的產品檢測報告。
雙方合作期間，將引入中國質量認證中心對寶貝格子進行全方位質量提升工作。
認證重點是供應鏈評價，解決跨境電商產品真偽問題。
寶貝格子打通「互聯網+供應鏈評價」模式，保證品質，解決中間環節過多導致的產品過期等問題。
跨境電商本質在於海外直郵，而非保稅模式。
張天天認為，跨境電商要滿足消費者最基本需求，包括保質、保真、可溯源和價格優勢。
寶貝格子注重渠道穩定和安全，海外直郵成為其核心戰略。
通過優化配送、轉運等環節，寶貝格子縮短海淘時間至14天，目標是10天，個別國家和地區可壓縮至3-5天。
寶貝格子已成為中國最大的海外直購B2C電商平台，合作近萬種SKU，數十萬商品。
種下梧桐樹，才能引得鳳凰來。寶貝格子通過「海外直購+品質電商」吸引海外商家。
跨境電商關鍵在於品質和信賴，寶貝格子與中國質量認證中心合作，展示自身實力，向消費者展示可溯源、可追蹤的商品。
張天天認為，電商線上線下打通是未來方向，義大利線下店不僅對國外消費者有意義，對國內消費者更有意義。
寶貝格子未來不僅要做最大的「海外直購」B2C跨境電商平台，更要做到最可信的跨境電商品牌，這是最符合電商本質的打法。
㈡ 寶貝格子是怎樣的
寶貝格子是一家專做特賣的跨境母嬰電商，總部位於北京，主要通過海外商品直郵和國內商品限時特賣的方式為國內寶寶家庭提供母嬰商品。
寶貝格子是怎樣的?寶貝格子網站起先定位於垂直跨境母嬰電商，發力特賣閃購，2015年3月，開通海外直郵，9月，銷售額比3月翻了60倍。目前，模式包括海外直郵+國內閃購。
在海外，美國、日本、韓國、德國、澳大利亞、加拿大等地擁有海外倉，並在當地擁有員工，負責商務拓展、供應鏈拓展、物流優化整合等事務。
經營品類中，紙尿褲和奶粉兩大超級爆款品類被單拎出來。其他包括洗護喂養、營養輔食、玩具、奶爸、辣媽等幾大品類。全球范圍有105名員工，注冊會員超200萬，sku近1萬。
寶貝格子做到海淘零差價的?張天天所言的基於跨境和海淘之間的模式，就是3月份開通的海外直郵業務。寶貝格子的海外直郵模式，更像是一個高階版本的海淘導購網站抓取國外電商網站的商品信息，用技術及人工的方式翻譯成中文，在寶貝格子的網站坑位顯示。
用戶點擊購買後，用人民幣支付給寶貝格子，寶貝格子在海外下單購買，到寶貝格子海外倉集貨後發回國內。整個過程商品零差價：國外購物網站多少錢，寶貝格子就賣摺合人民幣多少錢。
講述格子寶貝的由來寶貝格子創始人張天天說寶貝格子的創立源於一次不愉快的海外購，當時太太通過海外代購給女兒買奶粉，收到的罐裝奶粉破損，和賣家溝通時賣家態度十分強硬，堅持說是物流方問題，不退不換。由於國家對海外代購的售後沒有明確的約束機制，到最後也只能不了了之。這讓張天天和太太都頗為惱怒，卻也無可奈何。
這件事給張天天帶來很大觸動，讓他意識到在面對海外商品時國內消費者還處在弱勢的賣家市場。海外代購問題叢生，差強人意的產品質量、服務體驗，和旺盛的海外購需求間存在著巨大的不平等，除了普遍價格過高和到貨周期長外，海外代購還普遍存在采購渠道不透明，商品質量無法保證，售後服務差的弊病。就此構建一個放眼全球獨立跨境電商平台的想法在張天天的腦海里埋下了伏筆。