㈠ 老約翰會員卡怎麼在微信添加副卡
需要先關注商家公眾號。
打開微信公眾號後，在菜單左側找到「卡券功能」按鈕，點擊打開後找到右側的「會員卡」按鈕，找到菜單右側的「創建會員卡」按鈕，點擊打開進入下一步操作，按照系統提示設置會員卡的基本信息，如會員卡顏色、標題、有效期等，繼續下拉填寫。
設置會員卡消費有關的詳細信息，如積分的獲得方式、消費可抵扣的規則、會員生日特權等。
填寫商戶的文字和圖片介紹和客服電話號碼等信息後，點擊「下一下」進入第二頁面繼續操作。
第二頁面進行功能設置，如激活信息、核銷方式等，下拉頁面繼續填寫。
填寫掃碼核銷和所有門店適用等信息後，點擊「提交審核」後等系統給予確認信息。到此，開通會員卡設置全部完成。
老約翰（宏業路）是一家蛋糕西點餐館，位於蚌埠市蚌山區宏業路248號。老約翰是烘焙大名鼎鼎的品牌，它憑借著優質的產品和服務俘獲了眾多消費者的心，市場口碑極好。除此之外，老約翰也憑借著較好的發展前景贏得了眾多投資者的青睞，加盟店已經遍布全國各地。
㈡ 繪本館賺錢嗎
問題一：繪本館 為什麼不賺錢 繪本在中國是個新興的領域，有很多人還不知道繪本，更別提了解了，繪本對幼兒的好處大多數人都還不知道，他們只是認為這就是好看漂亮的圖畫書，孩子還小看不懂，對孩子沒什麼用處，所以現在很少有人為孩子借書辦借閱卡。繪本上價也貴，想開個繪本館要有足量的書籍，就需要很多的前期投入，再加上辦卡的人少就很難維持了，應該再加上故事會，其他的課程一起經營來維持繪本。前期都是不賺錢的，一兩年後就好了，慢慢來，加油！
問題二：繪本館是如何盈利的 詳細?? 繪本館是如何盈利的 現在繪本館是以什麼盈利的，最老的繪本館是以租書盈利的，書如果保管不好就會虧損，所以在書上繪本館需要下大保護繪本和兒童圖書功夫，以前的模式在現在看來已經落後了，很多繪本館增加了新的服務項目，而不是單純的租書給會員看了，也不是主要以租書的形式掙錢了，現在的服務是可以選擇的，如果孩子每天都需要讀書指導，那麼就跟繪本館說，繪本館會安排讀書指導老師為小朋友服務，長期的讀書指導是收取費用的。 繪本館還會舉辦很多的活動，有的活動需要付費有的活動是免費的，這寫活動對於孩子有很大提升的，還有親子閱讀教育等，現在的繪本館簡直就是多元化的服務，不單純的租書來盈利，繪本館的多元化服務完全符合中國的市場。 如果大家加盟繪本館就選擇快樂書童繪本館，快樂書童繪本館的服務永遠都是領先其它繪本館，其它繪本館始終都是在模仿快樂書童的服務但是總是模仿不到精髓，而且快樂書童的服務永遠都是在源源不斷的湧入。
問題三：不做推廣的繪本館怎樣年賺50萬 近年來，繪本成為親子閱讀的一種風尚，這一概念已經深入不少中國家長和孩子們的內心。繪本館在一線、二線城市中如雨後春筍般出現，全國繪本館超過2000家，大批的經營者憑著對書的熱愛加入了繪本行業，經營狀況卻各不相同。
經營好一間繪本館，需要的是什麼？
單純的熱愛閱讀？還是可以聲情並茂地分享一個繪本故事？2015年起，全國繪本行業掀起了一陣培訓熱潮，經營者們各處奔波參加各種培訓以願後期更好的經營繪本館。但隨著80、90後晉升為父母，終端需求在不斷提高，傳統的借閱和單一的繪本活動，比如手工、游戲，與家長期望的落差在逐漸拉大，大部分經營者面臨這樣的問題。那麼成為一名優秀的故事老師就能經營好一間繪本館嗎？顯然不是。
自我分析與定位
要經營好繪本館，經營者首先要做的是自我分析和定位。要做專業的閱讀教師，還是要做經營達人？要經營傳統的繪本館，還是向多元化發展？
隨著繪本的普及，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。在這些年輕父母中，盲目跟風的家長們初期可能會對故事活動感到新鮮，但時間一長，對於這種不能讓孩子真正獲益的方式就不再吸引眼球；相反的，真正重視閱讀的家長們，更關注的是一間繪本館，能夠帶給孩子怎樣的改變。為滿足這樣的需求，這就需要經營者們首先進行明確的自我定位。作為一間繪本館的主人，除了要考慮自身定位，同時更要考慮的是圖書的配比和優質的服務。
圖書怎麼進購？
傳統模式下，經營者需要足夠的圖書庫存，往往依託幾家出版社盲目團購大量圖書，無法做到科學進購，經營者不能保證圖書庫存品質，長此以往不能滿足家長和兒童的需求，導致顧客流失。
事實上，根據《2015年新聞出版產業分析報告》中列出的，總體經濟規模綜合評價前10位的少兒類圖書出版單位名單不難看出，這些出版單位幾乎不以團購模式進行圖書促銷，而是在科學和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社，繪本圖書種類更新快，適合小學生看的文學類、游戲類圖書較多。像樂樂趣圖書多以兒童科普，立體、異形圖書為主，閱讀年齡范圍在3歲―小學階段，對於引導兒童的閱讀興趣，此類圖書比較適合；還有海豚、蒲蒲蘭等同時兼營繪本館的一些品牌，會有從國外引進的圖書也各有特色。
經營者從大量低價團購銷售圖書的出版社進購的圖書涉及領域不夠全面，出版社本身藏書量不夠，更新較慢，最終導致了圖書的結構、范圍、庫存量無法滿足家長和兒童的需要。國內現有繪本館中，快樂書童的階段閱讀，真正做到了根據兒童成長特徵規劃圖書，對於圖書的全面性和涉及領域要求也就更高，全面綜合的進購圖書，才能長期穩定的供需，持續經營才可實現。
加盟的意義何在
經營者要經營好一間繪本館，除了自身的定位，圖書的配比，更多的是要考慮加盟本身所能提供的服務品質。加盟，是為了買一個品牌嗎？
現國內繪本加盟類品牌大大小小眾多，如快樂書童、悠貝、老約翰、繪本TAXI等等，個人經營勢必在人力物力上投入大量成本，有心加盟卻又眼花繚亂。其實細心觀察不難發現，單純的借閱顯然無法支持繪本館的生存，目前比較成功的繪本館都有著其他業務的支撐。
從服務多樣化角度來看，快樂書童提供的品牌服務正在不斷向多元化轉變。階段閱讀、閱讀指導以及閱讀教育產品的開發已成為快樂書童目前的重頭業務。自2011年起，快樂書童每年平均上線2-3個新型閱讀服務。「閱讀指導」服務更是由最初單純地與兒童分享繪本故事，逐漸升級為根據兒童正在看的圖書，利用特有的方式引導閱讀，並能將閱讀結果及時反饋給繪本館經營者和家長們，不僅如此，除了提供給會員的閱讀指導服務，閱讀指導今已將范圍擴大到家......>>
問題四：做繪本館掙錢嗎 如果純粹是租書那是賺不到任何錢的，如果你圍繞圖書租賃開設繪本課程，多多做增值服務可以讓你賺錢有延續性
問題五：早教繪本館靠什麼賺取利益 藍迪智慧樂園系列產品，不僅有繪本，還有其他各種產品，讓寶寶多方面全都得到發展
問題六：開一個繪本店，掙錢嗎？ 不穩定
問題七：濟南大未來繪本館是靠什麼掙錢 10分 繪本館靠繪本租賃賺錢，一般開卡一年是兩千多，繪本隨便看，有些繪本館還有圍繞繪本展開的活動可以參與
問題八：老約翰繪本館賺錢嗎 只聽說過老約翰，這個在線上做了很多年了，名氣大一些，不過相比之下我還是覺得實體繪本館更好一些，這樣孩子可以自己根據興趣挑選書，還有很多的繪本活動可以參與，不曉得你說的快樂童書是不是屬於這一類的，我個人比較推崇悠貝
問題九：在學校附近開個繪本館合適嗎？需要多大的店面，投資方面需要多少？怎麼去盈利？請專業解答 70分 個人認為，在學校附近開個動漫店更合適。所謂有需求就有市場，現在中國的市場，只要和動漫有關的行業都能賺錢，其實商機無處不在，就看你對這個行業有沒有深入的了解，做好，做強，賺錢是沒問題，大部分動漫店商品的利潤都在50%以上。而且動漫店的消費群體主要針對的是5-30歲的學生及年輕人群體。這部分人愛好動漫，同時具備一定的消費能力。動漫店不僅有新奇實用的動漫周邊產品，還有時尚個性的動漫DIY創意製作，動漫COSPLAY攝影 *** 和精美的動漫服裝道具，這些正是現在年輕人最青睞和追求的東西。推薦關注前景好利潤6-7倍動漫店，祝好運。
問題十：開一家小型的兒童繪本館 如果您不指著這個館賺錢，那麼可以不加盟，隨便做做，有點特色就行，反正要關注的就是學員的粘性。比如，有的可以托班，有的有陶藝課程，有的有原版英文繪本，有的主打公益牌。
選址，書籍，人員，裝修這些基礎的你應該大底有個了解。
另外還有兩個建議，
多跑幾家繪本館，看看人家怎麼裝修，人家地址在哪，人家怎麼接待的。這個比較實用。
得到您家人和朋友的支持。這點至關重要，沒有他人的支持，很難運營。
如果加盟，建議澳大利亞艾華繪本館，主推英文繪本課程的，江蘇崑山有分館。
㈢ 有專門做英文繪本館的小程序代理商嗎
你好，我是將至的奔跑，耐心等待我的回答。【回答】
有的。而且非常多。稍等。【回答】
1、蒲蒲蘭繪本館2、蘭可琪繪本美學生活館3、麥克英文童書館4、中科知成繪本館5、優丫漫繪本館
6.庫布里克書店7.第二書房8.青少年閱讀體驗大世界9.炫彩童年繪本館10.童立方親子繪本館11.老約翰【回答】
這些都是，你可以挑選一個你喜歡的。【回答】
謝謝你，這些都是我知道的繪本館。我是說替繪本館做小程序的開發或代理商。因為我有繪本館，但不會做小程序。【提問】
微信小程序嗎？你可以加盟啊，這些繪本館都有小程序的，而且可以教會你管理小程序。【回答】
我也知道啊！但第一、加盟費很貴！第二、更重要的，我要打我自己的品牌。所以，我要找家公司替我做小程序。【提問】
https://m.sohu.com/a/309583540_99956072/【回答】
這是可以自己運營的，若是忙不過來，可以聘請一個員工就能解決的。【回答】
沒想全選復制呢【提問】
沒法【提問】
點擊鏈接，告訴你如何擁有小程序世界的運營方式。【回答】
這鏈接開不了嗎！【回答】
你是哪裡的，我可以幫你看看你們城市的運營商。【回答】
鏈接不了！必須要再到瀏覽器空白頁去看【提問】
我是在廣州的台灣人【提問】
那就廣州吧。估計系統今天又抽風了，你稍等。【回答】
沒有不加盟的繪本館，都是加盟運營一系列繪本。【回答】
你的繪本館開辦應該有個繪本代理吧，也就是出版商或者某個大型繪本館，你可以直接聯系這些犯罪人。【回答】
㈣ 不做推廣的繪本館怎樣年賺50萬
1、要經營好繪本館，經營者首先要做的是自我分析和定位。要做專業的閱讀教師，還是要做經營達人?要經營傳統的繪本館，還是向多元化發展?
2、隨著繪本的普及，繪本館受到年輕父母，特別是城市白領階層年輕父母的關注。在這些年輕父母中，盲目跟風的家長們初期可能會對故事活動感到新鮮，但時間一長，對於這種不能讓孩子真正獲益的方式就不再吸引眼球;相反的，真正重視閱讀的家長們，更關注的是一間繪本館，能夠帶給孩子怎樣的改變。為滿足這樣的需求，這就需要經營者們首先進行明確的自我定位。作為一間繪本館的主人，除了要考慮自身定位，同時更要考慮的是圖書的配比和優質的服務。
3、傳統模式下，經營者需要足夠的圖書庫存，往往依託幾家出版社盲目團購大量圖書，無法做到科學進購，經營者不能保證圖書庫存品質，長此以往不能滿足家長和兒童的需求，導致顧客流失。
4、事實上，根據《2015年新聞出版產業分析報告》中列出的，總體經濟規模綜合評價前10位的少兒類圖書出版單位名單不難看出，這些出版單位幾乎不以團購模式進行圖書促銷，而是在科學和更新方面做出了更多的努力。比如明天出版社，繪本圖書種類更新快，適合小學生看的文學類、游戲類圖書較多。像樂樂趣圖書多以兒童科普，立體、異形圖書為主，閱讀年齡范圍在3歲—小學階段，對於引導兒童的閱讀興趣，此類圖書比較適合;還有海豚、蒲蒲蘭等同時兼營繪本館的一些品牌，會有從國外引進的圖書也各有特色。