⑴ 羅森便利店加盟費多少錢
羅森的名氣就不用我再吹了吧，與711齊名的跨國便利品牌，在武漢與中百這個國企超市進行合作，共同開疆闢土，其他城市應該也是這種合作形式，只是合作方不同。從solgan就能看出，中百羅森的產品線定位以鮮食為主。
參考：
我從19年3月份開了第一家店，現在擁有4家門店，順利的話今年還會再開1-2家。羅森的優勢之一是以鮮食為主，這是他與其他便利店差異化的地方。你隨便去微博上搜一下就能發現，大家聊得都是羅森的鮮食。
羅森便利店的投資屬於階梯式，比如說第一家店加盟費是7w，那麼第二、三家會逐漸遞減為3w、1.5w，第四、五家則是0加盟費。除了加盟費，保證金是個大頭，前三家店分別要交20w、10w、5w的保證金，第四、五家0保證金。
以上只是個粗略的大頭，具體的明細就不多說了，感興趣的自己去咨詢吧。
我的第一家店落地50W左右，第二家40W左右，第三家35W左右，第四家15W左右，店開的越多，投資費用就越少。
在收益上，羅森是採用分成形式進行合作，每個月的整體毛利中，加盟商只佔比65%，品牌要拿走35%，店開的越多，加盟商佔比就會越多，最後會維持在70%這樣一個比例。
不過這個是毛利的分成，不是純利，假設我一個月流水是20萬，羅森的毛利率是35%，是7W，那麼品牌方要抽走35%，也就是7W*35%，合計2.45W，我到手是4.55W，我拿著這4.55W再去支付房租和人工。
第一家就是學校店，當時在猶豫開個水果店還是開個小吃店，後來發現羅森的鮮食很多，很對學生的胃口，就乾脆干便利店了。
這家店雖然說起來是個便利店，但是所有的常溫商品賣的並不好，水啊毛巾之類日用品日化品在學校這種地方根本沒有競爭力，我們的鮮食銷售佔比能到70%，所以它更像是一個「小吃店」。
第一家店表現不錯，馬上擴張開了第二家學校店，第三家是個社區店，也是唯一不賺錢的店，作為社區店，它的優勢就不是那麼明顯了，鮮食走不動，居民都愛比價格，但是羅森價格完全沒優勢。
第四家店是半居民半學校的學校後街店，優勢在於租金便宜，一個月租金4500，人流量雖然不小，但是整個區域屬於比較偏僻的地方，可供當地居民消費的業態也並不多，綜合而言外賣反而走的很不錯，高峰時期外賣能做到800-1000單。
這四家店的月流水分別是：30w、15w、22w、25w，不算租金人工，毛利35%，純利差不多20%-26%，每個店不一樣。補充：四家店的面積分別是25平、40平、60平、40平。
寫字樓和高鐵的租金都太高了，這種店的營業額確實會好，但是結合租金和成本的話，也不一定賺到什麼錢。綜合來看，學校店是相對來說性價比最高的一個選址模型，所以很多加盟商都比較偏愛這種類型的選址，但是其實很多市中心的位置營業額都很不錯的，我沒有這類的店，所以也沒有太多的發言權。
選址上主要還是靠自己找，羅森便利店的選址很嚴格，有好的位置他們開店之前會預估一個營業額，如果沒有達到這個營業額的話，一個月會補貼7000塊錢（最高），這也是我第三家店之所以可以不賠錢的原因。然後每個月還有¥3000的水電補貼和¥3000的損耗補貼，這個是每家店都會有的。
羅森便利店是我接觸的最靠譜的品牌了吧，我接觸過百果園、本來鮮（本地生鮮品牌）、紫燕百味雞、絕味鴨脖、一點點。羅森呢，每半年有神秘顧客來檢查，連續幾次不及格公司有收回店鋪的權利。有免費督導每周到店3次左右，清理陳列，監督衛生、管理和營業額的波動情況。
管理還蠻嚴格的，如果三期出現問題，督導罰款100，區域經理罰款200，一個督導4-8家店，看個人能力，開店初期的話，還有專業的新店支援部門來手把手教7-15天。
⑵ 711便利店幾點買貨最全
711便利店在半夜或者凌晨的時候買貨最全。
據統計，7-11便利店已經在全球18個國家和地區擁有超過16000家店鋪；在中國，重慶是繼北京、上海、天津、廣東省、青島、成都、香港、澳門、台灣之外7-11便利店的最新開店區域。
711的便利店，是24小時營業的，所以每天都是半夜或者是凌晨的時候上新貨，因為其他時間的話，客人會來，會影響客人買東西，所以他們就選擇晚上沒有人能來的時候上新更新貨架，都是晚上12點以後到凌晨早上六點之前這段時間他們才上新貨。
711便利店的注意事項：
了保證有效率地供應商品，日本7-11對舊有分銷渠道進行合理化改造。許多日本批發商過去常常把自己定性為某特定製造商的專門代理商，只允許經營一家製造商的產品。
在這種體系下，零售商要經營一系列商品的話，就必須和許多不同的批發商打交道，每個批發商都要單獨用卡車向零售商送貨，送貨效率極低，而且送貨時間不確定，但人們往往忽視了配送系統的低效率。
日本7-11在整合及重組分銷渠道上進行改革。在新的分銷系統下，一個受委託的批發商被指定負責若干銷售活動區域，授權經營來自不同製造商的產品。此外，7-11通過和批發商、製造商簽署銷售協議，能夠開發有效率的分銷渠道與所有門店連接。
⑶ 7-11的運營情況
日本7-11是有著先進物流系統的連鎖便利店集團。7-11在美國成名之後，被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11作為下屬公司成立於1973年，後由台灣統一集團代理進入港台地區和中國大陸。
日本7-11把各單體商店按7-11的統一模式管理。自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11許可後，按日本7-11的指導原則改建為7-11門店，日本7-11隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類 。7-11連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。全日本有16000多家7-11商店。
便利店依靠的是小批量的頻繁進貨，只有利用先進的物流系統才有可能發展連鎖便利店，因為它使小批量的頻繁進貨得以實現。
典型的7-11便利店非常小，場地面積平均僅100平方米左右，但就是這樣的門店提供的日常生活用品達3000多種。雖然便利店供應的商品品種廣泛，通常卻沒有儲存場所，為提高商品銷量，售賣場地原則上應盡量大。這樣，所有商品必須能通過配送中心得到及時補充。如果一個消費者光顧商店時不能買到本應有的商品，商店就會失去一次銷售機會，並使便利店的形象受損。所有的零售企業都認為這是必須首先避免的事情。
為了保證有效率地供應商品，日本7-11對舊有分銷渠道進行合理化改造。許多日本批發商過去常常把自己定性為某特定製造商的專門代理商，只允許經營一家製造商的產品。在這種體系下，零售商要經營一系列商品的話，就必須和許多不同的批發商打交道，每個批發商都要單獨用卡車向零售商送貨，送貨效率極低，而且送貨時間不確定，但人們往往忽視了配送系統的低效率。
日本7-11在整合及重組分銷渠道上進行改革。在新的分銷系統下，一個受委託的批發商被指定負責若干銷售活動區域，授權經營來自不同製造商的產品。此外，7-11通過和批發商、製造商簽署銷售協議，能夠開發有效率的分銷渠道與所有門店連接。
批發商是配送中心的管理者，為便利店的門店送貨。而日本7-11本身並沒在配送中心上投資，即使他們成為了分銷渠道的核心。批發商自籌資金建設配送中心，然後在日本7-11的指導下進行管理。通過這種協議，日本7-11無需承受任何沉重的投資負擔就能為其門店建立一個有效率的分銷系統。為了與日本7-11合作 ，許多批發商也願意在配送中心上做必要的投資；作為回報，批發商得以進入一個廣闊的市場。
日本7-11重組了批發商與零售商，改變了原有的分銷渠道，由此，配合先進的物流系統，使各種各樣的商品庫存適當，保管良好，並有效率地配送到所有的連鎖門店。
日本總部地點：102-8452 日本東京都千代田區二番町8番地8
口號：Oh Thank Heaven for 7-Eleven
年營業額：2928.7億美元（2012）
員工數目：321,500（2012） 1978年4月由統一企業集資1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進7-ELEVEn，同年5月14家「統一超級商店」在全台灣同時開幕。即使面對連續6年的虧損窘境的陰霾，在母公司統一企業的全力支持下，統一超商經歷了一段時間的努力與摸索，融合了中、西方經營的經驗和心得，逐漸在台灣的通路競賽中嶄露頭角，最後終贏得台灣零售業第一的地位，也開啟了台灣便利商店的黃金時代！
2000年4月20日在媒體的見證下，7-ELEVEN總裁Mr. Jim Keyes也正式和高清願總裁簽訂永久的授權契約，這項在國際間不尋常的簽約儀式，代表了美國7- ELEVEN對統一超商完全的信賴，更認同統一超商的經營實力，也對7- ELEVEN在台灣的永續經營多了一份保障。
7-11 Day
每年的7月11日為「7-11 Day」，據信此傳統為台灣7-Eleven所創，最早的目的是希望後勤單位不要忘記第一線門市店作業的辛苦，因此選定每年的此日，所有台灣7-Eleven後勤單位人員包含所有高級主管，都要到門市上班一天，因此又稱並肩工作日，後來其他國家陸續彷效，但其目的不一，美國7-11 Day定位在慶祝的角色，每年此日全美國7-Eleven均會提供免費的思樂冰，日本的7-11 Day有兩天，除了7月11日外還有11月7日，在這天全日本的7-Eleven均會進行門市店周邊巷道的清理工作，這項工作被台灣列入7-11 Day的工作項目之一。 統一超商上海7-ELEVEN四家門市同步開幕，定位在「新型態生活體驗店」，強調每家店都有主廚及副廚現場烹飪料理，預估鮮食佔全店營收比重將高達40%，遠高於台灣7-ELEVEN的15%。
統一超商整合集團資源發揮最大效益，以集團采購方式壓低進貨成本，包括茶飲料、零食皆直接從台灣進口，但售價與台灣7-ELEVEN相同；上海7-ELEVEN並與上海星巴克採用共用物流倉儲，未來集團各通路將共同洽談進駐賣場，壓低租金成本。
上海統一超商，上海7-ELEVEN將集結日本7-ELEVEN、北京7-ELEVEN及台灣7-ELEVEN叄地的優點於一身，店內除設立快餐島可現場烹煮熱食外，還引進現煮咖啡CITY CAFE及熱豆漿機器，關東煮則改名為「好燉」，裡面的品項是台灣關東煮的五、六倍。
截至2009年8月，在中國的7-11連鎖店數量已超過590家，其中北京75家、廣州512家。2011年11月12日，已進入上海兩年半的便利店7－ELEVEN(7－11)，開出其在上海的第100家門店，並將企業擬人代言人「OPEN小將」引入上海。負責7－ELEVEN上海地區代理的台灣統一超商表示，2010年起將開放上海7－ELEVEN的連鎖加盟，預計到2014年，7－ELEVEN在上海門店將達到 300家。 2012年5月18日，青島首家7-ELEVEn便利店簽約成功。11月7日，首家店鋪金田公寓店在西鎮費縣路55號開業，7-ELEVEn成功進駐青島。截止目前在青島已經有十家店鋪開業，隨著公司的進一步拓展，將會有更多的7-ELEVEn落地生根。
青島的7-11 序號 店鋪名稱 店鋪地址 1 金田公寓店 市南區費縣路25號 2 陽光大廈店 市南區香港中路65號 3 福泰廣場店 市南區香港中路18號C座 4 長江中路店 經濟技術開發區長江中路415號 5 中山路店 市南區中山路49號 6 流亭機場店 城陽區民航路99號 7 國貿大廈店 市南區太平路51號 8 酒店管理學院店 李滄區九水東路599號 9 市政大廳店 市南區香港中路17號 10 軟體大廈店 市南區閩江路172號軟體大廈一樓 11五礦大廈店市南區香港中路32號五礦大廈一樓 2013年12月24日早上7點，全球最大連鎖便利店7-11在解放碑和沙坪壩齊開兩店，標志著7-11正式入駐重慶。在重慶的7-11里，有針對本土市場專門銷售的雜醬面。 2014年1月15日，全球最大連鎖便利店7-11總部店在重慶江北紅旗河溝洋河一路正式開業。據7-11在重慶的合資公司新玖商業方面介紹，重慶便利店融入了更多的本土元素，而其開店速度也將加快，預計明年達到100家左右。
據統計，7-11便利店已經在全球18個國家和地區擁有超過16000家店鋪；在中國，重慶是繼北京、上海、天津、廣東省、青島、成都、香港、澳門、台灣之外7-11便利店的最新開店區域。 早在1992年，香港怡和集團旗下的牛奶國際有限公司就獲得了美國南方公司的授權，開始在深圳開設7-11便利店；1995年，開始在廣州開設7-11便利店。但因當時政策對外資以特許經營方式從事商業零售的限制，7-11便利店在廣東一直得不到快速的發展。2001年，牛奶國際有限公司與廣東信捷商務發展組建合資公司——廣東賽壹便利店有限公司，並首家取得國家對外貿易經濟合作部簽發的《中華人民共和國台港澳僑投資企業批准證書》，獲准在廣東開設300家店鋪的通行證。2002年8月，7-11便利店在華南地區達到100家。2007年9月，廣東賽壹宣布，公司在華南投資的7-11便利店已達到430多家，基本達到盈虧平衡。
2005年底，由7-Eleven日本、北京王府井股份有限公司以及中國糖業酒類集團三方分別持有65%、25%、10%股權，注冊資本金為3500萬美元的柒-拾壹（北京）有限公司拿到首張外資在京開展特許經營業務的批文，負責7-11在包括天津及河北在內的北京地區的經營。
2009年4月，7-11在天津市和平區開設了兩家店面，截至2011年11月，7-11便利店在天津已分布於和平區、南開區、河東區和濱海新區等區共計14家店面。
2009年4月29日，台灣統一企業集團取得7-11在上海的特許經營授權，第二天，四家7-Eleven便利店，以最快速度在上海開門迎客。享有7-11在台灣的永久經營權的台灣統一企業終於用10年時間達成了登陸上海的心願。此前，泰國正大、韓國樂天以及日本伊藤洋華堂集團等都有意染指7-11在上海的經營權，造成上海經營權多年難定，其間統一集團董事長高清願和正大集團老闆謝國民，數度親臨美國。取得上海7-Eleven經營權的統一集團，投入1億元人民幣，獨資注冊成立統一超商（上海）便利有限公司，統一企業集團總裁林蒼生親自擔任董事長。
統一企業開始7-11在上海的經營，標志著7-11背後最強大的三家零售資本也在10 年時間里，先後實現廣東、北京、上海的軟著陸。這些資本有些還在埋頭付出、低調耕耘，他們的便利店在想方設法擠進大街小巷，中國便利店市場正進入歷史轉折階段。
2010年12月29日，由日本7-11和日本伊藤共同出資的總投資達6500萬美元的柒-拾壹（成都）有限公司營業執照正式獲批，兩者出資分別佔81%和19%。711便利店在成都的第一家店於2011年3月17日正式開門迎客。此後，7-11每個月將保持五六家的開店速度，全速進軍成都市場，預計未來5年內在成都開設250家門店。
2012年6月1日，山東眾邸便利生活有限公司由眾地集團有限公司與日本Seven-Eleven(株）共同出資成立。2012年7月9日山東眾邸便利生活有限公司與柒一拾壹（中國）商業有限公司在東京共同簽署了《山東省地區特許經營合同》。山東省是Seven-Eleven在中國大陸的第五個特許授權經營區域。山東眾邸便利生活有限公司也是首個由內地企業獲得控股權的區域特許經營商。
⑷ 便利店加盟哪個品牌好
國內現在便利店加盟幾個品牌分別以：羅森711,美宜佳幾個為主。他們都有幾個共同特點就是開店成本特別高。為什麼這么說，羅森711的市場定位是在寫字樓CBD商業街為主這決定了便利店的房租成本就是高昂的，其次是品牌加盟費保證金也是不低的。所以這幾個大品牌一定程度上並不適合創業者加盟。那麼哪些品牌適合了，首先得看區域，比如重慶區域的雲嘉惠，他們就只做重慶區域的直接供貨，公司承擔貨物，公司運營。大大減少創業者前期資金以及操作難度。便利店品牌好與壞在於公司的加盟政策是否適合你，是否解決你的開店痛點，合適才是最好的。