① 中原地產是加盟還是直營
中原地產是加盟，中原地產的加盟條件包括基礎的資金費用條件：
10-20萬元的創業資金；僅2萬元人民幣的加盟費用；8-9.2萬元的保證金；912元／_的裝修費；需要約34664元的首批進貨費用；一般收取3.8萬的商標授權許可費。
其他的相關條件如下：投資者具備強烈的事業心以及積極進取的精神；本人及家人的健康狀況良好，並得到家人和親友的支持的健康條件；在本地市場擁有合適的店面，可滿足加盟店的日常經營的選址要求。
加盟商有較強的市場競爭意識和經營能力；自有物業或能租賃80-100平米左右場地的面積需求；中原地產加盟商需要認可品牌，並決心為品牌全身心付出的品牌價值認同。
中原在鏈家大舉擴張下，市佔率也一度下跌：
按照監測數據，以上海市場為例，今年5月數據顯示，德佑地產成交套數佔22.86%，位列第一，排名第二的是上海易居房地產，而上海中原物業排名僅位列第五，佔6.11%。
中原地產中國大陸區副總裁兼上海原萃總裁劉天_稱，中原現在在某些城市的市佔率不一定是排在第一位，但是我們在這個行業裡面，經歷了這個行業的起伏和興衰，甚至包括政策的沖擊，我們一直都有存活下來，我們有面對這個行業經營的「制勝法寶」或者是制勝策略。
在這個行業裡面對於整個交易流程的把控的工具，和各個交易環節當中所擁有的資源，開放給行業的客戶，給這個市場帶來更多的選擇，也能夠平抑這種市場上單一獨大所帶來的交易成本的增加。
② 中原地產是加盟還是直營
中原地產是加盟，中原地產的加盟條件包括基礎的資金費用條件：
10-20萬元的創業資金；僅2萬元人民幣的加盟費用；8-9.2萬元的保證金；912元／㎡的裝修費；需要約34664元的首批進貨費用；一般收取3.8萬的商標授權許可費。
其他的相關條件如下：投資者具備強烈的事業心以及積極進取的精神；本人及家人的健康狀況良好，並得到家人和親友的支持的健康條件；在本地市場擁有合適的店面，可滿足加盟店的日常經營的選址要求。
加盟商有較強的市場競爭意識和經營能力；自有物業或能租賃80-100平米左右場地的面積需求；中原地產加盟商需要認可品牌，並決心為品牌全身心付出的品牌價值認同。
中原在鏈家大舉擴張下，市佔率也一度下跌：
按照監測數據，以上海市場為例，今年5月數據顯示，德佑地產成交套數佔22.86%，位列第一，排名第二的是上海易居房地產，而上海中原物業排名僅位列第五，佔6.11%。
中原地產中國大陸區副總裁兼上海原萃總裁劉天暘稱，中原現在在某些城市的市佔率不一定是排在第一位，但是我們在這個行業裡面，經歷了這個行業的起伏和興衰，甚至包括政策的沖擊，我們一直都有存活下來，我們有面對這個行業經營的「制勝法寶」或者是制勝策略。
在這個行業裡面對於整個交易流程的把控的工具，和各個交易環節當中所擁有的資源，開放給行業的客戶，給這個市場帶來更多的選擇，也能夠平抑這種市場上單一獨大所帶來的交易成本的增加。
③ 劉持海鑽入了另一個貝殼｜進深
中環地產董事長 劉持海
樂居 財經 林振興 發自南昌
生意場中，沒有永遠的朋友。貝殼從「反貝殼聯盟」中拉了一位盟友——中環地產，就是一個最真實的寫照。
左暉覬覦中環地產的先發規模，劉持海則希望與更高水平的玩家在一起。就這樣，雙方在「利益」的牽線下，情投意合，走到了一起。
與其說劉持海是老左的迷弟，不如說他是「長期主義」的忠實信徒。在微信朋友圈中，他隔三差五就會鼓吹並轉發關於長期主義的言論和文章。
在他看來，選擇貝殼與「貝殼」無關，「是因為它背後所堅持的價值觀，它代表的是一種方向，是一種趨勢。」
自從站隊行業巨頭後，原先低調且鮮少接受采訪的劉持海，似乎多了一份自信，拋頭露面的次數也愈加頻繁。
11月3日，「入貝」一年零四個月後，中環地產在南京召開了一場500人規模的戰略發布會，盛況空前，但是左暉與彭永東均未現身站台。
在現場，劉持海啟動了「百城萬店」的規模計劃，並畫了一個大餅：在未來五年內，實現中國百個城市萬家門店的覆蓋。但眼下，中環地產僅覆蓋全國30座城市，門店逾3000家、經紀人2萬余名，與目標相差甚遠。
作為貝殼找房合作的新經紀品牌，中環地產目前最重要的KPI是打好三四線城市的「下沉戰」，游說當地中介企業加入貝殼。但是別忘了，左暉旗下另一個連鎖品牌德佑也是聚力於二三線城市。
當庶系「江湖野軍」中環，撞上嫡系「正規軍」德佑，一場難打的硬仗，才剛剛開始。
「賣身」貝殼
中環地產投身貝殼找房的懷抱，可謂一波三折。劉持海本想牽手的對象是，我愛我家。
2018年12月，我愛我家一紙公告，擬向瑞融投資、劉持彬、劉持海等19名中環地產股東發行股份及支付現金購買其持有的中環地產100%股權。在劉持海看來，中環地產擬與我愛我家之間實則是進行股權置換。
然而，我愛我家並購中環地產一事卻遲遲未見下文，一直止步於資產的審計評估工作。更為戲劇的是，雙方恰好在2019年的520期間分手。
期間，深交所對我愛我家問詢函中指出，中環地產於2016年至2017年因經營上的違規行為，共收到行政處罰6次，罰金從200元至3萬元。同時，中環地產有2家下屬公司未取得房地產經紀機構備案，存在被相關主管部門予以處罰或者業務受到限制的風險。
接近我愛我家的人士則分析稱，並購失敗的原因在於，背調和審計過程中，實際情況和原來預期有較大的出入，中環內部的管理問題和規范性不夠；此外，在業績對賭過程中，有一些條款沒有談妥，中環評估利潤對賭不可能完成。
交易擱淺之後，中環地產老闆劉持海的內心還是想依靠大平台，他告誡自己，「要打造一個百年經紀品牌，需要和更高水平的玩家在一起。」
分手不足兩月，劇情發生驚天逆轉，中環地產不僅與我愛我家告吹，還最終倒戈「真房源同盟」，接入貝殼找房。
去年7月，雙方的緋聞傳得沸沸騰騰。彼時，中環地產股東發生變更，13個投資人及機構同時退出，新增天津雲居房地產經紀有限公司（天津雲居）和SmartLinkage(HK)Co.Limited（睿聯企業）兩個法人股東，分別持股33.571%和28.4956%。
僅從股權關系，看不出天津雲居、睿聯企業與左暉、貝殼找房之間的直接關聯。但可以肯定的是，劉持海把大股東的寶座拱手讓給了第三方，他和兄弟劉持彬的持股比例下降至18.13%和18.71%。
與此同時，中環內部也經歷了一輪人事大變動。
企查查顯示，劉持彬卸任董事長，劉華玉、謝麗理、劉鵬卸任董事，陳彬卸任監事會主席，金建輝、張冬菊卸任監事。新的管理團隊中，劉持海任董事長兼經理，譚永旭、張鈺任董事，劉旭任監事。
嫡庶之別
緊接著2019年8月19日，中環地產與貝殼找房達成戰略合作，舉辦了有一場聲勢浩大的發布會。雖然左暉沒有親自現身，但還是派出了貝殼找房CEO彭永東、COO徐萬剛和副總裁左東華等心腹愛將站台。
會上，劉持海表示，「中環地產選擇保持獨立發展，目前主要是要做好自己的事，通過貝殼找房提供的各方面支持，中環地產期望實現百城萬店目標，但未來不排除被其他公司並購的可能。」
這番話頗耐人尋味。換而言之，中環好似拿貝殼當一個跳板，只要能實現目標，誰當金主爸爸都無所謂。
一方面，中環地產與貝殼找房進入了恩恩愛愛的蜜月期；另一方面，「前女友」我愛我家也不甘勢弱。
我愛我家董事長謝勇於2019年中秋致辭中喊話，「8月，南昌180家中環門店脫離了貝殼平台加入了南昌愛家，使我們在南昌的線下門店達到545家，門店數穩居南昌市場第一名。」
據樂居 財經 了解到，除了大本營南昌，武漢、鄭州、重慶、昆明等地的中環原高管也憤然離職，拉群創業，店東紛紛翻牌起義，轉投「非貝殼系」。
業內人士分析道，其一，目前德佑重點發展二三線城市，不可避免與中環會產生競爭，甚至將中環往下擠壓至四線城市；其二，在管理文化上，老鏈家比較強勢，其控制的公司核心高管會換成自己人，中環老員工自然會有不舒適之感；其三，貝殼上市之後，中環的規模對於其沒有那麼強的吸引力。
此外，中環是強管控加盟模式，有特定的系統、管理邏輯。貝殼所謂的賦能，就是要加入它的管理閉環，需要用其系統、交易後台和管理方法，很大程度上中環要放棄現有的很多東西，且管理轉軌的成本也很高。」
加入貝殼後的中環地產，過得真正好嗎？這個答案，只有劉持彬心裡最為清楚。
他也曾反思到，「入貝」後面臨的重重挑戰：對於總部來說，從中環系統更換到貝殼系統，需要大量時間，了解許可權，熟悉系統；對於門店而言，並網後，房源規則、行為准則等等都變得更加細化，許多人都不適應。
「入貝」發布會結束的兩個月後，中環地產的股東於2019年10月21日再次生變，劉持海（18.13%）、劉持彬（18.71%）、劉鵬（0.39％）、秦帥輝（0.32％）、馬天佑（0.28％）、陳彬（0.10%）等 6位自然人紛紛退出，新增Shibi Limited、Zhumei Limited和Mingke Limited，分別持股18.71%、1.09%和18.13%。
當然，這輪股權變更仍未就此結束。
2019年的最後一天，天津雲居和睿聯企業同時退出中環地產，新增Pontus Development (Hong Kong) Limited（貝殼發展（香港）有限公司，簡稱「貝殼發展香港」），認繳出資額5670萬元。
截至目前，貝殼發展香港、Shibi Limited、Mingke Limited和Zhumei Limited分別持有中環地產62.07％、18.71％、18.13%和1.09%。自此，中環地產從中外合資搖身一變成外商合資。
更為巧合的是，貝殼發展香港目前持有中環地產的股份，正好等於去年7月「神秘入股人」天津雲居（33.57％）與睿聯企業（28.50％）的股份之和。
穿透可知，貝殼發展香港成立於2018年7月，僅對外投資了中環地產和拾貝（天津） 科技 有限公司這兩家公司。值得注意的是，貝殼發展香港並未出現在貝殼找房上市後的股權架構中。
換言之，貝殼雖控股中環地產，卻未將其裝入自己上市體系，而另一個加盟品牌——德佑房地產經紀公司卻被老左裝了進去。
中環地產最終還是沒能搭上貝殼IPO這趟順風車。8月13日晚，當老左帶著一眾高官敲響貝殼上市之鍾，劉持海心裡的滋味或許五味雜陳。
知情人士向樂居 財經 透露，「左暉要規模，沒有與中環做業績對賭。如果中環裝進貝殼並表，或許對貝殼的整體財務表現會有不利影響。」
劉持海的進與退
總部位於江西南昌的中環地產，盡管偏安一隅，但卻是中國最早一批經紀品牌之一。
19年前，劉持海和劉持彬兩兄弟共同創立了中環地產，並在南昌開下第一家中環地產門店，成為房產交易市場最早吃螃蟹的第一撥人。
2008年，一場席捲全球的金融危機，讓擔負著店租和員工成本的劉持海不堪重壓，從一家積累了七年的中型經紀公司開始縮減門店至21家。
硬幣有正反面。也正是金融危機的爆發，讓劉持海意識到行業一直堅持的重度直營模式的弊端，「只有讓門店作為獨立的經濟體自負盈虧,才能充分釋放門店的積極性。」
次年，中環地產啟動「平台聚合模式」，在房產經紀服務賽道首創加盟體制、直營管理模式，開創房產經紀「中國式加盟」先河。在新模式的帶動下，中環門店在短短一年內從21家躍升至近100家，成為南昌市場第一。
2012年起，中環地產走出南昌，開始省內擴張；2013年，劉持海表示，「我們的成交業績，每21分鍾就可以實現一套交易，在南昌稱之為『中環速度』，2010年以前中環只有21家門店，到今天為止已經發展至210家，三年內實現了10倍的增長」；2014年，中環地產開啟全國化戰略。
2016年4月25日，劉持海迎來人生高光時刻，中環地產掛牌新三板，成為最早登錄資本市場的房產經紀品牌。目前，其股票處於停牌狀態。
中環地產規模雖逐年遞增，但凈利潤卻止步不前。數據顯示，2016年、2017年、2018年上半年，中環地產實現營收分別為1.49億元、2.29億元、2.54億元，凈利潤分別為3187萬元、4772.67萬元、3043.45萬元。
近幾年，身為「中國式加盟」的代表的中環地產，在房產中介江湖中不斷走下坡路。
知情人士指出，一方面由於內部公司治理，劉持海和劉持彬兄弟一家獨大，管理層持股較少；另一方面因為重大戰略的失判，雖然有強加盟的先天優勢，卻沒有打造在B端的核心競爭力，也沒有進行 科技 體系的迭代和優化。
據樂居 財經 獲悉，烏魯木齊中環兩年的新房傭金結不下來，門店損失嚴重。
更有內部員工質問劉持海，「中環烏魯木齊分公司為什麼從以前的200多家門店降到現在不到20家門店，說的比做的多，承諾太多不兌現，新房傭金不結，加盟保證金不退，一副錢在我手，你奈我何。」
截止目前，中環地產共涉及裁判文書91則，案件總金額681萬元，其中以「房屋買賣合同糾紛」佔比最高，達51則。