⑴ 莫奈的個人簡介
一、個人簡介
克勞德·莫奈（Claude Monet，1840年11月14日－1926年12月5日），法國畫家，被譽為「印象派領導者」，是印象派代表人物和創始人之一。
莫奈是法國最重要的畫家之一，印象派的理論和實踐大部分都有他的推廣。莫奈擅長光與影的實驗與表現技法。
他最重要的風格是改變了陰影和輪廓線的畫法，在莫奈的畫作中看不到非常明確的陰影，也看不到突顯或平塗式的輪廓線。光和影的色彩描繪是莫奈繪畫的最大特色。
二、作品介紹
1、《日出·印象》
《日出·印象》（英語：Impression Sunrise；法語：Impression,Soleil levant）是法國印象派畫家克勞德·莫奈於1872年在勒阿弗爾港口創作的一幅油畫。
該畫描繪了晨霧籠罩中的日出港口景象，用美妙的光的變幻與運動展現了迷人景色，以及畫家用輕快跳躍的筆觸刻畫了光在寬闊的海面上反射與顫動的生動景象。
該幅作品突破了傳統題材和構圖的限制，完全以視覺經驗的感知為出發點，側重表現光線氛圍中變幻無窮的外觀，是莫奈畫作中最典型的一幅，也是日後最具聲譽的經典畫作，是印象畫派的開山之作。
2、《盧昂大教堂》
十九世紀末葉法國印象派畫家莫奈的《盧昂大教堂》連作，創作於1893年。
就是依據陽光不同時刻在教堂粗礪壁面上的投射效果、精微觀察寫生的。莫奈為了把握光與色的無窮變幻，他追蹤陽光，同時張起數塊畫布，每當光線偏移，就立即在另一幅相應的畫面上作畫。
3、《維特尼附近的罌粟花田》
《維特尼附近的罌粟花田》（Champs de coquelicots pres de Vetheuil）作於1879年，當時莫奈的生活相對穩定。
畫中的人物是畫家的妻子卡米耶和他們六歲的兒子讓。母子倆在田野里採集鮮花，盡情享受著陽光，完全陶醉在大自然中。
《維特尼附近的罌粟花田》中的人物給人以輕柔的、富有節奏的動感，然而畫中那一片片鮮紅的斑塊才是這幅作品的要旨，是畫家對映入眼簾的光和色所做的如實描繪。
盡管這些斑塊的形狀具有罌粟的特徵，卻不是具體的，它們有的重疊在一起，有的被隨意擺放，有的為了表現是在後面而被縮小，然而晦暗、單調的背景更加突出了鮮亮明快的暖色調。
4、《睡蓮》
《睡蓮》是莫奈於1904年所畫的作品，八十年前由莫奈的兒子賣給一個法國家族。自1936年以來，這幅畫從未公開曝光。
2014年5月6日，紐約春拍，《睡蓮》被一位中國買家通過電話委託方式以2,400萬美元的價格（含傭金的價格為2,700萬美元）拍走。
5、《乾草堆》
《乾草堆》是法國印象主義畫家克洛德·莫奈於1890年創作的一系列繪畫作品。這些作品都以「乾草堆」為主題，其中主要作品有二十五幅，均為布面油畫。
2016年11月16日，《乾草堆》將亮相佳士得紐約拍場，預估值約為4500萬美元。
參考資料來源：網路——克勞德·莫奈
⑵ 加盟店 應該注意哪些問題
據了解，現在很多人在清洗衣物方面都會選擇送去乾洗店，乾洗市場有著巨大的需求，所以現在開家乾洗加盟店是順應時代發展潮流的好選擇，那麼開乾洗加盟店需要注意哪些問題呢？
1、一定要選有市場影響力的乾洗店加盟品牌
開乾洗店一定要選有市場影響力的乾洗店加盟品牌，要保證品牌有一定的市場佔有力，因為加盟都是跟著品牌的導向走的，好的品牌的宣傳和導向會在一定程度上幫助加盟商迅速佔領乾洗市場，同時也讓消費者認識到這個品牌，加盟商開店更簡單。
2、乾洗店選址一定要合理
對於乾洗店選址，前期一定要做好市場的考察，根據考察的結果分析哪個地段更適合開店，這樣才能找到合適的店鋪地址，獲得穩定的客源。加盟一個好的品牌乾洗店，得到的售後服務也是比較完善的，品牌總部會幫助加盟商選擇合適的開店地址，保證人流量。
3、優質的服務是乾洗店生存的根本
乾洗加盟店想要充足的客源，優質的服務是首要的，優質的服務是促使消費者再次光臨的前提條件，這里優質的服務包括乾洗店員工為顧客提供的服務以及乾洗店的洗滌質量。因此，想要乾洗加盟店的生意好，就要不斷提升服務質量。
時下，乾洗服務在市場上的需求越來越大，所以投資者在加盟乾洗店時注意以上幾點，選擇一個好的加盟品牌，在總部的幫助下，一定能在乾洗市場上收獲不少財富。
⑶ 開業了，引爆濟南的大尾巴貓魚面，洛陽店開業了！300份魚面免費吃！
大尾巴貓
2017/08/19
我叫黑妞，我一出生，我爸就給我起了這么個 小名，並且一叫叫了二三十年。說實話，小時候，我對這名字特鄙視，不就是長得黑了那麼一丟丟嘛！誰不知道女生一白遮三丑，凈戳別人痛處！長大以後才明白，至今還能這樣叫我的，都是最親的人！
說到最親的人，除了我爸媽之外，那就是我姐，我姐比我大六歲，小時候，每次她出門，我就像個小老鼠似得在後面偷偷跟著她，她去同學家小住，我跟著；她們去溜冰，我跟著；去逛街，我跟著；去河灘偷桑葚，我還跟著！關鍵我還跑不快，有時候還得背！所以我姐每次出門都想把我甩掉，但每次走出一段一回頭，總能心驚肉跳的發現我！不過我對我姐也挺夠意思的，上小學的時候，有一次她閨蜜來我們家住，為了讓她閨蜜住的舒服，我就主動把我的床位讓出來了，我說我可以去我閨蜜家擠一擠呀！結果我去的時候我閨蜜家鎖門了，怎麼都叫不開，沒辦法，我只好跑狗棚里跟我們家大黃擠了一晚，第二天早上還裝著剛從外面回來的樣子，不過我頭上那兩根狗棚里的稻草出賣了我，我姐知道以後快笑岔氣了，說你怎麼那麼傻呀！呵呵呵，還不是為了你，我才傻的這么氣壯山河！
長大以後，我們先後出嫁，各自過著平淡無奇的日子。但是我們有一個共同的夢想，就是有一個自己的小店，小店位於繁華街道的拐角處，裝潢簡約舒適，古樸而雅緻，有著舒緩的音樂，看著甜蜜的小情侶或三口之家溫馨用餐。但理想與現實相差太遠，我們只有將夢想深深埋在心底。
然而世間真的有一些難以言說的奇緣偶遇，悄悄在改變你的人生軌跡！初次聽說大尾巴貓魚面，是從姐姐那裡。有一天，她近乎瘋狂的一個人從外地開了8個小時的車回來，要拿十幾萬的加盟費，開一家面館，當時包括相當想創業的我在內的所有親人都反對，姐姐肯定是被洗腦了，或是被打了雞血，我可憐的姐姐，一向做事穩重的她，怎麼會如此草率。她努力的想說服我們，給我們看手機里的魚面照片，我也被這款面吸引了，看上去這是一款好吃又洋氣的面。姐姐說鄭州的大尾巴貓魚面很快就會開業了，我就開始數著時間倒計時。鄭州店開業那天我們帶著全家去吃了這碗面，不管是孩子，還是老人，都說好吃！我無法用語言來描述這碗面有多麼的好吃，只從摩肩接踵的食客中你就會體會到這碗面的分量。也就是從那個時候開始，我被這碗面深深的吸引了，我告訴他們，就是所有的人都不支持她，我也會堅決的支持我姐，並且要和她並肩作戰，就像小時候一樣。
大尾巴貓魚面的創始人，一位是山東電視台當紅女主播新燕，另一位是有著17年一線頂級美食從業經驗的職業主廚李大蔚。媒體人與廚師，在濟南一條不起眼的小巷裡開了一家面館。每到飯點，成群結隊的人從四面八方涌進這條小巷，只為了吃到這碗面，一年多的時間從濟南迅速引爆整個山東，全國各地的加盟商紛踏而至，為了就是把這碗面帶回自己的家鄉。
說完創始人，下面我們的主角要閃亮登場了！主打面——酸湯龍魚面
這是一道網紅面，面條是雜糧手擀麵，口感勁道又充斥著各種雜糧的香氣。配上白嫩鮮滑的魚肉，酸、辣、麻、甜，一起挑戰你的味蕾！
魚肉，我們選用鮮嫩無刺的龍利魚，老人小孩均可放心食用。
大尾巴貓魚面最大的特色是用檸檬代替醋去實現酸味，吃面的時候有一股淡淡的檸檬清香。配菜選擇上等的芝士魚丸、蟹粉蟹仔丸等，好吃到讓你停不下來。
特色美食——溫泉蛋沙拉
恆溫63.5度慢煮若干小時的溫泉蛋，秒殺各種溏心蛋的營養與美味，細膩鮮滑似果凍更如蛋羹，攪拌在沙拉中吃絕配，再加一口正宗煙熏三文魚，當煙熏味在唇齒間彌漫開時，那一刻，你會驚訝這不只是一款沙拉！
店面裝修簡約溫馨，文藝清新，各種小擺件都是經過店主精心挑選，吸引著每一位進店的顧客。
重點來了！
本文由掌櫃的自行編寫，謝謝觀看！
⑷ 雷·克拉克(Ray Kroc)的麥當勞之父的來歷
1961年，雷·克羅克以270萬美元的價格從麥當勞兄弟手中購買了麥當勞餐廳的所有權，並將麥當勞餐廳以連鎖形式推向全美國。到了1968年，麥當勞開始向海外進軍，最終成為了全球擁有最多分店的快餐巨頭」。
1983年1月14日，雷-A-克羅克，麥當勞漢堡包集團公司創始人於加利福尼亞的聖地亞哥去世，享年81歲。克羅克曾通過精巧安排向社會提供大量小型牛肉餡餅，幫助改變了美國商業及美國人的飲食習慣。
麥當勞的創始人雷"克羅克創造了令全世界震驚的麥當勞奇跡，而他歷經艱難的創業史本身也是一個奇跡，雷"克羅克的名字也成了麥當勞的同義語，令世人欽佩不已、感慨萬千。後來，他就被稱為了麥當勞之父。
(4)17閃店加盟費擴展閱讀：
個人經歷
1902年，克拉克出生在伊利諾伊斯州芝加哥市的一個捷克裔家庭。一戰期間，他受訓成為一名救護車司機。可還沒輪到他上戰場立功，戰爭就結束了。
一戰結束後至50年代初，他先後在多個行業謀生，如紙杯推銷員，鋼琴演奏，爵士樂手，樂隊成員，以及在芝加哥電台工作。最後他成了一名綜合奶昔機推銷員，行銷全美國。
這個工作讓他認識了理查德和莫里斯（麥克），1948年，這對麥當勞兄弟在加州聖伯那地諾開設了第一家麥當勞餐廳。他們獨創的漢堡餐廳生意非常好，居然同時使用八台奶昔攪拌機。
1961年，他從麥當勞兄弟手中買下了公司。他們達成一項協議，即：麥當勞兄弟一次性獲得270萬美元出讓麥當勞連鎖餐廳，每年還可以得到公司總營業額的1%作為專營權使用費。
1984年1月14日，克拉克因心臟病在加州聖地亞哥的斯克里普斯紀念醫院逝世，享年81歲。
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⑹ 你好，我想問下大概類似與甜品店最少需要多大的店面，需要加盟嗎，加盟費用大致多少
因為你沒有描述太清楚，所以我只能猜想你說的「類似於甜品店」，就是奶茶、泡芙、蛋糕那一類。
依據我的經驗，最小的話，有個5、6平就行了。
你可以自己開店，也可以做加盟。
我的話，因為之前沒有經驗，所以選擇了加盟。
現在開的是安妮斯貝閃電泡芙加盟店，是目前市面上正規的泡芙加盟項目里投資金額最小的一個。
具體費用為「合作費用+合作保證金+品牌使用費「。
合作費用按店面面積分3檔：
16800 （5~10平米店）
26800（11~20平米店）
36800（21以上平米店）
品牌使用費1000元。
另需繳納保證金5000，合同期滿會予以返還。
等於說5 ~10平米店，加盟費用為17800元。
另外再加上裝修、設備、耗材、人員、店面租金等，前前後後總共花了近7萬塊把店開起來了。
還有一個小建議，開這類店鋪，建議你在學校周邊，或者是平民化商業街做，不要選擇太高檔的購物中心，因為人流量太小！
⑺ 你身邊回村創業的人現在怎麼樣了
創業就像賭博，十個有九個虧，回農村創業，無非就是搞大規模養殖或種植。我的一個堂弟就選擇了回村養鴨，兩年多過去了，敗光了家產，給本就不富裕的家庭，雪上加霜。
堂弟16歲就出廣東打工。工廠，工地，他都做過，十足的老江湖了。可是，咣咣當當，打工十幾年，人也到了30多歲，錢卻沒見有幾個，老婆全職在家裡帶三個小孩，壓力也甚大。
也許是厭倦了替人打工的生活，堂弟無時無刻都在想著怎麼創業發財。剛好，村裡以前放牛的空地上架起了太陽能發電器，現在那裡有水有陰，正是養鴨的好地方。
堂弟見此，無比興奮，心想：這么好的地勢，不利用起來，簡直就是浪費。而且村裡的支書也說過，不管是誰，只要有想法的都可以免費用這地方，不收一分錢地租。
就在前年，堂弟辭去了工作，回到村裡，准備大幹一場。他父母，老婆知道了他的打算，都極力反對。他的父母說： 回來農村創業，沒見過有人成功的，能做，別人早就做了，也輪不到你，何況養殖風險也大，來個禽流感什麼的，一死就是一大批，防都防不住。
他的老婆甚至以離家打工，以後不回這個家的理由，勸阻他不要搞養殖。
可任家人怎麼反對，堂弟主意已定，非要把鴨養起來不可。其實，他對養鴨也有研究過，鴨的成長周期短，45天可以出一批，批發價，一隻鴨的利潤有7-10元。他也有自己的想法， 沒經驗，可以一批養2000隻，等技術成熟了，再擴大規模，總有一天，自己會變成養殖大戶。
堂弟似乎看到了成功在向他招手，現實卻給了他當頭一棒。
由於沒經驗，第一批鴨苗2000隻，等到可以賣出的時候，只剩下700隻，錢沒賺到，只是回本，這也是堂弟意料中的事這。不過，這一批鴨，也讓堂弟知道了如何育苗，如何給鴨子打針下葯，預防疾病。
堂弟養鴨就像摸石過河一樣，一步一腳印，鴨子的價格也像股票一樣，不時的浮動，有高有低。高時，一批也能賺個幾千塊，低時，也虧不到哪去。如果沒有什麼天災，堂弟想過會這樣子一直養下去。
可是，天有不測風雲，一場席捲全國的疫情在年底爆發，道路封鎖。此時堂弟養鴨的規模已經擴大了1萬只，鴨子沒了銷售渠道，只能一直耗著，成本也是越來越高，上萬只鴨子一天就要吃掉大幾百塊的飼料。
最後耗不起了，不光是堂弟，全省的養殖戶只能選擇賤賣，價格低到了嚇人的地步。100塊錢，就可以買到4隻六七斤重的鴨子。
幾個月的疫情，就讓堂弟虧掉了所有。
等疫情過後，堂弟還是不服輸，他覺得自己是因為運氣的問題，剛好碰到有天災才會虧。之後又堅持養了一年，還是賺不到錢，而且還欠下了一屁股債。
就在今年，堂弟選擇了出來打工還債，每個月還幾千。他的老婆也像她說過的話，出去打工了兩年多，一直沒回來過。
回村創業，真的什麼都不好做，特別是養殖業。家財萬貫帶毛不算，這是老人總結出來的經驗，不信老人言，總會吃虧！
城市套路深，我要回農村！
農村是個大舞台，隨著農村振興戰略和扶貧政策的實施，為農村注入了很多的新鮮血液和活力！
總得來說，回農村創業有四點重要的優勢:
一個是地域廣袤，地方多，農村有山有水，地方多，適合建立企業，好多城市裡不讓開的企業。在農村可以開，靠山吃山，靠水吃水，近水樓台先得月！
二是閑散人員多，適合做一些收工作坊和計件的工作！農村的留守人員也多，尤其是五六十歲左右的帶孫子的這類人員，有個企業，也方便他們不出門就業！
三是農村資源多，好多企業都落戶農村！有的農村能人招商引資，提供地方，人力，為了解決當地就業，低價出賣土地和礦產資源，政府提供便利措施！
四是農村優惠政策多，開辦一些養殖場之類的，政策比較寬松。可以佔用一般耕地，不用去相關部門辦理土地手續。只需和土地承包者簽訂租賃合同即可，相對於企業用地，養殖用地手續簡單，費用也低！
在我身邊不乏那些回農村創業成功的人，有好多成功人士！就比如有個姓閆的年輕小伙，他在上大學時，在城裡勤工儉學，利用網路，倒騰賣一些沙棘汁飲料。在有了一定積蓄以後，回村裡創業，利用農村得天獨厚的優勢，自己建廠，引進生榨沙棘汁的新設備！同時在當地農村承包土地，種了好多沙棘汁！然後僱傭當地村民在地里種植沙棘汁，也解決了一部分農民的就業問題。姓閆的小伙的事業蒸蒸日上，成為農村的明星人物！
你身邊回村創業的人，現在怎麼樣啦？
有個老鄉他出來打工，一直在南方打工嘛，掙了一大筆錢，可能有50萬。
他妹夫子在鎮上開了一家大盤雞店，他問他妹夫子一年能掙多少錢，他妹夫就說因為店小這都是老鄉，包席掙不了多少，一年大概也有10萬左右。
他聽了特別激動覺得在鄉下都能掙十萬塊錢吶，自己的投資五十萬絕對掙大錢。
於是，他先加盟了一個品牌店，加盟費出了8萬。(他沒干過餐飲，不懂行。)
他在縣城租了一間門面，300平米，一年的房租是六萬。
雇了六個員工，一個月又出去3萬元。
裝修豪華，並且大張旗鼓，請農村秧歌隊助興。
里里外外出去了30萬。
剩下20萬沒有撐幾個月。
他恰恰創業的時候，忽略了。大山裡的縣城，基本也要靠周邊農村人消費，農村年青人基本上都到城市裡打工。
最熱鬧的季節也不過就是臘月，正月，還有農忙時，剩下的時候大部分時間都很蕭條。
農村紅白喜事，又有服務隊來上門服務。
所以他開的酒樓，因屬加盟店，消費中上等，開業繁華過後，淡季比旺季長，每天要支出，收入又有限。
最終！結業！
從新踏上打工路！
我們村有一個人，40出頭，在外面打工可能年紀偏大工作不好找，2018年從廣東回來了，他是在自家的門前開了個小鋪子。這個小鋪子裡面賣一些農村裡面的用得上的日用品、以及小百貨、糧油副食品小食品、等等反正算是小雜貨鋪吧，但是主要還是他靠五六張麻將桌賺錢，農村人嘛，沒事打打麻將，天天爆滿人很多的。據他說，一年光麻將桌收台費都有七八萬，雜貨鋪一年也可以賺個兩三萬，平常有空他還收一些農村裡面的土特產倒騰到批發市場去，人家在家就這樣乾乾也能年入十幾萬，還可以照顧家。
以全縣第二的成績走出大山，來到魔都頂尖學府求學。
別人穿梭於各大高端寫字樓， 他卻將全部心思都花在了一畝三分地上。
兜兜轉轉他還是回到了大山 ，走上「務農致富」的創業之路。
對此，90後同濟大學創業者 小柯表示樂而為之，當農民是件非常苦的事情，但他卻從中嘗到了無限樂趣。
小柯在理工科氣息濃郁的同濟校園里，開墾了現實版的「開心農場」，化身校園「農夫」，當同學們都在圖書館醉心學習研究時，他則拉起褲腿，戴上草帽，在菜地里揮灑汗水，播種夢想。
為此，他還創辦了 「築夢農庄社團」 ，帶領更多同學親近土壤，了解基本農業知識，享受種植和收獲的樂趣。每年社團招新，小柯的社團攤位前總是排隊報名人數最多最熱鬧的，不僅同學們熱烈歡迎，小柯的種地夢，也得到了同濟大學校領導的鼓勵和支持，同濟大學的那塊菜地，便是小柯爭取到的第一塊農業基地。
從大二到畢業，小柯將絕大多數的大學時光都沉浸在那裡，2013年畢業，小柯的夢想也在那片承載著希望的土地上再次起飛。
畢業後的小柯，將自己的農業基地布局在了老家的大山裡。純朴的山野之間有廣闊的天地、肥沃的土壤、純凈的水源還有勤勞的農民。
這一次，他要帶領著老家的農戶，一起將大山裡的資源推銷出去， 將無污染安全的農產品送到更多人的餐桌上去。
然而，小柯的赤子之心、滿腔熱血，一開始便遭到了父母的反對。父母難以理解含辛茹苦培養出來的孩子，最終卻放棄了都市的繁華，回到偏僻的大山裡，從事著農業這個在當代既不時髦也不體面的工作。 然而，小柯卻楞是以「過年不回家相要挾」一表自己回歸大山創業的堅定決心，使得父母接受了他的選擇，接受了他所熱愛的事業。
雨水混合著淚水的滋味，小柯也嘗過。創業初期，為了拓寬客源，小柯和創業的小夥伴曾經免費給同濟大學的老師送過一個月的蔬菜。碰上下雨天，小柯和小夥伴一個騎一個在後面推，將100斤的蔬菜，送到老師的手中。 正是前期的堅持和勤懇，讓同濟大學老師們成為小柯第一批也是最忠實的客戶群。
在食品安全問題越來越受重視的今天，小柯提出要 「組織起來吃上自己的特供「 ，通過訂單化天然種植，讓農作物在種植過程中得到最好的保護，讓越來越多的家庭吃上純凈天然的食物，讓食品安全問題遠離我們的生活。
他說 「想要幫助到更多農民，為解決農產品安全問題盡自己一份力」 。雖然開心農場的 游戲 已經退出人們的視野，但是小柯的菜地卻一片生機勃勃。
2019年，我跟老公帶著打工創業賺的360萬回到農村，回來以後，我們只做了三件事，目前總投入150萬，每年收入在120萬左右。
2019年回老家過年，正好趕上疫情，在老家憋了三個月，回到工廠以後，發現沒有訂單，沒有流通渠道，一切都變的跟以前不一樣了。
艱難的維持了3個月，正好老家村裡動員老公回家創業，用兩個月的時間掉廠房，賣掉城裡的房子，處理了所有的人際關系，同城市一刀兩斷，回家創業。
這決定是我跟我老公一起做的，所以不存在家人支持不支持，我倆決定了，別人就沒話說了。
說是村裡動員，其實也沒給啥好處。而我老公年齡正好合適今年我老公38歲，農村缺乏年輕人，更缺乏有頭腦的年輕人，這是其一，還有就是這些年，特別是最近5年，我倆冒頭冒的比較厲害，在村裡不能說數一數二，數三數四還是有把握的。
回村以後，老公被安排到村委里工作，這是回來之前唯一的一項優惠政策，在今年選舉的時候，我老公被選做了「治保主任」。
如果說還有什麼原因，那就是情懷，回家創業的情懷，對我老公來說可能還有點「富貴不還鄉，錦衣夜行」的味道。
1、積極發展種植業，結合我們當地的特色種植，承包土地發現黃桃種植。
我們老家有全國最大的黃桃種植基地。我跟老公回家承包100畝果園，發展種植業。
黃桃產業，我們村已經很強大了，全國15000畝土地，全部為黃桃，去年產值1.2個億，而我們村只有3000多人。
可以說黃桃種植，是我們搭上了村裡發展的快車。目前承包的100畝地，有50多畝的黃桃園，還有10畝地的大棚香椿，10畝地的大棚油桃，另外今年還種了20畝地西瓜。
就今年的情況，黃桃的價格比去年還要好，現在黃桃地頭批發價還維持在3.5元以上，最貴的桃子可以賣到7.2元。
今天早上，一共摘了50筐桃子，每筐40斤，優質果1200斤，次果800斤左右。按今天客商收購的價格，優質果5000元，次果也能賣600元左右。
從5月份開始一直到10月份，大概120天的時間，賣桃的收入每天都在3000－5000左右，這一項可以收入60萬。
桃園的成本投入佔到40%－50%左右，因為承包土地的費用特別低，每畝地只有區區150元，其他就只有化肥，農葯，以及人工投入。
這其中有一項，讓我很頭疼，就是套袋，50畝地，30萬個袋子，想像就頭疼。還有就是山區，30萬地桃子，10萬斤左右，從崎嶇的山路上運下來，三天兩頭中暑。
2、還有一項比較大頭的就是依託黃桃而來的周邊產業，這其中我負責的事代辦，電商我努力了兩年，發貨寥寥無幾。
全村有近20家代辦，就看誰家客戶給力。我才回家3年時間，客戶只有3人，代辦的量不足，但我感覺代辦還是可以的。
以昨天收購的二期黃桃為例，客戶讓我敞開了收，就是能收多少錢多少。
客戶給的價格每斤4.3元，我給種植戶的價格在3.8－4.2元左右，一斤的利潤可以有2－5毛錢。
昨天一共收了，600箱，大概18000斤左右，平均價格4元，每斤的利潤0.3元，所以昨天我賺了5400元。
以前客戶來收購桃子，還有先走貨後付款的。但村裡人被騙的次數多了現在都是現款，沒有錢收不到桃，這樣對我來說這份錢旱澇保收。
當然，這個買賣不穩定，如果正好趕上下雨天，就可能沒有這么多的利潤了。下雨天桃子價格減半，好像成了潛規則。
代辦還有一種模式，客戶給多少量，比如說讓你收購200箱，500箱的桃子，按箱給你提成，現在每箱40斤的桃子，最高有 7元的提成，也是很客觀的。
干這個，我有優勢，全村年輕的小媳婦，都在給我分級，選桃，包裝，天下的道理都一樣，女人都多的地方一般比較熱鬧。
3、適當的搞了些副業，目前來看還比較不錯。
年初的時候，我老公花了18.8萬買了輛二手挖掘機，安排在鄉村振興的項目上，還有縣城裡的工地上。
這個我以前說過，雇一個挖機司機8000元每月，我們這挖機是320元一小時，一天工作8－10個小時，目前來看效益還是很客觀的。
這樣的生活，我老公活成了「老爺」，人家背地裡叫我「地主婆」。
可能我和我老公是所有回鄉創業人員當中，最不務正業的一員了。我看很多人，回鄉創業，首先追求的是規模，規模越大越好，投入越多越好，其實我不這么認為。
總結一些我們的投入，100畝地，承包費用150元。一共每年1.5萬元，大棚投資比較多一共大概有20多萬的樣子，其他的挖機投入20萬，剩下的就是人工，生產資料的投入了。即使這樣子，我們帶回來的350萬，持續投資6－8年應該沒有問題。
有很多人回鄉創業，帶100萬他敢搞300萬的規模，帶1000萬就能搞一個億的規模。
實話說，現在國內的農業並沒有產業化，更沒有流水線的操作，機械化低，現代化也不高。
沒有產業化，流水線的生產，你規模搞的越大，相對應的投入就越大，而現在農業最根本的還是靠人堆起來的，規模大，大到你控制不了，最後的結果無非就是失敗而已。
情懷是一種什麼東西？很多人都有這樣的想法，就想回鄉創業，自己富裕了回鄉帶著父老鄉親一起致富，這是一種情懷。
但 實話說，回鄉創業最不需要的就是情懷，我們是生活在物質組成的現實生活中的，依靠情懷創業90%還是要失敗！
一開始，我跟我老公也想利用自己的優勢，創建一個製鞋廠，但只在規劃里就被我否決了，那是一條必敗之路。
農業是一個大投入，低利潤，超長周期的產業，而且其中的不可控因素特別多， 說白話一點，做事情之前，用三分力，留7分後路。
我們還是說回桃子吧，這是一種三年就可以有回報的產業。當初我們計劃的是5年時間，這就是最好的結果了。
但真正從頭開始桃園，最少需要4年時間，從育苗，移栽，修剪，嫁接，到掛果，沒有4年見不到回報。
如果中間在有點閃失，就是5年了。第五年正好價格不好，你還是血本無歸。
所以如果你有100萬，一上來就全部投進去，那你就別幹了，堅持到最後可能會變負債。如果你有1000萬，第一年投資最後不要超過300萬，穩妥發展才是出路。
回鄉創業是一個大課題，可以這么說失敗是必然的，成功才是偶然的。我非常崇拜那些能回鄉創業的人，他們才是未來農業發展的中流砥柱。
但如果你問我，現在是否成功了，你只能說我沒賠錢，但現在我還能控制，還能有序的發展，至於以後結婚會如何，風險我已經控制到最低了，其他的我說了不算。
例子一，和那個衛哥的例子相似。小兩口回鄉後在村裡開了個小賣部加麻將桌，一年十幾萬。去年還加盟了興盛優選，也帶來不少生意。孩子在鎮上上學，老人沒事過來幫忙看看店。小兩口瀟灑得很。
例子二，也是打工返鄉，學了些焊接技術，開了個做防盜窗防盜門的門市，近幾年回鄉蓋房的人家越來越多，他的生意也越來越好。
例子三，打工幾年存了錢，說城裡人喜歡吃土雞，回家搞了兩個荒山頭圍起來養走地雞，技術還可以，雞販子上門收給的價格也不錯，搞了差不多三四年吧，狠賺了些錢，後來賭掉了又去打工了。
例子四，一個女的，年輕時候漂亮，打工的時候跟個老闆結婚了，後來離婚搞了些錢回來修了房子，說是回村找地方搞民宿，但每天就是到處打牌，也沒有再找。
這個問題我來說一說我身邊的情況吧，首先先在我的老家鄰村確實有人回來自己創業。接下來我就簡單的說一下他們的發展情況，先說一說這兩家創業養豬的。首先這兩家創業養豬的原來是在自己家的院子里小規模養豬，後來因為環境保護的原因不能在自己家的院子里養了。就都去離村比較遠的地方建豬舍養豬，並且規模也比原來擴大了幾倍。
其中一家規模小一點年存欄養豬四五十頭吧，而另一家的規模比較大一些。據當時建豬捨得時候村裡人說投資了一百多萬，養殖規模差不多達到上千頭豬。但是這兩家都在小規模養豬的時候積累一定的經驗，規模擴大以後豬養殖的也都很好。記得這兩家剛擴大規模的第一年都賠了錢，因為他們擴大規模之後第一的年豬價不是很高。
但是他們並沒有因為賠錢就放棄了養殖，而是借錢也要維持養殖日常的開銷。第二年的時候豬價高了之後這兩家堅持就得到了回報，養豬不僅把他們投資和賠的錢賺回來之後。拋去投資賠的錢和日常的成本還是賺到第一桶金，然後緊接著就是2020年的豬價又開始暴漲。不用我說大家也都知道養豬的肯定又賺到了，所以這兩家從小規模到擴大規模是轉型成功了。
最後在來說一說鄰村一個小伙回來創業養鵝，剛回來的時候只建了一個大棚養鵝。養了幾個月到鵝能出欄的時候，賣的時候是雇了我們村裡的一個大爺去給抓鵝。據大爺回來時說這小伙的第一批鵝拋去成本賺了五萬塊錢，怎麼樣這收入是不是很可觀。然後第二年這個小伙就擴大了規模又建了兩個大棚，最後還是那句老話創業有風險投資需謹慎。
我們村就有一位，70初人，村裡人都叫他老張，老張從十八九歲外出打拚，前後沉沉浮浮二十多年，在外面搞建築發財了，後來在15年時生了一場重病，萬幸是靠著自己多年的積蓄治療康復了，後來就突然頓悟想到要落葉歸根，那時老張孩子也已經成家有自己的事業，不願接他的建築公司，在17年時果斷轉讓自己外面的生意回老家了。
話不多說，老張回村後先是斥巨資蓋了把以前的老房子拆了蓋了一棟別墅，設計風格很是新穎，十里八鄉的人都跑來觀瞻。然後包了50畝地，我們那包地很便宜，很多一年200塊錢一畝都沒人包，大家都出去打工掙大錢去了，他還是很慷慨的，直接按每畝一年300元來包的，鄉里鄰居很是感激。他准備先包50畝，後面再擴大承包量。
打工人挾資返鄉創業，新穎別墅，高價承包50畝地，老張一下子成了遠近聞名的名人，經常有人拜訪參觀，他的別墅真是門庭若市，來往人員絡繹不絕。
長話短說，老張承包地第一年就虧了，主要原因就是他基本上沒種過地，承包的這幾十畝地也是請人種，但是請的人雖然是種地能手，但是扛不住老張各種指揮，最後也啥都聽他的了，不管是選種、耕地、肥料、還是農葯都由老張定了。種地雖然簡單，卻也是有技術含量的，而且跟天氣關系比較大，那年不知道是天氣問題還是種地有問題，一年種下來，老張核算一下最後賠了十來萬。
此年老張再戰，但還是賠了幾十萬，後來也養過豬，但是豬瘟爆發加上有段時間豬價下跌，最終還是賠了很多。
這樣搞了幾年到去年，老張帶回來的錢所剩不多了，他子女和老婆勸他不要折騰了。老張抑鬱得不行，心力憔悴，不過最後還是決定不折騰了，一度想再次回到城裡。不過這時我們村支書因為貪污被罷免了，一時沒有合適人選來負責村裡工作，這是鎮上和村裡想起了老張，就想請他來掛職村支書。
老張和家人討論了一段時間同意了這個安排，想著自己種地養豬不行，但是管理還是可以，可以利用自己這么多年的經營管理經驗來帶動村裡人發家。
老張上任以來，積極利用自己的關系幫村裡爭取各種資源，尤其最近小麥收割，老張聯系外面的收割機來收割，又聯系外面的小麥買家來我們那收小麥，往年我們那裡的小麥質量即使再好也總是每斤比外面便宜一毛左右，今年終於也賣到和外面一樣的價格了。村民們特別高興，老張更是高興。
從老張的經歷來看，回家創業有風險，但是只要發力點正確，總是能有另一番景象的
有大部分人都虧得一塌糊塗，感覺哪裡都出現飽和狀態，如果繼續虧錢，估計有部分人得重新打工了。
⑻ 我想加盟東方快車童裝店，但是不知道是真是假
引用
丹頂鶴的深度思考"端午節時的東方快車童裝"歷史與文化內涵
屈原(約公元前340-約前278)，戰國時期的楚國詩人、政治家，"楚辭"的創立者和代表作者。屈原出生於楚國貴族家庭，屈原和楚王一樣，羋(mǐ)姓，後來改姓熊。該姓出自黃帝顓頊系統的祝融氏；羋姓族群從商代遷徙至南方楚地，當傳到熊繹時，因功受周封於楚，遂居丹陽(現在湖北省秭歸縣境內),東方快車童裝加盟p-東方快車童裝加盟
武漢東方神話服飾有限公司是一家主營孕婦服裝、嬰幼服飾、童裝、嬰幼用品、兒童玩具、書籍、電子讀物的綜合現代大型公司。從產品設計研發、生產、品牌建設、市場推廣、營銷管理一體化經營，每年不僅銷售數量龐大的自產產品,東方快車童裝，還代理眾多知名品牌在國內市場的經銷工作，總貨品吞吐量每年達幾十萬件！規模在業內排名前列。
公司一直以打造中國孕嬰童第一品牌為目標,武漢東方快車童裝，以關愛婦女兒童、保護創造未來為經營宗旨，致力於提升中國母嬰身心健康愛心事業，不斷提升品牌形象和文化含量。
。這就是屈原的故鄉。春秋初期，約公元前7世紀，楚武王熊通的兒子被封在"屈"這個地方，叫做屈瑕，他的後代就以屈為氏了。屈氏從春秋前期一直延續到戰國後期，一直處於楚國的高層。屈原曾任三閭大夫。屈原在《離騷》中也自稱為顓頊之後。
屈原的一生飽讀經書，受到中華傳統文化的全面教育與熏陶，他有機會接觸到中華上古文明，這些上古時期的中華文化思想大都反映在他的詩歌集中。《離騷》中的"路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索"，一句名言激勵了一代又一代的中華子孫"上"、"下"求索",東方快車童裝加盟。屈原作品是全人類的寶貴文化遺產，這些珍貴作品起到了人類文化承前啟後的歷史作用。我們現代人不能將屈原作品看成是神話傳說或者是虛構的內容，它們都是活生生的歷史再現，是中華先祖通過文學作品與他們子孫後代溝通、交流的一種間接方式。
第二次世界大戰以後，17個國家的75名著名人士聯合發起了"世界保衛和平大會"。1953年，在莫斯科舉行世界保衛和平大會的世界和平理事會決定將屈原列為"世界文化名人"，號召全世界人民紀念他。
當時中華人民共和國剛成立不久，為了呼應世界保衛和平大會，爭取國際地位，中華人民共和國文化部決定由郭沫若、游國恩、鄭振鐸、文懷沙等人組成"屈原研究小組"，並將屈原的作品整理成集，以白話文的形式出版發行。
屈原的作品,武漢東方快車童裝，根據西漢劉向、劉歆父子的校定和王逸的注本，有25篇，即《離騷》1篇，《天問》1篇，《九歌》11篇，《九章》9篇，《遠游》《卜居》《漁父》各1篇。據《史記?屈原列傳》司馬遷語，還有《招魂》1篇；據郭沫若先生考證，屈原作品，共流傳下來23篇。其中《九歌》11篇，《九章》9篇，《離騷》、《天問》、《招魂》各一篇。
下面我們從屈原作品中的一篇《漁父》，可以感受和體會一下屈原當時懷才不遇、憂國憂民的思想境界。原文如下：
汨羅江前。
屈原既放，游於江潭，行吟澤畔，顏色憔悴，形容枯槁。
漁父見而問之曰："子非三閭大夫與！何故至於斯?"
屈原曰："舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒，是以見放。"
漁父曰："聖人不凝滯於物，而能與世推移。世人皆濁，何不?其泥而揚其波?眾人皆醉，何不哺其糟而?其釃?何故深思高舉，自令放為?"
屈原曰："吾聞之，新沐者必彈冠，新浴者必振衣；安能以身之察察，受物之汶汶者乎?寧赴湘流，葬於江魚之腹中。安能以皓皓之白，而蒙世俗之塵埃乎！"
漁父莞爾而笑，鼓?而去，乃歌曰："滄浪之水清兮，可以濯吾纓；滄浪之水濁兮，可以濯吾足。"遂去，不復與言。
這里的漁父是道學家的化身。"舉世皆濁我獨清，眾人皆醉我獨醒"一句，深刻地反映了當時的社會背景是如此的昏暗與污濁，人心皆背"道"而馳，而屈原又不願與其同流合污。在周赧王三十七年(公元前278年)農歷五月初五這一天，風在吹，雲在飄，江水滔滔，一位形容枯槁、華發蕭蕭的老人，仰天長嘯，抱著一塊石頭投水自沉而去。周赧王五十九年(公元前256年)，秦滅周。
屈原的離去標志著中華傳統道德文化從此退出了中國歷史與文化的舞台，中國開始了遠離道德文明的黑暗時代，悠悠兩千多年的漫長時光啊。中華先祖為了讓他的子孫後代不忘"道德"之根本，特設"端午節時的東方快車"來紀念屈原，告誡中華子孫永遠不要忘記中華民族道德文化的傳承與發展。這就是賦予"端午節時的東方快車"的歷史與文化內涵的使命。記住屈原，記住屈原那些優美的詩篇。如果在"端午節"這一天，我們吃著"粽子"，劃著龍舟，讀著《離騷》，駕起天車，穿越古今，豈不是飲食文化與精神文化的雙層享受。
明代學者來知德認為"萬古之人事，一年之氣象也。春作夏長秋收冬藏，一年不過如此。自盤古至堯舜，風俗人事，以漸而長，蓋春作夏長也。自堯舜以後，風俗人事，以漸而消，蓋秋收冬藏也。"一日氣象圖說明一日之氣象。來氏認為："萬古之始終者,東方快車，一日之氣象也，一日有晝有夜有明有暗，萬古天地，即如晝夜。"
當代之中華正處於黑夜將盡，光明即將到來之際。
⑼ 開辦快閃店是跟連鎖店差不多嘛要不要交加盟費
快閃店他只是一種營銷模式，就說快閃店——閃店空間這個平台為例吧。
他的費用包括兩方面，一個是基礎費用，即租金，另一個是可選費用，包括提成、展示搭建和營銷宣傳費用，並沒有加盟費，建議去閃店空間詳細的了解一下，避免被騙。
⑽ 悠百佳零食加盟靠譜嗎
悠百佳零食加盟非常靠譜，是很多創業者的選擇。免費技術培訓；悠百佳休閑食品在全國范圍免費上門駐店指導；免費提供門店裝修設計圖紙；開業40項免費贈送（加盟授權銅牌、中國著名品牌銅牌、全國暢銷品牌銅牌、開業條幅、開業宣傳單、海報、弔旗、X展架、統一服裝等等）。
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