當前位置:首頁 » 平台費用 » 城人家加盟費
擴展閱讀
多少錢能加盟扣扣奶茶 2024-11-25 18:41:53
內蒙古燒賣加盟代理 2024-11-25 18:32:46
綿陽奶茶店加盟 2024-11-25 18:12:43

城人家加盟費

發布時間: 2024-09-20 02:33:16

『壹』 本人今天在58同城找了份司機工作,上面寫著帶車加盟12000-18000我心動了投了份簡歷可信嗎。

這個我有發言權,這個招聘購車司機是基本賺不到錢或者說是騙人的。自己買車可以,自己不買車公司統一購車,但是車是歸在公司名下的。2019年5月1號我們一起4人買了4輛車要加入當地一家大型的物流公司,之前一直去考察,但是沒有親身做過就算是考察半年也不行。首先公司要求簽合同,繳納2萬的加盟費,不退。每年還要交信息費4千元。然後還要交2000元保證金。合同是簽到你的車開到報廢為止。話說的很好聽,但是當你抱著希望交了這一切的費用時你會發現,一個月只有10天左右給你安排運輸,運輸費用是4.1一公里,油費過路費是自己出錢的。一般給你安排活之後你需要自己裝貨,天一亮凌晨5點整准時發車,全程高速,到地方卸完貨後,你需要空車返回基地,注意是空車返回,也就是說一公里是2塊錢。哎,現在有3個人已經不幹了,交了這么多錢,沒辦法啊,都是淚,簽的合同也是人家策劃好的自由合同。報警都沒用。

總結一下就是以下內容:
要麼自己買車加入,要麼公司統一買車,公司統一買車車是歸在公司名下,說是啥時候走啥時候過戶給你。但是你信嗎?
首先是加盟費幾萬。
第二是信息費。
第三是保證金。
第四是基本沒活。
第五一公里4塊錢要你全程高速,並且回來時有規定時長的,超出時長罰款。
第六油費和過路費自己出。
第七工資壓一個月,就是說第二個月才能拿到第一個月的錢。
第八,可能工資里的30%是用油卡抵給你的。
第九,要是你准備去的公司有以上3點以上,你就麻溜去找個工作去吧。別到時候虧的連褲衩都穿不上。

『貳』 奶茶加盟應該注意的陷阱有哪些

陷阱一:店面無要求 有位置就讓開店:當遇到不論多大的面積都能開單營業時就要注意了,由於一家奶茶店至少需求10平米左右;有的創業者把要租的店面地段和房租狀況匯總,而總部不做實地調查,自覺的就說能夠開店。

陷阱二:0加盟費或加盟費用很低:騙子成心迎合投資者貪小廉價,大肆鼓吹,不少不明真相的投資者受騙上當;其實好的奶茶品牌,開店費用幾十萬投入,投資者一定要擦亮本人的眼睛!對於創業者來說是很有投資優勢的品牌。

陷阱四:管理培訓系統不完善:人員沒有服務意識?設備不懂保養?物料不知要怎麼存放?...如果開店後你還是在困惑問題,小編告訴你你加盟的品牌公司肯定是假的,並且是不成熟的。因為一家成熟的奶茶品牌公司有一整套完善的管理系統。

在加盟過程中如果您有疑問,可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」,減少加盟風險。

『叄』 大家覺得現在開個奶茶店怎麼樣

開奶茶店建議:

在旺季時開業,或臨近旺季時開業。

人會問了,奶茶店的旺季是如何界定的。很簡單,就一個字「熱」,越熱越旺,這里有個前提條件是不下雨,我們這行是真的怕下雨。

回到這個話題,旺季開業主要是到兩個問題:

1、是如果淡季開業你會很難熬,甚至讓你動搖,熬不到旺季,看不到很大甜頭你自然會氣餒。

2、是如果做了一個旺季下來如果效果平平,也好有打算。

開奶茶店建議:

一、選址(你已經選了)那就裝修嘍(#^.^#)

門臉必須裝修的高大上,在大學城這種地方到處都是些很有品位的小哥哥小姐姐,那麼你覺得如果你們門臉裝修那麼low的話,他們應該會繞著走吧。

二、裝修之燈光

燈光真是個大學問,門頭一定要打得超亮,半夜或雨天,匆匆而過,看到那在夜晚中唯一的明亮,是那麼的溫暖。請再閃一點再閃一點再閃就把人閃瞎啦!!閃瞎更好啦!!

『肆』 開家跑腿公司能不能賺錢

目前市面上有用的軟體相當多,這些公司的軟體功能都差不多,業務也差不多。建議選擇品牌大、操作流暢、體積小、騎手服務態度好的「跑腿」二字。如果每天都有穩定的訂單,建議使用好急跑腿免費平台,可以自己定價,在軟體里成立獨立團隊,非常人性化。


然後我推薦業界比較知名的軟體,美團跑腿,flash,uu跑腿,點我上來,達達,或者教你一個在各大應用市場搜索跑腿這個詞的方法,會有很多。


讓我介紹給你如何快速和便宜地下訂單


1.起始地址是您的送貨地址。必須表達清楚。如果沒有門牌號,可以具體描述為標志性建築,比如某大型商場後門藍色電話亭旁邊的門。其次,確認電話號碼正確,讓騎車人快速到達指定的送貨地點。


2、投遞地址,如上所述,每個騎手的理解能力不同,如實、詳細地表達自己想要發送的地址是加快配送效率和速度的重要方法。如果距離很遠,一句話也不說。請提前打電話給對方,告訴他們需要多長時間才能交貨。


3.遇到配電突發事件的處理,一定要冷靜找到一個簡單的處理方法。比如騎手反饋後找不到收貨人怎麼辦?這時,你可以嘗試其他聯系方式,或者安撫騎手等一會兒

『伍』 加盟店要注意套路這些基本操作該了解

加盟店要注意套路這些基本操作該了解

加盟店要注意套路這些基本操作該了解,很多人為了賺錢都會選擇加盟店,這樣就不用擔心貨品來源問題了,但是加盟店也有著一些套路,看看加盟店要注意套路這些基本操作該了解。

加盟店要注意套路這些基本操作該了解1

第一個,這個世界上什麼人的錢最好掙?

越想掙錢的人的錢越好掙,包括現在做自媒體,你看什麼網站文章最受大家歡迎,就是那標題里邊寫著什麼,有一個辦法是日薪五百、日薪一千多,然後你關注他以後,時間長了他就告訴你,我這有個線下培訓班,費用3999,然後你去學了,因為你想掙錢的這個心態讓你失衡了,判斷的時候出現了一些偏差,這是第一點收獲,很多加盟商就是這種情況!

第二個,己所不欲,勿施於人

比如說一個項目在某個地區做的是蠻好的,但是你開放加盟之後,比如說外地的商圈情況、消費情況,甚至於經營者經營能力,這些都是不可控的。

可能在本地比較可行的辦法,在外地就是行不通。那這個就會造成生意沒有你預期那麼好,簡而言之就是很可能出現賠錢的情況。

第三個,加盟商掙錢比例連百分之三十都不到, 趕緊停掉,那為什麼會出現加盟稍有不慎就會讓人急速財富流失這種狀況呢?而且加盟的人很多是有這種社會經驗的,他們是很聰明的。這里邊最大的坑、最大的問題是在哪兒呢?

做加盟的這個人和加盟者之間,腦迴路是有區分的。

第一個坑是思維方式差異化

許多品牌方會告訴加盟商,你每個月只要做一千個客戶就可以了,一天是不是相當於只需要服務三十個客戶,然後你一天工作十個小時,三十個客戶平均下來一個小時才三個嘛,你覺得以你的經營能力,一個小時搞不定三個客戶嗎?這個時候就會覺得好像不是那麼難,一個小時才三個呀,做其他生意也比這個客戶量來得多呀,人家算的這個挺好的,這是典型的線性思維!

當你店開起來,卻發現是個離散狀態了,因為你發現前面說的那些東西全部都不靠譜。有員工請假、城管來查怎麼辦?各種事情導致你有效的工作時間,你店面的時間只有二十多天

但凡開過實體店的老闆都知道,根本就不是一個,幾個小時乘以每小時的問題。忙的時候忙不過來,閑的時候閑得要死。

一天是十個小時,真正產生大額交易的就那一兩個小時、兩三個小時,典型的像什麼餐飲、服務業都是這樣。那這個時候忙得要死,代表什麼呢?代表你的服務不夠,代表你產能會受限,代表你營業額會達不到預期的效果。

而閑的時候閑得要死又意味著什麼呢?意味著你資源浪費,你得付出很多和營收不匹配的成本,比如說工資,比如說房租,空閑的你也得養人家呀。

所以你把這個通篇來看的話,它是一個線性結構,但實際上卻是一個離散狀態,但是品牌方所說的那種線性思維,會讓這個感興趣的人覺得好像做起來不難,所以這個就是第一個坑!

第二個坑是投資回報

投資回報是最能打動人,就像剛才說的一樣,越想掙錢的人,才越容易被你掙。

大家想想這個投資回報,現在做加盟基本都是這套路,三個月回本、半年回本、八個月回本、越短越好,對於加盟商來講越短越好,那就肯定是這樣子的。但是要去想那個投投資回報是怎麼算的?

它的最核心的三個數據分別是你的加盟費用,就是你的成本,你的產品售價,你的進貨成本。

這三個數字的定價權在誰手裡啊?在品牌方手裡,也就是想讓你三個月回本,只要調一下這三個數字就可以了,想讓你半年回本,調一下這三個數字,我想讓你一年回本,調下這三個數字就可以了。

所以不要被所謂投資回報三個月、五個月所打動,那完全是由人家定的,根本體現不出來加盟以後真實的經營狀況。而這一點恰恰是能打動加盟者的點,就是投資回報多,這個東西太好操作了。

所以第二點告訴大家是什麼呢?生意要理性一點,不要太著急,心態失衡會越容易被一些不具備真實經驗的數字所打動。

第三個就是加盟品牌屬性

世界上所有的加盟就三個主要條件:

第一個是以人為主;

第二個是以產品為主;

第三個是系統。

以人為主的,像什麼足浴店、早教機構,你連碰都不要碰,因為加盟其實是一種弱性的合作關系,而我們非常清楚,在一個店面成功或者是創業項目成功的一個根本原因就是人權利為統一。

我加盟公司以後,加盟這個品牌和總公司承諾說給你派人,給你免費復訓,給你入店指導,這些都是表明一個事情,人全在人家手裡,就會發現公司給你開,也就是典型的人權,你不同意嘛。所以以人為本的這種加盟項目,你去看一下,掙錢的連百分之一都不到。

第二個以產品為主導,典型的像甜品、蛋糕、奶茶這種,可以對半砍,什麼意思呢?做產品加工呢,有相當一部分在掙錢,也有在賠錢,但是我們的一個思路是什麼呢?思路是應該把這個加盟當一個創業項目來看。

比如說考察的這個商圈,發現人流量大、年輕人多,然後這個房租商鋪成本還不是太高的時候,弄個奶茶店大概能掙錢,這個思路是對的。

因為人家這個奶茶好,所以我要在這開店,這個思路就出問題了。

換句話說,如果你是剛才那種社圈、商圈測算的那個模式,你不用加盟他的奶茶店,你選擇別的奶茶一樣能賺錢,明白了嗎?

所以如果是以產品為核心的加盟品牌,最重要的東西不在加盟商了,而在於你自己對於這個商圈的測算和加盟產出的這個預估。

第三個以系統為核心,比如說典型的肯德基、麥當勞這種,你如果時間周期拉長,還是能掙錢的。

它系統是什麼呢?

首先這些品牌都是中央廚房產品統一、並且品牌還自帶流量,公司強大、財力支持等等,就是如果你把你的投資回報預期拉長,時間拉長的話,它是能做的。

首先它加盟費很貴,西安一個做德克士,我一個朋友有三家德克士的店,他大概四年時間掙了小四百萬吧,然後這個時候人家總部說了一句,時間到了該裝修了,不然你影響我品牌形象。他把三個店全部裝修了一遍,四百萬落了一百萬。

也就是說加盟了三家店,四年辛苦下來,它的凈利潤也就一百萬左右。

這就是以系統為核心的加盟,所以第一個,以人為為核心的加盟,連看都不要看,掙錢概率小。第二個,以產品為核心的加盟,更多的是考驗你和加盟商沒關系的東西,就是你自己做生意的能力。第三個,以系統為核心的加盟,你要去做好大額加盟費的准備,以及長時間投資回報的這個預期。

所以在加盟這一塊,大家一定要慎重,千萬千萬不要再被這樣的人給騙了,掙點錢不容易!

加盟店要注意套路這些基本操作該了解2

一、加盟=坐享其成?

這種想法可以理解,但不現實,無論選擇什麼行業創業都是風險與收益兼顧。雖然加盟公司會為投資者在選址、裝修、開業准備、人員培訓、廣告宣傳等方面提供全面、系統的培訓與指導,但並不能保障加盟後可以百分百賺錢。投資者不能事事依賴加盟總部,尤其是員工管理方面。

二、做生意有回落,承擔風險需謹慎

很多投資者認為,只要有一定資金,同時對項目又感興趣,就可以加盟了,但在餐飲創業前期,半年或者一年內盈利少很正常,因此在這里建議投資者,無論選擇什麼行業進行創業,都需要提前做好承受風險的心理准備,不要把全部家當投入到其中,避免打水漂。

三、菜品出眾就夠可嗎

菜品味道好是消費者看重的問題之一,但一份菜如果比其他餐廳貴很多,消費者也會選擇相對便宜一些的餐廳。味道好重要,但也要考慮菜品的`定價、服務、位置等多個因素。

四、各種隱藏收費

一般來說,加盟收費分為四部分,加盟費、保證金、押金、權益金,有的餐飲加盟品牌在宣傳時說只要5萬就可以了,但等投資者去簽合同時發現,需要交10萬費用,甚至更多,因此在正式簽合同之前,投資者需要跟簽約人員,把收費的方方面面問清楚,都要落實到具體的合同條款中,避免出現「隱形消費」。

加盟店要注意套路這些基本操作該了解3

加盟店的六大注意事項

1、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金:

加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。

2、控制好經營成本,規劃好進貨策略:

規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。

3、學會管理員工:

加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。

4、學會管理客戶,建立良好的客戶關系:

為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。

5、與加盟總部協調共進:

加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。

6、積極積累行業經驗:

加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。

(5)城人家加盟費擴展閱讀:

1、僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上,創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。

2、首先,對有意向的加盟項目,最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費,以顧客身份和店老闆或店員聊天,並估算每天的營業額,分析客戶群、消費時段等等;考察持續一段時間後,看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符,以此判斷對方的誠實態度。

3、不要和不誠信的盟主合作。

4、而如果該項目根本還沒有開過加盟店,或第一家店一年時間都不到,你就不要理睬它。

5、最後,要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。

6、這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓,然後准備大量問題去「刁難」他們,看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。

『陸』 早點加盟有前景嗎

根據我的經驗加盟早餐店和加盟別的餐飲一樣,同樣有風險,靠自己怎麼策劃,怎麼選址,怎麼經營。
相對來說早餐店是相對穩定的,如果選擇正確的話,是不錯的一個掙錢項目,投資不大,見效快,而且早餐的利潤也不錯,我就知道我們這里有幾家加盟的胡辣湯店,就賣早餐,而且用人也不少,肯定是有利可圖的,生意挺好,估計每天流水大概五千左右吧。
加盟店要考慮周到,前年我朋友看到人家開的粥店生意不錯,就加盟了一家粥店,加盟費六萬,買公司設備六萬,裝修十萬,房租六萬,只可惜選擇項目錯誤,考慮不周,半年之後賠了四十多萬。
主要是流水上不去,早餐的利潤在百分之四十左右,所以說還是要看桌項目,多方面考慮,位置,產品,人們接受程度,同城競爭對手,都要考慮到。

『柒』 教育創業項目有哪些

一、職業培訓

現在的就業競爭日趨激烈,職業考試也越來越多,除了公務員、教師、銀行相關的用人單位、醫護人員、工程師、會計師等職業考試外,越來越多的冷門職業考試進入人們的視野,比如中式面點師職業考試、營養配餐員職業考試、心理咨詢師職業考試等,待業青年及有再就業需求的人對職業培訓的需求空前旺盛。

二、藝術培訓

隨著人們經濟水平的提高,家長對孩子的才藝方面的要求也越來越高,家長希望孩子能有藝術方面的表現優勢,無論是琴棋書畫,還是歌舞。培養孩子對藝術的興趣,不僅能為未來考學、就業多一種選擇,還能增加孩子的精神追求。

三、外語培訓

在當今世界交流日益緊密的趨勢下,外語培訓的需求非常旺盛,全國多數城市出現了幼兒園開設英語和其他外語課程的現象。

家長注重孩子的語言能力培養,很多的家長都願意讓孩子學習外語,學習外語在孩子未來升學、就業都起著非常重要的作用。

四、運動項目培訓

家長越來越注重孩子的全面發展,像擊劍、跆拳道之類的體育運動,被越來越多的家長青睞,體育運動對孩子的身體發育、身體素質非常重要,現階段運動項目的教學與訓練需求旺盛。

五、親子教育樂園

現如今,父母都有著繁忙的工作,對孩子的教育缺失問題急需解決。

親子教育樂園為父母和孩子提供了歡樂的樂園,有趣的教學課堂,親子樂園設立了有趣的游戲,人物,手工等等,讓父母和孩子共同完成,這樣既增加了娛樂,也增進了父母和孩子的感情,給了孩子快樂的時光。

『捌』 洗車店加盟費用一般要多少錢

已開兩家洗車店,據谷柏特直盟連鎖的統計,在二三線城市開個洗車店的成本預算:低檔的10萬左右,做中高檔的,大概需要資金30-40萬左右 (主要分區域來確定所需費用)。具體投資包括機械設備費用、房租費用、裝修費用、員工費用、水電費用、稅務費用,物料費用等,還有項目要根據當地的情況。

從理論上來看,每輛車的清洗成本為1度電和1.5升的水,電費基本每度0.82元,水費則在0.2元沒升。整體算起來只花費1元多的成本。那麼,如何能讓加盟者更快的盈利呢?我們可以算一下,如果前期投入了4萬的資金,以一天清洗50輛車的數量來計算的話,一個月的毛收入在1.5萬元左右,3個月之後便能將成本收回來。

先要關注的就是人工費。開一個洗車店的人工費用一般需要請三四個洗車師傅,每月的人工費可根據當地的工資標准來發放,一般每月的人工費用是在3000-4000元/每人。

『玖』 匯光皇後鹵味算不算傳銷

匯光皇後鹵味是騙局嗎?當然不是鹵味市場上的騙局。要知道品牌早就在鹵味市場上建立起了屬於匯光鹵味自身的發展優勢,這讓其他同類型的同時間發展的鹵味品牌感到的很大的壓力。其實匯光皇後鹵味知道想要在鹵味品牌之中出頭,想要堅持做品質鹵味產品,並且需要調整鹵味的味道的秘方,需要持續的做鹵味產品的更新,讓門店的經營可以持續的在鹵味市場上保持火熱度。
匯光皇後鹵味加盟政策介紹:

1、總部早就為了能夠在鹵味市場上建立一個突出的品牌形象,從而早早地成立了加盟管理部門,其中的人員專門為大家解決門店的經營問題,幫助選擇匯光皇後鹵味加盟的人,可以沒有擔憂的獲得在鹵味市場上的發展機會。

2、品牌總部知道鹵味的技術其實門店經營保持著盈利的關鍵,其總部的鹵味研發部門早就開始做鹵味秘方的優化以及調整工作,其實這對於選擇匯光皇後鹵味加盟的人來說,也是學習一個技術力強的鹵味的機會,在你學習好這項鹵味製作之後,其實後期門店經營賺錢都是輕松的事情。

3、總部了解很多人都會很關注開家匯光皇後鹵味店的選址問題,並且很多人都不會做這個選址的工作,這都可以由匯光皇後鹵味的總部進行指導執行,為門店選址以及門店形象做好規劃。