① 無限極專賣店好做嗎利潤怎麼樣加盟費多少
產品太貴，一般沒人買，我見過很多家專賣店，生意慘淡。一個月賣不到幾百塊錢的產品
② 我想加入無限極，應該怎麼做
一、步驟如下：
自己有足夠的資本的情況下，可以考慮開設無限極的門面。開設店門，聘請幾位專業的人員，在養生和生活產品方面做出免費體驗的活動。能夠吸引大量的顧客，犧牲小利，謀取大利。同時增加了用戶的信任度和依賴度，樹立品牌形象，吸引更多的人來加盟，成為你的下線。只要下線多，在家坐著收錢。
自己缺乏資本的情況下，作為以個人為直銷主體，就非常講究營銷和包裝了。首先要自己試用產品，感受產品給自己帶來的效果。其次，多參加社會上的公益活動和健康講座。有意無意地當著他們的面使用無限極的產品。看到他們身體有什麼不對勁的地方，可以向他們推薦無限極的產品。剛開始幾個月效果會比較慢，只要有幾個人相信你，用你的產品後，口碑相傳，積累一大批忠實顧客。
積累了一定的資本之後，就要開始包裝自己。衣服，手錶，皮鞋，汽車，這些外人可以看得到的地方，要講究起來。讓別人看你是一個成功人士，讓他們相信你做無限極是靠譜的，吸引他們跟著你發展，成為你的下線。你的無限極事業就會像坐飛機一樣，一飛沖天。
③ 無限極能做成功嗎
創業就選"無限極"
1.無限極值不值得合作：首先無限極秉承了李錦記集團120年優秀的企業文化和管理經驗，他能夠把一個耗油菜料做到了在世界上免檢，行銷88個國家，咱們都知道，醬料發酵是沒有什麼高科技成分的，（因為發酵的東西，比如說饅頭吧，誰能保證你今天蒸的饅頭和三天以後再蒸的饅頭一個品質！他就能夠做到他的醬料在全球任何一個國家生產出來都是一個品質！可以說他的企業管理水平非常頂級，現在他再來生產第三代高科技附加值非常高的產品（科技含量高，於是配方非常精確），用這種頂級的管理水平，來管理生產工藝非常精確的產品是不是太容易了。
2.選擇了一個什麼事業：當年尼克松訪華時，他看到中國破爛不堪的情況，表現出莫大的同情和無奈，這時咱偉大的毛主席很豁達的說：「中國百廢待興，將來一定會成為世界強國，因為我們牢牢掌握著世界人類的兩大寶，一是中國的飲食文化，二是中草葯，今天你看李錦記歷不厲害，他勞勞抓住了中國的兩大寶。他第一使命已經完成，把中國優秀的飲食文化做到了全世界，他的第二個使命就是把中國優秀的養生文化，透過高科技的中草葯健康產品做到全世界。
3.和什麼樣的企業合作：2005年4月，無限極獲得「亞洲最佳僱主」和「中國最佳僱主」殊榮，他是全球主亞洲所有企業當中，作為中國唯一的一家民族企業被選上，也是唯一的一家健康產業，還是全球唯一的一家直銷企業，並且在2007年又蟬聯了亞洲最佳僱主和中國最佳僱主，成為所有參選企業當中唯一一家兩屆蟬聯的企業。2005年無限極又獲得由中國企業聯合會，中國企業聯合舉辦的中國企業的最高獎項，2005年度全國企業文化優秀獎。2008年，4月李錦記集團，李文達先生獲美國百森商學院，授予的「傑出企業家學院獎」成為首位獲得該項獎的華人企業家，「傑出企業家獎」是由百森商學院在1978年創立的，代表著國際最高水平。與哈佛大學、斯坦福大學等國際著名商學院被共同列為前十所商學院之一，已授予87為曾在世界經濟中做出突出貢獻的企業領袖，不僅代錶行業內最受尊敬的公司，同時也是本土文化的代表人物，堪稱華人的驕傲！李惠森當選第十一屆全國政協會議的政協委員，全國共2000多名政協委員，他是唯一一個直銷企業的老闆。
4.投資過億由IBM、SAP兩大世界巨頭（做企業系統軟體的公司）合作為無限極打造世界最先進的企業運作平台ERP系統，他是世界上唯一一家擁有此系統的直銷企業（維護費用非常高）。由此可以看到公司要做世界第一的雄心壯志！你想，IBM、SAP這兩家企業都擁有很高的企業評估專家，人家比咱的眼光好！他們是不會輕易選擇合作商的，因為世界知名企業，他首先要考慮他的資金風險、名譽風險，也就是說連他們都看好無限極的發展趨勢啦！
5.在產品價位上，從94年開始第一款產品增健口服液，從上市以來從未大幅度的提過價，咱們都知道94年至今，物價的上漲幅度，尤其是食品類的產品，價格都翻了好幾番，而無限極一直是從擴大產品生產規模，擴大產品銷售的同時，把多餘的利潤都補到產品差價上，使和他合作的經銷商沒有任何損失。
6.世界頂級知名人士，也以銳利的眼光，看好無限極！世界三大直銷博士之一，亞洲唯一的直銷博士，潘光守（沒來無限極之前是香港直銷協會會長）現在已定位到無限極。安利的全球法律顧問何凱立博士，也已將後半生定位在無限極，現在無限極公司高級副總裁。（安利進入其他國家都是何凱立先攻關法律這一塊，擺平了全球市場。李宗華：曾被稱為中國第一營銷策劃人，他曾使康師傅紅遍了大江南北，曾經創造了腦白金，腦黃金的銷售神話！當他看準中草葯健康產品是未來的趨勢，同時消費者也從一個盲目消費進入一個理性消費時代，他進入到了無限極，但只是江蘇省分公司的經理，他開始意識到直銷不同於傳統行業。他以前創造的輝煌，一旦離開那兩家公司都和他沒有關系了，而無限極是一個真正合作三、五年，以他的能力能夠建立一個真正的財富管道，並且還能受益幾代人的時候，毅然辭去了江蘇分公司經理的職務，與公司合作，公司說：那你得從業務員做起，並且半年之內不能做，而且還不能在江蘇省做。他都答應了。半年後，他投奔了東北劉莉的團隊，近六十歲的老人了，也不缺錢，想想人家為了什麼呢？
7.李惠森提出專心做中草葯健康產品，專心做中國市場，專心做無限極事業，它還講到了什麼是民族企業（並不是一個中國人開的公司就叫民族企業，真正的民族企業，是當這個企業的使命和民族的使命相一致的話，這個企業才被稱為民族企業）講到這里他真真正正做到了，使每個和他合作的中國人普通人得到了一個成為富人的機會，他在117年慶典上，李惠森在哪！在什麼地方，面對著誰喊出了「無限極創造歷史，無限極中國第一，無限極世界第一（孫中山紀念堂，革命發源地，面對的是李錦記集團全球的經銷商代表）。這些全球經銷商，是不是對李錦記集團非常信任和認可的。因為有些經銷商，已經和李錦記合作已經近幾十年、上百年了，是不是就是靠的這種信任。所以當李惠森喊出來時，他們是非常相信的！這時無限極想找他們合作的話（在每個國家找一個人）是不是很簡單。但李惠森沒這么做，他把機會讓給了每一個普通的中國人，給每一個中國人都有了一個從平民到貴族的提升機會，這是很多別的公司做不到的！
8.為什麼不走傳統的營銷模式：94年剛上市時，也走過傳統路子，因為在西安有一位老紅軍買的增健，他覺的怎麼喝都像紅糖水，他非常氣憤，並找了專門的部門鑒定後確實是紅糖水，於是致電趙雲宏校長（第一軍醫大學），李惠森，趙雲宏校長趕到西安，由當地工商部門配合，找到了那家小賣部，問及店主時，人家說了，誰給他的利益最大，他賣誰的，李惠森意識到傳統銷售路子帶來的假冒偽劣，是制止不了的，高科技附加值的產品再走傳統的路子行不通了，他不得不把產品全部收回來，重新定位。這是他的朋友潘光宇告訴他，直銷能杜絕假冒偽劣，而且還是未來的主流營銷模式，李惠森又專門回南加州大學，咨詢了他的導師，證實了直銷的確是下一步未來的趨勢，於是到哈弗大學專門打造了咱的獎金制度，開始了直銷的經營方式的運作。
9.《中國創新報導》刊登，在非典期間專家從1000多種保健品種選出10中最好的，其中唯一一款直銷產品就是增建口服液，然後又從10種保健品中篩選出一種供小湯山前線醫務工作者使用的，就是增健口服液，當時，中央重要領導每月配發兩盒，面對這么重要的選出啊題材，無限極是怎樣來對待的，知道結果後，義務捐獻512萬的無限極增健口服液產品，唯一提出的條件就是不允許任何媒體報導，你想這是家什麼樣的企業。無限極得到的所有獎項，都不是自己主動出具的材料參與的，都是國家主流媒體，自願拿無限極的材料參與的評選。
10.從事無限極是一個歷史機遇，中草葯文化5000年了，為什麼很難普及到世界上，就是因為連中國人也很難接受，是不是在西醫沒辦法的時候才來認可中醫？這么好卻沒人問，就是因為一包草葯包來是不是各類草根樹皮飛蟲爬蟲，硃砂，甚至是砒霜，光看是不是就很難讓人接受，那更不用說外國人了！即使你接受了，你還得當醫生，你得自己啊熬，有五碗水熬成一碗湯，或八碗水熬成兩碗湯），然後你又是怎麼喝下去的，是不是還得勸自己良葯苦口啊！為了治病，沒辦法捏著鼻子灌下去！為什麼西醫才200年的歷史就這么容易被人接受，就能普及到全世界！，是不是太簡單了，（西醫最難吃的大白葯片子，你也能一口水沖下去），雖然疼痛接著就見效了，是不是你也不管他的毒副作用和肝腎的損傷了！為什麼無限極能將5000年的中草葯普及全世界？他將5000年的中草葯文化古方今用，利用高科技提純，添加了世界上最先進的功能因子，製成了片劑，膠囊，制劑，是不是和西醫一樣簡單了，但不管你怎麼檢測，他都沒有任何毒副作用，而他的調理功效，使用過的人也都有目共賭，非常神奇。是不是下一步在世界上普及的速度更快了，5000年了，沒有普及，下一步要普及了，這是一個歷史機遇。（手機換BB機只不過是個時代機遇）。1.。你不要把自己定位是推銷員，咱是兩大趨勢的引領者，一、通過營銷網路圖，證明了直銷下一步是主流營銷模式，是不是他下一步是個大趨勢，二、第三代重復日用品要換代呢？也是一個趨勢，純天然不添加任何化學成分，從中草葯中提純的功能因子型產品，下一步普及是定型了，因為回歸自然，綠色環保是全人類的追求。商機都是先知先覺的有能力的普通人挖掘出來的來找一些後知後覺的有能力的中上層人（在前一波財富中成功了，每個社會的潮流都是中上層人引導的）合作引導趨勢，讓不知不覺的人用上，這就叫營銷。公司投巨資在新會生產基地建了一個佔地30母的中草葯園，園內預計種植500種中草葯，集觀賞和典故一體，主要以公司產品使用的材料為主，中草葯園的構造，主要結合中國的名山大川，地理地貌進行設計，內部還有一塊9.6母的地圖，是世界上最大的由中草葯構成的中國地圖，無限極也被國家定為中草葯推廣基地。2008年四月，全國中草葯學會秘書長會議在無限極召開，中華中醫葯學會是推動中醫葯發展的重要學術機構和主要機構之一，這次中華中醫葯學會選擇在無限極召開中華中醫葯秘書長會議，是政府和行業對無限極致力於「治未病」推廣工作，弘揚中國優秀養生文化的高度認可，在會上，中華中醫葯學會會長余靖代表中華中醫葯學會授予我們公司「中醫葯健康產業突出貢獻獎」。比爾蓋茨有一次來中國的高等學府演講，演講完後是自由提問時間，這時有個人站起來文：「蓋茨先生，我想問一下，你認為21世紀在中國什麼樣的人是富人，什麼樣的人是窮人？」蓋茨問：「請問這位先生是做什麼的？」，那人很自豪的說：「我是大學教授」，蓋茨聽了以後，回答：「你就是窮人！」那人非常奇怪，大學教授啊！年收入都在十幾萬以上，在中國屬於高收入階層，怎麼會是窮人呢？蓋茨接著說：「21世紀是網路時代，當你被網路包圍時，你就是窮人，什麼意思呢？天黑了，你一進家，首先是不是要開燈，這一開燈就動了電網，看電視動了閉路網，電腦是寬頻網，手機是通訊網，出行坐汽車就動公路網，坐火車動鐵路網，坐飛機就動航空網，你老是動網，你是不是就不停的從腰包里掏錢，所以你就是窮人，從中國必須建立個人營銷網路，為什麼這么說呢，你說，我建個電網或鐵路網不行么？他說，這在中國是行不通的，因為都是國有的，但是你看到了么？在中國千絲萬縷的親情關系，恰似一個很好的直銷網路，所以他說三到五年後，中國必將成為世界上第一大直銷強國。
四種人的故事，有一個故事說，這個世界上有四種人，第一種是小草，任人踐踏，就相當於社會的底層，第二種人是灌木叢，什麼是灌木叢？指的是世界上所有的工薪階層（是不是都擁擠在一起，沒有太大的發展空間）可能有人說了，俺們的老闆、經理不是，你告訴他，他們也是灌木叢，他只不過是長的枝子比你粗。（開的錢比你多）比方說，你看這灌木叢，秋後收割時，都只能當柴燒，只不過粗的燒得灰多點，細的燒的灰少點。（就和咱老了以後留得存款少點，老闆經理留得金錢多點罷了）第三種人就是參天大樹，什麼是參天大樹？就是指世界首富比爾.蓋茨，亞洲首富孫正義，華人首富李嘉誠，所以咱想成為這樣的人，今天不太容易！但是你發現沒有，有一些參天大樹周圍還生長著一種植物叫藤，他雖然枝幹很細，但是它會附到參天大樹上，和大樹一起成長，長著長著，甚至能超過這棵參天大樹，有時你在一個高處，看這棵參天大樹時，往往還會看到這棵藤還會在大樹的頭上「嗙當」開了一朵大花，比大樹還顯眼，無限極就是一棵參天大樹，咱是不是依附上他，象藤一樣和他一塊成長，看咱的獎金制度，經銷商是55%，無限極是45%，那10%不就是那朵花嗎？
11.為什麼直銷模式更先進：是不是咱都知道世界有很多石油大亨，鋼鐵大王，金融寡頭等很多富豪，是不是他們開的企業都很龐大，但世界第一是誰？沃爾瑪特，它就是一個重復日用消費品，只不過用了一個加盟式連鎖的營銷模式，是不是當有4000多家加盟店時，他就成了世界第一企，沒有人和他相比了。但是是不是你聽說過只有大多數省會城市才有，你聽說泰安萊蕪是不是都沒有啊！但無限極呢？你看一看，濟南有吧？青島有吧？泰安也有，就連泰安最偏僻的地方是不是都有，做無限極的，咱這種模式，是不是比他普及的還要快啊！是不是光從營銷模式咱就占優勢，但是你看，無限極生產的第三代重復日用消費品，連沃爾瑪都沒有權利經營它，你想想下一步咱來和無限極合作將成為什麼樣的人啊！