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馬蘭花拉麵加盟要加盟費

發布時間: 2024-07-30 05:29:45

A. 馬蘭花拉麵怎麼樣

吃了一次,涼面,剩下了一大半。我男友點了個蓋飯,好像這里人氣不是很高啊,我覺得是地點不好。不過還可以了,分量夠足。哈哈

B. 創業如何選址

創業如何選址

選址是開加盟店的關鍵所在,開商鋪的主要目的便是盈利,想要盈利有個好地址就是主要的!誰都想在一個生意興隆客流較多的旺地開店,但是往往事與願違,即便是有經驗的經營者也會犯同樣的錯誤。那究竟該如何規避風險呢?下面是我就給大家整理了創業如何選址相關資料介紹,歡迎大家瀏覽。

創業如何選址 篇1

所有投資創業的企業都非常重視店鋪的選址工作。選址前要進行大量的考查與分析,才能有所比較與決定。一般來說,選址前要先考慮城市的商業性,其次是商圈所在的位置性。

城市的商業性

首先要考慮目標城市的規劃與設施是否在更長遠的時間內創造商機,以及其城市商業的流通習慣是否適合創投資實體的產品。工業城市與商業城市有其不同的規劃方向,這是;其次是要了解當地消費者的消費習慣,以及人均收入,因為收入是決定消費的主要因素;再者是交通條件以及賣場的面積,在交通條件的考查上要全面,包括城市之間及城市之內的。交通是今後運輸成本開支的一大門口,便利的交通能為你減少不必要的開支。

商圈位置性

商圈是日後店鋪經營的主要場所,在考查商圈時要尤其仔細周到。首先要掌握商圈的基本情況;接下來需要核查店面的位置條件是否滿足,包括店面的形狀、面積、店鋪裝飾、安保,甚至燈光效果等細節問題均需考慮周到;其次是租金以及法律條件等;最後要分析競爭店數,從產品、位置、價格等多方入手分析,找出差異化,這就是未來自己店鋪的營銷走勢。

創業如何選址 篇2

下面以肯德基為例來說一下這類西式快餐店的嚴格的選址過程:

一、商圈的劃分與選擇

1、劃分商圈

肯德基計劃進入某城市,會通過自己的選址決策小組來收集這個地區的資料。有些資料是免費的,有些資料需要花錢去買。把資料買齊了,就開始規劃商圈。

商圈規劃採取的是記分的方法,例如,這個地區有一個大型商場,商場營業額在1000萬元算一分,5000萬元算5分,有一條公交線路加多少分,有一條地鐵線路加多少分。這些分值標準是多年平均下來的一個較准確經驗值。

通過打分把商圈分成好幾大類,以北京為例,有市級商業型(西單、王府井等)、區級商業型、定點(目標)消費型、還有社區型、社、商務兩用型、旅遊型等。

2、選擇商圈

即確定目前重點在哪個商圈開店,主要目標是哪些。在商圈選擇的標准上,一方面要考慮餐館自身的市場定位,另一方面要考慮商圈的穩定度和成熟度。餐館的市場定位不同,吸引的顧客群不一樣,商圈的選擇也就不同。

例如馬蘭拉麵和肯德基的市場定位不同,顧客群不一樣,是兩個「相交」的圓,有人吃肯德基也吃馬蘭拉麵,有人可能從來不吃肯德基專吃馬蘭拉麵,也有反之。馬蘭拉麵的選址也當然與肯德基不同。

而肯德基與麥當勞市場定位相似,顧客群基本上重合,所以在商圈選擇方面也是一樣的。

商圈的成熟度和穩定度也非常重要。比如規劃局說某條路要開,在什麼地方設立地址,將來這里有可能成為成熟商圈,但肯德基一定要等到商圈成熟穩定後才進入,例如說這家店三年以後效益會多好,對現今沒有幫助,這三年難道要虧損?肯德基投入一家店要花費好幾百萬,當然不冒這種險,一定是比較穩健的原則,保證開一家成功一家。

二、聚客點的測算與選址

1、聚客點測算

例如,北京西單是很成熟的商圈,但不可能西單任何位置都是聚客點,肯定有最主要的聚集客人的位置。肯德基開店的原則是:努力爭取在最聚客的地方和其附近開店。

過去古語說「一步差三市」。開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟人流動線(人流活動的線路)有關,可能有人走到這,該拐彎,則這個地方就是客人到不了的'地方,差不了一個小胡同,但生意差很多。這些在選址時都要考慮進去。

人流動線是怎麼樣的,在這個區域里,人從地鐵出來後是往哪個方向走等等。這些都派人去掐表,去測量,有一套完整的數據之後才能據此確定地址。

比如,在店門前人流量的測定,是在計劃開店的地點掐表記錄經過的人流,測算單位時間內多少人經過該位置。除了該位置所在人行道上的人流外,還要測馬路中間的和馬路對面的人流量。馬路中間的只算騎自行車的,開車的不算。是否算馬路對面的人流量要看馬路寬度,路較窄就算,路寬超過一定標准,一般就是隔離帶,顧客就不可能再過來消費,就不算對面的人流量。

肯德基選址人員將採集來的人流數據輸入專用的計算機軟體,就可以測算出,在此地投資額不能超過多少,超過多少這家店就不能開。

2、選址時一定要考慮人流的主要動線會不會被競爭對手截住

因為人們現在對品牌的忠誠度還沒到說,我就吃肯德基看見麥當勞就煩,好像還沒有這種情況。只要你在我跟前,我今兒挺累的,我幹嘛非再走那麼一百米去吃別的,我先進你這兒了。除非這里邊人特別多,找不著座了,我才往前挪挪。

但人流是有一個主要動線的,如果競爭對手的聚客點比肯德基選址更好的情況下那就有影響。如果是兩個一樣,就無所謂。例如北京北太平庄十字路口有一家肯德基店,如果往西一百米,競爭業者再開一家西式快餐店就不妥當了,因為主要客流是從東邊過來的,再在那邊開,大量客流就被肯德基截住了,開店效益就不會好。

3、聚客點選擇影響商圈選擇

聚客點的選擇也影響到商圈的選擇。因為一個商圈有沒有主要聚客點是這個商圈成熟度的重要標志。比如北京某新興的居民小區,居民非常多,人口素質也很高,但據調查顯示,找不到該小區哪裡是主要聚客點,這時就可能先不去開店,當什麼時候這個社區成熟了或比較成熟了,知道其中某個地方確實是主要聚客點才開。

為了規劃好商圈,肯德基開發部門投入了巨大的努力。以北京肯德基公司而言,其開發部人員常年跑遍北京各個角落,對這個每年建築和道路變化極大,當地人都易迷路的地方了如指掌。經常發生這種情況,北京肯德基公司接到某顧客電話,建議肯德基在他所在地方設點,開發人員一聽地址就能隨口說出當地的商業環境特徵,是否適合開店。

肯德基與麥當勞市場定位相似,顧客群基本上重合,所以我們經常看到一條街道一邊是麥當勞,一邊是KFC,這就是KFC採取的跟進策略。因為麥當勞在迭擇店址前已做過大量細致的市場調查,挨著它開店不僅可省去考察場地時間和精力,還可以節省許多選址成本。

創業如何選址 篇3

如今的餐飲市場競爭力比較大,想要做餐飲行業的生意,也要選擇一些特色的產品來做,味道和別人不一樣的,才會吸引到大家的注意。燜鍋作為特色美味的一種,也吸引了眾多人的注意,市場前景比較好。想要成功開店,燜鍋加盟店選址也比較重要,那麼,燜鍋加盟店選址要考慮什麼?

首先,燜鍋加盟店的選址要考慮人流量較穩定的大型超市,步行街,人流密集地,肯德基和麥當勞旁邊。因為麥當勞和肯德基他們對該區域經過詳細的調研,而且他們的產品項目和特色的燜鍋沒有沖突而且還可以相補相成。

確定位置的同時選拔對該商圈的調研就顯得尤為重要。特色的燜鍋加盟店址,針對區域消費層次、主消費層、青年人、上班族、周圍居民、經常光顧該地帶的食客、次消費層、流動客、區域年齡結構、停車場、城建道路交通車程時間、環境評估、營業氣氛、竟爭條件等,進行綜合篩選。

在進行商圈范圍以門店為中心約兩公里距離為半徑競爭概況,對於同行業、同地域的競爭情況,燜鍋加盟店了解鋪位內部結構是否符合開店的要求。如排水、排煙、用電量等等進行綜合調查。

還要對面積丈量,店面裝潢布局、桌椅布置、行人通道、服務流水線等進行綜合考察後,再根據當地的口味選擇燜鍋的品牌加盟。同時還要考慮消費的承受能力,各方面考查都已經落實後再做出加盟燜鍋的品牌項目選址。

想要成功開店,之前也要選擇好店址,一個好的位置,會給加盟商帶來更好的市場收益。燜鍋加盟店也不例外,如果你想早日成功開店,也要關注很多問題。不懂得如何選址的,可以參考我們介紹的內容。

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C. 餐飲加盟為什麼要

「餐

飲小白跌跌撞撞碰的壁太多了」

對於沒有餐飲經驗的創業者來說,自己打拚要面臨的「坑」實在太多了。從開店時候的店面選址,到經營中期間的運營策略,以及產品的更新,幾乎是都是從教訓中得來的經驗,雖然通過不放棄也能堅持到最後,但最起碼要比別人少掙好幾年的錢。

「沒

有足夠的市場競爭力,永遠落別人一步」

餐飲業雖然入行門檻低,但行業間的競爭卻很大。隨時保持創新對於餐飲經營者來說是非常重要的。一個人的想法永遠做不到集思廣益,一個人的力量永遠會顯得很微薄,你的競爭對手不是一個人,而是一個團隊,這樣的競爭中你只能被淘汰出局。

「新

品速度跟不上,坐吃山空」

開一家餐廳,產品的口味是第一核心競爭力,可是無論多好吃的美食,也不能一直吸引顧客到店,只有不斷的推出新品,才能讓餐廳擁有活力,定期的推出新品,保持消費者的新鮮感。這些對於一個餐飲加盟品牌來說十分的容易,有專業的團隊進行產品研發,定期的就有新品上市。對於一個人經營的餐廳來說,不僅需要耗費大量的時間、精力、金錢,最後的效果可能還微乎其微。

這些就是為什麼說餐飲創業最好選擇一個餐飲連鎖品牌進行加盟的願意,因為這是最穩妥的創業方式。

D. 現在做什麼生意好呢

現在做:小吃行業、汽修行業、快遞行業、早餐行業、健身房這些生意都很不錯,有發展前景。下面具體介紹一下一些生意。

一、小吃行業

比如做烤麵筋煎餅果子、雞蛋灌餅、油炸小吃等等這些生意都是投資幾百塊錢就可以投資經營,成本低,風險小,是初次創業的首選項目,如果開店的話,投資也不是很多,小吃店不需要太豪華的裝修,簡簡單單幾十平米的一塊地方就能開店,只要牆壁刷干凈,食品做的衛生、干凈、味道好,生意就會火爆。



五、健身房

隨著中國整體經濟的發展,人們生活水平提高,人們健康意識增強,而國內生活環境影響下帶來的整個社會嚴重的亞健康促使許多人走進健身房。而中國國民在健身方面的投入與收入遠不成正比,市場空間非常大。而且隨著越來越多的人健身,健身的器械、健身的服裝、護具、食品飲料和補劑等都是會被帶動。

生意做得好的技巧:

1、和氣生財,買賣不成人情在

萬事以和為貴,不要輕易與人翻臉,心平氣和,做生意要有好心態,讓一步換來和氣,爭一步惹來晦氣,留條生路給別人,留條財路給自己,氣度就是風度,不驕不躁才和諧,有錢一起賺才是硬道理,和氣才能生財,競爭不是惡斗。

2、少抖機靈,多講信譽

做人要誠實,厚道一些不吃虧,最好的擔保人就是自己。誠信是立業之本,騙人一時,不能騙人一世,別拿自己的信譽開玩笑。誠實做人,誠信經商,講誠信的人才能把事業做大,誠實是你最好的廣告,騙子最終會被欺騙。