A. 海瀾之家縣級加盟費是多少
海瀾之家縣級加盟費是多少
B. 海瀾之家加盟費是多少
海瀾之家加盟費 海瀾之家加盟： 一、加盟商身份：具有一定經濟實力和經營能力的法人單位或個體，對男裝市場有一定的認識和了解，對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。 二、店鋪條件： 店鋪面積200-500平方米，店鋪位置應該為加盟城市的一類商圈，黃金地段，一樓沿街門面，其位置須得到海瀾之家總部的確認。 三、海瀾之家加盟合同期：5年 四、加盟費： 免 五、海瀾之家加盟保證金：100萬元 此保證金於合同期滿，所有經濟清算、交割結束後，無息退還。 六、費用承擔： 店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪資、運費、工商稅費等由加盟方自負。簽約時預付裝修費，決算時多退少補。 七、店鋪形象： (含門頭吸塑燈箱、廳房形象、道具布置、收銀系統、防盜系統、相關設備設施等)由海瀾之家總部按全國連鎖標准整體策劃、統一設計和施工。 八、運營管理： 為保證與全國連鎖的海瀾之家形象、營運、管理的統一性，加盟店的經營由海瀾之家總部統一直接管理。 九、供貨方式： 所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責，加盟商無須帶款進貨，實行100%退、換貨，加盟商貨品庫存為零。 十、 加盟店的管理人員、營業人員由海瀾之家總部統一招聘、培訓、錄用和管理。海瀾之家對加盟店人員實行全員培訓後方可開業，培訓地點在海瀾之家總部。 十一、所有貨品實行全國統一零售價，不打折。加盟商根據加盟店售額，按零售價的一定比例享受豐厚抽成，每天結算。 十二、海瀾之家總部負責處理顧客投訴和質量問題。 十三、提供國內各大主流媒體黃金時段廣告支持，加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用。 十四、保底回報：海瀾之家可向加盟商提供保底回報，確保加盟商5年累計稅前利潤不低於100萬元，保底回報計算方法和實現方法以《海瀾之家加盟合同》中規定為准。在此情況下，加盟商須繳納加盟費為6萬元/年。不需保底則無須繳納加盟費。
C. 怎樣才可以加盟海瀾之家
加盟介紹一、自選旗艦店（母店）加盟1、加盟商身份：具有一定經濟實力和經營能力的法人單位或個體，對男裝市場有一定的認識和了解，對服裝品牌零售業有一定的管理和運作經驗。2、店鋪條件：店鋪面積200--500平方米，店鋪位置應該為加盟城市的一類商圈，黃金地段，一樓沿街門面。其位置須得到海瀾之家總部的確認。3、加盟合同期5年。4、費用承擔：店鋪租購、水電物業、裝修費用、人員薪資、輔料贈品費用、運費、工商稅費等由加盟方自負，簽約時預付裝修費，決算時多退少補。5、加盟商根據面積繳納加盟保證金100萬-300萬，此保證金於合同期滿，所有經濟清算、交割結束後，無息退還。6、為保證與全國海瀾之家的理念形象、營運、管理的統一性，母店的經營必須由海瀾之家總部統一直接管理（包括貨品管理、人事薪資管理、資金管理）；所有的鋪貨、補貨、換貨由海瀾之家總部負責，加盟商無須帶款進貨，實行100%退、換貨，加盟商貨品庫存為零。7、母店的管理人員、營業人員由海瀾之家總部統一招聘、培訓、錄用、解聘和管理。海瀾之家對母店人員實行全員培訓後方可開業，培訓地點在海瀾之家總部。8、店鋪裝修（含門頭形象、道具布置、收銀防盜系統、相關設備設施配備等）由海瀾之家總部按整體策劃統一設計和施工。加盟經營結束後，加盟店中可移動的道具可由海瀾之家總部折價回收。9、提供中央電視台一套至六套（以一套為主）黃金時段廣告支持，加盟城市本地廣告由加盟商根據當地情況自行投放和承擔費用。10、實行售後結算，加盟商根據加盟店銷售業績，按零售價的一定比例享受豐厚抽成，每天結算。二、商場店中店（子店）加盟1、加盟商身份：具有一定經濟實
D. 如何加盟海瀾之家
2018海瀾之家雙百強分享心得
2018海瀾之家雙百強心得體會：
海瀾之家每年會出兩次采購計劃，由族碰正供應商自己設計生產產品。你們造什麼我不管，我只負責替你們賣。采購商品的錢呢我也先欠著你們，反正我定的貨多嘛，你們也拿我沒辦法，等賣掉了我們再算嘛。
而在另一頭，海瀾之家有極其強大的開店能力。如果你想加盟海瀾之家開他一家門店，先要繳納200萬元的費用。其中100萬是用來做店頭裝修和員工培訓，另100萬是抵押給海瀾之家的押金。
先進的地方是在於，加盟海瀾之家的小夥伴其實只要付加盟費，然後把店託管給海瀾之家來管理，你什麼事都不做就可以坐享賣貨分成。
而海瀾之家呢，他通過這種方式募集大量現金，然後用這筆資金繼續擴張開店。店開得越多海瀾之家手上的錢也就滾得越大，這就是海瀾之家的模式了。
產品的優劣對海瀾之家並不重要，能把供應商的貨款拖欠多久，以及能夠把開店的規模擴張得多快，這才是海瀾之家賺錢的關鍵。他更像是一個融資的金融公司，而不是在做一個服裝品牌。
海瀾之家輝煌成就和參觀點的安排是意料之中的，廠房建造得如此富麗堂皇，一派歐式建築。
廠報《海瀾人》辦得很有文化品味，圖書館的閱覽室內掛了很多國畫和書法作品，都是出自本廠的員工之手，而且都用鏡框裝裱得很高雅，廠歌《海瀾之歌》的作詞、作曲竟出自同一個人——海瀾集團的總裁，也是集團創始人。
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理，做到了既＂連＂又＂鎖＂＂連＂住了品牌，＂連＂住了形象，＂連＂住了服務，也＂鎖＂住了管理。
公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為海瀾之家門店＂兆悔拷貝不走樣＂的保證。2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝＂零售業態＂－－海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
2007年3月，＂海瀾之家＂以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎＂潛力大獎＂。這是繼＂營銷大獎＂之後，海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面，海瀾之家利用自身資源，有效把控服裝的成本和品質環節，嚴格執行國際服裝行業生產標准，從而實現了男人的衣櫃＂高品質、吵備中價位＂的品牌夢想。