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拓谷品牌加盟費多少

發布時間: 2024-03-18 01:25:15

❶ 女裝都有什麼有名的牌子

迪奧、依名尚、紀梵希、Only女裝、哥弟。

1、迪奧

克里斯汀·迪奧(英語:Christian Dior),簡稱迪奧(Dior),是法國著名時尚消費品牌。亦為全球高級時尚品牌控股公司:LVMH 酩悅軒尼詩路易威登集團的母公司(Moët Hennessy - Louis Vuitton, LVMH Group)路威酩軒集團,是一法國酒業與高價奢侈品製造集團。

迪奧公司由法國時裝設計師克里斯汀·迪奧(Christian Dior,1905年1月21日-1957年10月24日)創立,總部設在巴黎。主要經營女裝、男裝、首飾、香水、化妝品、童裝等高檔消費品。其男裝品牌現已獨立為迪奧男裝。

2、依名尚

依名尚女裝是時尚女裝行業領先性品牌,始終致力於為消費者提供滿足現代多元化生活需求的高品質服裝產品,特別是女裝出眾品質時尚潮流的風格一直倍受愛美女性的青睞。

依名尚以「時尚女裝」突顯大都市國際化品質和中西兼容的文化格調,個性而不張揚,以時尚傳承經典,經典與潮流相結合,詮釋著東方大都市女性的美麗與自信。

3、紀梵希

紀梵希(Givenchy)是來自法國的時裝品牌,優美、簡潔、典雅是紀梵希最大特點,紀梵希最初以香水為其主要產品,後開始涉足護膚及彩妝事業。在世界品牌實驗室編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第411位。

4、Only女裝

ONLY是丹麥著名的國際時裝公司BESTSELLER擁有的眾多著名品牌之一。BESTSELLER集團成立於1975年。ONLY於1995年在丹麥創立,至今銷售網點已拓展到了全球46個國家。

集團創立以來,已經擁有2000多家概念店和超過6000多家品牌時裝零售店銷售。主要市場包括丹麥、挪威、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙、法國,加拿大,英國等歐美國家。Bestseller的設計師遍布歐洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級時尚概念。

ONLY在1996年來到中國,1996年9月28日,品牌誕生之初便富有遠見地來到中國,從北京西單賽特的第一家店鋪,到今日遍布中國大陸300多個城市共約1800家店鋪。

2000年對於ONLY有著品牌里程碑的意義,在這一年,ONLY首次在店鋪中引進「快時尚」的定義,以保證款式始終引領潮流,這一概念流行至今並使ONLY成為眾多歐洲時尚的領跑者。時尚感強的歐洲設計,讓大膽而獨立的都市女性通過服飾表現自我。

5、哥弟

哥弟(GIRDEAR),中國台灣服裝品牌名稱,創立於1977年。以觀念為元,以人為本,以實踐為根,以堅持為深。隨時隨地慢呼吸,塑造健康的身心,同心協力,同舟共濟,努力積累能力,能力持續努力,孜孜以求的不僅僅是時裝品味,更是生活與人生的品味,共同諄諄傳遞著真、善、美。

❷ 拓谷旗下還有什麼品牌

拓谷旗下擁有拓谷TUOGU、一缺、衣銘木澤3大品牌。TUOGU(拓谷)作為設計師服裝品牌,在全球各地五十六個國家建立了超出一千五百多個連鎖零售拓谷旗艦店終端。拓谷服飾設計師團隊以其原創設計風格,秉承舒適環保的設計理念為世界時尚青年們提供更加個性、張揚的穿著新體驗。

拓谷旗下還有什麼品牌?對於大型的品牌都會開發一些新的品牌,多以大家有時候看到的很多品牌可能都是屬於一個集團或者是公司旗下的品牌,接下來就讓她時代的小編為大家詳細介紹一下,不清楚品牌信息的朋友可以看看哦~

拓谷旗下還有什麼品牌
拓谷旗下擁有拓谷TUOGU、一缺、衣銘木澤3大品牌。TUOGU(拓谷)作為設計師服裝品牌,在全球各地五十六個國家建立了超出一千五百多個連鎖零售拓谷旗艦店終端。拓谷服飾設計師團隊以其原創設計風格,秉承舒適環保的設計理念為世界時尚青年們提供更加個性、張揚的穿著新體驗。

拓谷品牌介紹
佛山市南海扎哈服飾有限公司創立於二零零一年,歷經十幾年的艱苦奮斗,現已發展成為集時尚個性服裝的研發、生產、銷售為一體化的國內有名大型服飾企業。旗下擁有「拓谷TUOGU」、「一缺」、「衣銘木澤」3大品牌,全國形象網點近千家,近兩年來已發展部分國外市場。特別是拓谷品牌專業、時尚、個性風已在服飾領域內部建立了獨特拓谷風格。品牌設計風格定位於16-38歲追求年輕、自信的青年,他們具備創新意識,敢於追求另類、不羈的獨特生活方式!注重生活品味,追求潮流趨勢,對時尚和生活有自己的獨特認識,對身邊的人有感染力!

拓:開拓進取;谷:永無止境。拓谷TUOGU始終秉承一個信念:100年只做好一件事情一一打造出最時尚個性的服裝品牌。十年磨一劍,風雨鑄輝煌。拓谷TUOGU不斷追求創新,一幫年輕而頗具朝氣的設計師肆意揮灑拓谷TUOGU靈動幻變的設計語言,一個具有遠見卓識的領導團隊熱情奔放、銳意進取,共同促成了拓谷TUOGU獨具一格的產品風格。

拓谷屬於什麼檔次
拓谷是中端檔次的品牌。拓谷在全球現聚集了近百名吋尚達人設計開發獨立個性的吋尚潮品,以獨立的思維與創意性的頭腦,設計獨一無二的潮流品牌給大眾更多的服裝感受空間是拓谷對產品的態度。

以16-36歲為主流,共性是具有自我意識,敢於追求另類、不羈的獨特的思想理念,品牌態度逐漸清晰,了解自己的需求及喜歡表現自我!講究生活品味,追求時尚潮流;有自信,對周邊群體有感染力;追求個性,愛消費。從事娛樂行業,設計專業人士,生意人或追求時尚生活的休閑白領群體。

以上分享的關於拓谷旗下還有什麼品牌的內容,以及品牌介紹的信息,還有品牌檔次介紹,已經看完的夥伴都對拓谷品牌有了深刻的了解,希望以上內容可以幫助大家。

❸ 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別

直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。

1、特點不同

直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者,歸一個公司,一個聯合組織或單一個人所有;由總部集中領導、統一管理,如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。

而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權,使其能經營生意,再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助,相對的也要求加盟者付與相當的代價,作為報償。

加盟店運營過程中,總部所能提供的培訓必不可少,這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持,這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利

2、法律關繫上不同

直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。


(3)拓谷品牌加盟費多少擴展閱讀:

直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系,一般分為3個層次:上層是公司總部負責整體事業的組織系統;中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務,下層是分店或成員店。

這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點,同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。

其積極影響表現在:

1、可以統一調動資金,統一經營戰略,統一開發和運用整體性事業。

2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力,有利於同金融界、生產廠商打交道。

3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面,易於發揮整體優勢。

4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。

其不利影響表現在:

1、成員店自主權小,積極性、創作性和主動性受到限制。

2、需要擁有一定規模的自有資本,發展速度受到限制。

3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜,容易產生官僚化經營,使企業的交易成本大大提高。

❹ 各位老闆,本人想投資一個三十萬內的加盟店,不知開什麼店好,懇請大家多提寶貴意見!

30萬你開不了淑女屋什麼的,那些都挺貴的,給你推薦幾空虧殲個,我最近也在加盟,〈依米奴〉挺不錯的,檔次跟森馬差不多,質量沒得說,超好,就是有一個缺點,不太時尚,但是也可以了,而且加盟門檻比較低。挺適合咱們的,但是店面一定要大,我的店40平米,人家不讓做,閑小,快氣死了。
〈異鄉人〉,也挺不錯的,我去看實體店了,衣服挺斗沖漂空雀亮,人氣也比較旺。
〈拓谷〉,我今天還買了他家一條褲子,挺不賴,質量也可以,樣式也挺好看。他家從來不打折的,賣的也不錯,牛B著呢。
有什麼問題咱倆再交流一下,這是我QQ號123161399。我現在正糾結的不知道干什麼牌子呢,都閑我的店小。

❺ 請問品牌服裝店聯營跟直營有什麼區別

目前,服裝業的主要銷售模式有二種方式,一種是走傳統的銷售道路,即批發。一種是經營品牌,走特許經營的路線,特許經營有自營、加盟、聯營等模式。現階段服裝市場以自營與加盟為主,而聯營則在企業銷售模式中佔有一小部分,一般情況下,服裝企業只有在本身所在的城市進行聯營。

自營與加盟的銷售模式,有優勢也有弊端。對於自營來說,優勢在於企業能完全掌控銷售渠道,不會因人員的變更,使銷售終端出現動盪。另外其觸覺是完全接觸市場,能及時了解市場的信息,對於企業進行產品改良與經營方式的改善有很大的幫助。但也存在比如資金投入大、維護店鋪困難、容易造成庫存等問題。

如以加盟為主,則無法及時獲取市場的信息,品牌維護困難等,而優勢則是能吸納社會資金,通過加盟商建立起銷售渠道,把產品及時鋪向市場。因這兩種模式都有利有弊,也是眾多服裝企業雖不是很滿意,但又無法找到更好的銷售模式的困境。


聯營還是自營,核心是利益

商人的第一本質是逐利,最大時效和程度的逐利,這是服裝店生存的前提。哪種方式合適,就用哪種方式,任何人辦企業,都會這么選擇。

所以,討論零售的問題,在利益面前,沒人是傻子!聯營還是自營,核心是最大化利益選擇的問題。

首先,對實業家來說,自營和聯營不是一道是非題,也不是一道必答題

像生鮮,因為聚集人氣,因為市場支持系統已經發生巨大變化,大多數國內零售商選擇了自營;

而像熟食麵點類,多數是中小夫妻檔或二次轉包手工藝人在操作,很多選擇聯營;

像家紡服裝,垃圾也能賣的時候,很多企業去自采,當市場開始品牌林立、專業生產大量涌現時,很多企業選擇了聯營,做起了二房東。

而當電商沖擊開始加劇,去中間化成為態勢時,又有大量的企業開始涉足自控品牌、控制源頭等,這些決策,不是企業一定要去站邊選的,而是講究環境時機。

所以,無論自營還是聯營,核心一定是利益!

❻ 我想知道拓谷這個牌子怎麼樣

這個牌子不錯 就是全都按原價錢賣 很少人會買的 畢竟不是什麼大牌子