A. 海爾集團 與 一步多年前的老動畫片<<海爾兄弟>>什麼關系前者資助後者
「六·一」國際兒童節前夕，耗時八年、由海爾集團和東方紅葉動畫集團共同投資五六千萬元製作的中國最長的動畫片——212集的《海爾兄弟》舉行了隆重的封鏡儀式。同時，該片也簽訂了在米老鼠的故鄉——美國電視台播出的協議，一舉改寫了我國動畫市場只能被動引進的局面。
出世一波三折
企業借投資拍攝動畫片提升自身形象已有成功的先例。上世紀60年代，卡西歐公司投資拍攝的《鐵臂阿童木》曾經風靡日本，後來還在美國NBC電視台播放。1983年，《鐵臂阿童木》在中國上映引起轟動，做貼片廣告的卡西歐公司的電子產品也迅速打進中國市場。
海爾集團投資拍攝《海爾兄弟》和卡西歐公司拍攝《鐵臂阿童木》有許多相似之處，不同的是，《海爾兄弟》和海爾集團結合得更加緊密，商業痕跡更明顯。
海爾兄弟是海爾集團的品牌形象。海爾集團總裁張瑞敏非常重視延伸海爾企業文化，一直想通過自己的企業形象投資於老少咸宜的動畫片藝術市場。從80年代初開始，他曾兩次嘗試分別委託上海和台灣的動畫片廠商進行製作，但這兩家廠商製作的動畫片故事情節和拍攝效果都不理想，海爾集團總裁張瑞敏一度放棄了拍攝動畫片的打算。
海爾集團和東方紅葉的牽手有些偶然。幸運的是雙方都抓住了這次機會，否則海爾集團利用動畫片延伸企業文化的計劃在兩次失敗之後也許會從此不了了之。
東方紅葉從上世紀90年代初開始與海爾合作，為海爾製作廣告片。後來東方紅葉利用從國外購買的幾台電腦上色機器，為海爾的品牌形象——海爾兄弟製作廣而告之動畫片，並在中央電視台上播放。東方紅葉製作的動畫片效果令張瑞敏十分滿意，海爾集團投資於動畫片市場的想法再次萌發。北京東方紅葉集團公司董事長孟金枝對記者說，在拍攝《海爾兄弟》長達8年的時間里也遇到過很多挫折，雙方的合作也有過困難，不過還是堅持下來了，200多集的動畫巨製得以問世。
定位和收益分割
孟金枝女士是製作《海爾兄弟》的核心人物之一。她對記者說，《海爾兄弟》的成功很大程度上得益於它的內容和題材。雙方合作之初，海爾集團老總張瑞敏沒有給東方紅葉太多的限制，只是強調海爾兄弟作為海爾集團的企業形象，一定要以正面形象出現。
孟金枝說，當初為策劃《海爾兄弟》雙方都是絞盡腦汁。海爾集團要求拍長片，要給海爾兄弟二人樹立正面形象。海爾兄弟的人物造型很板，只能做一些比較穩重的事，所以一些鬧劇不太適合。在造型定位的時候，也刻意定位在國際市場。
東方紅葉提了好幾種方案和海爾探討，最後的定位是以知識為核心。《海爾兄弟》定位於寓教於樂且帶有對大自然的一些不解之謎的提示，這是其深受少年兒童歡迎的重要原因。
海爾集團和東方紅葉簽定的合作協議是，由雙方共同出資拍攝。海爾集團平均要為每集付15萬元，200多集總投入超過3000萬元。其餘的製作費用由東方紅葉負擔，大概也要兩三千萬元。
在合作之初，曾商定動畫片的收益中東方紅葉應得70％，海爾集團應得30％。第二部以後，海爾集團徹底放棄了自己的收益權，決定動畫片的經濟收益全歸東方紅葉。海爾集團對東方紅葉的要求是，保證《海爾兄弟》能在電視台播出。
市場效果一石三鳥
日前，美國一家公司與海爾集團簽定了在美國電視台播出的計劃，《海爾兄弟》以其豐富和健康的內容受到美國兒童的歡迎。把《海爾兄弟》推向國際市場是海爾和東方紅葉雙方的共同願望，海爾想藉此提升自己在國際上的知名度，東方紅葉也希望在國際市場獲得在國內市場無法實現的經濟回報。
《海爾兄弟》誕生時正值中國動畫業的蕭條時節，國內呼籲支持動畫市場、救救孩子的呼聲此起彼伏。當時，中央電視台台長楊偉光給了《海爾兄弟》一定的支持。《海爾兄弟》最初幾集播出後，社會反響很強烈，海爾兄弟也受到兒童的熱烈歡迎，海爾的美譽度也隨之提高。
東方紅葉受海爾集團委託開始重新拍攝《海爾兄弟》時，東方紅葉還不過是一家剛剛起步的小公司。8年後，海爾集團已經成為國際性的大公司，東方紅葉也日益壯大，建成了中國最大的電腦動畫生產基地。
孟金枝說，海爾投資拍攝動畫片確實顯示了海爾決策層獨具的匠心。像海爾這么大的一個企業，每年的廣告費都要花幾億元，但這幾億元砸出去，真正在人們心中沉澱下來的不會有多少。動畫片對兒童的影響十分深遠，兒時留下的印象往往也是最深刻的，投資幾千萬元拍攝一部動畫片，可能會影響一代人，看過《海爾兄弟》的人在潛移默化中就會認可海爾。
《海爾兄弟》為海爾集團帶來了巨大的社會效益和經濟效益，對中國的少年兒童和中國急待發展的動畫市場也起到了巨大的推動作用。
《海爾兄弟》的運作模式簡單說就是藝術與企業聯動，即海爾集團投資拍攝、民營企業東方紅葉公司製作，目前還是此種合作方式成功的首例，此種合作方式也是中國動畫業規模化、產業化的一條途徑。
B. 阿童木機器人教育怎麼樣
如果你是想找機器人教育加盟商的話，主要是看師資力量還有教具課程、教學設備方面，不要純粹的為了加盟而去加盟，隨便的選一家機構會讓你後悔不迭。比如說指導老師水平很差，如果該機構派遣這樣的指導老師去對你的學校進行指導，你會放心嗎？比如阿童木創想家的師資力量，由華科等類似高校的理工科高材生組成，這樣的教學質量你說是不是很讓加盟商和家長信賴？反之，教學質量得不到保證，學生體驗差，家長也會投訴學校，你覺得身為加盟商，你的學校還能順利的經營下去嗎？
希望你能找到心儀的品牌，機器人教育目前也挺火的，可以詳細的了解下，畢竟國家也提倡創客教育嘛！
C. 2010年做什麼生意最掙錢
三維碼（廈門）網路科技有限公司於2015年成立，商標注冊時間是2016年，法人陳繩旭，專利申請時間2016年2月4日由此可見三維碼只有三維碼（廈門）網路科技有限公司可以授權其他公司或者使用，全球獨家技術。
D. 我國的機器人教育加盟品牌有哪些，求推薦
機器人教育市場是挺大的，品牌也挺多，這不是人工智慧很火嗎？很多加盟商也紛紛找相關機構加盟，不過加盟的時候，可得擦亮眼睛了。
下面我來說的是，要加盟需要注意些什麼：
1、師資力量
不要純粹的為了加盟而去加盟，隨便的選一家機構會讓你後悔不迭。比如說指導老師水平很差，如果該機構派遣這樣的指導老師去對你的學校進行指導，你會放心嗎？比如阿童木創想家的師資力量，由華科等類似理工科高材生組成，這樣教學質量你說是不是很讓加盟商和家長信賴？反之，教學質量得不到保證，學生體驗差，家長也會投訴學校，你覺得身為加盟商，你的學校還能順利的經營下去嗎？還有教材和教具方面，國內的機器人教育機構教材良莠不齊，沒有一套固定的行業標准，保不住你選擇的品牌機構教材爛的不行，比如說把本應該8歲之後才學的編程課程，放到5歲孩子的機器人教育課程上，這不是偃苗助長是什麼？學生肯定學不好，學不好怪誰？還不是怪到你頭上去了？
2、品牌機構的信譽及實力
這方面很重要，機構有實力，就不會太虧待加盟商，有信譽，就不會故意坑騙加盟商，讓加盟者付出本不應該付出的代價，比如選址不準確，導致生源很少，比如故意給你加盟商挑一個極大的教學空間，很多空地都浪費了，而且租金又高，再加上虛高的加盟費，你不虧本就很難得了，如果是阿童木創想家的話，你完全不用擔心這些問題。
3、售後服務跟進
如果你跟品牌機構達成了合作，初期合作還不錯，但是後期機構沒有開展跟進，比如他們教材更新了，沒有跟你溝通，導致教具跟課程對不上，這就很糟糕了。
4、運營成本管控
作為加盟商，如果你懂行懂運營還好，要是你不懂呢？很多品牌機構初期跟你合作後，就當個甩手掌櫃不管你了，這時候，你需要頭疼的問題就是員工工資制度建設，團隊激勵方法，保障加盟校區穩定盈利等等問題，是不是一陣頭大？阿童木創想家絕對不會給你遺留下這些問題，這些問題不應當是加盟商所頭疼的，機構的服務做到位是最基本的。
所以，希望想要加盟機器人教育的諸位，擦亮自己的眼睛，不要盲目選擇，希望你能採納我的意見~