A. 怎樣加盟七哥蛋撻加盟七哥蛋撻流程加盟七哥蛋撻費用
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關於七哥蛋撻：
合肥七哥食品有限責任公司是一家集食品加工廠，配送中心，門店連鎖加盟於一體的綜合性貿易公司。公司旨在依託連鎖經營這一新興平台，藉助公司強大的後台支持，聯合各行各業權威機構，整合優勢的社會資源，運用全新，科學，規范的開發營銷管理模式服務於特許經營項目，為更多有創業夢想的人帶來機會並幫助其取得成功。
七哥蛋撻加盟條件：
1.具有一定的經濟實力；
2.具有較強的成功慾望和事業心
單店加盟： 16800元
二級城市代理： 36800元
一級城市代理： 46800元
同時，為了更好的拓展市場空間，葡式蛋撻除簡化蛋撻烘培操做環節外，更提供了完整的半成品（速凍撻皮、撻液）供應方式，以方便各終端銷售櫃台可根據客戶的需求量「即烤即售」，從而最大限度的保證蛋撻的質量與口感
B. 想開一個奶茶店，加盟哪家比較好呀
很多人覺得加盟大品牌會更好一些，但是大品牌有一個弊端，就是門店開得太多，甚至一條300米長的街道上開了兩家一模一樣的門店，老闆還不是一個，你說這樣的情況下加盟者的權益該如何保障？這可不是一種比喻，而是實實在在存在的情況。
其實小品牌也是有好處的，比如加盟費方面肯定是要低很多的，對於門店的大小要求也沒有那麼嚴格，有些奶茶品牌你想加盟是一定要最少多少平方才可以加盟的。
推薦柚柚美奶茶，可以多選幾家比較一下。
C. 你身邊回村創業的人現在怎麼樣了
創業就像賭博，十個有九個虧，回農村創業，無非就是搞大規模養殖或種植。我的一個堂弟就選擇了回村養鴨，兩年多過去了，敗光了家產，給本就不富裕的家庭，雪上加霜。
堂弟16歲就出廣東打工。工廠，工地，他都做過，十足的老江湖了。可是，咣咣當當，打工十幾年，人也到了30多歲，錢卻沒見有幾個，老婆全職在家裡帶三個小孩，壓力也甚大。
也許是厭倦了替人打工的生活，堂弟無時無刻都在想著怎麼創業發財。剛好，村裡以前放牛的空地上架起了太陽能發電器，現在那裡有水有陰，正是養鴨的好地方。
堂弟見此，無比興奮，心想：這么好的地勢，不利用起來，簡直就是浪費。而且村裡的支書也說過，不管是誰，只要有想法的都可以免費用這地方，不收一分錢地租。
就在前年，堂弟辭去了工作，回到村裡，准備大幹一場。他父母，老婆知道了他的打算，都極力反對。他的父母說： 回來農村創業，沒見過有人成功的，能做，別人早就做了，也輪不到你，何況養殖風險也大，來個禽流感什麼的，一死就是一大批，防都防不住。
他的老婆甚至以離家打工，以後不回這個家的理由，勸阻他不要搞養殖。
可任家人怎麼反對，堂弟主意已定，非要把鴨養起來不可。其實，他對養鴨也有研究過，鴨的成長周期短，45天可以出一批，批發價，一隻鴨的利潤有7-10元。他也有自己的想法， 沒經驗，可以一批養2000隻，等技術成熟了，再擴大規模，總有一天，自己會變成養殖大戶。
堂弟似乎看到了成功在向他招手，現實卻給了他當頭一棒。
由於沒經驗，第一批鴨苗2000隻，等到可以賣出的時候，只剩下700隻，錢沒賺到，只是回本，這也是堂弟意料中的事這。不過，這一批鴨，也讓堂弟知道了如何育苗，如何給鴨子打針下葯，預防疾病。
堂弟養鴨就像摸石過河一樣，一步一腳印，鴨子的價格也像股票一樣，不時的浮動，有高有低。高時，一批也能賺個幾千塊，低時，也虧不到哪去。如果沒有什麼天災，堂弟想過會這樣子一直養下去。
可是，天有不測風雲，一場席捲全國的疫情在年底爆發，道路封鎖。此時堂弟養鴨的規模已經擴大了1萬只，鴨子沒了銷售渠道，只能一直耗著，成本也是越來越高，上萬只鴨子一天就要吃掉大幾百塊的飼料。
最後耗不起了，不光是堂弟，全省的養殖戶只能選擇賤賣，價格低到了嚇人的地步。100塊錢，就可以買到4隻六七斤重的鴨子。
幾個月的疫情，就讓堂弟虧掉了所有。
等疫情過後，堂弟還是不服輸，他覺得自己是因為運氣的問題，剛好碰到有天災才會虧。之後又堅持養了一年，還是賺不到錢，而且還欠下了一屁股債。
就在今年，堂弟選擇了出來打工還債，每個月還幾千。他的老婆也像她說過的話，出去打工了兩年多，一直沒回來過。
回村創業，真的什麼都不好做，特別是養殖業。家財萬貫帶毛不算，這是老人總結出來的經驗，不信老人言，總會吃虧！
城市套路深，我要回農村！
農村是個大舞台，隨著農村振興戰略和扶貧政策的實施，為農村注入了很多的新鮮血液和活力！
總得來說，回農村創業有四點重要的優勢:
一個是地域廣袤，地方多，農村有山有水，地方多，適合建立企業，好多城市裡不讓開的企業。在農村可以開，靠山吃山，靠水吃水，近水樓台先得月！
二是閑散人員多，適合做一些收工作坊和計件的工作！農村的留守人員也多，尤其是五六十歲左右的帶孫子的這類人員，有個企業，也方便他們不出門就業！
三是農村資源多，好多企業都落戶農村！有的農村能人招商引資，提供地方，人力，為了解決當地就業，低價出賣土地和礦產資源，政府提供便利措施！
四是農村優惠政策多，開辦一些養殖場之類的，政策比較寬松。可以佔用一般耕地，不用去相關部門辦理土地手續。只需和土地承包者簽訂租賃合同即可，相對於企業用地，養殖用地手續簡單，費用也低！
在我身邊不乏那些回農村創業成功的人，有好多成功人士！就比如有個姓閆的年輕小伙，他在上大學時，在城裡勤工儉學，利用網路，倒騰賣一些沙棘汁飲料。在有了一定積蓄以後，回村裡創業，利用農村得天獨厚的優勢，自己建廠，引進生榨沙棘汁的新設備！同時在當地農村承包土地，種了好多沙棘汁！然後僱傭當地村民在地里種植沙棘汁，也解決了一部分農民的就業問題。姓閆的小伙的事業蒸蒸日上，成為農村的明星人物！
你身邊回村創業的人，現在怎麼樣啦？
有個老鄉他出來打工，一直在南方打工嘛，掙了一大筆錢，可能有50萬。
他妹夫子在鎮上開了一家大盤雞店，他問他妹夫子一年能掙多少錢，他妹夫就說因為店小這都是老鄉，包席掙不了多少，一年大概也有10萬左右。
他聽了特別激動覺得在鄉下都能掙十萬塊錢吶，自己的投資五十萬絕對掙大錢。
於是，他先加盟了一個品牌店，加盟費出了8萬。(他沒干過餐飲，不懂行。)
他在縣城租了一間門面，300平米，一年的房租是六萬。
雇了六個員工，一個月又出去3萬元。
裝修豪華，並且大張旗鼓，請農村秧歌隊助興。
里里外外出去了30萬。
剩下20萬沒有撐幾個月。
他恰恰創業的時候，忽略了。大山裡的縣城，基本也要靠周邊農村人消費，農村年青人基本上都到城市裡打工。
最熱鬧的季節也不過就是臘月，正月，還有農忙時，剩下的時候大部分時間都很蕭條。
農村紅白喜事，又有服務隊來上門服務。
所以他開的酒樓，因屬加盟店，消費中上等，開業繁華過後，淡季比旺季長，每天要支出，收入又有限。
最終！結業！
從新踏上打工路！
我們村有一個人，40出頭，在外面打工可能年紀偏大工作不好找，2018年從廣東回來了，他是在自家的門前開了個小鋪子。這個小鋪子裡面賣一些農村裡面的用得上的日用品、以及小百貨、糧油副食品小食品、等等反正算是小雜貨鋪吧，但是主要還是他靠五六張麻將桌賺錢，農村人嘛，沒事打打麻將，天天爆滿人很多的。據他說，一年光麻將桌收台費都有七八萬，雜貨鋪一年也可以賺個兩三萬，平常有空他還收一些農村裡面的土特產倒騰到批發市場去，人家在家就這樣乾乾也能年入十幾萬，還可以照顧家。
以全縣第二的成績走出大山，來到魔都頂尖學府求學。
別人穿梭於各大高端寫字樓， 他卻將全部心思都花在了一畝三分地上。
兜兜轉轉他還是回到了大山 ，走上「務農致富」的創業之路。
對此，90後同濟大學創業者 小柯表示樂而為之，當農民是件非常苦的事情，但他卻從中嘗到了無限樂趣。
小柯在理工科氣息濃郁的同濟校園里，開墾了現實版的「開心農場」，化身校園「農夫」，當同學們都在圖書館醉心學習研究時，他則拉起褲腿，戴上草帽，在菜地里揮灑汗水，播種夢想。
為此，他還創辦了 「築夢農庄社團」 ，帶領更多同學親近土壤，了解基本農業知識，享受種植和收獲的樂趣。每年社團招新，小柯的社團攤位前總是排隊報名人數最多最熱鬧的，不僅同學們熱烈歡迎，小柯的種地夢，也得到了同濟大學校領導的鼓勵和支持，同濟大學的那塊菜地，便是小柯爭取到的第一塊農業基地。
從大二到畢業，小柯將絕大多數的大學時光都沉浸在那裡，2013年畢業，小柯的夢想也在那片承載著希望的土地上再次起飛。
畢業後的小柯，將自己的農業基地布局在了老家的大山裡。純朴的山野之間有廣闊的天地、肥沃的土壤、純凈的水源還有勤勞的農民。
這一次，他要帶領著老家的農戶，一起將大山裡的資源推銷出去， 將無污染安全的農產品送到更多人的餐桌上去。
然而，小柯的赤子之心、滿腔熱血，一開始便遭到了父母的反對。父母難以理解含辛茹苦培養出來的孩子，最終卻放棄了都市的繁華，回到偏僻的大山裡，從事著農業這個在當代既不時髦也不體面的工作。 然而，小柯卻楞是以「過年不回家相要挾」一表自己回歸大山創業的堅定決心，使得父母接受了他的選擇，接受了他所熱愛的事業。
雨水混合著淚水的滋味，小柯也嘗過。創業初期，為了拓寬客源，小柯和創業的小夥伴曾經免費給同濟大學的老師送過一個月的蔬菜。碰上下雨天，小柯和小夥伴一個騎一個在後面推，將100斤的蔬菜，送到老師的手中。 正是前期的堅持和勤懇，讓同濟大學老師們成為小柯第一批也是最忠實的客戶群。
在食品安全問題越來越受重視的今天，小柯提出要 「組織起來吃上自己的特供「 ，通過訂單化天然種植，讓農作物在種植過程中得到最好的保護，讓越來越多的家庭吃上純凈天然的食物，讓食品安全問題遠離我們的生活。
他說 「想要幫助到更多農民，為解決農產品安全問題盡自己一份力」 。雖然開心農場的 游戲 已經退出人們的視野，但是小柯的菜地卻一片生機勃勃。
2019年，我跟老公帶著打工創業賺的360萬回到農村，回來以後，我們只做了三件事，目前總投入150萬，每年收入在120萬左右。
2019年回老家過年，正好趕上疫情，在老家憋了三個月，回到工廠以後，發現沒有訂單，沒有流通渠道，一切都變的跟以前不一樣了。
艱難的維持了3個月，正好老家村裡動員老公回家創業，用兩個月的時間掉廠房，賣掉城裡的房子，處理了所有的人際關系，同城市一刀兩斷，回家創業。
這決定是我跟我老公一起做的，所以不存在家人支持不支持，我倆決定了，別人就沒話說了。
說是村裡動員，其實也沒給啥好處。而我老公年齡正好合適今年我老公38歲，農村缺乏年輕人，更缺乏有頭腦的年輕人，這是其一，還有就是這些年，特別是最近5年，我倆冒頭冒的比較厲害，在村裡不能說數一數二，數三數四還是有把握的。
回村以後，老公被安排到村委里工作，這是回來之前唯一的一項優惠政策，在今年選舉的時候，我老公被選做了「治保主任」。
如果說還有什麼原因，那就是情懷，回家創業的情懷，對我老公來說可能還有點「富貴不還鄉，錦衣夜行」的味道。
1、積極發展種植業，結合我們當地的特色種植，承包土地發現黃桃種植。
我們老家有全國最大的黃桃種植基地。我跟老公回家承包100畝果園，發展種植業。
黃桃產業，我們村已經很強大了，全國15000畝土地，全部為黃桃，去年產值1.2個億，而我們村只有3000多人。
可以說黃桃種植，是我們搭上了村裡發展的快車。目前承包的100畝地，有50多畝的黃桃園，還有10畝地的大棚香椿，10畝地的大棚油桃，另外今年還種了20畝地西瓜。
就今年的情況，黃桃的價格比去年還要好，現在黃桃地頭批發價還維持在3.5元以上，最貴的桃子可以賣到7.2元。
今天早上，一共摘了50筐桃子，每筐40斤，優質果1200斤，次果800斤左右。按今天客商收購的價格，優質果5000元，次果也能賣600元左右。
從5月份開始一直到10月份，大概120天的時間，賣桃的收入每天都在3000－5000左右，這一項可以收入60萬。
桃園的成本投入佔到40%－50%左右，因為承包土地的費用特別低，每畝地只有區區150元，其他就只有化肥，農葯，以及人工投入。
這其中有一項，讓我很頭疼，就是套袋，50畝地，30萬個袋子，想像就頭疼。還有就是山區，30萬地桃子，10萬斤左右，從崎嶇的山路上運下來，三天兩頭中暑。
2、還有一項比較大頭的就是依託黃桃而來的周邊產業，這其中我負責的事代辦，電商我努力了兩年，發貨寥寥無幾。
全村有近20家代辦，就看誰家客戶給力。我才回家3年時間，客戶只有3人，代辦的量不足，但我感覺代辦還是可以的。
以昨天收購的二期黃桃為例，客戶讓我敞開了收，就是能收多少錢多少。
客戶給的價格每斤4.3元，我給種植戶的價格在3.8－4.2元左右，一斤的利潤可以有2－5毛錢。
昨天一共收了，600箱，大概18000斤左右，平均價格4元，每斤的利潤0.3元，所以昨天我賺了5400元。
以前客戶來收購桃子，還有先走貨後付款的。但村裡人被騙的次數多了現在都是現款，沒有錢收不到桃，這樣對我來說這份錢旱澇保收。
當然，這個買賣不穩定，如果正好趕上下雨天，就可能沒有這么多的利潤了。下雨天桃子價格減半，好像成了潛規則。
代辦還有一種模式，客戶給多少量，比如說讓你收購200箱，500箱的桃子，按箱給你提成，現在每箱40斤的桃子，最高有 7元的提成，也是很客觀的。
干這個，我有優勢，全村年輕的小媳婦，都在給我分級，選桃，包裝，天下的道理都一樣，女人都多的地方一般比較熱鬧。
3、適當的搞了些副業，目前來看還比較不錯。
年初的時候，我老公花了18.8萬買了輛二手挖掘機，安排在鄉村振興的項目上，還有縣城裡的工地上。
這個我以前說過，雇一個挖機司機8000元每月，我們這挖機是320元一小時，一天工作8－10個小時，目前來看效益還是很客觀的。
這樣的生活，我老公活成了「老爺」，人家背地裡叫我「地主婆」。
可能我和我老公是所有回鄉創業人員當中，最不務正業的一員了。我看很多人，回鄉創業，首先追求的是規模，規模越大越好，投入越多越好，其實我不這么認為。
總結一些我們的投入，100畝地，承包費用150元。一共每年1.5萬元，大棚投資比較多一共大概有20多萬的樣子，其他的挖機投入20萬，剩下的就是人工，生產資料的投入了。即使這樣子，我們帶回來的350萬，持續投資6－8年應該沒有問題。
有很多人回鄉創業，帶100萬他敢搞300萬的規模，帶1000萬就能搞一個億的規模。
實話說，現在國內的農業並沒有產業化，更沒有流水線的操作，機械化低，現代化也不高。
沒有產業化，流水線的生產，你規模搞的越大，相對應的投入就越大，而現在農業最根本的還是靠人堆起來的，規模大，大到你控制不了，最後的結果無非就是失敗而已。
情懷是一種什麼東西？很多人都有這樣的想法，就想回鄉創業，自己富裕了回鄉帶著父老鄉親一起致富，這是一種情懷。
但 實話說，回鄉創業最不需要的就是情懷，我們是生活在物質組成的現實生活中的，依靠情懷創業90%還是要失敗！
一開始，我跟我老公也想利用自己的優勢，創建一個製鞋廠，但只在規劃里就被我否決了，那是一條必敗之路。
農業是一個大投入，低利潤，超長周期的產業，而且其中的不可控因素特別多， 說白話一點，做事情之前，用三分力，留7分後路。
我們還是說回桃子吧，這是一種三年就可以有回報的產業。當初我們計劃的是5年時間，這就是最好的結果了。
但真正從頭開始桃園，最少需要4年時間，從育苗，移栽，修剪，嫁接，到掛果，沒有4年見不到回報。
如果中間在有點閃失，就是5年了。第五年正好價格不好，你還是血本無歸。
所以如果你有100萬，一上來就全部投進去，那你就別幹了，堅持到最後可能會變負債。如果你有1000萬，第一年投資最後不要超過300萬，穩妥發展才是出路。
回鄉創業是一個大課題，可以這么說失敗是必然的，成功才是偶然的。我非常崇拜那些能回鄉創業的人，他們才是未來農業發展的中流砥柱。
但如果你問我，現在是否成功了，你只能說我沒賠錢，但現在我還能控制，還能有序的發展，至於以後結婚會如何，風險我已經控制到最低了，其他的我說了不算。
例子一，和那個衛哥的例子相似。小兩口回鄉後在村裡開了個小賣部加麻將桌，一年十幾萬。去年還加盟了興盛優選，也帶來不少生意。孩子在鎮上上學，老人沒事過來幫忙看看店。小兩口瀟灑得很。
例子二，也是打工返鄉，學了些焊接技術，開了個做防盜窗防盜門的門市，近幾年回鄉蓋房的人家越來越多，他的生意也越來越好。
例子三，打工幾年存了錢，說城裡人喜歡吃土雞，回家搞了兩個荒山頭圍起來養走地雞，技術還可以，雞販子上門收給的價格也不錯，搞了差不多三四年吧，狠賺了些錢，後來賭掉了又去打工了。
例子四，一個女的，年輕時候漂亮，打工的時候跟個老闆結婚了，後來離婚搞了些錢回來修了房子，說是回村找地方搞民宿，但每天就是到處打牌，也沒有再找。
這個問題我來說一說我身邊的情況吧，首先先在我的老家鄰村確實有人回來自己創業。接下來我就簡單的說一下他們的發展情況，先說一說這兩家創業養豬的。首先這兩家創業養豬的原來是在自己家的院子里小規模養豬，後來因為環境保護的原因不能在自己家的院子里養了。就都去離村比較遠的地方建豬舍養豬，並且規模也比原來擴大了幾倍。
其中一家規模小一點年存欄養豬四五十頭吧，而另一家的規模比較大一些。據當時建豬捨得時候村裡人說投資了一百多萬，養殖規模差不多達到上千頭豬。但是這兩家都在小規模養豬的時候積累一定的經驗，規模擴大以後豬養殖的也都很好。記得這兩家剛擴大規模的第一年都賠了錢，因為他們擴大規模之後第一的年豬價不是很高。
但是他們並沒有因為賠錢就放棄了養殖，而是借錢也要維持養殖日常的開銷。第二年的時候豬價高了之後這兩家堅持就得到了回報，養豬不僅把他們投資和賠的錢賺回來之後。拋去投資賠的錢和日常的成本還是賺到第一桶金，然後緊接著就是2020年的豬價又開始暴漲。不用我說大家也都知道養豬的肯定又賺到了，所以這兩家從小規模到擴大規模是轉型成功了。
最後在來說一說鄰村一個小伙回來創業養鵝，剛回來的時候只建了一個大棚養鵝。養了幾個月到鵝能出欄的時候，賣的時候是雇了我們村裡的一個大爺去給抓鵝。據大爺回來時說這小伙的第一批鵝拋去成本賺了五萬塊錢，怎麼樣這收入是不是很可觀。然後第二年這個小伙就擴大了規模又建了兩個大棚，最後還是那句老話創業有風險投資需謹慎。
我們村就有一位，70初人，村裡人都叫他老張，老張從十八九歲外出打拚，前後沉沉浮浮二十多年，在外面搞建築發財了，後來在15年時生了一場重病，萬幸是靠著自己多年的積蓄治療康復了，後來就突然頓悟想到要落葉歸根，那時老張孩子也已經成家有自己的事業，不願接他的建築公司，在17年時果斷轉讓自己外面的生意回老家了。
話不多說，老張回村後先是斥巨資蓋了把以前的老房子拆了蓋了一棟別墅，設計風格很是新穎，十里八鄉的人都跑來觀瞻。然後包了50畝地，我們那包地很便宜，很多一年200塊錢一畝都沒人包，大家都出去打工掙大錢去了，他還是很慷慨的，直接按每畝一年300元來包的，鄉里鄰居很是感激。他准備先包50畝，後面再擴大承包量。
打工人挾資返鄉創業，新穎別墅，高價承包50畝地，老張一下子成了遠近聞名的名人，經常有人拜訪參觀，他的別墅真是門庭若市，來往人員絡繹不絕。
長話短說，老張承包地第一年就虧了，主要原因就是他基本上沒種過地，承包的這幾十畝地也是請人種，但是請的人雖然是種地能手，但是扛不住老張各種指揮，最後也啥都聽他的了，不管是選種、耕地、肥料、還是農葯都由老張定了。種地雖然簡單，卻也是有技術含量的，而且跟天氣關系比較大，那年不知道是天氣問題還是種地有問題，一年種下來，老張核算一下最後賠了十來萬。
此年老張再戰，但還是賠了幾十萬，後來也養過豬，但是豬瘟爆發加上有段時間豬價下跌，最終還是賠了很多。
這樣搞了幾年到去年，老張帶回來的錢所剩不多了，他子女和老婆勸他不要折騰了。老張抑鬱得不行，心力憔悴，不過最後還是決定不折騰了，一度想再次回到城裡。不過這時我們村支書因為貪污被罷免了，一時沒有合適人選來負責村裡工作，這是鎮上和村裡想起了老張，就想請他來掛職村支書。
老張和家人討論了一段時間同意了這個安排，想著自己種地養豬不行，但是管理還是可以，可以利用自己這么多年的經營管理經驗來帶動村裡人發家。
老張上任以來，積極利用自己的關系幫村裡爭取各種資源，尤其最近小麥收割，老張聯系外面的收割機來收割，又聯系外面的小麥買家來我們那收小麥，往年我們那裡的小麥質量即使再好也總是每斤比外面便宜一毛左右，今年終於也賣到和外面一樣的價格了。村民們特別高興，老張更是高興。
從老張的經歷來看，回家創業有風險，但是只要發力點正確，總是能有另一番景象的
有大部分人都虧得一塌糊塗，感覺哪裡都出現飽和狀態，如果繼續虧錢，估計有部分人得重新打工了。
D. 想加盟一個乾洗店，什麼品牌比較好
投資者選擇開乾洗店要從以下方面考慮：首先，看乾洗店的人流量，也就是營業額，能否帶來較大的毛利。東方瑞儷乾洗店在市場上屬於中高端洗衣品牌，精湛的洗衣技術，以及先進的洗衣設備，能夠極大程度的滿足衣物的清洗要求和消費者的滿意程度，深受市場大眾消費者的喜愛。
其次，要看乾洗店品牌所能為加盟乾洗店的扶持力度與服務。東方瑞儷乾洗店加盟能夠先人所想，消除加盟商的憂慮。東方瑞儷洗衣為加盟商提供全套的加盟流程服務，涵蓋加盟前商圈考察及評估、投資方案建議；加盟中的開業計劃、裝修指導、店面布局；加盟後的專業培訓、技術指導等，以及終身培訓服務、技術再深造服務。
最後，要看乾洗店加盟所選擇的模式是否先進。正規合格的乾洗加盟企業在模式上就必須是先進的，當前較為先進的加盟模式是第二代特許經營加盟模式，即乾洗加盟企業自身擁有眾多的自營店，且經營2年以上，且能夠提供永續的指導支持的能力。東方瑞儷採用的就是上較為先進的加盟模式，能夠較大程度的保障加盟商的切身利益，幫助乾洗店加盟以較快的速度獲得成功。
E. 如何做好珠寶企業區域運營的管理
控全局覺得珠寶店管理手冊
第一部分 加盟店內部管理制度
工作規范
一、 上班（進店）
1. 不遲到，不早退，不擅離崗位，違者按規定處罰。
2. 考勤登記
1) 換好制服；
2) 在考勤本上登記時間；
3) 嚴禁代人登記，如有發現要嚴肅處罰代登記人和被登記者。
3. 關於私人物品帶入商店的規定
1) 私人物品、私人的包裹和其他物品應放在更衣箱內保管，嚴禁帶入店堂；
2) 大量現金和其它貴重品不得存放在櫃台和更衣箱，如有遺失商店概不負責；
3) 與櫃台商品相同的物品不得帶入店內；
4) 工作上所用的物品如果是私人物品，如照相機、電子計算機、打字機等，要經值班經理認可後才能帶入店堂。離開時要經值班經理同意。
二、 儀表儀容
1. 基本規定
1) 穿著制服，別好胸牌；
2) 服裝整潔，儀表端正；
3) 常帶微笑，禮貌待客；
4) 互相檢查，共同提高。
2. 具體規定
1、 男性營業員的頭發需經營修剪、清洗，以不遮蓋耳朵為標准，不留鬍子，不留長指甲，必須穿襯衫。
2、 女性營業員的頭發要梳理得體，可以塗無色指甲油，化妝要得體，做到整潔、精神。
3、 上班期間不得佩戴有色眼鏡。
4、 原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發。
5、 工作時要按規定著工裝，胸卡端正的戴在左胸上。
6、 工裝必須保持干凈、整潔，熨燙平整，衣扣完整扣好，不能挽袖子。
7、 穿鞋要大方得體，要保持鞋面光潔，嚴禁穿拖鞋上班。
8、 舉止文明，自信大方，不卑不亢，顯示出一定的風度與文化素養。站要挺直，坐要端正，要簡潔，看要自然，聽要專注，行要穩健。
9、 在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動作，待人要誠懇、熱情、和藹、耐心，要有一定的親善力。
10、 接待顧客、同事或者客戶，要面帶微笑，講普通話，口齒清晰，聲音甜美，態度親切。
11、 為顧客倒水時，水不宜過滿，雙手扶杯子2/1以下位交給顧客，也可輕輕的放在顧客手邊的櫃台上並提示顧客。嚴禁手持杯口遞水。
12、 同顧客交談時，應正視對方，認真傾聽。表情應親切、自然。談話間如有事情需要處理，應禮貌的示意對方稍侯，並表示歉意。
13、 要求當班營業員必須講普通話，要櫃台內與同事交談、交接貨物時，嚴禁叫外號、小名等。
三、 開門准備的規定
1. 營業前准備工作規范
1) 清潔衛生：做到地面干凈，商品整齊，櫃台清潔。；
2) 檢查商品：備齊、上足商品，櫃台內商品充盈，做好庫有櫃台有，兩相對正；
3) 檢查價簽：做到商品與價簽、證書相符；
4) 核實帳目：核實櫃內商品與帳目相符；
5) 將銷售票據、包裝品及銷售用具備齊；
6) 校正台秤、儀器的靈敏和准確度；
7) 整理儀容儀表，檢查著裝。
2. 確定今天的目標
1) 每天要思考今天的銷售目標是什麼，以及完成的方法和措施；
2) 今天要重點介紹的商品是什麼？是否已掌握該商品的性能、特點；
3) 昨天不知道的事，有疑問題的問題，盡早請教他人，尋找答案和解決辦法。
3. 工作時間內電話、BP機的使用
1) 禁止打私人電話；
2) 禁止使用私人手機和BP機；
3) 營業員因工作需要打外線電話，需經值班經理同意。
四、 在崗要求
1. 遵守上下班時間，上班前禁止喝酒，有事離開櫃台，要向同事講清。
2. 上班時間禁止串崗、聊天、做私事。
3. 店內禁止飲食吃零食、化妝、吸煙，禁止大聲喧嘩和奔跑，
4. 站立服務要姿態規范，舉止端莊，微笑服務；
5. 隨身攜帶筆記本，記錄顧客的要求、建議的意見。
五、 營業中服務程序規范
1、 迎接顧客：接顧客臨近時，主動打招呼，說好第一句話。做到「接一問二招呼三」，人不到話先到。
2、 介紹商品：主動、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質、級別、價位和使用保養等，如顧客所要商品當時缺貨，可介紹與其要求相近的商品或新貨，或留下顧客的聯系方式、地址，貨到後及時和顧客取得聯系。
3、 展示商品：根據商品的品質，級別的不同來確定展示方式和方法，是佩戴、放大鏡觀看，燈光照射等，既要便於顧客挑選，又要把商品的內在美表現的淋漓盡致。
4、 包裝商品：商品包裝前，要當著顧客的面把商品及證書、贈品包裝在一起。
5、 遞交商品：當顧客交款後，營業員要雙手將商品遞給顧客，要禮貌，輕拿輕放，落落大方。
6、 送別顧客：當顧客攜帶所購商品離櫃時，要熱情、禮貌的按規范的服務用語送客。
7、 營業中不忙時的輔助工作：補充、整理商品，及時做帳，清潔櫃台衛生，提前做好接待下一位顧客的准備。
六、 關門准備的規定
1. 當營業結束時間時，還有顧客在挑選商品，所有商品必須按正常營業時陳列。
2. 當到營業結束時間時，如有顧客，應推遲營業時間，正常接待顧客，熱情接待，不催促顧客，不埋怨顧客。
3. 營業結束前15分鍾，當班所有營業員要清點商品，確定準確不誤，當班所有人簽字，陸續把商品收回保險櫃。
4. 當班櫃組長、值班經理做好當日銷售帳目，確定帳目與商品相符。
5. 打掃營業場所衛生，做到地面干凈，無污跡。
6. 晚班會：所有離店前的准備工作做好之後有當班櫃組長、值班經理組織當班營業員對當日的銷售工作做小結，確定明日的工作安排。
7. 離店：離店時，當班櫃組長、值班經理要及時切斷電源、值班經理要及時切斷電源、鎖好保險櫃，檢查其他有無不安全的地方。
8. 以上所有工作做好之後，當班的所有人員方可陸續離店。
七、 下班（離店）
1. 更衣要在更衣室內換上自己的衣服，制服放入更衣箱。
2. 作好離店考勤登記。
八、 待客規定
1. 服務語言要輕柔、自然、語言簡潔，准確、禮貌、靈活：
1、 常用禮貌用語：歡迎光臨、請、您、對不起、沒關系、謝謝、謝謝光臨。
2、 常用尊稱：小朋友、夫人、小姐、女士、先生
3、 常用問侯語：您好、早上好、再見、謝謝、請您多關照、歡迎您再次光臨。
2． 台服務語言標准
a) 迎接顧客時，主動打招呼，應說：「您好！您看看什麼？」「你需要點什麼？」當顧客較多時應說「對不起，請您稍等」。因未聽到顧客召喚而引起顧客不滿時，要主動道歉說「對不起，讓您久等了」。
b) 顧客詢問的商品暫時無貨進應回答：「對不起，現在暫時缺貨」。顧客詢問何時能來貨時，應回答：「請您時常來看看，或者打電話問一下」，並遞上名片。對於急需某種商品的顧客，應說：「請您留下電話以便來貨時及時通知您」。切忌簡單說：「沒有」。
c) 當顧客要看看某種商品時，營業員不許先報價後遞貨，除非顧客先問價格。營業員將商品遞給顧客後，要適當介紹該件商品的特色、產地等，並說：「請您隨意挑選」 。顧客挑選之後又不買時，應說：「不客氣，希望您下次再來」。
d) 當成交後遞交商品給顧客時，應說：「請您拿好」，並認真為顧客清點附贈物品。
e) 送別顧客時，應說：「您還需要別的嗎？」或者說：「您走好，再見」。當顧客表示謝意時，應說：「不客氣，歡迎您再來」。
f) 顧客要求退換商品時，要熱情接待，不推諉，不刁難，處理不符合退換原則的商品時，要耐心的多做解釋，應說：「對不起，您的飾品已經過了退貨期限」。或者說：「對不起，您的飾品發生的損壞不屬我們包賠范圍，請諒解」 。如果顧客堅持要退換貨時，應說：「請允許我請示領導，您稍等」。如顧客對答復不滿意，應禮貌的請顧客到有關部門洽談。對於符合退換原則的商品應立即予以退換，並說：「對不起，讓您多跑了一趟」。
g) 勸阻顧客時，要態度和藹、耐心。例如勸說顧客不要吸煙時應說：「對不起，店內不能吸煙」。
3. 銷售過程中，不得使用否定、質問、嘲諷等不文明，不禮貌的語言，做到「五不講」
1) 不講有傷顧客自尊和人格的話。
2) 不講埋怨、責怪顧客的話。
3) 不講諷刺挖苦顧客的話。
4) 不講粗話臟話無理的話。
5) 不講諷刺顧客、激化矛盾的話。
4. 接待顧客時做到六不計較
1) 顧客購買商品時，稱呼不當不計較。
2) 顧客購買商品時，舉止不雅不計較。
3) 營業員主動打招呼時，顧客不理不計較。
4) 遇到顧客性情暴躁，語言不妥時不講較。
5) 顧客提意見不客氣時不計較。
5. 服務禁忌語
「不買就別問」、「不知道」、「我不懂（會）」、「自己不會看？」、「買的起嗎？」、等會，「急什麼？」、「明天再來吧」、「小樣」、「愛買不買」、「想去哪去哪」、「願上哪上哪」。
6. 其他櫃台規定
1. 有必要和正在接待顧客的其他營業員講話時，應在該營業員接待顧客完畢後進行。如有緊要情況，應利用接待空隙，先和顧客打招呼，然後簡短地敘述事由。
2. 在接待中與其他營業員打招呼時，應等接待顧客以後回答。如有緊要情況時，在近處有其他營業員，並和顧客打招呼。如近處沒有營業員的情況下，一定要等接待完成以後。
3. 在店內禁止談私事，如有緊要情況向值班經理說明事由，徵得同意後，可在櫃台外知時間會面。
7. 接聽電話時
1) 打電話時應先理清電話要點，對方應答時，先報出營業網點電話和自己的姓名，應說；「您好，新新人雅福珠寶某某店」。
2) 當電話鈴響起時，應在三聲之內迅速拿起電話應答，先報出營業網點名稱及自己的姓名，重點內容記錄並重復核對，並詢問對方是否留言。
3) 養成准備紙和筆，隨時記錄電話的習慣。
4) 等對方先掛斷電話。
交接班規定
營業員交接班的規定是：
一、 工作交接
定時召開班前會，統一安排布置工作。進行工作交接和工作布置時，營業員一定要專心致志，一絲不苟。要做到
「一準」是要求營業員准時地進行交接班。
「二明」是要求營業員必須做到崗位明確，責任明確。
「三清」是要求營業員在進行工作交接時，錢款清楚，任務清楚。
註：上述請方面，稍有閃失，都會遺患無窮。
具體措施
1) 實施兩班輪換制度。
2) 實施櫃組長負責制度，每班櫃組長帶頭參加，錢款當面點清。做到帳實相符，如有誤差，由雙方櫃組長寫出書面報告，通知公司解決。但不影響到正常銷售工作。
3) 交接時責任明確，營業人員需接職責劃分一一交接。
4) 交接內容：櫃台帳、實物帳、現金帳、櫃台鑰匙等。
二、 更換工裝
在正式上崗之前，營業員必須按照規定更換服裝，而不得自行身著不合規定的服裝在崗位上工作。
更換工裝，必須要在班前進行，不能在工作崗位上當眾更換衣服。另外還要注意，更換工裝必須完全到位。
三、 驗貨補貨
1. 檢查自己負責銷售的商品是否在具體數量上有所缺失。
2. 檢查自己負責銷售的商品是否在質量上有存在問題。
3. 進行驗貨時，發現商品出現缺短，應及時向值班經理報告，並立刻查明原因。
4. 進行驗貨時，發現商品出現質理問題，應及時向值班經理報告，並立刻查明原因。
5. 對於暫時沒有查明原因的錯誤，應對現場情況和負責人進行登記。
四、 檢查價簽
1. 檢查貨品價簽是否一一對應，有無掛錯價簽情況，有缺少價簽的貨品，防止「錯位」情況的出現。
2. 檢查貨品的證書、資料等是否齊全。
3. 檢查時，發現有錯誤、缺少的情況應向值班經理報告，並立刻查明原因。
4. 對於暫時沒有查明原因的錯誤，應對現場情況和負責人進行登記。
五、 備好必需品
營業員在班前還須備好一些工作之中不可缺少的工作用品，並且將其置於固定之處。在班前還須進行檢查或補充。
1. 准備好計價器
指收銀機、電子計算器、圓珠筆、復寫紙、發貨票等。
2. 准備好測試用具
珠寶測試儀
3. 准備宣傳材料
宣傳手冊、櫃台提示物、POP、海報等
4. 准備銷售用具
首飾盒、手提袋、銷售卡
5. 准備找零錢款
6. 整理檯面
營業員對自己負責的櫃台進行必要的清潔和整理，保證檯面的符合銷售要求。對自己使用的辦公用具放置到位，不得影響櫃台整體的美觀。
衛生規定
保持店面清潔，是店員的職現之一，負責衛生的店員工作步驟如下：
工作步驟一：准備工作
具體操作：
1) 垃圾桶
2) 水桶、抹布、雞毛撣、卷紙、玻璃清潔劑。
要求：事先准備的工要干凈。
工作步驟二：倒垃圾
具體操作：
1) 將店內垃圾集中一垃圾桶內由一人去倒垃圾；
2) 倒垃圾在晚班下班前15分鍾。
要求：將垃圾倒到指定地點，垃圾紙片不要撒落在店內。
工作步驟三：抹櫃台、貨架、門窗
具體操作：
1) 打半桶清水；
2) 將抹布浸濕，擰干後擦貨架、櫃台、門窗，第一遍初擦，第二遍清洗抹布再擦一次。
要求：勤洗抹布，以保持抹布清潔。
工作步驟四：抹玻璃、鏡
1) 將玻璃清潔劑倒在抹布上，來回抹玻璃鏡；
2) 在無玻璃清潔劑的情況下，可先用濕抹布擦，後用於抹布或紙擦。
要求：玻璃、鏡用玻璃清潔劑抹至光亮為准。
工作步驟五：清掃商品
定期清潔櫃內灰塵。
要求：
a) 貨品要輕拿輕放
b) 打掃完衛生後及時擺放商品
櫃台紀律
為保持店內良好的銷售秩序，現要求營業員遵守下列櫃台規則：
1. 營業員入櫃台工作前，要穿好工作服和佩戴工牌。
2. 上班時不遲好，不早退、不無故請假，沒有特殊情況不能隨便調班。需要調班、工休時經請示主管以上批准後才能生效，不擅離工作崗位，需要離開時，做好離崗登記方能離開崗位。
3. 要熱情待客，禮貌服務，主動介紹商品，做好精神飽滿，時常微笑，有問必答。無顧客時要整理商品，使其整潔美觀。
4. 對顧客提出的批評或建議，要虛心接受，不與顧客頂撞、爭吵。
5. 站立姿勢要端正，不準在櫃台聊天、嬉笑、打鬧。
6. 不準在櫃台內會客、辦私事。當班時間不準購買自己經營的商品。
7. 不準在櫃台或倉庫內吸煙、吃東西、看書、看報、睡覺、閑坐。
8. 自覺搞好店內、店外的環境衛生和商品衛生。
9. 不準把私人的書包、掛包、錢包帶進櫃台和倉庫。
10. 對公物、商品。不亂拿、亂用，不準試戴店內首飾。
11. 交接班時做到：交接清楚，貨款相符，簽名負責。
12. 不準提前更衣下班及提早關門停止售貨。
13. 下班前，切斷一切電源，鎖好保險櫃和門窗，做好防火防盜工作。
貨品保和規定
1. 貨品接大類分放。
2. 存倉商品要貫徹執行「先進先出」的規定。
3. 要節約倉容，合理使有倉庫，不得混亂放置貨品。
4. 倉庫貨品必須設定固定貨位，並進行編號，每個貨位上設立「進、出、存卡」凡出入倉庫的貨品和物資，就於當時在貨卡上登記，並結出存貨數，以便與商品帳對口。
5. 倉庫貨品必須做到「三對口」即庫存商品與貨卡數量相符，貨卡存量與商品帳余額相符，每月終結時，倉管員應根據貨品賬記錄數字做出進、銷、調、存月報表。
6. 倉管員對所保管商品和物資應經常檢驗，對滯存時間長的商品，要主動催請售貨場出倉擺賣或向總部反映調換。
資料管理規定
為便於管理和及時與總部溝通，為結合本地區情況製作營銷計劃做准備，還需對以下資料進行存檔：
一、 內部資料
1. 有關店內的資料
1) 最近關年內月銷售資料
2) 主要產品1-2年本地市場變動狀況。
3) 主要產品銷售數量，銷售收入、銷售費用資料。
2. 銷售計劃的資料
1) 本年度銷售計劃和部署資料
2) 月銷售計劃和部署資料
3) 其主題活動的銷售計劃資料
3. 產品資料
1) 新產品介紹資料
2) 本店產品目錄資料
4. 重點客戶資料
1) 已經購買過本店商品的客戶
2) 有潛力購買本店貨品的客戶
內容包括：姓名、年齡、職業、喜好、聯系電話等
5. 其他有關資料
1) 產品售後故障發生資料
2) 店員培訓、教育資料
3) 店內管理資料
二、 外部資料
1. 市場調查資料
1) 年度本區域銷售總量調查
2) 年度本區域銷售主要產品調查
3) 本產品主要消費層調查
2. 主要競爭對手資料
1) 競爭對手銷售的方式和方法
2) 競爭對手的定價情況
3) 競爭對手銷售的主要產品
4) 競爭對手的總體銷售額
第二部分 人事管理
組織結構
職責說明：
經理：全面負責門店的銷售、人事及財務管理。
店長（櫃組長）：對員工進行現場指導、對員工問題進行診斷與處理、商品管理、組織班會、處理顧客投訴、管理報務分析、信息資料管理等。
店員： 負責顧客接待、商品銷售、櫃台帳登記、整理擺放櫃台商品、打掃門店衛生等。
收銀員：負責收取保管現金，登記帳務，票據管理等。
倉務：負責倉庫貨品的管理，包括領貨、補貨、登記記帳、清潔等。
保安人員：負責門店日常的現場保安工作及定期對門店設施進行安全檢查。
店員招聘
1、 基本素質要求
1) 年齡要求：35歲以下；
2) 學歷要求：初中畢業。
3) 經驗要求：有一定的零售銷售經驗。
4) 其他要求：氣質良好、相貌端正、，為人誠實可靠，無不良記錄，會講標准普通話。具有較強的語言表達能力、一定的人際交往能力、一定的形體知覺能力及較敏銳的觀察能力。
2、 職業素質要求
職業功能 工作內容 技能要求 相關知識
一、接待 （一）接待准備 1. 能夠做好營業環境准備 2. 能夠做好營業用具准備3. 能夠做好個人儀容儀表儀准備 1. 環境美常識 2. 營業用具准備的注意事項 3. 儀容、儀表、儀態常識 4. 語言應用基本常識 5. 櫃台服務常識
（二）接待禮儀 1. 能夠正確使用商業服務用語 2. 能夠主動、熱情地接待顧客
二銷售 （一）商品介紹與咨詢 1. 能夠正確應用珠寶玉石品種名稱2. 能夠正確介紹常見珠寶玉石的主要物理化學性質3. 能夠正確介紹首飾品種款式4. 能夠正確解釋寶石鑒定證書鑲嵌鑽石分級證書 1. 珠寶玉石定義、分類、品種、名稱知識2. 珠寶玉石的物理化學性質及鑒定知識3. 首飾定義、分類、品種知識4. 鑒定證書知識
（二）商品展示 1. 能夠用常規儀器展示珠寶首飾2. 能夠正確展示不同款式的珠寶首飾 3. 能夠用道具、自身佩戴、顧客佩戴方式展示珠寶首飾 1. 常規鑒定儀器應用知識 2. 不同款式首飾展示要求及注意事項 3. 道具展示及人員佩戴展示的注意事項
（三）商品推薦 能夠根據顧客性別、年齡、臉型、手型等身體特徵推薦相應的珠寶首飾 珠寶首飾佩戴的基本知識
（四）溝通與成交 1. 能夠適時介紹珠寶首飾文化、內涵、激發顧客購買慾望 2. 能夠揣摩顧客心理，適時抓住成交機會 1. 珠寶首飾人文知識 2. 適時成交的技巧
（五）商品交付 1. 能夠熟練完成禮品包裝2. 能夠准確填寫並辨別銷售憑據、發票 3. 能夠正確辨認傾貨幣、信用卡 4. 能夠正確辨認支票等票據 1. 包裝知識 2. 票據知識 3. 貨幣、信用卡知識4. 支票知識及使用注意事項
三售後 服 務 （一）保護客房關系 1. 能夠按照要求建立顧客檔案，並根據顧客要求進行相應服務 2. 能夠主動了解商品使用信息，並反饋到有關部門 1. 首飾保養與清潔知識2. 企業質量保修規定和理賠程序
（二）維護與質量保修 1. 能夠指導顧客清洗與保養珠寶首飾 2. 能根據有關規定受理顧客的商品保修要求 1. 商品編號知識 2. 珠寶首飾櫃台防火、防盜等知識
四保 管 與 交 割 （一）保管 1. 能夠識別並正確進行珠寶首飾商品編號 2. 能夠正確進行櫃台樣品的保管工作 1. 商品編號知識 2. 珠寶首飾櫃台防火、防盜等知識
（二）交割 1. 能夠准確無誤地照單進行數量和質量驗收 2. 能夠正確記錄櫃台台帳 3. 能夠照章完成交接班的手續 1. 櫃台驗收知識 2. 櫃台台帳 3. 櫃台交接班規范
五商 務 活 動 商品陳列 能夠按照要求合理擺放珠寶首飾，布置櫃台 珠寶首飾的櫃台陳列知識
雇前健康檢查
面試合格後，要求受僱人到指定醫院進行健康檢查，根據醫院出具檢查結果，確定是否進行人員聘用。
個人資料存檔
存檔內容包括：身份證（復印件）、學歷證明（復印件）、職業等級證書（復印件），家庭詳細住址、主要聯系方式（電話）。
薪金與獎金（建議）
基本工資+提成獎金+福利
考核內容
1) 出勤情況
2) 工作態度
3) 工作技能
4) 銷售額
5) 顧客滿意度
工作時間（建議）
1) 實行兩班輪換制，交接時間定在每日中午。
2) 時間安排
工作時間 工作內容
7：40----8：00 打掃衛生
8：00----9：00 櫃台貨物擺放
9：00 開始營業
9：00----2：00 A班當班時間
2：00 B班到崗
2：00----2：30 A、B班交接班時間
2：30----8：30 A班當班時間
8：30----9：00 收貨盤帳
註：次日B班值早班，A班值晚班。
用餐時間
1） 午餐時段11：00—12：30
晚餐時段19：00—20：30
2） 用餐時長30分鍾以內，每次用餐人數1—2人，店內需留下足夠營業人員，可維持正常營業。
假期規定
1） 上班輪班人員每周可按營業情況休息一天，應避開周六周日和節假日。
2） 春節：3天、國慶3天、五一3天，節日內調休一天，剩餘天數在節後調休補齊。
3） 病假當日需提出申請，經主管批准後方可生效。
4） 事假需提前3天提出申請，經批准後方可休息。
第三部分 財務管理制度
1. 建立健全內部財務管理制度，做好財務管理工作，如實反映財務狀況，依法繳納計算公家稅收，並接受總部的監督檢查，財務部門應履行財務指責，做好各項財務收支預測、計劃、控制、核算和考核工作，努力提高經濟效益。
2. 在經營期間，必須按加盟合同中約定的合作期限進行投入和經營，除依法轉讓外，不得以任何方式結束經營。
3. 財務人員（會計、出納）需取得國家承認的相關資質證書，並遵守《中華人民共和國會計法》及相關法律的有關規定，不得弄虛作假，違法亂紀。
4. 會計部門應設立總帳。庫存帳、銷售帳、銷售明細帳和日常收支明細帳。每發生一筆業務都應如實填寫，並妥善保管。
5. 財務人員應在規定的時間內根據實際財務情況編寫企業財務報表（日報表、月報表、季報表、年報表），並接受總部的監察監督。
6. 出納人員應設立資金帳目、現金帳和銷售明細帳，作到日清日結，如實登記發生的每一筆業務，作到帳實相符，收支平衡。
第四部分 保安措施
店內安全設施
1. 監控系統：店鋪內應安裝24小時閉路電視監控系統，探頭設在店堂各處，庫房財務等顧客和工作人員經常出沒之處。在工作人員可觸及處安裝報警按鈕，以備不測。
2. 保安器材配備：配備適當的保安器材以備應急之用，比如電警棍、催淚瓦斯等安全防範器材。
3. 保安人員：每一個店鋪至少冉要配置四名安全保衛人員，用於24小時不間斷的巡視安全工作。
4. 報警：每一個店堂營業員既是商品銷售員又是義務安全人員，除看管好自己分內的商品外，對來店的每位顧客都應該綜合分析。若有突發事件即刻按動報警系統並做即時應對處理。
5. 消防：珠寶店照明光線要求極高，消防工作至關重要。店鋪商品十分貴重，如遇火災，做工細膩的珠寶首飾極易受損，經濟損失將極為慘重。因此，消防工作必須做到有備無患。每個店內需配置一名電工兼消防員（保安可兼做），配備必要的消防器材，比如乾粉滅火器、應急水、水管、等應急消防物品。
6. 防毒面具的配置：防毒面具是以備在遭受大火及其他不安全因素時給每一個員工配備的防護用具。
7. 安全出口：安全出口的警示牌放置以及出現緊急險情時的疏散。
財務及珠寶保管箱
1. 配備攜帶型應急保管箱：是當店鋪遇緊急情況時貴重財物需轉移時使用的，要求結實，便於攜帶、搬運，箱包色彩以暗色為好。
2. 配備采購時使用的小型箱包：是店鋪經理或財務人員辦理財務交接時使用的實用箱包，要求暗色、抗擠壓、防盜。
3. 配備店內大型保險櫃：即店內金庫，店內金店是每天存放店內店存商品的地方，要求隱蔽安全，一般採用隱蔽式裝潢，內可設可容商品及托盤大小尺寸的保險櫃，一般在當地按尺寸定做為宜。
金庫及店鋪櫃台人門鑰匙的處理
1. 金庫鑰匙由專人保管，可由二人交接，責任到人。
2. 櫃台鑰匙由營業員交接管理，責任到人。
3. 店鋪大門鑰匙一般交由當班保安管理，責任到人。但店內經理要在安全妥當的地方備的備崗位的鑰匙以備緊急時使用。
金店也可與銀行簽定商品安全保管合同，則之前安全保衛工作關於庫房安全方面便可省去。
F. 想來一家家電清洗服務，但不知道這行業，前景怎麼樣，，加盟店好還是
關於家電清洗市場前景如何？「如果你問身邊朋友一個詞語，十個人，八個人說不知道，那這就是一個重大機遇，如果十個人，八個人都知道了，那這就是一個行業」。
「家電清洗」就是現在的「機遇」、以後的「行業」。