1. 童裝加盟政策
童裝加盟政策有：
1、首先必須的認同和熟悉要加盟的童裝品牌的文化和管理理念，這樣才能和企業有共同的發展前景和目標。
2、創業就必須有創業者的熱情，作為一個創業者就必須做好受苦受累的心裡准備，不能好吃懶做。
3、想要加盟童裝旗艦店，就必須對孩子有愛心，對待小孩要有足夠的耐心，小孩子都是貪玩的，現在的父母都是很疼愛自己的孩子，投資孩子方面的東西，還是有一定的前景的。
2. 童裝加盟都需要什麼
1、要求童裝招商加盟總部出示相關證明文件，例如營利事業登記證、商標注冊證書等。加盟就是總部將品牌授權給童裝加盟店使用，童裝招商總部必然要先擁有這個品牌的商標權才能授權給童裝代理者。
2、加盟費用：一般而言，童裝招商加盟總部對童裝代理收取三種費用，包括加盟金、權利金及保證金。
3.選址：服裝屬於挑選性比較強的商品，消費者習慣比較挑選著購買，一般到童裝店鋪集中的市場購買。把位置選在同檔次集中的市場，且選在生意好的老店鋪附近，還可以藉助那些老店的人氣。
4.開業時間與進貨：
開業時間最好選在換季時節，上貨時間盡可能早於同行。如果在季節中後期開業就有些被動了，因為童裝購買一般是前期量大，童裝批發。新店沒有老顧客，同樣東西本來就處於銷售劣勢，中後期進貨價位批發商還不降低的話，就會很不好做的。如果是後期必須開業的話，應上特價產品特價銷售，吸引人氣，且與總部協商好跨季調換條件。
5.商圈保障問題：通常童裝招商加盟總部為保障同一體系加盟店不會互相爭奪客源，都會設有商圈保障，也就是在這個商圈之內，不再開設第二家分店，所以童裝加盟者對保障商圈的范圍究竟有多廣，童裝代理一定得搞清楚。相對的保護范圍越廣，對於童裝加盟者當然越有利。
3. 加盟一個童裝品牌需要注意什麼，什麼童裝品牌性價比比較高，質量也不錯的
加盟品牌，最重要的是了解你自己的市場，通過我這么幾年下來的經驗，目前市場上品牌真的太多了，但是都是可以分類的，比如說價位上，就有好幾個檔次的，款式上也不一樣，主要是看市場喜歡哪一類的，然後給自己，給品牌一個定位，這樣選擇起來不會盲目，也不會挑花眼。據我所知，目前溫州的幾個品牌比較受歡迎，是因為他們的操作模式，定位比較適合大部分市場的發展，像巴拉巴拉，托尼艾米等，這類的品牌定位合適，一般情況量跑的大，性價比也比較高，建議樓主可以去看看。
4. 如何加盟童裝店
要加盟童裝店需要手先要主動去了解童裝店。要主動去了解母嬰新行業，積極主動去了解行業內的信息和內容。才能去了解和熟悉該怎麼去加盟，該怎麼去了解行業。內的品牌兒。
5. 童裝連鎖店加盟有什條件
G-Brand童裝告訴您童裝連鎖店加盟基本條件：
1、具備強烈的品牌意識，有品牌專賣店/專櫃經營管理經驗，對品牌有一定的認識和了解；
2、關愛兒童健康成長和熱愛童裝事業，具有創業精神，有解決問題的恆心和技巧；
3、在當地市場具有良好人脈關系，了解童裝行業狀態，了解童裝行業商情，能與周圍環境和睦相處，並具有良好的信譽與商譽；
4、有獨立經營管理的能力，良好的合作理念與執行能力；
5、根據專賣經營者申請開設專賣店/專櫃的區域及面積，要求加盟者具備一定的固定資金和流動資
6. 開童裝店需要哪些條件
首先：要考慮周邊的市場消費能力，按消費能力來選擇經營的品牌，如果消費能力不是很高的話，建議你還是選擇自己進貨的方式去經營，這樣利潤會比較高，品牌服裝加盟的話，一般都要收很多的加盟費用，不是很好操作。
其次：最好選擇在居民平均年齡在30--40歲左右的居民區，這種顧客群體消費能力比較好
還有就是最好是選擇旁邊有幾家童裝或者服裝、嬰幼用品的地區，不要怕有競爭，讓人有選擇對比比較好
建議你幾個品牌童裝
米奇、鉛筆俱樂部、一休，迪斯尼，雅多YADUO，Momoco，紅黃藍，巴拉巴拉，嗒嘀嗒，以上都是國際性的品牌，價格比較高。如果你要價格地點的話可以自己去創業網上搜下，
7. 開童裝店的必備條件需要什麼
首先要有營業許可證，還要有店面和消防設施，之後就是貨源，當然如果店鋪位置好客源會更多
8. ZARA開店條件
zara童裝加盟條件：
1、必須擁有一個75㎡的店鋪。
2、提前准備好加盟資金，大概22.24萬元。
3、有符合經營開店的固定場所。
4、能夠接受zara童裝總公司的一切管理和各種培訓。
5、具有合法的經營資格，要求投資商已滿18歲。
6、對品牌的運營方式有一定的了解和認同感，可以自覺維護品牌的形象。
7、要求加盟商的身體最好沒什麼重大的疾病。
8、具備足夠的投資資金和後期開店資金。
zara童裝加盟流程：
1、通過電話咨詢zara童裝企業方，了解企業經營概況以及經營模式，並且確定加盟意向。
2、填寫《加盟申請表》，並提交相應的加盟材料，由總部進行綜合評估。
3、總部收到申請表後，會對加盟商的資質進行核實，審查通過即可簽約加盟。
4、合同文本由公司提供，雙方簽訂合同時會明確公司與加盟商的合作方式、權利與義務等。
5、根據加盟方提供的開店地址，公司確定項目的可行性，共同確定最終選址方案。
6、加盟方提供經營場地平面圖，公司負責設計裝修方案及效果圖。
7、在公司的指導下，按公司統一的設計方案進行選材、裝潢。
8、根據開業計劃，提前選送人員到總部直營店接受產品經營銷售、店面管理等全方面的店面實務培訓。
9、舉行開業儀式，營業擔當定期到店鋪導業務。
(8)超盟童裝加盟條件擴展閱讀：
1975年，學徒出身的阿曼西奧·奧爾特加在西班牙西北部的偏遠市鎮開設了一個叫ZARA的小服裝店。而今，昔日名不見經傳的ZARA已經成長為全球時尚服飾的領先品牌，身影遍布全球86個國家和地區，門店數已達1808家。
2012年8月8日，根據彭博億萬富翁指數顯示，隨著印第迪克股價上漲3.8%，收於創紀錄高點，76歲的奧特加的財富也增長16億美元，達到466億美元，使這位服裝連鎖店Zara所有者的身家超越了伯克希爾公司董事長巴菲特，成為全球排名第三的富豪。
ZARA品牌之道可以說是時尚服飾業界的一個另類，在傳統的頂級服飾品牌和大眾服飾中間獨辟蹊徑開創了精準時尚(Precise Fashion)模式。隨著精準時尚(Precise Fashion)成為時尚服飾行業的一大主流業態，ZARA品牌也倍受推崇，有人稱之為「時裝行業中的戴爾電腦」，也有人評價其為「時裝行業的斯沃琪手錶」。
在2005年，ZARA在全球100個最有價值品牌中位列77名，哈佛商學院把ZARA品牌評定為歐洲最具研究價值的品牌，沃頓商學院將ZARA品牌視為研究未來製造業的典範。ZARA作為一家引領未來趨勢的公司，儼然成為時尚服飾業界的標桿。
在2012年度ZARA全球營業收入達到159.46億歐元。摩根士丹利公司在一份研究報告中預測到2014年為止ZARA每股收益年均增長率是10.9%，而Burberry等五大奢侈品集團的年均增長率則只有7.7%。
由於ZARA財務表現良好，發展勢頭強勁，ZARA品牌創始人阿曼西奧·奧爾特加的財富也隨著股票市值的上揚而節節攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，資產總額已達240億美元。
ZARA作為精準時尚(Precise Fashion)模式的領導品牌，成為贏利性品牌的典範。ZARA品牌在時尚服飾業界正以驚人速度崛起，2005年閃電般地躋身全球100個最具價值品牌榜，並超越ARMANI等時尚服飾界大牌。
2005年才第一次登上Interbrand發布的全球最佳品牌排行榜的ZARA，2006年排名已經僅次於Adidas，品牌價值達42.35億美元。
ZARA的每一位門店經理都擁有一部特別定製的PDA，通過這台聯網的PDA他們可以直接向總部下訂單，而總部可以直接掌握每一間門店的銷售情況，同時門店店長也可以和總部產品經理及時溝通。這樣ZARA可以做到設計、生產、交付在15天內完成。
《哈佛商業評論》稱：ZARA建立了一個不同於傳統行業的通信供應鏈，正是這個供應鏈幫助ZARA完成了它的15天神話。在ZARA你總是能夠找到新品，並且是限量供應的。這些商品大多數會被放在特殊的貨架上面。
9. 加盟童裝店需要些什麼要求
投資開設路邊服裝店在選址方面需要考慮哪些因素？一般情況下，在路邊開設的服裝店，在圈子裡，用行話講叫地鋪，也有叫街鋪的。選擇地鋪，一般銷售的多是流行類或時尚類休閑服裝，有的時候大家也會看到有些賣正裝的商戶也作地鋪，但是仔細觀察就會發現，他們的生意往往都很冷清。
人氣旺不等於賺錢
選址需要注意的，其實很多朋友也都知道，就是一定要有相當的客流，比如北京的西單北大街，客流旺，人氣足，成了商家必爭之地。
那是不是有了足夠的客流就行了呢？也不盡然。有的區域，比如北京的CBD地區，人很多，但是地鋪資源稀缺，租金昂貴，而經過本地的客流多為上班一族及為上班族提供服務的如快遞公司的業務員、餐廳外賣員等，他們或者沒有時間閑逛、或者沒有足夠的支付能力，造成在這類地區營業的商戶經營困難。
還有一類地區，如王府井，名氣大，客流旺，但是很多服裝經營者卻都在大喊虧本，為什麼呢？經過分析我們可以發現，在這類地區，外埠客人多，他們到王府井等這樣的區域購物，往往首選購買有北京特色的產品，而一般情況下，服裝類商品是無法滿足這樣的需求的，同時，因為這類商圈租金一般都很高，也造成了商戶經營成本的大幅增加。
也有一些商戶，選擇了人氣很旺的地鋪，且客流主要來自本地，來的目的也是購物，可就是經營狀況不理想，怎麼回事？經過分析，發現主要問題來自兩方面：一是競爭太過激烈，類似品質、類似品位、類似品牌的眾多商戶鱗次櫛比，結果是場面非常熱鬧，銷售額卻不能讓人滿意；二是定位錯誤，比如一些高端品牌，潛在消費者多為高級白領甚至是金領階層，他們一般不會選擇去地鋪尤其是類似於西單北大街這樣人流很旺且客層多為20歲左右年輕人的商圈中的街鋪購買高檔商品。也有一些商家，誤以為在一些高檔商務區開地鋪可以樹立品牌，結果是盲目開店，使得店鋪門可羅雀，生意慘淡。
路邊店的困擾和陷阱
一般困擾商家的，往往就是無序的競爭導致租金水平的異動，最終引起經營利潤的下滑。
還有一種情況，就是城市規劃的重大改動，使得辛辛苦苦搞掂的街鋪或者面臨拆遷的危險，或者使得本來熙熙攘攘的街道變得冷冷清清，所以建議大家在選擇承租商鋪以前，充分了解未來的市政規劃並給予高度的重視。
注重前期調研
在前期調研方面，商家需要注意如下數據：
1、人流量；2、客流的年齡結構；3、客流的職業結構(含收入狀況)；4、店鋪的面寬和進深；5、交通狀況；6、競爭對手狀況；7、歷年天氣狀況；8、市政規劃。