Ⅰ 早教加盟哪家好
如何選擇早教品牌呢？
早教市場商機無限，但大同小異的早教項目讓許多想加入早教行業的投資者無從選擇。小編混跡問答平台的時候，偶爾看到提問：「我想加盟做早教，請問什麼牌子好？」看到這種提問，小編真的好想上去拍醒他。
1.開早教中心之前要做好充足的准備和市場調查，明確定位。如果定位不明，把一個高收費的早教品牌開到城鄉結合的地方，家長肯定不買你賬。同樣將平價消費開在商業街，其高昂的房租會讓投資人空手而回。
同時，明確的定位可以讓投資人知道需要多少啟動資金，是否有足夠的流動資金撐到盈利。
有調查發現，有早教投資人通過抵押房子或借貸獲得流動資金，一旦投入和收益長時間不成對比就很容易彈盡糧絕，被迫關門。所以，媒體報道的「某某早教老闆攜款潛逃，欠下一堆家庭孩子的課程服務」，這種說法完全是瞎掰。因為，行業內人士都清楚，一家早教中心真正被逼得關門時基本已經是沒有款可攜了。
2.如果有了資金，但缺乏經驗，建議加盟那些真正有責任感去做教育的品牌。而如何判斷一家品牌機構是否真正有責任感去做教育，就去看這家機構的創始人。坐到一起聊上幾句，便知道他們是在做商人的教育還是做教育的商人！
3看看該品牌的普通職員，牛人帶領的團隊通常也很牛。作為投資人，如果你選擇的合作夥伴和他的團隊都很牛，又很懂得早教中心的運營和管理，那就不用擔心課程不專業的事了，因為市場上單個好的課程大把的是，但具體完整的運營模式會讓你獲利滿滿！
Ⅱ 加盟早教機構需要什麼條件
1、投資人需要有充沛的心理預備
對於創業投資商而言，開辦早教需要有愛心，能夠喜愛孩子。如果投資商缺少了喜愛孩子的根本心思條件，那麼是無法成功運作早教工作的。早教行業雖然成功的案例也蠻多的，但是市場需求量這么大，在運營過程中不免會有各種的艱難。如果創業投資商只是做好了掙錢的准備，卻沒有迎接艱難的決計，如此下來一旦開園運營過程中出現的一些問題一時得不到解答，那麼創業投資商就會更加畏縮。所以，投資商在一開始想要開辦早教中心時，就需要有充沛的心理准備。
2、開辦早教需求有一些硬體的預備
開辦早教需要有適宜的早教中心場所，相應的中心必備的教員工裝備，以及必備的啟動資金。創業者所尋找的適合開店的場所最好是能夠室內外分隔，盡量向陽，能與外界形成阻隔，確保將來寶寶入園的安全。當然，投資人在一開始開業時，中心肯定是設備以及教玩具等等材料是沒有能夠那麼完全的。需要日後慢慢的進行完善與改進，在學習中更加進步。
3、開辦早教要不斷學習的進步心思
早教工作如果想要做好，當然就需要與時俱進，在整個進程中，創業投資商需要不斷的進行學習，因為不能只是包含有書本上的嘗試，還需要包括對於實踐中學習競爭對手，身邊的搭檔以及國內外領先的辦園經驗。創業者在開辦早教中心一開始，非常重要的一點是能夠了解到當地的早教方面的政策方針與法規。
除了上面一些基本條件，如果想加盟一些大的品牌早教機構，還要有以下幾點注意事項：
1、早教中心加盟商要有真誠長遠的合作態度，熟悉當地市場。
2、早教中心加盟商要有一定的相關經驗，要能熟悉相關的一些運作流程，並認同品牌的教育理念。
3、具有一定的資金實力和管理能力，擁有良好的商譽和投資意識。
4、加盟商要有一間符合總部要求的店鋪，自有或者是簽訂了租賃合同的都可以。
5、願意接受總部培訓以及指導，執行總部統一價格。
6、加盟商的交際能力一定要好，在當地要有比較好的人脈。
7、富有責任感和開拓精神。
開辦早教中心是一個需要創業者十分耐心的事情，早教工作是一個長時間，逐量增加的工作。在一開始的創業進程之初，需求預備的許多，當然，心理預備還是最為重要的
Ⅲ 想給孩子選個早教，選七田真好還是金寶貝、美吉姆
導讀：目前，市場上早教品牌不僅有美式早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園，日式早教品牌七田真、科貝樂等。我國本土化早教品牌也逐漸發力，已經初具規模的本土品牌有積木寶貝、運動寶貝等。而最先漂洋過海的金寶貝，2003年在上海開辦了第一家金寶貝早教中心，見證了中國早期教育市場從相對的空白與安靜，再迅速發展成多賽道搶灘爭奪的紅海。
隨著政策明朗、資本加持、人才湧入等大環境變化，知名早教品牌美吉姆、金寶貝、悅寶園都做了哪些改變？那麼未來是否還有早教機構能贏得上市公司或者資本的青睞？
三壘33億收購美吉姆
三壘收購美吉姆是早幼教行業較為經典的一起收購案例。成立於2003年的三壘股份以機械裝備設計製造起家，於2011年在深交所上市。近年來，三壘受整體經濟環境影響，同時在其製造業務增長減緩的情況下 ，據悉，中植集團從2016年獲得了三壘股份的控制權後，便迅速投入到了向早幼教行業的轉型當中。
2017年2月，三壘股份試水教育行業，以自有資金3億元收購低齡留學機構楷德教育100%的股權，後又試圖進軍早幼教領域，收購早教品牌悅寶園，後因睿優銘51%的股權，交易最終以失敗告終。但卻意外收獲了世界早教巨頭美吉姆，雖然過程頗具波折。
2018年1月，三壘發布公告稱，將設立一家控股子公司對美吉姆進行收購。三壘認繳美吉姆70%的股權，合計23.1億元；第三方投資者認繳剩餘30%股權，合計9.9億元，共計33億元。
2018 年11月28日，在美吉姆換領新營業執照、完成股東變更之際，三壘向美吉姆（中國）的5位股東支付首批股權轉讓款6.6億元。
為了將美吉姆收入囊中，三壘股份在交易結構上頗花心思，分別採取了全現金收購、分期付款、業績承諾、增持股票的方式100%現金並購。
同時，本次收購還設置了對賭協議：美吉姆將實現2018年、2019年、2020年的實際凈利潤分別不低於人民幣1.8億元、2.38億元、2.9億元。
據年報顯示，美傑姆 2018 年度實現營業收入3.62億元人民幣，扣除非經常性損益後歸屬於母公司股東的凈利潤為 1.91億元人民幣，超出當期承諾業績數 1.80 億元人民幣，完成率為 105.98%，美傑姆 2018 年的業績承諾已經實現並超額完成。
美吉姆早教定位國際化高端早教，引進美國早教課程和教學設備、配備專業教師，主打兒童運動、藝術、音樂三類課程，強調「非競爭性」的早期教育理念。
億翔股份收購金寶貝
美國金寶貝創立於1976年，主營幼兒配飾和服裝的零售業務，早教中心也是金寶貝主要的業務之一。2016年7月，億翔控股以1.275億美元收購美國金寶貝的全球早教業務股份，包括其直營中心和在北美的早教中心。同時，億翔控股還同意收購金寶貝早教課程及相關商標的知識產權。
據了解，億翔控股由中國企業家施建剛創立，專注於教育和文化娛樂行業的業務開發和投資。2017年，美國兒童服飾零售商金寶貝宣布破產，不影響其剝離出來的全爾早期兒童成長教育業務。
金寶貝自2003年進入中國市場，目前，金寶貝在國內擁有超過500家早教中心、覆蓋170多個城市，每年服務30萬中國家庭。在國內的500家早教中心裡，加盟中心占絕大多數。
孚日股份跨界投資幼教
嬰幼兒教育重要性的前期宣傳教育比較到位，加之市場大環境向好，早教機構如雨後春筍般涌現，美國悅寶園成立於2004年，自2009年由北京睿優銘管理咨詢有限公司將其引進中國，據官網顯示，如今已在全國開設了近400家早教中心，以加盟為主，直營為輔。
據了解，2017年悅寶園在美式早教的基礎上，又啟動了美式社區型托幼早教子品牌芭迪熊親幼館與悅寶幼兒園項目。據公開資料顯示，睿優銘2017年營收為8904萬元，凈利潤實現2952萬元。
為進一步多元化發展公司業務，孚日股份於2015年設立北京信遠昊海投資有限公司，為了聚焦教育產業。
孚日股份是一家大型家用紡織品製造商，2018年營業收入為51.7億元，同比增長7.24%，同時公司擁有完整生產鏈條，產品有三分之二出口海外。
為了進一步多元化發展公司業務，2015年孚日股份設立北京信遠昊海投資有限公司開始嘗試多方位布局，並入股悅寶園45.4%;2018年8月，孚日股份又成立了北京孚日教育投資有限公司，進一步聚焦教育產業，並開啟了悅寶園在海外獨立上市的戰略規劃。值得注意的是孚日資本是孚日股份旗下的戰略直投部門，用於統籌運營這些投資公司。
其實孚日集團涉及教育領域多年，早在2010年孚日集團投資5000萬元，建立了兩所幼兒園，解決員工子女入托難的問題。2013年孚日控股公司股東，出資7500萬元建設了高密市孚日學校，並捐贈給人民政府。
2018年8月27日，A股上市公司孚日股份與悅寶園簽訂戰略合作協議，戰略投資悅寶園。孚日股份擬將嬰童類的家紡產品獨立品牌化，與早幼教產業形成協同效應。
2015年5月，悅寶園完成A輪融資，2017年11月，三壘股份(002621.SZ)收購悅寶園中止，其原因在於商務條款未達成一致。三壘股份並購失敗後，悅寶園迅速引入芭迪熊親幼館子品牌，拓展高端幼兒園。
悅寶園選擇將早教、幼托、國際幼兒園三大業務板塊整合在一起，並接受孚日股份戰略投資，放棄將其早教品牌單獨拆分出售，所有動作顯示出其謀劃未來海外上市的決心。
知名早教品牌加盟為主，直營為輔
兩家明星早教機構接連選擇被收購，另一家被投資，從中我們可以可以看出資本對於早幼教領域的興趣和熱度，同時，知名早教品牌的發展路徑也引發業內人士的思考。在業務模式上，多數都是以加盟為主，直營為輔。
如美傑姆公司以加盟為主，直營為輔的運營模式，其主要收入及利潤來源於加盟業務。截至 2018 年 6 月 30 日，美傑姆公司簽約早教中心共 389 家，其中加盟中 心 387 家，直營中心 2 家（北京美奕美及沈陽美吉安兩家直營中心）。根據公司公告，一線、二線和三線及以下城市的加盟費分別為 50 萬、40 萬和 30 萬元/每 5 年；權益金及推廣基金是指加盟商在加盟期間按其營業額的9%向美傑姆公司持續繳納的服務費用，產品銷售收入則包含教具銷售收入、美吉姆設計等及其他服務收入，而直營中心的收入則主要來源於課程、商品銷售。
由於直營在前期需進行大量投入，包括場地、專修、師資等等，但更易於管理，有利於加強品牌影響力，然而在沒有加盟商加入攤薄成本的情況下，往往入不敷出。
對於早教機構來說，最大的盈利點主要在加盟校區的加盟費，如果消課制模式、學習結果量化難、運營成本高昂等原因難以解決。不賺錢就會使許多機構最終選擇放棄，當然快速擴展中，如何減少加盟管理風險也是重中之重。
早教現階段困境知多少？
我國早教行業大致自 1998 年興起，以紅黃藍和東方愛嬰成立為標志，經過20年的發展，早教行業呈現本土品牌和國際品牌並進、大型連鎖機構和小微區域品牌共存的格局，行業空間廣闊，但競爭較為激烈。同時，由於家長在選擇早教機構時往往會綜合考慮地理位置、品牌聲譽、師資等因素，市場中同類型的企業往往比較分散，不存在絕對的行業龍頭。
▌業內人士分析早教現階段還有幾個突出困境：
1、消課制模式；由於早教屬於消課制，因此如果孩子缺勤，學費將退還給家長，在資金方面也就為機構帶來了不穩定狀態；
2、學習成效量化難；由於早教主要面對低齡兒童，短期內難以展現出教學成果，也會導致學員的流失；
3、優質資源共享壁壘被打破；隨著互聯網發展，即便在相對偏遠的地方也可以通過網路獲取有效知識，此時一些家長也會選擇藉由網路而非線下機構進行早期教育；
4、運營成本高昂；由於早教中心處在人口密集、大型商場中心，環環相扣的房租、員工、運營成本，都讓早教機構的學費很少有低於萬元以下的情況，而多數早教中心採取輕資產運營模式，資產結構中以流動資產為主，多數對該等租賃場地並不擁有所有權，因此，可能出現租賃方違約、租賃場地到期後無法續租、租賃場地無法滿足經營需要或租賃房屋成本大幅上升等情況。
早教機構競爭激烈，隨著消費升級、政策紅利以及投資者成為父母時開始關注到教育，在一定程度上都推動了前些年早教產業的發展以及加盟校的迅速復制。但它不像幼兒園占據場地資源，開上3-5年，基本坐等收錢，且不用大肆宣傳營銷，也不用擔心競爭對手在你門前新開一家。
單純自己開早教中心很難實現盈利。雖然親子園服務於0-3歲幼兒，但基本2歲左右家長才會放心帶孩子出來，而3歲之後又開始上幼兒園了，所以幼兒在早教中心大多隻有1年左右，導致早教中心獲客成本居高不下。
目前全國絕大多數早教機構只在工商部門注冊，不需要教育部門審批或備案，不受教育部門監管，早幼教機構受政策約束力度小。未來早教機構是否會納入國家監管范圍，有待觀察。
現在早教市場，一二線城市已經趨於飽和，而高端早教機構要想實現增速和增量，需要下沉到三四線市場。因為在三四線城市，雖然定價會有所下調，但房租、人力成本降低，利潤率也會更高。由於幼兒園是剛需，而早教不是，市場上真正參與早教的家庭占總比在20%以內，這充分說明，在市場認知和教育層面，早教還有很長的路要走。
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文章來源：幼教觀察
Ⅳ 想開托育班，沒有經驗，怎麼選擇品牌呢
根據您的問題，猜想您是想問「可以加盟哪個托育品牌？」
托育加盟品牌，一般來說，就是為那些沒有經驗、想要省心省力的托育行業創業者提供服務的。所以說，正規的托育加盟品牌，都可以提供一些支持。但是，品牌不同，課程體系也會不同，具體的服務內容也會有所不同。所以說，怎麼選擇品牌，要根據個人需求。
首先，確定自己准備了多少創業基金，能夠拿出多少錢來創業？這部分錢並不是說要一次性拿出來，而是要循序漸進。起初需要花錢的地方很多，包括場地費、裝修費、加盟費、水電氣費、食材費、人工費、加盟費等，加盟之後，後面還會有一些持續性的支出項目，比如水電氣費、員工費、食材費等等，所以說，除了開始的一次性投入之外，後續也需要花錢，創業者要做好心理准備。
國家對那些符合要求的托育機構會給予一定獎勵，這部分獎勵也會幫助創業者度過一段時間。
其次，創業准備金，托育行業創業者要真心熱愛托育事業，喜歡孩子，只有這樣，才能白痴創業的熱情和毅力。
再者，選擇加盟品牌的時候，也要選擇和自己的教育理念一致的托育加盟品牌，只有這樣，在後期運營中，才能和品牌總部保持良好的配合。配合的好壞會直接影響加盟店的運營情況。
最後，要從多方面對比托育品牌，比如品牌知名度、口碑、對加盟商的服務支持、品牌和自營店和加盟店的運營情況等。
Ⅳ 全國早教機構排名
早教行業最早在上世紀90年代傳入我國，但彼時國人普遍對早教沒有概念，隨著改革開放，中國經濟實力大幅提高，當代受教育程度更高的80、90後也先後進入育齡階段，80、90後的家長更傾向於認為0~3歲的早期教育對於孩子的智力、性格和潛能的發展至關重要，所以近些年來，我國早教行業也隨之進入了快速發展期。
由於中國人生活水平的上升，寶爸寶媽們也更加註重孩子的早期教育，所以各種早教品牌也隨之應運而生，在來自不同國家、不同種教育品牌的競爭中，如何選擇早教品牌成為新的難題，接下來我將列舉國內三大早教品牌，透徹的分析一下國內早教市場，加深各位對早教品牌的了解。
Ⅰ：BBunion
作為早教品牌巨頭之一，BBunion在各大品牌中略顯低調，BBunion專注於發展0~3歲嬰幼兒早期教育以及教材研發，領導專業教育知識傳播一體化系統。最早沿用德國、猶太人的早期家庭教育理念，在經過長期的修訂與磨合形成現如今極為成熟的早教理念，BBunion主張寓教、寓玩、寓樂三維一體化教育，並輔以玩具和教材，讓小孩子能夠通過玩游戲開發智力，進而培養嬰幼兒獨立思考和自主學習的能力。
BBunion早教品牌最為行業內中西方結合最徹底的品牌，不僅有德國教育中注重培養孩子專注力、社交能力、探索創造能力的觀點，而且BBunion還結合中國傳統教育提出三大課程體系，分別是多維感官課、多元運動課、情景藝術課。讓嬰幼兒在玩的過程中提高感知能力、運動能力和思考能力。在如此成熟的早教體系中，BBunion現已成為大部分家長的不二選擇。
目前BBunion門店規模已經覆蓋至全國23個省市、自治區，直轄市近200個一、二、三線城市，BBunion的專業性、科學性的早期教育機構正在走向更多家庭，為更多的嬰幼兒提供高品質教育。
Ⅱ：金寶貝
金寶貝是源自美國的早教品牌，基本採用美國的教學理念和課程系統，相對來說，金寶貝的教育水平更加成熟，其主要課程也與美國教育如出一轍，比如育樂、音樂、藝術等等，其主打課程為育樂課與音樂課，金寶貝這一早教品牌相較於國內早教品牌更加細致，但由於其與美國教育大為類似，所以在中國一直呈現水土不服的情況，也正是金寶貝的全套美國課程，所以教課老師也基本都是英文教課，如果有規劃未來孩子學習雙語，金寶貝或許是很不錯的選擇。但也因為他的美國式教育，所以在早教課程上過分強調自由，雖然可以充分調動孩童的想像力和創造力，但是其所展現出來的不確定性和破壞性則是眾多家長有目共睹的。
Ⅲ：紅黃藍
紅黃藍在國內也是響當當的品牌之一，其作為最早一批本土早教品牌，一直以價格親民，風格接地等優勢成為一眾家長心中的早教聖地，紅黃藍現已成長為一家大型綜合性幼教企業，其涵蓋范圍廣，店鋪數量和師資團隊也足以稱得上是巨頭企業，紅黃藍硬體設施雖然更加本土化，不過其課程豐富，完全滿足孩子日常需求。但也正是其覆蓋年齡段之廣，也讓早教變的制式化，課程化。紅黃藍在不同年齡段和不同階段的教育劃分不清晰，也很大程度上影響了嬰幼兒的早教時機。最重要的是，紅黃藍的很多早教課程也都是與其他教育平台合作，這也讓紅黃藍在教育上依賴程度過高，難以有所突破。
Ⅵ 托育早教有哪些
托育機構的重點在於托育服務，主要包括看護、養育、及激發寶寶潛能方面，同時會給家長提供養育知識及指導；早教主要就是在課程上，通過一些課程，幫助家長和寶寶互動，提供策略及方法讓寶寶發展自己的潛能。
有一句老話，3歲看大，7歲看老，孩子的行為習慣和學習習慣的關鍵期就是在學齡前階段。這也是為什麼現在越來越多的家長認識到早期教育的重要性。
在這個時期，孩子的敏感期和大腦發育也會快速發展，把握孩子成長的黃金期。把孩子送去專業的托育早教機構，孩子交給專業的人來帶，往往能起到事半功倍的效果。
經過科學家長期的跟蹤調查，托育早教對比家庭養育的優勢更明顯，尤其是0-3歲寶寶的教養上，既解放了家長，又能讓寶寶得到科學細致的照顧。
托育機構都有哪些優勢？
科學育養，更有效促進孩子大腦發育
0-3歲是寶寶大腦發展飛速發展的關鍵期，1歲寶寶的大腦重量已相當於成人的50%，3歲達成人腦重的80%，抓住這個黃金期，刺激寶寶大腦發育，將取得事半功倍的效果！為今後形成智力、情感、運動、社會交往等各方面埋下伏筆。
提高自理能力養成良好生活習慣
2-3歲是幼兒培養進食、排便等基本生活自理能力的關鍵期。按弗洛伊德的說法，2-3歲是幼兒的肛門期，此階段應著重幼兒大、小便等自理能力的訓練。
進食方面：
家庭：家長餵食，讓寶寶產生依賴，而且進食習慣不好，有的還得追著寶寶到處跑，或者一頓飯吃上一兩個小時。
托育中心：老師會訓練幼兒正確使用餐具，並形成良好的用餐習慣。
如廁方面 ：
家庭：日常生活中通常是家長不斷詢問孩子要不要大小便，孩子基本都是被動地進行大小便，不利於寶寶主動大小便習慣的養成。
托育中心：中心配備完善的符合幼兒尺寸的如廁設備，老師會訓練幼兒自己動手脫褲、提褲、洗手等自理能力；引導幼兒主動表達，並定時提醒，幫助幼兒養成良好的如廁習慣。
睡眠方面：
家庭：隨意性強，睡醒時間沒有規律。有時上午睡有時下午睡，有時一次睡1小時有時一次睡整個下午。
托育中心：每日12點午睡，睡眠時間為2小時，安排科學合理，既能保證幼兒充足的睡眠，又能幫助幼兒形成良好的睡眠習慣。
提高孩子社交能力
2-3歲是幼兒社會交往能力發展的關鍵期。此階段若缺乏與同齡人交往的機會，將導致幼兒形成膽怯、孤僻、嬌氣、依賴性強等不良性格特徵。
家庭：大多數家庭只有一個孩子，孩子在家基本跟大人交往，缺乏跟同齡人交往的機會，即使去公共場所玩耍，也是在家長的庇護之下，幼兒不能夠獨立的進行社會交往。
托育中心：提供適合幼兒的集體環境，讓幼兒自然而然的與其他幼兒互動，並提高解決問題的能力；老師會組織豐富的集體游戲，引導和鼓勵幼兒敢於表達、主動交往。
幫助孩子平穩過渡到幼兒園
不過渡的後果：適應困難，易引發「入園恐懼症」。
幼兒園班級人數多，容易受到忽視，若獨立性不強，易產生膽怯等心理。
平穩過渡的好處：適應速度快，在班級中能很快融入集體生活，將會更加活潑、自信。
面對市面上林林總總的托育機構到底該如何選擇呢？
選擇嬰嬰向上！
嬰嬰向上，一傢具有非常突出優勢的普惠早教托育機構——將國際化的奧爾夫音樂與中國嬰幼兒養育、教育實際相結合，為 0-6 歲的幼兒提供專業的托育早教服務。
嬰嬰向上的課程體系是由專業有經驗的教研團隊自主研發、自主運營。主題式日托、多元化早教兩大課程體系，涵蓋互動音樂、五感探索、創意美術、運動寶貝、社交訓練、感官訓練、日常生活技能七大領域。
Ⅶ 如何開母嬰店
開母嬰店手續可參考以下：
一、要辦理個體工商營業執照
1、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件：
（1）申請人的身份證明或由申請人委託的有關證明；
（2）個體工商戶名稱預先登記申請書（就是給母嬰店取名）；
（3）法規、規章和政策規定應提交的其他文件、證明。
2、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：
（1）申請人簽署的個體開業登記申請書（填寫個體戶申請開業登記表）；
（2）從業人員證明（本市人員經營的須提交戶籍證明，含戶口簿和身份證，以及離退休等各類無業人員的有關證明；外省市人員經營的須提交本人身份證、在本地暫住證、育齡婦女還須提交計劃生育證明；相片一張。
（3）經營場地證明；
（4）家庭經營的家庭人員的關系證明；
（5）名稱預先核准通知書；
（6）法規、規章和政策規定應提交的有關專項證明。
二、辦理需要提交的資料：
（1）個體工商戶營業執照復印件
（2）個體工商戶戶主身份證復印件
三、辦理組織代碼證
辦理需要提交的資料：
（1）個體工商戶營業執照復印件
（2）個體工商戶戶主身份證復印件
四、辦理地稅登記證
辦理需要提交的資料：
（1）個體工商戶營業執照復印件
（2）個體工商戶戶主身份證復印件
（3）經營場地證明
（4）組織機構代碼證復印件
（5）章 辦理時限：3個工作日
五、辦理衛生許可證和環境評估
1、辦理衛生許可證需提交的資料：
（1）工商的名稱核准登記復印件；
（2）房產證復印件；
（3）住房協議復印件；
（4）有效的健康證復印件；
（5）法人/負責人的身份證復印件；
（6）場所的平面圖。
2、環境評估需要到行政服務中心環保窗口進行申請，工作人員再進行現場查勘。
六、食品流通許可證，提交的資料：
1、嬰幼兒配方奶粉必須是「國家食葯監總局（2014年）第24號公告」中所列生產企業名錄及相應的產品目錄中所列產品。
2、供貨商的經營資格文件（許可證、營業執照）；並有進口食品相對應批次的全項目檢驗報告；
3、進口食品必須符合《食品安全法》第66條、第67條的規定; 第六十六條進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽、說明書應當符合本法以及我國其他有關法律、行政法規的規定和食品安全國家標準的要求，載明食品的原產地以及境內代理商的名稱、地址、聯系方式。預包裝食品沒有中文標簽、中文說明書或者標簽、說明書不符合本條規定的，不得進口。
4、與食品相對應的海關手續；
5、其他符合經營食品的條件（如：場地證明，健康證；身份證等）。
七、開母嬰店屬於商貿企業，以交增值稅為主，一般為增值稅的小規模納稅額人，納稅辦法由稅務確定：
1、查賬徵收的
（1）按銷售收入交3%的增值稅
（2）附加稅費
（3）如是個體工商戶，所得稅按年經營所得扣除24000元費用後的余額繳納個人所得稅，實行5%-35%的超額累進稅率。如是公司性質的企業，應繳納企業所得稅，按應納稅所得額（調整以後的利潤）繳納，一般企業稅率25%，經稅務核定的小型微利企業稅率20%。
（4）負有代扣代繳個人所得稅的義務。八、核定徵收的
稅務部門對個體工商戶一般都實行定期定額辦法執行，也就是按區域、地段、面積、設備等核定給你一個月應繳納稅款的額度。開具發票金額小於定額的，按定額繳納稅收，開具發票超過定額的，超過部分按規定補繳稅款。個體工商戶如果達不到增值稅起征點的（月銷售額2000-5000元，各省有所不同），可以免徵增值稅、城建稅和教育費附加。
開母嬰店一定要對母嬰行業有所了解，至於貨源：
1、沒有如何關系的情況下只能在當地的代理商和批發商購買，他們有區域的保護。
2、有關系的話可以找廠家拿貨，也要不怕麻煩。
3、沒有代理商的品牌可以找廠家。
不管是做代理商還是只做品牌，都要多去看；貨品的進貨渠道，貨品一定要貨比三家，小店的話拿貨也是三折起吧，畢竟剛開始；上海這個地方主要是租金太貴了，若三十平方的小店，加上裝修、進貨，初開業少不得上十萬，流動資金幾萬也是要的，具體還得看情況而定。
(7)哈尼熊早教加盟費多少擴展閱讀
母嬰用品是指為孕產期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關聯群體提供的專業健康產品。孕產期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關聯群體提供的專業健康產品，特殊的體型特殊的生理心理需求，對母嬰用品都提出了極高的要求，因此對母嬰用品的選擇要求相當的嚴格。
選購注意：
1. 應詳細了解產品的原產地，製造公司或經銷公司的資質！
2.應詳細看產品的質檢報告，有的產品還會有產品試用體驗報告這些都是充分說明產品的可信度及其知名度的！
3.三無母嬰產品不能選購，不能聽信商家廣告，貪圖便宜，如果沒有方向，可以咨詢身邊的媽咪或育嬰站。
4.選擇母嬰產品，盡量選擇售後服務好的廠家或代銷商，可以網上了解用戶對該品牌及產品的口碑！