A. 可的，快客，羅森，好德 便利店~~
全家 良友 光明
我個人還是覺得全家裡的有些東西很可愛啊 像是特定的限量動漫周邊 上次在那買了個機器貓 超咔哇儀
加盟的價格就不是很清楚了 反正就是你付錢 他們幫你找店面地段 在給你貨物 貨物的標價要和其他店統一的
主打產品的話 現在的便利店賣的都差不多 好的記得可以付電話帳單什麼的吧
B. 如何加盟便利店
便利店加盟一：比較分析便利店加盟政策 在決定投資便利店加盟後，需要花一定的時間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應固然需要考慮，但選擇一個最適合自己的加盟政策對於加盟者來說，更為重要。 便利店加盟二：選擇最佳便利店店址 有人對台灣便利店調查顯示，便利店經營失敗的原因有60%是由於店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預選便利店店址商圈內的居民數、流動人口量、消費水平、消費習慣、車輛動線等條件一一列出，並進行詳細對比，在大致測算出此便利店店址營利情況的前提下，讓便利店公司網點發展人員進行實地勘察和判斷，最後確定便利店店址的選擇。 便利店加盟三：積極態度，創造雙贏 無論加盟者曾經有無開便利店經驗，都應遵照加盟商制定的加盟政策執行。避免出現因經驗性判斷失誤和隨意性操作流程 ，造成各種不利於加盟雙方的後果，加盟者應保持良好的合作心態，嚴格按加盟商各項規章規范操作，積極配合加盟商開展各項運營工作。雙方共同努力才能達到雙贏效果。
C. 便利店加盟有哪些
加盟便利店要注意的事項：
1、加盟費（需要注意合約期是幾年）；
2、設備費（需要買很多設備：冰箱、封口機、收銀機……）；
3、裝修費（裝修通常是加盟商和加盟者各自分攤一些）；
4、保證金（有的有，有的沒有）；
5、管理費（總公司會定期派人到店督察之類的）；
6、培訓費（包括管理和技術方面的培訓）；
7、其他名目的收費（技術轉移費之類的）。
一、什麼是便利店
便利店（外文名：Convenience Store），是位於居民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店，指以經營即時性商品或服務為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，採取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。
二、便利店產品策略：
（1）提高門店的商品陳列利用率
在商品的陳列方面，有些便利店存在某些商品的陳列面積過大的現象，有不少商品在3個排面以上，這樣的陳列為門店的商品品種單調創造了借口，從而致使原本應當有1200種商品左右的門店，可能只有500多種的商品上架，其結果顯然是不足以滿足顧客的基本需求。
（2）正確進行商品類型的選擇
便利店的主打商品應在速凍食品、飲料及日常用品上，這些商品不求多、全，而應求精，即選擇暢銷的、質量高的、價格又適中的產品上架。便利店所選擇的商品類型應為品牌質量有保證、暢銷的大眾化商品。
（3）避免貨架存在大面積空位
貨架大面積空位是門店的暫時性缺貨或者其他問題，但是這種現象反映出的結果無非是：配送中心配送貨物不及時，采購部商品采購的品種不足，理貨人員補貨不及時。這三種問題造成的這一後果必然影響門店銷售和形象。
D. 加盟便利店應該注意哪些問題我是深圳的！
便利店盈利模式設置
西方著名學者布茨•艾倫研究表明，在很多行業中與經營規模高度相關的市場佔有率和盈利率之間是呈正斜率變化的，即獲得高市場佔有率的最重要的途徑是企業的規模化經營。這幾乎成了國內企業便利店發展的共識。
自1995年第一家真正意義上的便利店登陸伊始，短短7年光景，便利店在華南、華中和華東地區漸成燎原之勢。其中，上海的便利店發展最為成熟。據最新資料統計，截止到2002年底，上海已有24小時便利店3500家。目前，一些大的便利店巨頭仍在加速發展，如「聯華快客」現有門店800多家，「可的」門店700多家，「21世紀」門店600多家，並且意欲2003年再開500家，「好德」門店500多家，且還在以每天一家的速度向前推進。
但相對市場佔有率的提高並沒有給企業帶來盈利。據悉，在上海10餘家便利店中，目前幾乎沒有一家能夠真正實現盈利。投資之初，不少便利店原打算營業後三年進入盈利期，而現在，且不說盈利，就連維持生計也成了問題。他們一直很惶惑。日本的7—11食品的平均毛利高達47%，台灣7—11的平均毛利也達到了30%，真正做大做強以後的便利店，毛利率應該上升，至少也該在25%以上。而我國便利店毛利率普遍偏低，平均在20%左右，近兩年由於同業競爭者數量的增加以及彼此的無效內耗，毛利率在市場快速增長的情況下甚至呈現出下降趨勢。
毫無疑問，便利店的尷尬使相當一部分業內在線競爭者身陷囹圄，進退維谷。近兩年不少業內專家紛紛指出，便利店將是繼超市之後發展最為迅速也是最有前景的零售業態。但事實上，便利店在國內由於政策掣肘和市場先天條件的制約，發展得並不順利。
顧客選擇
便利店的目標顧客有兩大族群。一類追求娛樂、享受、習慣「夜生活」，以12—25歲年輕人、單身一族、青年學生、夜間上班族為主；一類是迫於快節奏生活而習慣快速購物或急需購物，以職業婦女、家庭、老年人群、旅途應急人群為主。根據便利店選址所在地域的不同，便利店目標顧客族群的選擇是不同的。如在生活小區、學校、網吧、商務區，市場構成常以第一族群為主，而在加油站、火車站等地區，便利店則常常會選擇第二族群作為服務目標，企業應根據現有和潛在市場的構成狀況，選擇合適的目標顧客群或族群組合。
有選擇就會有放棄。便利店在市場發萌初期應極力規避超過企業能力所及的目標顧客。如在北京，若以高檔寫字樓和商業區白領為目標顧客，就會面臨店鋪租金成本高和購買力不足的狀況，這會使便利店面臨困境。同時，由於便利店是傳統超市的一種游離業態，目標顧客在需求上會有所重疊，便利店在價格競爭上的相對弱勢要求便利店應盡量避免競爭業態的的直面沖擊，在同一目標顧客群的不同需求上截取細分層，以形成差異化相對競爭優勢。當然，如果一個地區因政策掣肘過於苛刻以致束縛了便利店差異化競爭優勢的發揮時，企業最明智的選擇就是放棄，不管這一地區目標市場是多麼誘人。因為它的進入，只能是在同一競爭層面上與當地的傳統超市和煙雜店角逐，正所謂「強龍斗不過地頭蛇」，最終落敗便在所難免，而這正是國內不少便利店的策略失誤。
價值提供
為顧客排除困難和創造新的價值，是便利店存在的意義所在。便利店價值提供應以所選擇的目標顧客為導向，系統識別目標顧客的「特殊需求」和「一般需求」，以形成商品和服務上的精細化設置。便利店在商品滿足目標顧客一般需求上，常選擇速食、預煮食品和一些日常用品，這些商品共同的特點是品質好、保鮮度高、規格適量、品牌知名度高，但僅有這些是不夠的。便利店商品特色更多的是由這兩類商品來體現的。一類是精細化延伸產品。如一些非處方葯、禮品等；一類是區域目標顧客需求的主打品，如日本7—11便利店在日本九州所開設的「酒鋪型」便利店，其主力商品酒的日銷量約佔20%，再如在美國得到長足發展的「汽車服務區」式便利店，其經營汽油、柴油、潤滑油等，也售賣一些駕車者旅途常用的香煙、刮鬍刀、睡衣睡袋等。而國內便利店卻似乎在「一般需求」上更感興趣，這也難怪有人稱其為中小超市的翻版。
事實上，便利店業態之所以將核心競爭力集成在「便利」上，很大程度上是由於其所提供的服務。這種精細化的服務配置成為了便利店區別於其他業態的最顯著的特徵。便利店的服務是集郵局、銀行、辦公室服務、沖印店、票務等服務功能於一體的。同商品配置一樣，其常常應具體目標顧客族群的需求進行「一般需求」和「特殊需求」的層次化的配置。
戰略控制
與其他競爭業態相比，便利店的競爭優勢是通過「便利」來體現的。
這種便利性集中表現在：
1.距離的便利性：便利店的商圈輻射半徑一般不會超過500米，顧客徒步5—7分鍾即可到達。
2.時間的便利性：大超市營業時間一般是8：00—23：00，便利店卻是「Anytime」式24小時營業，一周7天開放，可在顧客急需的任何時刻都能及時滿足，有時甚至打個電話即可。
3.商品的便利性：便利店經營面積一般50—200平米左右，在有限的空間內要滿足目標顧客的各種需求，商品的配置應採用廣、窄、淺組合，即品種多，一般2000—3000種，但可選性少，單品可能只有一兩個暢銷品牌，同時同一商品庫存量少，以爭取更大的陳列空間。
4.拿取的便利性：商品陳列布局上力求考慮目標顧客如老人、小孩拿取方便，且商店陳設一目瞭然。
5.交易的便利性：由於採用超市類的電子收款機，員工操作熟練，不會出現排隊等候現象，使顧客購物時間縮短，一般顧客平均逗留時間5分鍾左右。
這種差異化競爭優勢可以使便利店有足夠的信心在與其他業態競爭的環境中生存。然而，便利店生存面臨的不單是競爭業態的壓力，更多的還是來自同業競爭者的威脅。如上海豫園地區的三牌樓路雖然只有百米長，卻簇擁著4家便利店，他們分別是：好德便利、聯華快客、捷強和21世紀便利，如此擁擠的程度，僅是上海便利店過度競爭的一個局部寫真。一般來說，在一個行業的幼稚期，弱勢企業應主攻市場的某一點，營造避風港，形成市場區隔，隨著這小塊局域市場的成長而壯大；強勢企業則可迅速規模擴張，以形成成本領先優勢。但中國便利店競爭，大小企業不約而同的選擇了同一條路：規模擴張、數量制勝。在市場容量增長有限的空間里，競爭企業數量的激烈競爭直接導致了競爭環境的惡化。
業務界定
便利店作為零售業態最為靈活的分支，具有網路資源分布最廣的顯著優勢，這使它成為了外界各種企業實體的戰略傳導樞紐。便利店內外資源的相互借勢，使其商品和服務所具有的競爭優勢足令其他競爭業態望塵莫及，同時這種與外界資源嫁接程度的差別，也對同業競爭者形成了結構性區隔。
北京便利店市場發展之所以坎坷重重，一個重要的制約瓶頸是物流配送。北京的物流配送在結構上傾向於為大賣嘗大超市等集中性大規模送貨，還不能適應為便利店零散的小規模送貨。這種硬性的結構性制約在相當長一段時期內是無法解決的，因而國內便利店的發展應較多的應用第三方物流，以滿足便利店便利產品和服務的質量及滿意度。
目前，國內藉助較多的是郵政系統的物流資源，由此而產生的便利店也名之為郵政連鎖便利店。在中國，郵政作為一家傳統的物流企業，已經建立起一個覆蓋全國的比較完善的實物傳遞網，其網路的一體化是國內任何一個行業都無法比擬的，便利店總部藉助郵政系統的分銷配送優勢，可以完美地實現商品的當日及時配送。當然，第三方物流只是一個借勢工具。如果企業實力足夠強大，可以自建供應鏈，如日本7—11，其店鋪選址上常採用多米諾集中開店模式，由於店鋪間距小，並且每20家設置一個配送中心，其平均每台配送車輛的運輸半徑就大大縮短了，在節省物流成本的同時，又能實現貨品的快速及時配送。
E. 有誰能了解24小時快客便利店的經營管理，求高人指點，很急啊，幫幫忙吧！留個聯系方式也行
你的想法很有價值。現在身邊的確開了不少24小時便利店。每天24小時不停業。消費者可以在24小時便利店裡很便捷地買到各種日用商品，從汽水、麵包、香煙到旅行用品，甚至是即食微波、快餐食品…… 這種既不同於超市，也不同於傳統雜貨店或是夫妻店的新型便利店，由於迎合了現代人的消費習慣，這種同類商品的售價比大賣場商品還貴的便利店越來越受到都市人的歡迎。
24小時便利店
（1）選店址非常重要，決定你是否成功的70%。
（2）開店方式：可加盟可自主經營
開一家24小時的便利店，有自主經營和加盟兩種方法。自己開店與加盟店這兩種方式各有各的好處，選擇哪一種需要自己權衡利弊，然後做出決定。一般來說自己開店比較隨意，可以在各方面加入很多自己的設想，比如，店面的設計和運營方式等等，收入也全部歸自己所有；但是自己開店也有諸多不方便的地方，如品牌的推廣，供貨渠道的選擇，開店前需辦理的眾多手續等等。而加盟一個知名品牌店則可以省去很多麻煩，不僅開店快而且有穩定的貨源和顧客群保障；但是品牌加盟店對於加盟者的經濟實力都有一定要求，且要收取一定的加盟費用，對於店面裝修也有統一要求，還要按期交納一定比例的收入。
自主經營：
選址、進貨、人員管理、店面管理、商品管理、服務都很重要
自主經營，選店址很重要。開24小時便利店,最好選擇在人流量大且夜生活人群眾多的鬧市區。如果是純粹的社區店,後半夜的生意會相當差，而鬧市區的房租也比較貴。同時，剛開始可能夜間的生意會比較差，所以必須要有足夠的資金作為後盾。
此外，進貨的商品結構也很重要，美國的便利店營銷核心就是get what you forget（買到你在超市忘記買的東西），所以商品結構可以不必局限於食品, 一些日常生活所需的小件物品也比較有銷路。要經常檢查貨源是否充足，及時進貨，倉庫盡量別積存太多的存貨。除了平常的生活用品、食用品外，還可以推出一些增值服務來吸引人氣，如可以賣IP卡，預訂牛奶、微波加熱、服裝洗滌等等。
品牌加盟：
房源、裝修、保證金都是硬杠杠
目前，北京、深圳、上海、杭州、重慶等地都有很多家24小時品牌便利店。品牌便利店有些只做直營，有些也可以加盟。其中一些可加盟的便利店，對加盟店的房源、面積、保證金都有明確的規定。
如「聯華快客」便利店就要求加盟店要有30—60平方米的店面面積，必須按照總部提供的裝修方案來裝修、布置門店；此外，還需要繳納2萬元的保證金，以及每年5000元以上的管理費。「聯華快客」的總部也會提供統一的配貨和相關的上崗培訓，包括進貨，經營，商品陳列等各流程的指導。
（3）價格策略
（4）人員管理
（5）商品管理
（6）安全防損
（7）物流運輸……等這些方面都要考慮。經營好也不容易。……你要麼懂行，有行業經驗；要麼你會用人，在關系圈子裡，你比較信任的人有人懂得管理，有不錯的經驗……否則投資有風險。
F. 求24小時便利店加盟品牌
近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想，因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。
相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。
還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆為外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是只一味的顧著賺錢。
還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。
最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等，以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦，希望可以幫到大家。
G. 我想加盟聯華便利店。加盟費用多少平方要多少鋪貨要多少裝潢是統一的嗎貨架是自己定嗎
聯華快客便利店加盟條件：
1、自己擁有符合開設便利店的門店(享有五年以上的使用權，賣場面積在40平米-70平米左右)。
2、擁有開店必須的資金：40-70平米約15-23萬元。開業設備配置費用和商品資金視賣場面積而定，一般：
(1)賣場面積在40平米或左右，設備資金約5-6萬元，首期商品資金約3.5-4萬元。
(2)賣場面積在50平米或左右，設備資金約5.5-6萬元，首期商品資金約4-5萬元。
(3)賣場面積在50平米以上，設備資金約6-8萬元，首期商品資金約6-7萬元。
3、加盟投資人(經營管理者)，家庭和睦，無不良記錄。
4、對於投資開店存在的經營風險有清醒的認識。
5、有真誠的合作態度，願意按聯華快客便利的規范要求經營和管理自己的門店。
裝潢是按統一標準的，貨架也是統一的。
H. 大連快客超市加盟電話是多少
021-65877339
加盟費面議
保證金2萬元
加盟費一般在7萬-23萬之間