『壹』 淘寶賣東西怎麼選擇生活服務類目 非要我加入平台 是什麼意思
我也是賣生活類目的 我沒加直接用得充值軟體
『貳』 賣家服務市場的服務商入駐條件
1、攝影服務商入駐條件：
（1）通過支付寶實名認證;
（2）其淘寶賬戶已於其通過實名認證的支付寶賬戶綁定;
（3）如服務商為企業資質的，需提供《企業法人營業執照》副本掃描件，且其經營范圍含有攝影相關內容;
（4）已由合作夥伴或者提供代表作3個
（5）簽署《攝影市場服務商入駐協議》
（6）個人用戶入駐繳納保證金一千元，企業用戶入駐繳納一萬元
2、天貓運營服務商准入入駐條件：
（1）公司性質，在賣家服務市場注冊時使用的支付寶賬戶已通過企業支付寶賬戶認證，已成為運營服務商；
（2）未在禁止入駐名單中，如：黑名單、已被清退名單；3、公司名稱未被入駐限制：
1) 與淘寶（包括但不限於淘寶網、天貓、一淘等）已有的品牌、頻道、業務、類目等相同或近似；
2) 包含知名人士、地名；
3) 與知名服務商名稱相同或近似。
4) 達到其他天貓運營服務商資質要求。詳見《天貓入駐流程》
3、渠道託管服務商准入入駐條件：
（1）公司性質，在賣家服務市場注冊時使用的支付寶賬戶已通過企業支付寶賬戶認證，已成為運營服務商；
（2）符合供銷平台渠道託管服務商資質，資質詳見《渠道託管服務商入駐》
4、本地生活運營服務商准入入駐條件：
（1）公司性質，在賣家服務市場注冊時使用的支付寶賬戶已通過企業支付寶賬戶認證，已成為運營服務商。
（2）在生活服務領域具有相關的業務經驗，有將生活服務類商家和服務產品資源引進淘寶平台開店並運營的能力。
(2)生活服務類平台運營商加盟擴展閱讀
清退流程的執行包括以下步驟：
（1）淘寶平台給服務商發送清退通知郵件；
（2）清退郵件發出3個工作日內，淘寶平台給服務商發送有關服務用戶服務和保證金處理方式的郵件。
（3）清退郵件發出5個工作日內，淘寶平台給服務商現服務用戶發送服務商清退通知（通知方式：站內信、旺旺彈出消息等）。如用戶對服務商提供的服務不滿意，可在自淘寶平台發出通知之日起60個自然日內，向淘寶平台反饋，服務商有義務配合淘寶平台妥善處理該投訴。
（4）保證金解除止付：在同時符合如下條件的情況下，可對保證金解除止付：
1）服務商按前述流程進行配合處理且按時處理完畢所有已簽約用戶的問題（包括退還用戶服務費）並經淘寶平台認可。
2）淘寶平台給服務商發送清退通知郵件已滿90個自然日。
（5）服務商自主中止業務合作的，6個月後方可再次入駐。
『叄』 如何做一家同城生活服務類app公司的網路運營
這是一件很復雜的事，首先你必須明確，很多人家經歷幾年十幾年的經驗，並不是說個三言兩語你就能獲知全部精髓的，更何況，你什麼都沒說，目前屬於猜測著回答一個未必適合你的內容，其實！！！這，是做運營的大忌，萬事以實際為准繩，多了解，才是根本。
恰巧看了你的一條回復，
首先要說的是，運營是什麼，我們做了十五年企業網路服務，策劃，運營，品牌，都有
實際運作過程中，並非每個企業都和阿里，騰訊，網路，華為一樣，有詳細的崗位劃分，比如策劃部，事業部，市場部，運營部，運營還分平台運營，用戶運營，用戶運營還分社群運營...甚至細分到最後部門還有社群總監，你們公司也是？？？如果不是，那就不要去講什麼這是他們該做的，那是誰該做的，如果能做的都讓別人做了，要你做什麼？這才是運營的關鍵。
什麼是運營？
一個企業，一個項目，在樹立發展目標，確定發展方向，置頂發展方案，需要有整體的把控和各方面資源的綜合分析，整體發展落實前，所有的步驟都歸策劃，高點講是戰略部分。
那麼實際市場上，落地的，操作的，是什麼？是執行部分，其實都是運營部，
運營也分線下運營，線上運營，就是網路運營，那麼你覺得你該干什麼？？？
對於同城生活服務這個類的區分，你首先得知道你上面下來的指令，做精品還是做大眾，還是你們只是混日子做復制，模仿人家58類的翻版品，如果是，你能怎麼做，如果不是，你要怎麼做，
如果你們有策劃，考慮方向是他們的工作，如果沒有，那統統都是你的工作。
另外在運營過程中，你們是做單項市場劃分呢，還是說整個綜合的都歸你們去做？這也不一樣，就像只賣煙酒的小店，和百貨商店，運營模式是不一樣的，同城服務也有很多種，你們的方向是什麼，這決定了你的工作該做什麼，這些都是你要先明白的。
就說這些，就已經有很多未知因素了，只有真實情況，才能真實分析，不要讓別人靠猜測去解決你的實際問題，這個不可能達到你的預期，這個和你跟客戶之間的關系是一樣的，所以還想繼續深入了解，在這一問一答三言兩語並不能有很好的結果，實際，是運營的關鍵。
『肆』 對本地生活服務類app有什麼推廣建議
可以考慮秘鄰，支持生活服務類商家開店，也支持社區電商
『伍』 生活服務類平台除了美團還有什麼比較好用
全民幫APP是共享經濟創新型的本地生活服務平台。用戶根據當下所遇難題通過全民幫發布任務，即可得到附近有時間、有技能的幫手或商戶幫助。
小到找人取快遞、扔垃圾、買菜買水果、代繳水電費、找人去廁所送手紙，大到家電維修、家政保潔等等都可以發布，無所不能，等著幫手或商家幫忙服務就行了，平價好用。
『陸』 想在本地做一個本地生活服務平台，可是不知道怎麼入手，求指教
本地生活服務平台又叫同城網，大部分是由當地人運營的地方門戶網站，因為對本地資源比較熟悉，所以能夠進行比較好的轉化，形成核心競爭力，想要從事這個行業大致可分成兩種。
1.自己懂技術，組建團隊，自己開發，大約耗時3個月到半年，費用在20萬左右。（不含其餘開支，房租場地）
2.選擇城市網站聯盟這類的第三方服務平台進行代理，只要負責市場，技術由第三方公司負責，費用大概在1-3萬左右（不含其餘開支，房租場地）
『柒』 如何在本地推廣生活服務類互聯網產品
不只是旅遊，是全方位的生活服務。中產階級消費興起疊加移動互聯網加速滲透，旅遊行業在供需兩端變革的共振效應下表現出巨大的增長彈性。但這只是冰山一隅，移動互聯網所改變的，是涵蓋吃住行游的全方位生活服務。過去信息化的盲點在移動時代最大程度地被覆蓋，線上數據和線下服務的有效對接構建了一個包含人的服務、現金流和信息流的完整生態圈。
不止於移動互聯網，第二代立體互聯網正悄然來臨。當不同的商業模式在技術革命的大背景下被創造，互聯網也正悄然完成著自我的進化：向上上升至「平台+大數據」形成自己的大腦，向下通過「互聯網+」在現實世界中擁有了自己的觸角——從平面走向立體，從虛擬走向現實，O2O拉開了第二代互聯網時代的序幕。無論雲端還是地上，都是一片廣闊天地；無論大公司還是小企業，均大有可為。轉型勢在必行，能否勝出，拼的是決心和執行力。
一站式生活服務平台提升單個用戶價值，BATX行前、行中、行後大數據全覆蓋。O2O向上演進的背景假設為：1.移動互聯網時代，互聯網企業贏家通吃，平台化公司通過跨界或延伸產業鏈，提升單個用戶價值；2.大數據時代服務業信息化程度迅速提升，信息質量和效率的提升打破信息不對稱瓶頸，企業核心優勢從資源壟斷轉變為對消費者需求的理解，進而催生下游新需求。第一條假設催生了美團、58同城式本地化一站式生活服務平台。第二條假設下，BATX作為大數據開發急先鋒，布局全面。我們對各個產品的大數據發展狀況的總結如下：機票大數據發展較快，競爭格局也較為清晰；酒店大數據時代剛剛開始，鹿死誰手尚未可知；度假旅遊行中數據（例如消費習慣、遊玩時長等）採集難度更大，但伴隨著移動端滲透率的上升、以及由此催生的各種商業模式的推陳出新，行業將會迎來大數據的春天。
垂直公司深耕細作產業鏈，產品/服務非標程度決定O2O市場空間。互聯網無法解決每個行業的所有問題，除去向上轉型的平台化路徑，一部分企業選擇與後端能力很強、紮根於產業鏈、又可能積極轉型的傳統企業進行融合，完成對各個垂直細分領域的非標准化產品的覆蓋，這些非標准化產品線上化的難度為垂直互聯網企業提供了廣闊空間。
預期差造就觸網傳統企業的投資價值，「可感知的服務才是硬道理」促使互聯網企業產品落地。部分傳統企業全面轉型觸網，經歷了內部組織調整的痛苦洗禮後進入「融合期」，轉變為垂直細分企業。這些企業紮根於產業鏈深處，或憑借資源掌控優勢、或憑借物流服務管理體系，加上與互聯網的融合，將形成很好的生態圈，成為真正意義上的O2O公司。而互聯網企業方面，由於客戶往往將線下的服務問題歸於線上平台，促使垂直類企業將線下的部分也納入到自身體系之中，以增強客戶粘性，提高綜合實力。線上與線下從隔空到握手，正在吃、住、行、玩各個領域全面改造著我們的生活。
根據上面的邏輯，對於互聯網企業，向上可以充實自己，成為平台化的公司；或者將產品服務落地，構造O2O生態圈。而優秀傳統企業在經歷了迷茫期和轉型期後，即將進行全面反撲，從而進入融合期。對行業痛點精確的把握和在行業深耕多年的服務經驗，互聯網的助力將會使其能量以指數級放大，未來的表現值得期待。
『捌』 想做一個地方的生活服務類平台，有電商，二手發布，有社群，拼車，交友，有抖音的那種
關注一下這類產品，我也是小縣城的互聯網從業者，這個產品有市場嗎？
『玖』 生活服務類平台哪家比較好
我知道我們這邊的 有個叫玉鄉社區 但不清楚你們那邊的有沒有
『拾』 全國本地生活服務類網站、電商平台有哪些
現在有很多本地生活服務類的APP，搜索應用市場就可以看到。有需要可以找我：妖
五
O
妖
三
八
O
八
三
二
七