『壹』 喜歡一個鄰家便利店的收銀小妹，想去要電話，可是又怕她婉拒以後不好意思去買東西了，會不會嚇到她。z
愛情需要坦盪、不說她怎麼知道、不嘗試一下又怎麼知道成不成功
『貳』 逾百家鄰家便利店為何停業
突發！資金鏈斷裂，逾百家鄰家便利店停業。
曾經一度被認為會與7-Eleven、全家等品牌抗衡競爭的鄰家便利店如今卻全面停業，涉及100多家門店。
8月2日凌晨獲悉，鄰里家（北京）商貿有限公司向供應商發出告知函稱，公司於8月1日起停止總部各項業務，並陸續停止門店營業。停業原因是由於公司資金發生問題，目前該公司賬戶內已無可支配資金。
在業界看來，鄰家的結症主要還是背後P2P的問題導致往來資金凍結。這家便利店企業背後投資方靠P2P模式，最初有不少資金，擴張也很迅速，可惜後來資金凍結，拖欠了巨額貨款，經營層面已經無力回天，接盤者也很難找，最終只能選擇停業。
如今，便利店行業正處於風口，見福便利、Today便利、每一天便利都陸續獲得融資，其中Today便利如今的估值超過30億元。而無人便利店等結合智能化運作的新零售業態也逐步出現。「在高速擴張和各類融資的背後，一定要注意風險，在經營方面，便利店是瑣碎且低毛利的行業，要經營好並不容易。從投資角度而言，過快地擴張和資金的助推未必是好事，急功近利地投入反而會引發敗局。」沈軍指出。
好鄰居總經理陶冶曾經對媒體這樣描述：「便利店本身就與大賣場不一樣，並不能簡單依靠售賣商品帶來巨大的提升。便利店在零售里最難的行業。便利店是門口。可怕的是在於，你一打開門，前面是綠草地還是懸崖都不知道。」
來源：百家號
『叄』 如何留住進店顧客
這問題好，很有代表性。無人超市不是在資本催生下火了一陣就啞火了嗎？木有溫情、木有互動、木有家文化和小數據，怎麼能生存下去呢？
顧客呢首先要分類，常客和流水顧客，店面生存的第一要義就是留住常客，發展流水客。根據著名的二八理論，其實銷售額的80%是二成顧客創造的，這20%的常客就是你要千方百計留住的根據地，適當的優惠、記住常客點菜、購物的喜好、甚至生日禮物，小數據跑起來。有了根據地再發展流水客，啥叫流水客，就是路過的顧客，路過的顧客呢產生二次三次消費的概率雖然低，但是同樣不容小覷，因為口碑效應。在汽車時代，流水客也可以變成常客，因此同樣需要認真對待。
留住顧客第一條就是家氛圍，前幾天倒閉的鄰家便利店，一進去店員都冷冰冰的，臉上連笑模樣都沒有，顧客感覺三伏天進了地窖！顧客來了不管最近多艱難，都要笑臉招呼著，老北京的餐廳顧客來了，先大聲喊一句「來了您嘚，您這邊請「，不要先看這一句招呼，第一熱情滿滿，顧客心裡也暖洋洋的，第二呢是營造了店裡熱鬧的氛圍，對已經在店裡的顧客也是一種家文化的氛圍營造。熱情、熱鬧但不能熱烈，有的店顧客進來後就急忙問顧客想買什麼，甚至跟著顧客，顧客就一臉黑線了，太過熱烈甚至緊逼顧客就嚇跑了。一次西貝就餐一不小心點了很多菜，服務員笑著說您二位就餐的話建議點三個菜就夠吃了，別的餐廳都是恨不得你多點，人家溫情提示反其道而行之，就問你感動不。海底撈也是把家文化做到極致了，把你當家人，成功營造了溫情滿滿的氛圍。
第二條呢就是小數據，火爆的大數據其實跟咱木有半毛錢關系，小數據才是扎實的、實用的、有價值的。當你進了一家店裡，不管是服務員還是店員居然記得你的喜好，你是不是小感動一下。為啥叫小數據呢，因為你可能記不過來那麼多，但是前面提到的給你創造最高銷售額的20%常客必須記住，這個不難滴！所以叫小數據，很多社區便利店之所以長期屹立不倒就是街坊鄰居們都有了感情紐帶，記得每個人的喜好，比如抽煙買什麼牌子、喝咖啡喜歡喝速溶的還是罐裝的，這才是人家的致命武器。
第三條呢就是服務升級，有了常客、流水客的基本盤，怎麼創造更高的利潤呢？恰當的推薦，比如針對喜歡喝咖啡的顧客就可以推薦店面新推出的新品、針對煙民可以推薦類似口感的新品，熱情加上恰如其分的推薦，顧客自然願意買單。
『肆』 鄰家24小時便利店招聘
鄰里家（北京）商貿有限公司～主營鄰家便利店，欠我2018年3月份的工資至今沒發給我。每次給他們打電話總是以各種理由搪塞我，態度也不好，好像他們自以為有點權力就比別人高一等似的！一個小小的店長天天以皇帝自居～啥活都不幹還天天找茬
『伍』 加盟鄰家便利店的門檻高嗎
基本上沒什麼門檻吧！給錢就好了，呵呵
『陸』 便利店如何吸引顧客
便利店如何吸引顧客?首先，開便利店最重要的是有人來買東西，只要人多了，一天的營業額就多，那麼別人憑什麼來我家店買東西的？提供小恩小惠。我們買一大包瓜子，然後分成小小包，小塑料袋裝著，不管客戶買什麼，只要他買了東西，就給他送小袋瓜子，這樣，客戶回去路上，可以磕瓜子打發無聊時間。客戶都愛貪小便宜，那就給他吧，誰還附贈瓜子？沒有哪家便利店這么做，只有我家，一小袋瓜子也值不了多少錢，那就給客戶吧，能有口碑和回頭客。
再來，製作小卡片。卡片上寫著今天的天氣情況和養生建議，背後右下角附上電話，表示可以送過去食品和酒，中間寫著，送給最重要的你。一張小卡片便宜，幾分錢一張，這樣做給客戶提供增值服務，又給自己打廣告，卡片拿在手裡，客戶肯定不會扔的，你想想哪個便利店在客戶買完東西後，送小卡片送瓜子關心他，沒有啊，這樣做會讓客戶心暖暖的，特別是外來工，離家這么遠，即使是同鄉，也未必給他們關心過，誰關心他們，那就是我們了，送溫暖。
最後是商品的定價問題，這一點最重要，也最難。小便利店可以仿照超市，對於一些毛利很少的商品，我們應該打著低價，盡量賺少點，比競爭對手還要便宜，因為這些商品在店內不是主要賺錢的，那麼我可以讓利多些給客戶，給客戶多一點優惠，他們買了產品，去其他家買，發現我們這家更便宜，會更樂意來我家便利店買的。雖然表面上你賺的很少，只要你的客流量增多了，客戶買了其他商品，積少成多，這家便利店肯定生意火爆，這是最重要的，模仿超市的營銷。還有，對於快過期的產品，還有三個月，買一送一，只要控制在不虧錢，這也是超市的營銷活動，適用於便利店增加客流量。
『柒』 鄰家便利店或者全時便利店、全家便利店或者7-11的貨架是哪裡生產的
江蘇無錫，中國貨架產地！上下游產業齊全！
『捌』 卡拉寶最近為什麼這么火啊有人知道嗎
卡拉寶是功能飲料發源地泰國的國民飲料，在泰國本土已超過紅牛，是功能飲料市場的真正領導者，在英美等國的上升勢頭令人矚目。卡拉寶使用純天然提取物瓜拉納作為主要功效成分，不添加人工咖啡因，綠色健康。配方中含有牛磺酸、維生素B6、B12等多種營養物質，不會對人體產生任何副作用，而且能提神解困、快速補充體力，冰鎮後口感更佳。
在全球的營銷策略上，卡拉寶主打體育營銷。2015年，卡拉寶成為歐冠冠軍、英超冠軍、擁有110年歷史的英格蘭切爾西足球俱樂部的官方合作夥伴，同時成為切爾西足球俱樂部訓練服胸前廣告贊助商，以及官方能量飲料、運動飲料合作夥伴。2016年，卡拉寶自2017/18賽季起冠名英格蘭足球聯賽杯，聯賽杯更名為Carabao Cup（卡拉寶杯）。2017年開始進入中國市場，成為北京人和的官方合作夥伴。今年，卡拉寶獨家贊助了《英雄聯盟》的「德瑪西亞杯」。
卡拉寶的銷售網路遍布全球各個大洲，超過18個國家和地區：英國、巴西、澳大利亞、中國、泰國、美國、柬埔寨、阿富汗、巴基斯坦、緬甸、葉門、越南、汶萊、寮國、荷蘭、肯亞、索馬里、以色列。
『玖』 想加盟鄰家超市，發展前景怎麼樣
任何東西不值得你加盟。徒勞無益。公司是靠加盟費掙錢的，他才不管你掙錢不掙。進貨方面讓人家給送就行了，或者物流公司送貨上門。不必要享受他們的供應鏈服務。他們給你的貨也不便宜。在管理方面管的比較嚴。