1. 怎麼樣才能在歐尚超市裡賣自己的產品
必須讓別人對你地產品方心
2. 歐尚升職條件
如果是歐尚，沒有學歷的話是不可能升職到商業部門經理，最多主管，而且還要會做人關系要好！一般一年可以升職做主管！
超市升職的條件是你對日常的工作已經非常熟悉，跟你一個分區的所有管理層關系都不錯，並且為了嗎也可以，這樣你會有影響力，一年可以升職到主管沒問題！
歐尚的主管跟經理油水很多！歐尚的發展以後肯定會快過家樂福！
請記住，一定要升職到主管這個位置，否則你以後在零售業混只能做小員工，除了沃爾瑪，你做員工只能做員工的事，接觸不到管理層所接觸到工作！升職到了主管後方便你到其他零售行業去混，當然職位不會低於主管了！
3. 我在歐尚超市做了一名蔬菜理貨員,三年期勞動合同試用期為前六個月合法嗎我做了三個月不到差五天，現在
不寫離職單！！讓他們解僱你，你可以向當地勞動監察大隊反映舉報，並且申請勞動仲裁，要求賠償和補償！！
4. 怎麼才能成為歐尚超市自有品牌供應商
與采購部談判（人際關系溝通）------支付條碼入場費用
商品巧進超市銷售七大捷徑
「不到長城非好漢」，在此不妨也可說「不進超市非好牌」。以超市、大賣場為代表的現代化零售終端的迅速崛起，逐步取代眾多傳統大型批發市場和成千上萬的日什店，成為當今商流、物流、人流的主渠道。如今超市流金淌銀，人旺氣盛，商機滾滾，超市成了廠商的香餑餑，炙手可熱。誰進了超市，誰就搶先擁有生財的金鑰匙，踏上致富的幸福快車。進場也是企業鍍金添彩、塑造品牌、提高美譽的上佳途徑，進不了超市的企業及其產品只能「躲在深閨人未識」。因此，對廠商而言，有條件要上（超市），沒條件也要上，大上快上搶上。然而，超市畢竟不是自由市場，並不是愛進就能進的，「愛」是有代價的，「愛」是有鴻溝的，尤其是中小企業及其產品（以下中小企業及其產品更多所指是小企業及其產品）而言，超市如一堵高大森嚴的牆，可望而不可及。可以說，勢單力薄、經濟拮據的中小企業面對家大業大、嫌貧愛富、霸氣十足、橫刀立馬要過路費的「衣食父母」―超市、賣場往往愛恨交加，進退兩難，愁腸百結。真是「不進超市等死，進超市找死」。
「自古華山一條路」。有人比喻進超市如上華山，華山可能只有一條路，但對中小企業而言，進超市決非「錢途」這一條路，只要開動腦筋，另闢蹊徑，精打細算，迎難而上，積極應對，中小企業進場就有可能事半功倍，游刃有餘，達到豁然開朗、柳暗花明的境地。那如何巧進超市？這里有七條入市的捷徑，權作參考。
一徑：捆綁進場 這里的捆綁即為合力、分攤、搭便車三意。現在超市、賣場一般都要對進場的廠商收開戶費，有的是按戶頭收取的，有的則是按品種數量加以收取。對以單一戶頭收取開戶費用的超市，為了節省費用，更快進場，中小廠商可採取如下做法：
①增加進場的品種數量，幾個產品捆綁進場，以分攤單個產品的開戶成本；
②與已進場的大經銷商互助合作，以一兩種產品掛靠其名下搭便車捆綁進場，免費或部分免費入市。如此，將來還可能免去節慶費、店慶費、扣點等；
③加入當地供貨商聯合會，結成戰略聯盟，尋求大集體保護。如此，即可避免因「人微言輕」而被擋在門外，減少進場阻力，也可節省一筆進場費，爭取更多合法利益。
二徑：OEM進場 OEM即自營品牌。現在一方面是產品日益同質化，中小企業生產能力越來越過剩，營銷資源愈發緊張，亟需成為其它廠商產品的加工者；另一方面是超級零售商隨著其實力迅速擴大，零售商在局部領域內呈現出競爭優勢，其贏利的觸角向生產領域延伸，如此雙方一拍即合，促進了超市自有品牌的發展。以沃爾瑪為例，目前它的自有品牌商品占經營總商品的20.25%，而美國另一零售巨商SEARS在1995年95%的經營商品為自有品牌，有一萬家製造商為其定牌生產，同時自有22家生產廠。中小企業可採取各種辦法，積極主動成為超市的OEM定點廠家，一來可免去創建品牌的風險，二來可獲取穩定加工費，三來所謂各種「進場費」也就不存在了。當然中小企業成為超市的OEM定點廠家必須自己技術過硬，質量合格，生產能力具有相當規模。
三徑：公關進場 客情資源是企業一項特殊資源，以培植客情資源為中心的公關是企業各種對外活動的潤滑油、修復劑。公關是投石問路之舉，是拋磚引玉點睛之筆。良好的客情抵過千金，卓越的公關勝過百萬促銷。資金稀缺的中小企業可籍此借力使力，巧進超市，以小錢辦大事。公關活動主要有：
①聯袂與超市搞經常性互補促銷，增進雙方合作和情誼關系；
②進行銷量、堆頭、理貨等競賽，評選各類競賽的冠軍店，給該店經理或員工獎勵；
③重要節日如聖誕節、春節、元旦為超市提供帶有本企業標識的節日布置品如聖誕樹、大紅對聯、燈籠等；
④幫助鼓動消費者發生購買行為，消費者在該超市購物滿若干元送本企業禮品一份；
⑤在超市特殊時期如店慶、節慶等重要日子主動提供特價或免費產品；
⑥對上至店長、下至理貨員、促銷員進行定期專題業務培訓，增強雙方客情關系。「授之千金，不若授之一技」正是此理；⑦記住倉儲經理、營銷經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務、出納等超市運作的關鍵人物的生日並贈送一份有特殊意義的禮物；⑧藉助事件營銷（如非典），捐贈超市適量錢物，樹立良好公益形象。「投之以桃，報之以李」。如此，中小企業入市就可游刃有餘。
四徑：迂迴進場 「水無常形，兵無常勢」。避實就虛、兩翼突破、敲山震虎是兵家在逆境中突發奇招以制勝的慣用方法。中小企業進超市亦可如此。中小企業資金稀缺，力量單薄，難於形成拓市的整體優勢；中小企業的產品知名度小，品牌影響弱，市場基礎差，進場的門檻大。如果採用慣用做法，金錢鋪路，直接進場，死攻「城堡」，可能適得其反，勞民傷財。迂迴策略有「三大要點」：
①先易後難。既然大超市高高在上，那門當戶對的中小超市、社區點、便利店及其它零售店就容易突破，實現雙贏。現在一些大賣場還劃出「特區」，建立小產品專櫃，給小產品登台亮相的機會。中小業主應抓住良機，在這些地方成功建立基地、跳板，這樣，再跨入大超市就容易多了。
②先外後內。「先外」是指那些傳統批發市場、周邊市場。這些市場、網點逐漸被一些熱衷終端的大企業、集團所淡忘，中小產品應以此為突破口，做大做好這些渠道，推動中小企業銷量，擴大名氣，而且還可能實現產品迴流到大超市。①、②點有類似之處，也應有所區分。
③先形象後銷量。①、②點是從區域而言，③點更多則是從策略入手。在大賣場、超市周圍的中小商超、便利店、批發部、廣場公園等外圍區域重點投入，進行炒作轟炸。主要舉措有較大型的促銷、義賣、匯演、競賽等活動，以壯大聲威，營造賣點，旁敲側擊，敲山震虎，最後引起大超市的注意、青睞。諸事俱備，進入大賣場就水到渠成。
五徑：調研進場 「沒有調查研究就沒有發言權」。一場精確詳細的超市市場調查，會使廠商胸有成竹，少走彎路，從而知己知彼，百戰不殆，否則匆匆進場，就可能如無頭蒼蠅，出身未捷身先死。調研的主要內容：
①詳細了解超市該收費項目的平均價格、競品所付的價格，以確定此次談判的心理底價和最高限價。
②詳細了解自己產品在超市中的地位、在整個品類中的影響力、月銷量及貨架陳列情況、鋪貨情況，以及競品的情況等等，越詳細越好(平時應多注意收集這些資料)。
③詳細調查該超市的資金、信用、財務、網路、發展前景和其經營者的個人背景、品質、愛好、工作任務及其所轄的團隊精神風貌（防止賴賬、逃債、倒閉等未來不可預知的風險）。
④正確評估自己投入產出比是否合理、估算在盡最大促銷支持下的銷售額和銷售毛利，預估未來的無形回報（比如超市的宣傳效果和對品牌形象的提升作用），不能把注意力僅僅放在進場費等費用投入上，而患得患失、急功近利。
六徑：談判進場 談判不僅是一種手腕、藝術，更是一種謀略、戰略。談判是繼調研之後又一重要復雜的步驟。進場費、陳列費、促銷費、收款，還有變換陳列位置、擴大陳列面、要求對方進貨等都要談。談判的對象從總經理、店長到理貨員幾乎涉及商場所有的人，可以說談判在進場工作中無處不在，尤其是對「人窮志長」的中小企業，更需從談判中擷取更多的贏利籌碼和無成本收益。比如供應價、限時送貨、年終扣點、讓利、耗損賠率、促銷支持、以及各種進場費高低等，均需艱難面對面的交鋒。因此，從某種意義上來說，重視和提高中小企業的談判技巧是非常迫切和必要的。談判技藝概而言之表現在：
①學會基本讓步法則；
②學會「配套」（「配套」是指將談判的議題進行捆綁或附帶其他條件進行議題的談判，簡單地說就是不做沒有條件的讓步）；
③學會各種角色扮演；
④學一點「推拿」功夫（把問題推給多數人，使對方無從下手是談判中常用的手段，稱之為「推」。以小搏大，主動出擊，以小利的給予來展現自己的原則，稱之為「拿」）；
⑤善於打破談判僵局。
七徑：特色進場 「一招鮮，吃天下」。這「鮮」俗語即「特色」，表現為中小企業在產品的創新、推廣上，要「人無我有，人有我優，人優我特」。如今產品日益同質化，嚴重供過於求，幾乎所有超市都是千店一面、大同小異、似曾相似，「你有我有全都有」，使超市面臨一個十分艱難而尷尬的境地：難於實行差異化戰略，無法提供個性化服務。因此，現代化超市對進場的產品設置了越來越高的交易壁壘，以阻止千物一面難於贏利的產品。那些技術不過硬、產銷尚未規模化、服務還未優質化的中小企業如果也搞「大而全，小而全」的重復生產，肯定無法形成整體經營優勢，競爭不過大企業，難於接近大賣場、超市。因此中小企業要形成一定的競爭優勢，獲得超市的青睞，一定要特色進場，以特取勝。「特色」表現為產品功能獨特，作用突出，包裝新奇，價格區位優勢明顯，體現一定的先進、時尚、前衛、綠色、實用性，才能「一招鮮，吃天下」。堅決杜絕「三無」和「假冒偽劣」的產品進場。
中小企業如能擺正位置，樹立信心，開動腦筋，敢想敢幹，也能在現代化的大賣場、超市中大有作為，擁有一塊立錐之地。
通）---支付條碼入場費---入場---月結
5. 請問浙江的歐尚工藝手工活是真的嗎他們說需要加盟交錢後才可以做。
網路上的手工活全是騙子的套路。不管他用什麼理由，就是為了騙錢。可能會捲走你的加盟費或者押金。也有可能收取你的材料費，設備費，但你做出來的產品會永遠不合格，對方以質量為理由拒付款項，你還是血本無歸，啞巴吃黃連。
6. 南通歐尚有搞傳銷的人嗎
是不是傳銷，需要從法律角度解析此行為的法律內涵，如符合以下條件，則屬於傳銷行為。
依據《禁止傳銷條例》：
第二條、傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被發展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者銷售業績為依據計算和給付報酬，或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式牟取非法利益，擾亂經濟秩序，影響社會穩定的行為。
第七條
下列行為，屬於傳銷行為：
（一）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，對發展的人員以其直接或者間接滾動發展的人員數量為依據計算和給付報酬（包括物質獎勵和其他經濟利益，下同），牟取非法利益的；
（二）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的；
（三）組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員發展其他人員加入，形成上下線關系，並以下線的銷售業績為依據計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。
在《禁止傳銷條例》 中，反復提到層級關系這個概念，一定規律組成層級關系只是眾多傳銷中的一個現象，必須與非法佔有他人財產的行為才有可能涉嫌傳銷。
7. 貨拉拉注冊要什麼條件小型MPV可以嗎長安歐尚
目前平台主要以麵包車、小貨車、中貨車為主，部分城市支持依維柯、小型平板和大貨車這些車型貨車，對於貨車價格沒有要求。
目前加入平台的相關要求主要有：
1、持有C1及以上駕照，駕齡滿1年以上
2、需要提供身份證、駕駛證、行駛證等證件資料
3、需要通過培訓，簽訂合同
目前平台採用的是司機自由接單模式，每個月賺的錢是由司機所接的訂單數量及訂單金額來決定的，多勞多得。平時在平台接單的時候，可以自己多去總結方法，摸索方向，比如怎麼和客戶溝通更好，怎麼去接單，那一塊的訂單會多一點，去哪裡接單等。對於自己服務的客戶服務要好，不要太計較，但是也要講求技巧，讓他們收藏你，以後有單也會優先推送給你，評分也就高了，賺的當然就多了
8. 長安歐尚7座mpv可以跑滴滴快車嗎
滴寶去核實了一下，滴滴支持加盟的車型中沒有這個車型哦。
沒有這個車型表示是目前不支持加盟的。
9. 長安歐尚可以加入滴滴嗎
不能注冊滴滴的，這款車屬麵包車車型，是不符合滴滴的車型規定的。