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長沙連鎖零售店加盟

發布時間: 2021-05-01 05:51:41

A. 怎樣長沙市加盟超市連鎖店可以幫忙選址嗎

【連鎖選址】看人氣爆棚的餐飲店選址功法?

餐飲行業一直以來都有著一句話影響著千千萬萬的餐飲人,那就是開業最重要的就是:「選址!選址!選址!」重要的話要說三遍!那麼我們今天來看看選址與餐飲店的相互影響關系。

人氣爆棚的餐廳的共性

人氣爆棚的餐廳,基本都有很多共性:

1或許區域內,更多的是城市內,只有這么第一家店;2餐廳沒有第二個同質化的競爭對手;3餐廳裝修設計獨具一格,另類、新穎;4並非價格不菲;5產品不是很難吃;6尚處新店蜜月期。

以上6個,如果少了一個條件,都不會是家人氣爆棚的餐廳。生意旺的餐廳背後更多的是:為了增加體驗性,吸引消費者眼球,需要付出高額的設計裝修成本營造獨特的設計風格,更多的用工數量導致不斷上漲的人力成本,層次不齊的服務員無法達到服務標准,越來越多的客戶抱怨如等位過久,上菜慢;弱化了的品質管理,不合理的翻台率等等。

對餐飲而言,合理的投資規模、合理翻台率,合理的人員效率、合理租金占營業額比,不斷的產品創新才是餐廳健康持續發展的基礎,否則,都是曇花一現。

當餐飲開始連鎖化發展時,考慮到以上觀點外的建議:

1不盲目去開店,要有目的和有策略的開店;2要開賺錢的店,而且有合理投資回報的店;3要開可獲得持續穩定回報的店,而不是開了沒幾個月就關的店;4要開具備提高自身品牌形象和發展並能有長期競爭力的店。

面對既忠誠又不忠誠的消費者,連鎖餐飲店應該如何選址?

說消費者忠誠又不忠誠,確實非常貼切,連鎖餐飲選址應該更多的從如何更方便自己的消費者來店用餐才是根本。

連鎖餐廳選址,需要建立開店的邏輯思路,也是很多企業的執行方式。思路為:首先,選擇城市進入的先後次序;其次,評估城市內滿足品牌定位和品牌投資回報的商圈,並將這些商圈,按照強弱排序;最後,在商圈內選擇合適店址進入順序。

城市各種類型商圈的輻射范圍,也就是強弱排序是:

1市級商圈>區域商圈>社區商圈

2成熟商圈>計劃商圈>衰退商圈

3人流量大的商圈>人流量小的商圈

4消費水平高的商圈>消費水平低的商圈

5多主力店商圈>單一主力店商圈

現在購物中心興起,購物中心也是一個商圈,購物中心被分為市級購物中心、區域型購物中心、社區購物中心。

每個商圈內,我們都要分析商圈內商業狀況及競爭對手或同類餐飲信息,要了解:

1主要道路及障礙(如高架、馬路、河流、鐵路等)

2調查商圈內聚客點數據,如客流量、營業額等

3調查商圈輻射的人口數量、人口品質等。

餐飲企業在選址時可以根據上述價值排序來確定自己進入各種類型商圈的優先順序。

最優先進入的應該是:成熟的、人流量大的、消費水平高的市級商圈。

最後,確認商圈最佳店址,並將潛在的機會店址,按優劣順序排序,根據實際談判策略或自身企業狀態逐步妥協店址。

評估店址除了看地段,看客流,還要評估店址的位置能貢獻多少你所需要的顧客數量,是否能滿足餐廳運營的要求,給你帶來滿意的營業額和利潤。當然,這需要做很多調查和測算工作。如果你能掌握這些數字,就不怕店址租金高。只要是能貢獻足夠的有價值的與租金相匹配的客源,租金再貴也可以承受。

如何評估店址的優劣,從三個方面著手

1可視度

選擇的店址在人流方向上能被看到。你能做的招牌有多大?店址門前或招牌有沒有被其他障礙物遮擋,如有無樹木、崗亭、被隔壁租戶擋住,即是否內退隔壁租戶。在購物中心內的商鋪,門前是否有柱子、隔牆等

2便利度

在消費者能夠看到你招牌或門店的基礎上,消費者是否能方便地到達店址,即要研究,店址門前是否有障礙即是否有很寬的馬路、馬路中間是否有隔離欄,是否有高架、河流、綠化、攤位等。

店址是否處於通往商業聚客點、交通站點、居民區的主動線上:對於購物中心店的店址所在的動線位置是否在主入口、次入口、中庭、主力店旁;店址門前是否有停車位或非機動車位,停車位數量有多少?店址是否有獨立的門面和出入口,能開設的獨立大門是否在主要人流動線上。

3親近度

店址的主門是否朝向主人流動線?主門是否與外面道路或通道有高差?

點餐櫃台(快餐),迎賓台(大中餐),顧客是否可以從主門直接看到點餐櫃台或迎賓台?

店址沿街面或沿主要人流方向是否可以做成落地通透玻璃?

開在購物中心、社區還是成為獨立門店?

購物中心內的餐飲是沒有獨立門店,其生意的好壞要依託於購物中心本身的成功與否。社區和獨立門店,主要依託於大量的居民區和大量的人流量,對位置的選擇尤其重要。

購物中心店一般不具備自己創造客源的能力,除部分品牌餐飲具有較強的品牌號召力。通常需要依靠其所附著的主力店及其周邊的客流來給餐廳帶來顧客。目前各商場通常會把大面積餐飲放在地下一層或二層以上的高樓層,一、二層較少有餐飲。

開在這里的餐廳既沒有像社區獨立門店的臨街展示面,也沒有臨街獨立的出入口,是名符其實的「店中之店」。

店中店的5個特性:

1無獨立對外展示門面,無法提升品牌展示。

店中店在一定程度上已經失去了自我,這一點既有好處,也有壞處。好處是如果購物中心很聚客,且招商和運營能力很強,你會成為「開在××著名商場里的餐廳」。壞處是如果購物中心招商和運營的較差。

2餐廳的可見度、便利性通常會下降。

除非能開在商場門口,有臨街展示面或臨街獨立的出入口,否則店中店會隱藏在商場的某個樓層的某個角落,顧客很不容易發現,也不容易找到,進出很不方便。

3過分依賴主力店內及其周邊的客流。

店中店通常都沒有臨街的展示面,甚至沒有臨街的廣告位,顧客不進入商場或者是經過店門口,就不會發現有一家餐廳存在。如果沒有選擇好的人流動線上開店,很可能生意一落千丈。雖然大型店中店會有很多專門前來消費的顧客,可以不完全依賴商場客流,但既然付了高昂的租金卻享受不到應有的客流,顯然是吃虧的。

4特殊的客源類型和消費規律。

開在商場里的店中店的客源主要來自商場內外的逛街購物者,如果周邊有寫字樓或居民區,還會有上班族和居民客源。不同類型、檔次的商場貢獻的逛街購物者的年齡、消費水平、消費偏好都不一樣。這些規律與街麵店大不相同。

5經營方式受到限制。

部分商場營業時間多數是早10點到晚10點(夏季營業時間會所有延長),而二、三線城市的商場營業時間更短一些。店中店的經營時間會受到商場限制,比社區的獨立門店營業時間要短一些。通常沒辦法24小時營業,也不能經營宵夜和早餐。

在購物中心落位需要注意哪些具體問題?

首先需要對購物中心做深入研究,不但從外部環境如交通道路、區位、人口做分析,還要分析其項目本身的招商類別,主力店構成、業態配比、停車位數量、周邊競品項目等綜合分析。

另外,最重要的就是研究外部人流如何進入該購物中心,要分析各交通方式來項目人的路線,如開車、步行、非機動車、公共交通的人如何進入該項目。然後具體分析購物中心的內部動線。選擇主動線以及各人流動線交集的位置,同時也要結合我剛說的具體位置的可視度、便利度、親近度評估。

購物中心選址一定要卡動線,或靠近大聚客點。最後,購物中心選址前、選址中、進場前,都務必要經常去現場看看,和手裡的圖紙是否一樣,往往想像中的圖紙和現場的情況,會有出人意外的變動。

第一次進入購物中心的餐飲,需要和購物中心做好配合,由於購物中心體量大、租戶多,因此,所有的進度都是有時間節點的,餐廳一定要有時間節點的概念。正常是從開業時間往後倒推所有時間節點,很多時候,因為租戶的節點跟不上項目的節點,也會鬧出很多不愉快,大致的流程為:

1雙方明確位置和租金後,需要確認工程看場時間,並核對工程條件是否滿足?20工程看場後,需要出相關圖紙,如效果圖、規劃圖等;31雙方確認無誤後,需要預留各自審批、簽約流程;42簽約後,租戶需要啟動設計,包括餐廳的一整套設計圖紙;53租戶辦理進場前相關手續:如消防報驗、名稱核准、環保立項,進場施工手續、保險辦理等;64開業前需要辦理完成消防驗收、環保驗收、稅務登記、營業執照辦理等;

以上時間,需要根據每個企業的標准要求相應調整每一步驟時間節點。餐飲連鎖化發展的道路,建立流程和標準是必不可少的一個環節。

電商對購物中心的沖擊有多大?

餐廳會受到影響嗎

近年來,受到電商沖擊,購物中心體驗業態走高成為趨勢,一方面是因為零售業持續低迷,加上網購對實體零售的沖擊,造成了零售店開店意欲低下,甚至調整關店,這逼得購物中心只能不斷去零售化。

以往購物、餐飲、娛樂「52:18:30」的業態經營「黃金比例」正在被打破,取而代之的是購物、餐飲、休閑1:1:1聯袂主演的消費模式。而餐飲業態細分以及業態組合趨勢也在面臨調整,主要歸納為「三減少,三增加」,即高端餐飲比重減少,主題休閑餐飲比重增加;高樓層餐飲比重減少,各樓層穿插的餐飲比重增加;大店面餐飲比重減少,小店面餐飲比重增加。隨著消費習慣的升級,購物中心的餐飲業態也正在向主題化、娛樂化的體驗型方面發展。

但是由於購物中心加重餐飲業態的比例,導致餐飲同質化嚴重,餐飲競爭日趨激烈,已經產生沒有嚴格意義的競爭對手,餐飲與餐飲間互相分流。若購物中心沒有大的人流量基數,餐廳的生意也無法做出來,未來越來越多的餐飲將面臨調整。同時,購物中心的不斷增加,購物中心之間又相互分流,同樣導致租戶本身的人流量減少,可見餐廳的經營狀況不容樂觀。

餐飲招商時,整體政策有否變化?又有哪些常見的針對餐廳的優惠政策?

隨著消費習慣的升級,購物中心的餐飲業態也正在向主題化、娛樂化的體驗型方面發展。除去飲品之外,最受歡迎的正餐前三強分別是中式快餐、日韓泰料理以及火鍋燜鍋。

而以往熱門的高端餐飲的市場僅列第四位。近兩年,購物中心對於高端餐飲的爭搶熱度降到最低點,一方面由於高端餐飲經營業績差,對租金貢獻值低。另一方面,因為高端餐飲進入購物中心的物業要求高,經營面積大,並需要單獨的交通組織。這對於購物中心的工程設計要求較高,而且增加了購物中心後期業態調整難度。這些因素疊加在一起,都讓購物中心望而卻步。

同時,購物中心更愛「縮小版」精品餐飲業態。隨著購物中心對於租賃回報要求的不斷提高,餐飲業態相對偏低的租金支付能力也促使其自身不斷改良,不少進入商場的餐飲為提高收益率,更多地選擇了150平米左右的精緻小店。

對於購物中心而言,租金是主要營收收入,因此,想要購物中心給餐飲業像零售大牌的待遇是少之又少,除了前幾年盛行的快時尚餐飲能給予免租甚至裝補外,現在餐飲眾多的情況下,只有一種情況可以獲取購物中心的優惠,那就是連鎖型、知名品牌首次進入該城市的第一個購物中心。

商場內的餐飲,在談店的過程中要考量以下:

16供電量:150KW至350KW,電纜型號要滿足負荷。27供水:需要了解供水管徑,餐飲行業有確認是否為二次供水?38廚房排水:是否需要自設隔油池,廚房排水管的走向?若公用隔油池容量是否滿足自身要求。49衛生間:是否可以自設衛生間?50荷載:廚房和衛生間的荷載是否滿足自身需要,不滿足誰來加固?61排煙:是否有獨立的排煙井道還是使用甲方公用排煙井道,公用排煙量是否能滿足自身需要?72空調:是否自設空調,自設空調是否提供空調機位和空調銅管走向?若使用甲方提供的空調,冷量是否能滿足,正常為300w/㎡。用和不用甲方的中央空調,物業費是否有區別?83消防:二次消防是自己做還是甲方做?費用如何收取。一、二、三線城市的租金,沒有一個嚴格意義的標准,但是會有個所謂的行情價

目前購物中心把餐飲分為大餐飲、中餐飲和小餐飲,大餐飲全天坪效在2.3萬元,中餐飲與之相當,小餐飲在1.8萬元。從收取的租金和銷售額監控上看到,餐飲業態的承受租金最高不超過其銷售收入的18%。

一線城市餐飲的保底租金約為人民幣8-12元/平方米/天,是二線市場的兩倍,三線城市的租金水平的三倍。二線城市則為人民幣3-6.5元/平方米/天,三線城市為人民幣2.5-
4.5元/平方米/天。餐飲業態租期較零售業態長,一般為5-8年,且合同期內租金增長緩慢,一般為每年增長2-3%(根據面積大小的不同)。

然而,在一、二、三線城市區域型購物中心內的餐飲業態的坪效,差別並沒有保底租金那麼明顯。

●一線城市的平均坪效約為每月1300-1900元/平方米,

●二線城市約為每月1000-1500元/平方米,

●三線則約為700-1200 元/ 平方米。

二、三線城市餐飲業態的租金及坪效水平尚有一定的提升空間。隨著高坪效的餐飲商家在二、三線城市的拓展,餐飲在二、三線市場的坪效將會得到一定的提高。在二、三線城市的餐飲品牌坪效,有可能創造出比一線城市同品牌店更高的業績水平,更有可能收取提成租金。

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【內容】

1、連鎖模式創新,實體連鎖如何結合「互聯網+」由單店盈利轉為連鎖贏利;

2、連鎖運營系統,開源節流快速提升門店30%營業額;

3、股權連鎖兵法,建立股權激勵方案的核心成功要素,如何通過眾籌拓展門店等。

4、招商定位、策劃,設計可盈利、可復制的招商系統等;

5、連鎖六大系統、團隊復制、店面運營管理方案,單店盈利提升等;

6、連鎖規劃,合理規劃思路及商業模式,躲開連鎖中所要遇到的陷阱,如何打造爆品實現人滿排隊得火爆現象。

B. 聽說湖南長沙開的那家店是託管式加盟的,是什麼意思,我最近也想開一家店

那隻貓的口袋五元店,就是你開店以後不需要你自己去看店,他們有專業的外派店長到店裡幫忙經營打理店面。

C. 請問在長沙有便利店加盟嗎

長沙目前還沒有7-11便利店,你可以去加盟呀。本土的,你就加盟華銀旺和吧。

D. 長沙便利店加盟_哪個加盟商比較好急啊

根據我的分析。由於市場競爭越來越激烈,消費品牌意識越來越強,調查發現, 消費者對品牌連鎖店和非品牌店在信任度上存在很大的差別,而且對錦和便利連鎖店 的信任遠遠高於其它連鎖店, 所以我推薦加盟錦和連鎖超市。是不錯的

E. 長沙便利店加盟(超市加盟)本人想在長沙開一個社區便利店..最好可以交花費的那... 一家通便利連鎖加盟

開便利店圖的就是個方便
除了賣吃的之外,我挺看好兩元小超市的,現在在全國開得都挺火的
可以考察一下社區的居民組成,年輕人,兒童、老人,哪類人群多些,有側重點的進貨,
我們家那裡就有一家叫樂佳家的兩元小超市,生意很不錯,東西質量款式都挺好,關鍵是能送貨上門,能調換貨。
我覺得店面位置可以的話,開個樂佳家兩元小超市挺不錯的!

F. 長沙有哪些超市加盟商比較好啊,急!!!

樓主您好!根據我的分析。由於市場競爭越來越激烈,消費品牌意識越來越強,調查發現,消費者對品牌連鎖店和非品牌店在信任度上存在很大的差別,而且對錦和便利連鎖店的信任遠遠高於其它連鎖店,所以我推薦加盟錦和連鎖超市。是不錯的。
希望加盟了發財

G. 湖南省最好的母嬰連鎖加盟是哪家

快樂酷巴品牌始創於2008年,經過 4年的發展,現已成為湖南地區具有一定影響的孕嬰童行業運營商,主要開展品牌代理,品牌推廣,連鎖加盟,門店咨詢管理,門店託管等業務。公司率先引進世界先進的售賣方式智能化的商業管理系統及優質高效的現代化設備,借鑒國際化的經營理念和管理經驗,充分融合當地消費的需求,公司擁有強大的采購能力及龐大的采購網路,目前經營的商品種類達十餘種,上百個品牌,上萬種單品,擁有眾多國際、國內著名孕嬰童用品的經銷代理權。
公司致力於打造國內品牌母嬰連鎖,秉承「共創、共享、共擔、共贏」的經營理念。連鎖門店豐富的商品及貼心的服務,全方位滿足准媽媽及0—14歲孩子的成長所需;借用電子商務足不出戶的購物便利,替您節約寶貴時間;直購手冊讓您一個電話輕松解決購物難題,並同步享受優質服務保障。不管您是身懷六甲的准媽媽,還是工作繁忙的時尚都市媽媽,我們時刻准備著為加盟商和消費者提供服務。快樂酷巴孕嬰童用品以性價比高的優勢而聞名湖南,公司實行以「目錄直投——電話訂購——送貨上門」和「連鎖直營店自選零售」為主,「網上商城在線訂購」為輔的經營模式為廣大消費者提供全方位的服務模式。從一誕生就受到了媽媽們的歡迎和喜愛。經過幾年的發展和鞏固,現已成為湖南最具知名度和影響力的孕嬰童用品零售連鎖超市!買母嬰用品,首選快樂酷巴線上、線下購物平台已經成為湖南媽媽們的習慣。

企業文化
企業宗旨:立誠守信、品質至上
服務理念:責任、高效、周到、滿意
經營理念:共創、共享、共擔、共贏
品牌定位:快樂寶貝、健康成長

加盟優勢
1)投資風險低
快樂酷巴總部從店面選址到後續的經營指導都會有專人進行輔導,降低投資者創業風險。
2)低價格進貨
快樂酷巴總部以規模采購的方式從各個方面降低了采購成本和采購費用,快樂酷巴總部確保以最低價格向快樂酷巴加盟店供貨,而加盟店無需為此付出額外費用,大大降低了產品采購和經營成本,使加盟店獲得更大的市場競爭優勢。
3)低庫存經營
快樂酷巴的加盟店無需庫房,任何符合調換條件的產品均可以退回總部而無需積壓,避免了傳統零散母嬰店每年要拿出相當一部分利潤來充抵庫存所帶來的壓力 ,真正做到現金收益、低庫存經營。
4)品種供應最全
快樂酷巴經營孕嬰童產品種類達1萬種,完全可以滿足任何一個加盟店的銷售和消費者的需求。
5)最快速度配送
快樂酷巴有專門的采購專業團隊,只要有新的適銷對路的產品面世,甚至在面世之前就會被快樂酷巴采購部獲知並以最快速度通知適銷店。
6)廣告宣傳優勢
快樂酷巴的每一項宣傳都代表著遍布全省的全部加盟商,所有的宣傳活動都直接帶動當地加盟商的銷售額和知名度的提高。平均單項宣傳成本比任何傳統方式都低,效果更好。加盟商直接站到更高的經營層次與傳統母嬰店競爭。
7)品牌優勢
快樂酷巴投入巨資引進國外連鎖加盟模式在湖南母嬰行業進行全方位的策劃和升級,確保快樂酷巴模式在湖南成功實施,同時作為湖南母嬰用品流通領域品牌,我們將通過一系列嚴格的供貨保證、質量保證、價格保證確保快樂酷巴品牌逐步提升並且日益深入人心。
8)總部全程輔導,指點迷津
從加盟商咨詢之日起,快樂酷巴總部便會安排專人負責對您和您的職員實行密集培訓,通過典型個案,將統一的服務規程、復雜的營銷理論分解到產品陳列、導購、顧客心理等日常細節上,在市場啟動期,由於快樂酷巴的先天成熟度,投資者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。我們將為投資者提供個性化營銷方案,對各專賣店、代理商實行定人、定店專責制度,開通咨詢熱線、專業網站、專家信箱,解決經營中的實際具體問題,確保將快樂酷巴加盟店經營模式迅速的復制給新店。您無需特別有經驗,也可以很快成為快樂酷巴大家庭的一員。
促銷活動支持:
針對大型節假日、紀念日等制定個性化的促銷活動方案,策劃組織各種主題性促銷活動給予贈品及物料的支持,提高品牌知名度的同時,提升銷售額。
傳播物料支持:
快樂酷巴按比例提供全套終端物料,包括品牌性物料、產品性物料以及促銷性物料。
品牌性物料
精美手冊、單張、海報、X展架等
產品性物料
端櫃、產品手冊、陳列貨架
促銷性物料
戶外促銷展台、促銷禮盒、促銷手袋。
團隊優勢——成熟、穩定、專業
快樂酷巴擁有一支從創業至今就一直保持穩定而高效的核心管理團隊,在孕嬰童及相關行業具有超過10年以上的專業背景,熟悉行業運作、具有戰略意識、極具創新能力和資源整合運營管理能

加盟流程
1、加盟店申請
只要您具備適當的投資,初步的經營能力和合適的經營門店,即可向總部遞交加盟申請。總部根據所申請地域的加盟情況和申請者的基本條件予以審核,並簽定加盟協議。與此同時,申請者也可以到總部作詳細考察,以便於對總部的招商活動有更全面直觀的了解。
2、簽定《加盟協議》
加盟協議是在本著雙方互利互惠、共同發展的原則下,明確雙方權利和義務的合作細則。在加盟商提出申請並獲總部批准後,雙方即可簽定正式的《加盟協議》。根據協議約定,總部向加盟商提供開店的全面支持和服務,包括統一齊全的VI用品、授權證牌及促銷禮品,長期可靠的物流配送服務等等。快樂酷巴連鎖總部在招商過程中遵循一個縣、市、區僅發展1家的開店原則,根據申請日期的先後和條件的優越程度選擇加盟商簽定《加盟協議》。
3、統一的門店裝修
簽定加盟協議後,開店即進入緊張的門店裝修階段。總部提倡加盟店從申請至開業的時間保持在五天以內。快樂酷巴專營店以統一的設計圖案,統一的主體色調以及統一的展台結構,來體現快樂酷巴整體的形象風格。同時,根據加盟店的具體情況,總部還可靈活提供以下兩種裝修方案:(1)由快樂酷巴總部工程部派隊裝修,由加盟商提供裝修手續、購料和必備設施等方面的協助,並由加盟商先期支付全部裝修費用;(2)總部提供全套的裝修設計方案(效果圖和設計圖),加盟商根據圖紙自己選擇裝修隊伍。
4、產品進貨 物流配送
總部匯集了孕嬰童用品數千個新穎暢銷、高中低價位齊全的產品,各加盟可根據當地的實際消費水平,靈活選擇進貨。對無市場了解和行業經驗的加盟商,總部可推薦符合當地市場銷售的產品。
5、後續服務
總部對所有加盟店提供長期的後續經營指導和咨詢,定期組織各加盟店進行經營業務上的交流,適時舉辦多種定貨會、交流會。並在節假日組織統一的產品促銷活動,不定期的發布各種廣告宣傳,以有效提升快樂酷巴專營店的經營業績。

五、加盟支持:
連鎖加盟店:
1、 享有本公司「快樂酷巴」商標所有約定使用許可權;
2、 享有「快樂酷巴」全部嬰幼用品的經營權;
3、 授權使用統一的商業品牌和企業VI視覺系統;
4、 長期的全省媒體廣告支持;
5、 提供統一的店內外形象設計文件,統一的宣傳資料、促銷物品、禮品、店員服裝、胸牌會員卡、《加盟店經營手冊》等;
6、 提供全面系統的管理支持,如各種培訓、經營方案及相關咨詢;
7、 提供經營模式,具體實踐操作的指導,銷售經驗,使您縮短自行模索時間,在短時間內實現盈利,並提供加盟、指導開店選址、店面布置、鋪貨開張,直至正常營業等一系列服務;
8、 總部、代理商、專賣店實行無中間環節的一站式供貨方式,確保了產品品質,超低的進貨價格,巨大的售後利潤和充足的貨源,誓將最大利潤讓給加盟商。只有加盟店賺錢了,總部才得以贏利。
9、 區域保護保障:總部可根據投資者的合理要求,戰略規劃各代理商、專賣店的位置和個數,湖南區域內規劃發展500家連鎖專賣店。專賣店發展原則:縣級城市(城區)3—5家(最小商圈范圍大於方圓0.5-1.5公里),在一定區域內確保投資者壟斷經營,避免加盟店之間的惡性競爭。
10、 統一快速的物流配送,完善的退換貨制度,徹底解除加盟者的後顧之憂;
11、 享有「快樂酷巴」發展相關項目的優先經營權利。

快樂酷巴品牌始創於2008年,經過 4年的發展,現已成為湖南地區具有一定影響的孕嬰童行業運營商,主要開展品牌代理,品牌推廣,連鎖加盟,門店咨詢管理,門店託管等業務。公司率先引進世界先進的售賣方式智能化的商業管理系統及優質高效的現代化設備,借鑒國際化的經營理念和管理經驗,充分融合當地消費的需求,公司擁有強大的采購能力及龐大的采購網路,目前經營的商品種類達十餘種,上百個品牌,上萬種單品,擁有眾多國際、國內著名孕嬰童用品的經銷代理權。
公司致力於打造國內品牌母嬰連鎖,秉承「共創、共享、共擔、共贏」的經營理念。連鎖門店豐富的商品及貼心的服務,全方位滿足准媽媽及0—14歲孩子的成長所需;借用電子商務足不出戶的購物便利,替您節約寶貴時間;直購手冊讓您一個電話輕松解決購物難題,並同步享受優質服務保障。不管您是身懷六甲的准媽媽,還是工作繁忙的時尚都市媽媽,我們時刻准備著為加盟商和消費者提供服務。快樂酷巴孕嬰童用品以性價比高的優勢而聞名湖南,公司實行以「目錄直投——電話訂購——送貨上門」和「連鎖直營店自選零售」為主,「網上商城在線訂購」為輔的經營模式為廣大消費者提供全方位的服務模式。從一誕生就受到了媽媽們的歡迎和喜愛。經過幾年的發展和鞏固,現已成為湖南最具知名度和影響力的孕嬰童用品零售連鎖超市!買母嬰用品,首選快樂酷巴線上、線下購物平台已經成為湖南媽媽們的習慣。

企業文化
企業宗旨:立誠守信、品質至上
服務理念:責任、高效、周到、滿意
經營理念:共創、共享、共擔、共贏
品牌定位:快樂寶貝、健康成長

加盟優勢
1)投資風險低
快樂酷巴總部從店面選址到後續的經營指導都會有專人進行輔導,降低投資者創業風險。
2)低價格進貨
快樂酷巴總部以規模采購的方式從各個方面降低了采購成本和采購費用,快樂酷巴總部確保以最低價格向快樂酷巴加盟店供貨,而加盟店無需為此付出額外費用,大大降低了產品采購和經營成本,使加盟店獲得更大的市場競爭優勢。
3)低庫存經營
快樂酷巴的加盟店無需庫房,任何符合調換條件的產品均可以退回總部而無需積壓,避免了傳統零散母嬰店每年要拿出相當一部分利潤來充抵庫存所帶來的壓力 ,真正做到現金收益、低庫存經營。
4)品種供應最全
快樂酷巴經營孕嬰童產品種類達1萬種,完全可以滿足任何一個加盟店的銷售和消費者的需求。
5)最快速度配送
快樂酷巴有專門的采購專業團隊,只要有新的適銷對路的產品面世,甚至在面世之前就會被快樂酷巴采購部獲知並以最快速度通知適銷店。
6)廣告宣傳優勢
快樂酷巴的每一項宣傳都代表著遍布全省的全部加盟商,所有的宣傳活動都直接帶動當地加盟商的銷售額和知名度的提高。平均單項宣傳成本比任何傳統方式都低,效果更好。加盟商直接站到更高的經營層次與傳統母嬰店競爭。
7)品牌優勢
快樂酷巴投入巨資引進國外連鎖加盟模式在湖南母嬰行業進行全方位的策劃和升級,確保快樂酷巴模式在湖南成功實施,同時作為湖南母嬰用品流通領域品牌,我們將通過一系列嚴格的供貨保證、質量保證、價格保證確保快樂酷巴品牌逐步提升並且日益深入人心。
8)總部全程輔導,指點迷津
從加盟商咨詢之日起,快樂酷巴總部便會安排專人負責對您和您的職員實行密集培訓,通過典型個案,將統一的服務規程、復雜的營銷理論分解到產品陳列、導購、顧客心理等日常細節上,在市場啟動期,由於快樂酷巴的先天成熟度,投資者將直接由導入期跨入成長期、成熟期。我們將為投資者提供個性化營銷方案,對各專賣店、代理商實行定人、定店專責制度,開通咨詢熱線、專業網站、專家信箱,解決經營中的實際具體問題,確保將快樂酷巴加盟店經營模式迅速的復制給新店。您無需特別有經驗,也可以很快成為快樂酷巴大家庭的一員。
促銷活動支持:
針對大型節假日、紀念日等制定個性化的促銷活動方案,策劃組織各種主題性促銷活動給予贈品及物料的支持,提高品牌知名度的同時,提升銷售額。
傳播物料支持:
快樂酷巴按比例提供全套終端物料,包括品牌性物料、產品性物料以及促銷性物料。
品牌性物料
精美手冊、單張、海報、X展架等
產品性物料
端櫃、產品手冊、陳列貨架
促銷性物料
戶外促銷展台、促銷禮盒、促銷手袋。
團隊優勢——成熟、穩定、專業
快樂酷巴擁有一支從創業至今就一直保持穩定而高效的核心管理團隊,在孕嬰童及相關行業具有超過10年以上的專業背景,熟悉行業運作、具有戰略意識、極具創新能力和資源整合運營管理能

加盟流程
1、加盟店申請
只要您具備適當的投資,初步的經營能力和合適的經營門店,即可向總部遞交加盟申請。總部根據所申請地域的加盟情況和申請者的基本條件予以審核,並簽定加盟協議。與此同時,申請者也可以到總部作詳細考察,以便於對總部的招商活動有更全面直觀的了解。
2、簽定《加盟協議》
加盟協議是在本著雙方互利互惠、共同發展的原則下,明確雙方權利和義務的合作細則。在加盟商提出申請並獲總部批准後,雙方即可簽定正式的《加盟協議》。根據協議約定,總部向加盟商提供開店的全面支持和服務,包括統一齊全的VI用品、授權證牌及促銷禮品,長期可靠的物流配送服務等等。快樂酷巴連鎖總部在招商過程中遵循一個縣、市、區僅發展1家的開店原則,根據申請日期的先後和條件的優越程度選擇加盟商簽定《加盟協議》。
3、統一的門店裝修
簽定加盟協議後,開店即進入緊張的門店裝修階段。總部提倡加盟店從申請至開業的時間保持在五天以內。快樂酷巴專營店以統一的設計圖案,統一的主體色調以及統一的展台結構,來體現快樂酷巴整體的形象風格。同時,根據加盟店的具體情況,總部還可靈活提供以下兩種裝修方案:(1)由快樂酷巴總部工程部派隊裝修,由加盟商提供裝修手續、購料和必備設施等方面的協助,並由加盟商先期支付全部裝修費用;(2)總部提供全套的裝修設計方案(效果圖和設計圖),加盟商根據圖紙自己選擇裝修隊伍。
4、產品進貨 物流配送
總部匯集了孕嬰童用品數千個新穎暢銷、高中低價位齊全的產品,各加盟可根據當地的實際消費水平,靈活選擇進貨。對無市場了解和行業經驗的加盟商,總部可推薦符合當地市場銷售的產品。
5、後續服務
總部對所有加盟店提供長期的後續經營指導和咨詢,定期組織各加盟店進行經營業務上的交流,適時舉辦多種定貨會、交流會。並在節假日組織統一的產品促銷活動,不定期的發布各種廣告宣傳,以有效提升快樂酷巴專營店的經營業績。

五、加盟支持:
連鎖加盟店:
1、 享有本公司「快樂酷巴」商標所有約定使用許可權;
2、 享有「快樂酷巴」全部嬰幼用品的經營權;
3、 授權使用統一的商業品牌和企業VI視覺系統;
4、 長期的全省媒體廣告支持;
5、 提供統一的店內外形象設計文件,統一的宣傳資料、促銷物品、禮品、店員服裝、胸牌會員卡、《加盟店經營手冊》等;
6、 提供全面系統的管理支持,如各種培訓、經營方案及相關咨詢;
7、 提供經營模式,具體實踐操作的指導,銷售經驗,使您縮短自行模索時間,在短時間內實現盈利,並提供加盟、指導開店選址、店面布置、鋪貨開張,直至正常營業等一系列服務;
8、 總部、代理商、專賣店實行無中間環節的一站式供貨方式,確保了產品品質,超低的進貨價格,巨大的售後利潤和充足的貨源,誓將最大利潤讓給加盟商。只有加盟店賺錢了,總部才得以贏利。
9、 區域保護保障:總部可根據投資者的合理要求,戰略規劃各代理商、專賣店的位置和個數,湖南區域內規劃發展500家連鎖專賣店。專賣店發展原則:縣級城市(城區)3—5家(最小商圈范圍大於方圓0.5-1.5公里),在一定區域內確保投資者壟斷經營,避免加盟店之間的惡性競爭。
10、 統一快速的物流配送,完善的退換貨制度,徹底解除加盟者的後顧之憂;
11、 享有「快樂酷巴」發展相關項目的優先經營權利。

H. 我想在長沙開一家加盟便利店,不知道加盟那個牌子好,大概要多少資金

別的我不知道 千惠目前在長沙 全都是直營店 沒有加盟模式

我也是想在長沙開家24小時便利店 可能是常年在廣州的原因 特喜歡71跟喜士多之類的店子

覺得長沙 像那71跟喜士多的 就千惠 可惜了解之後 才知道 沒可能加盟

I. 老闆,請問綠葉水果連鎖超市如何加盟湖南長沙有加盟店嗎

不能加盟,都是公司直營! 我問過他們公司了!