❶ 哪些飲品店可以加盟
【點擊了解更多加盟項目】1、快樂番薯 奶茶 飲品熱度指數：1308
2008年，快樂番薯起源於福建廈門，是一家專業從事番薯、茶飲、輕食的研發與銷售，以及茶飲連鎖招商加盟的企業。於2018年7月，成功在新三板掛牌（股票代碼872940），經過13年的發展，快樂番薯已在全國26個省區紮根。
2、吾飲良品水果茶奶茶
熱度指數：1296
吾飲良品為連鎖茶飲品牌，成立於2013年，總部設立於中國中部城市武漢。從創立至今，品牌已有7年的發展歷程，以15-35歲年輕女性為主要目標客群。吾飲良品連續熱賣7年，每年服務超1.8億人次顧客，全國乃至東南亞地區已擁有近2000家門店。
3、茶主張
熱度指數：722
茶主張品牌屬於鄭州潤翔餐飲管理有限公司，總部位於河南鄭州，分公司位於新疆烏魯木齊。公司擁有雄厚的餐飲管理實力和多年飲品運營管理經驗，有優秀的運營管理團隊，擁有多年專業、高效的品牌運營管理經驗，多年來積累了專業的研發、高品質的產品。
4、舞茶道飲品
熱度指數：527
舞茶道品牌是源自台灣經典手調茶飲文化，結合了大陸新茶飲趨勢，在兩岸茶飲特色雙融合下持續發展，到目前已有11年連鎖品牌發展經驗，自2010年開始專注於新式茶飲領域產品系列多元化布局，並依據地區消費者口感愛好為導向進行產品研發。
5、正邦蘇咔奶茶飲品
熱度指數：443
1、品牌文化正邦蘇咔一直堅持著高品質的健康時尚之道，酸奶與新鮮水果融合的「奇思妙想」為蘇咔的原創，備受消費者推崇的酸奶系列，是我們對酸奶飲品的不懈追求，優選荷蘭品系良種奶牛，引入進口菌種發酵技術，經過巴氏殺菌熱處理。【加盟個奶茶店自己也能當老闆】
❷ 現在健康產業連鎖加盟哪家公司最具實力
產康行業目前是朝陽行業，要想知道一家健康產業連鎖加盟實力可以從門店人流量、口碑、專業技術、服務等方面綜合看。一家好的健康產業連鎖加盟公司口碑都是很不錯，消費者都會在一些線上平台進行評論。一般時間成立比較久的加盟公司實力都可以，在各地都會有很多家加盟門店，也可以通過他們的官網進行查詢合作了多少家連鎖店了。畢竟市面上不少招商加盟公司，都說自己是招商加盟全國第一，將加盟模式吹得天花亂墜，還是實際考察比較重要。口碑好的加盟公司在服務上都會有成熟的模式。
❸ 國內有哪些著名的家政公司可以連鎖加盟的需要注意什麼
開辦家政公司，自己做的話，其實並不容易，涉及到服務員管理（如何招聘、面試、培訓)客戶管理（快速推廣、定價、簽約、售後服務等），店員管理。當然還有培訓風險管理和投訴管理:保姆偷東西了，客戶不付工資，人身傷害，服務員客戶或工作人員跳單，都有處理方案的，同時還有怎麼選址、統一裝修等等，都需要培訓的。
我是上海愛君家政的夏總，關於家政加盟，我想陳述一下，不是廣告，僅僅個人意見（如下）
我是這個體系的一員，你加盟也將成為這個體系中的一員。所有經營商是共同使用和打造同一品牌愛君家政 。很多人有一個不好的誤解認為加盟就是使用別人的品牌，這個是一個錯誤的認識。加盟品牌是形成一個團隊，完成一個體系，提升作戰能力，是體系所有人的共同打造和使用統一的品牌。愛君家政給予加盟商 1。品牌授權使用 2。免費培訓 3 後續經營服務指導。其實總結起來就這些，當然執行起來具體的應用就多了。總的說愛君家政品牌給予創業者。一個品牌一個體系一套制度還有一套解決盈利及危機的方法。教會大家一個造血的功能，而不是簡單的輸血。
全國地區商務部備案可以加盟的家政公司也就三家，上海愛君家政，北京中青家政，大連好月嫂家政。
❹ 有哪些連鎖超市可以加盟
一、超市加盟店有哪些
1.沃爾瑪
沃爾瑪超市是來自美國的品牌，其創建於1962年，但一直到1996年正式進入中國，自從優先家超市在深圳開設以來，便受到了消費者的喜愛，這更加讓沃爾瑪對中國的經濟市場充滿信心。
2.家樂福
家樂福品牌是零售行業中大型綜合超市概念的創始者，其創立於1959年，在經過長達半世紀多的發展後，家樂福目前的經營業態有很多種，可滿足不同投資商的需求，其中，大型綜合超市和便利店是投資商選擇較多的加盟類型。
3.華潤萬家
相信大家都聽過華潤萬家這個超市品牌吧，這是來自於中國香港的品牌。華潤萬家超市內所經營的商品均是與大眾生活息息相關的，這也是近幾年來華潤萬家超市的業務成為中國連鎖超市中領頭者的原因之一。目前，華潤萬家超市在全國范圍內的自營店數量已經達到4000多家，並還正以迅猛的速度發展著。
4.大潤發
大潤發是由潤泰集團推出的專業從事百貨批發和零售的連鎖超市品牌，於1997年在大陸成立了上海大潤發有限公司，自此便開啟了大潤發超市的發展道路。在經過三年的發展後，大潤發與具有45年零售經驗的歐尚集團合作，更推進了大潤發邁向國際化發展方向的腳步，目前，大潤發不僅在國內設有分店，在法國、西班牙、波蘭、摩洛哥等地均設有分店。
5.永輝超市
永輝超市的建立時間相對以上四個品牌都較晚，其建立於2001年，但它的發展卻十分的迅猛，在經過十年的發展後，永輝超市已經獲得授權的多個榮譽稱號，在全國發展的加盟店也多達數百個。
❺ 便利店加盟有哪些
近幾年的創業的項目挺多的，可以選擇的餘地也很大，但是一定要選擇一個合適的項目，要看看當地的市場情況如何，看看在當地做什麼項目會比較有吸引力，做什麼產品大家比較接受，最好是先從小本項目先做起，因為小本的創業項目風險都比較低，不容易出現大的虧損。
❻ 申請成為連鎖加盟企業需要什麼條件
第一，只有商業特許經營備案企業可以作為特許人從事特許經營活動，其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動;
第二，要求商業特許經營備案企業從事特許經營活動應當擁有成熟的經營模式，並具備為被特許人持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力;
第三，規定商業特許經營備案特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店，並且經營時間超過1年。
第三方面的條件，也就是通常所說的「兩店一年」要求，主要目的是為了防止一些企業利用特許經營進行欺詐。
同時，直營店具有一定的示範作用，便於其他經營者從直營店的經營中較為直觀地了解特許人的品牌、經營模式、經營狀況等。
連鎖加盟許可證申請條件包括：
1、申請主體主要的企業
2、企業擁有兩家直營店
3、主營店和直營店要有相應的資質（例如：餐飲行業需要食品經營許可證）
連鎖加盟許可證備案的好處：
1、特許經營備案之後，企業的招商加盟資格將在中國商務部特許經營信息管理系統公司，對企業招商能起到很好的宣傳作用。
2、通過特許經營備案的特許經營企業比沒有特許經營備案的競爭對手有更好的品牌形象。
3、避免商務部門對未備案特許經營企業進行處罰，避免與加盟商發生糾紛時產生不利法律後果（例如退還加盟費、賠償加盟商損失等） 不進行特許經營備案的風險
❼ 什麼公司可以開加盟連鎖店的
工作一致有織金的公司可以開加盟連鎖店的。加盟連鎖，是指特許專賣授權者(製造商、批發商或服務企業)與接受者之間，通過契約或合同建立起來的一種連鎖組織。
❽ 有什麼連鎖加盟店
1、茶百道。茶百道創立至今全國門店超5000家，品牌已覆蓋全國大部分城市。
2、德克士。是一個餐飲品牌，隸屬於頂巧餐飲集團，於1996年正式成立。
3、正新雞排。正新雞排是上海正新食品有限公司旗下品牌。
4、楊國福麻辣燙，是從事麻辣小吃的餐飲連鎖品牌。
❾ 連鎖經營品牌有哪些
問題一：中國10大連鎖百貨品牌是哪些 2014年的排名：
1、沃爾瑪
沃爾瑪公司由美國零售業的傳奇人物山姆・沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零售商，多次榮登《財富》雜志世界500強榜首及當選最具價值品牌。
目前，沃爾瑪在全球15個國家開設了超過8,400家商場，下設55個品牌，員工總數210多萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客2億人次。2010財政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）銷售額達4050億美元，2010財年慈善捐贈資金及物資累計超過5.12億美元，比09財年增長超過20%。2010年，沃爾瑪公司再次榮登《財富》世界500強榜首，並在《財富》雜志「2010年最受贊賞企業」調查的零售企業中排名第一。
2、家樂福
法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（Hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂福兼並普羅莫代斯組成世界第二大零售集團。如今家樂福已發展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家樂福集團被《財富》雜志評為全球500強企業的第22位。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
集團以三種主要經營業態引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅後銷售額增至726.68億歐元，員工總數超過43萬人。2005年，家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業中排名第22位。
3、蘇寧電器
蘇寧雲商1990年創立於中國南京，是中國商業的領先者，國家商務部重點培育的「全國15家大型商業企業集團」之一，中國最大的商業零售企業。
2004年7月，蘇寧雲商（蘇寧電器（002024））在深交所上市，成為國內首家IPO上市的家電連鎖企業，市場價值位居全球家電連鎖企業前列，連鎖網路覆蓋海內外600多個城市，中國香港和日本東京、大阪地區，擁有1700多家店面，海內外銷售規模2300億元，員工總數18萬人，先後入選《福布斯》亞洲企業50 強、全球2000大企業中國零售業第一，中國民營企業前三強，品牌價值815.68億元。
4、國美Gome
國美電器成立於1987年元月一日，是中國最大的以家電及消費電子產品零售為主的全國性連鎖企業。
國美電器在中國大中型城市擁有直營門店1500多家，年銷售能力1500億元以上。
2003年國美電器在香港開業，邁出中國家電連鎖零售企業國際化第一步； 2004年國美電器在香港成功上市。
2009年以來，國美電器全面推進以網路優化和提升單店盈利能力的戰略，以不斷調整變化的服務模式滿足客戶的需求，於2010年完成了新的未來五年戰略規劃並開始了全方位的實施與推進。國美電器持續的以滿足消費者需求為導向，進一步以網路優化和提升單店盈利能力為核心，進一步擴展網路覆蓋保持有效規模增長，並注重精細化管理，領導中國家電零售市場。5、百聯
百聯集團於2003年4月24日成立，為國有獨資公司，注冊資金為10億元。經營范圍為國內貿易、生產資料、現代物流、商業房地產開發等，擁有超商、綜合百貨、生產資料貿易三大核心業務和物流配送、商業房產、電子商務三大培育業務；擁有百聯股份、物貿股份、聯華超市、友誼股份和第一醫葯等5家上市公司；擁有遍布全國25個省市約7100餘家營業網點，幾乎涵蓋了國際商貿流通集團現有的各種業態，如百貨、標准超市、大賣場、便利店、購物中心、品牌折扣店、商業連鎖和物流等，擁有一批享譽國內外的知名企業，如......>>
問題二：連鎖店體系的優缺點 20分 連鎖店分為加盟連鎖和直營連鎖；首先給你簡單的語言介紹直營連鎖和加盟連鎖。直營連鎖說白了就是所有的店和資產以及員工都屬於一個老闆或者集團；而加盟連鎖則是這個品牌由一個人發起，而在收取一點的加盟費後允許其他人加盟，也就是說，加盟連鎖店並不都是同一個老闆或團體。111111直營連鎖的優點：管理比較集中，思想上比較統一，可以建立起很好的品牌效應和口碑；11111缺點：由於資金只有一個人或集團，所以擴張比較慢，容易出現大企業的很多通病，比如官僚化等。11111加盟連鎖的優點：資金不需要太大，可以很快的擴張，技術可以共享；1111缺點：一個店如果經營的不好會影響這個品牌的形象，由於各自為政，不容易管理，如果總部或者發起者想讓所有店向一個方向努力很難做到等，比如我們知道的加州牛肉麵，現在新的已經改為李先生牛肉麵，但由於技術上已經控制不住，所以管理上也控制不了了，有的搞分裂的為了省錢還是叫美國加州牛肉麵，所以說不易管理。希望對你有幫助。
問題三：旗艦店和連鎖店有什麼區別? 連鎖店包括了旗艦店，旗艦店只是連鎖的其中一種而已 你說的旗艦店是按所開店的面積大小計算的。我是開寵物店的，我是加盟的寵物寶寶，他們就根據的店的面積分為精品店、標准店、旗艦店。
記得採納啊
問題四：中國知名的連鎖超市都有那些？ 家樂福 大潤發 新世紀聯華 歐尚 聯華 振大 蘇果 時代
問題五：連鎖業是什麼？ 連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。是一種經營模式。
連鎖經營主要是「三連」。
第一、連品牌
品牌可以說是連鎖企業的生命，它可是說是連鎖企業服務和質量的保證。連鎖企業之所以能夠得到持續快速的發展，一定程度上也是連鎖企業的品牌效應在不斷放大的過程。
因此，作為一個連鎖企業而言，品牌連鎖就顯得尤為重要，甚至於應該把它擺在一比較中心的位置。
第二、連標准
標准化可以說也是連鎖企業的一個特性。在連鎖企業中，標准化是保障企業進行低成本營運的基本原則，是配送中心和采購職能部門大規模高效運作的前提，這與戰略目標的唯一化和明確化緊密相關。而且，連鎖經營想要系統管理下屬分部和加盟商，需要更加簡單的方式和更短的途徑，需要更加簡單的程序完成復雜的問題，無疑，標准化是個好辦法。連鎖企業之所以叫連鎖，就是因為企業的標准具有可復制性。標准化的內容有很多。主要有以下幾種：
1、店鋪標准化。無論企業如何擴張，都必須制定自己的主營業態，並且要有標准化的門店，要求統一管理，統一進貨，統一標識，統一培訓，統一促銷，統一價格，統一服務。這樣，有利於保持企業的統一品牌形象，確保消費者對品牌的統一的清晰的認知。個性化的門店會造成事實上的單店經營，難以實現真正意義上的連鎖管理。如果要求單店對不同商圈採用個性化競爭手法，商品庫存資金利用效率由門店負責，就會導致整個企業的經營最終依賴於各個單店的經營績效，同時必然帶來擴張和管理上的困難，這與通過連鎖經營實現快速擴張和規模效益是背道而馳的。
2、業務流程標准化。流程的標准化需要具備單一、簡單、固定等特徵。包括銷售的標准化、庫存的標准化、結算方式的標准化以及顧客服務的標准化等等。業務流程標准化的好處是顯而易見的。首先，它有利於確保品牌定位的清晰性，確保對品牌的有效管理。其次，這樣也有利於總部加強對分部及加盟商的考核和管理。
業務流程標准化的前提是店鋪的標准化。如果店鋪都是個性化的，每個店鋪的管理就不可能統一，更多地依賴於「人治」而不是「法制」，從而使得管理隨意性增強，最終造成沒有流程的混亂局面。
3、管理方式的標准化。連鎖企業管理方式的標准化主要包括企業總部對分布或加盟商的主要管理人員實行統一的培訓，還有就是在對各個分店的業績考核上，主要是用銷售額、品牌貢獻率等指標來考核。管理方式的標准化的一個重要特徵就是用數字說話，因而，又被稱為管理數字化。用數字管理企業雖不是最好的，但數據的產生是最真實的，我們如果能夠將數據加以系統的收集、整理、提煉、分析，形成一套能夠指導經營的信息加工系統，不論誰有沒有經驗，只要通過數據都能夠對經營做出正確認識，那樣我們的管理將更加簡單化，管理的透明度和可控性將大大提高，比起我們憑個人經驗管理和經營會有天壤之別。
第三、連文化
文化連鎖是連鎖的最高境界。由於連鎖經營並沒有一般企業那樣嚴格的隸屬關系，相對屬於一種鬆散性的「聯邦」性質的組織聯合體，總部給予分部或者加盟商的權利較大。因此，總部對於分部或者加盟商的實行有效管理的難度是比較大的。這個時候，除了我們之前說的實行標准化管理以外，還必須有文化上的管理。文化管理的內容主要包含有兩個方面的內容：
一是培養分部和加盟商對企業遠景、理念、企業價值觀的認同感，培養分部與加盟商對連鎖品牌的主人翁意識，增加連鎖企業的向心力和凝聚力，以......>>
問題六：做成品牌連鎖店必須具備什麼條件！ 一個准備發展連鎖經營的企業至少應具備這樣幾個條件：雄厚的資金；獨具的貿易名稱和商標；成功的試點經營實踐；本企業所開發的一整套標准化經營體系和操作手冊。
以下將逐一論述諸項條件：
(1)足夠的資金力量；
現代連鎖店的規模經營要求總部與基層商店之間具備迅捷而高效的信息交流體系。基層商店各個環節的經營、銷售、存貨信息應能源源不斷地匯集到總部，而總部則應在盡可能短的時間內分析、處理、作出信息反饋。這一切只能通過現代化的數據處理系統來完成。由於管理信息有可能涉及成千上萬種商品的種類、式樣、價格、銷量等，因此計算機網路化將是不可避免的選擇。為此必需進行大筆的一次性投入。此外，連鎖店總部要發展和維持本企業在市場競爭中的成功者和先驅者的地位，就要集中一批訓練有素的零售業專家，以承擔整個企業的戰略決策，商品計劃和采購職能。這意味著作為連鎖店總部的前期智力投入。
各類連鎖店(正規連鎖、特許連鎖和自由連鎖形式)，無論其集中化的程度如何，都需要保證在消費者心目中具有統一的形象。廣告、促銷、公共關系、規劃、商店設計等方面的前期投入也是必不可少的。雖然在以後的連鎖經營中可以由眾多商店共同分撐廣告、促銷等方面的費用，但在開辦連鎖店以前。這一系列費用必然是由未來作為連鎖店總部的商店來承擔的。
沒有足夠的資金，是沒有條件發展連鎖式的經營的；正規連鎖店組織需要完全依賴於自己的資本進行擴展工作。特許連鎖和自由連鎖店雖然在開辦新店方面可以利用被特許人或加盟店的資本，但作為一個特許權授予人和加盟店總部，本身缺乏充足的資金實力是無法吸引被特許人和加盟店的。
(2)獨特的貿易商標和良好的商譽。
進行連鎖經營的商業企業首先應當是市場競爭中的成功者，具有自己獨具特色的貿易商標和企業形象，有一定的商業知名度。一個打得響的貿易商標和企業良好的商譽是企業成功的標志，也是一個企業寶貴的無形資產。作為連鎖店組織的開發者，擁有獨特的貿易商標和良好的商譽則是一個連鎖店總部成熟的標志之一。試想，一個商店若是自己牌子不響，在消費者心目中的形象不佳，拿什麼資本去開發連鎖店?即便勉強辦了連鎖店，也只是向社會復制一種劣製品和落後的經營方式。它不可能在市場競爭中站住腳跟；也沒有持久的經營潛力。只有具備了自己企業的獨特形象，並且有創造性地根據市場變化完善自己形象的能力。連鎖店的經耿才有發展的潛力。
商業企業的商標關系著企業的形象，需要進行認真的研究。一般來說，成功的商店商標都具備兩大特點：第一，發音簡潔、容易上口，其標識具有大眾性和可普通接受性；第二，其商標和標識是一種發明，具有創造性和獨特性，這樣容易在消費者心目中產生深刻的印象，同時也比較容易進行注冊登記。
商譽是企業貿易商標的內在價值，與一個企業的知名度和信用程度有著不可分割的聯系。一個商店貿易商標的內在價值越大，其商業輻射力就越強。進行商業連鎖經營成功的可能性也越大。一個有良好商譽的企業，很容易在新開辟的地區被當地的消費者所接受。這個企業如果想發展加盟店，它的名聲能使它有較廣闊的選擇餘地。
問題七：連鎖經營裡面有哪八大心太 成就 學習 付出 寬容 平常 樂觀 自律 感恩 某些版本「平常」和「樂觀」調了位置
問題八：連鎖企業的特點是什麼? 隨著社會經濟發展和生活節奏的加快，快餐的社會需求不斷擴大，現代快餐的基本特徵正好滿足了社會的基本需求。操作標准化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化，是我國快餐現代化的重要發展目標與方向。而連鎖經營是實現其發展目標的保證，規模經營、專業分工、信息技術、品牌形象等優勢正是快餐企業實行連鎖經營的因素所在。
關鍵詞：快餐企業連鎖經營動因
在上世紀90年代國民生產總值同比增長18％的背景下，我國快餐業以20％的年遞增率迅速增長，行業利潤率在15％－25％之間，快餐業成為支持餐飲業持續發展的重要力量和新的經濟增長點。
快餐企業的特徵
隨著社會經濟發展和人民生活水平的不斷提高，人們的餐飲消費觀念逐步改變，外出就餐呈理性化發展趨勢，對消費質量要求不斷提高，更加追求品牌質量、品位特色、衛生安全、便捷。隨之而來的是快餐的社會需求不斷擴大，市場消費大眾性和基本需求性特點表現得更加充分，操作標准化、配送工廠化、連鎖規模化和管理科學化的理念，經過實踐的深化，得到行業接受和認同，並從快餐業擴展到餐飲業，成為我國餐飲現代化的重要發展目標與方向。快餐作為現代餐飲的生力軍和先鋒軍，成為現代餐飲發展的重要代表力量。
從快餐的社會需求、市場定位、服務特徵與發展條件與模式等方面看，快餐與正餐的消費動機、市場定位和就餐要求明顯不同。正餐酒樓的特徵更多的是以滿足精神性消費為主r快餐是以滿足人們的生活基本就餐需求為主，就餐目的更多地體現出消費的物質性。現代快餐的制售快捷、食用便利、質量標准、服務簡便、營養均衡和價格低廉的基本特徵正好滿足社會的基本必須性：消費的大眾普及性，服務的簡便快捷性和經營的價廉物美性。
快餐業連鎖經營的動因
連鎖經營正是以若干同業店鋪，以同進貨或授予特許等方式聯結起來，實現服務標准化，經營專業化，管理規范化，共享規模效益的一種現代經營方式和組織形式。連鎖經營模式是實現規模擴展的理想方式，能較好地體現快餐市場定位和自身特徵。快餐業如果繼續傳統的生產方式和分散的組織形式，將嚴重製約我國快餐業向規模化發展，面對洋快餐的沖擊，中式快餐業很難滿足日益增長的社會需求。從國內經營業績較好的快餐企業來看，以經營同類品牌品種、使用統一名稱、統一標識，以統一采購、加工、配餐、配送為核心，以資本與產權為紐帶或授權與特許經營等方式聯結起來，實現產品服務標准化、生產加工工廠化、管理規范化、共享品牌與規模效益。歸納起來，連鎖經營具有規模經營、專業分工、信息技術、品牌形象、規范市場的優勢。正是這些因素促進快餐企業具有連鎖經營的客觀要求。
（一）規模經營是實現經濟效益的必要前提
連鎖經營方式出現以前，快餐規模經濟的要求同零售活動的分散化、個性化之間的矛盾一直制約著零售經營走向規模化。由於連鎖經營實現了采購、配送、銷售的一體化，形成了產銷一體化或零售一體化的流通格局，從而提高了流通領域的組織化程度。而且，連鎖經營是一種「一對多」的經營方式，即連鎖總部向外面對眾多的供應商，向內面對眾多的連鎖店，承擔著商品集散的功能，並在公司內部實行購銷職能的分離，連鎖總部負責進貨或配送，連鎖店負責分散銷售。集中進貨使連鎖店獲得了低成本的優勢，從而為廉價銷售奠定了基礎r連鎖店面數量大，深入消費腹地分散銷售迎合了消費的分散和就近就餐的消費習慣，也增強了消費者與連鎖店之間的感情聯系，從而有效的解決了餐飲業傳統經營中追求規模效益和消費分散性之間的矛盾。此外，連鎖經營能夠就其具有的共享效應和擴張效應迅速的擴大經營規模，從而發揮其規模優勢，進而控制市場。......>>
問題九：企業要想有做好連鎖經營，需要注意些什麼？ 也許你一抬頭就能看到南飛的雁群，他們一會兒排成一字，一會兒排成人字。加快了飛行速度防止了被獵殺，而落伍的大雁很難再追上雁群，只會成為槍下的獵物。也許你見過草原上數量龐大成百上千的野牛群，他們依靠數量的眾多而令對手遠遠逃遁，他們遇到猛虎獵豹，就將頭向外圍成一個圈，用銳利的牛角形成一個銅牆鐵壁，使來犯者無處下手。而單獨行動的野牛，常常成為猛獸的佳餚。個體的力量往往是比較弱小的，如落伍的大雁和獨行的野牛一般，而如果將個體的力量進行捆綁，在共同的旗幟下利用群體的力量，才能使總體的力量遠遠大於個體力量相加的總和。在現代市場營銷方式中，連鎖專賣就是這樣一支力量。連鎖專賣店是一種委託經營，即委託他人銷售自己的產品，同時給委託者一定的優惠條件，雙方互惠互利。對於所有的加盟商，由企業進行統一的形象策劃，統一的規劃設計，統一的管理模式和統一價格與服務。它將許多的弱小的個體組成為強大的隊伍，有利於品牌的打造、增強市場競爭能力，以及追求更大的利潤。連鎖專賣店具有以下意義：1、大限度地開拓市場，增加市場競爭能力。2、有利於樹立企業形象和品牌形象。3、使生產和銷售向專業化方向發展，分工更加細致。4、可以用較少的資金投入，佔領更廣闊的市場。5、使生產企業有更大的精力關注品牌建設。6、加盟商減少廣告與品牌費用的巨大投資。連鎖專賣店在登陸中國的開始，便以其強大的生命力，迅速地風靡神州大地，麥當勞、肯德基，沃爾瑪，一個個成功的範例，令商界人士刮目相看。傢具企業亦不例外，八十年代談經銷，九十年代談營銷，二十一世紀談連鎖，傢具業的經營理念在不斷的發展和進步。然而，連鎖經營行業畢竟是一個十分年輕的新事物。在這里，沒有出現人們所期待的傢具界的麥當勞、沃爾瑪，人們所看到的只是更多的四不像式的特許與連鎖，造成這一局面的主要原因有以下幾點：1、急功近利與短期行為企業和加盟商只重眼前利益不看未來，把索取利益看得太重，不注重產品開發創新使加盟商利益失損，不捨得投資宣傳、培訓使經銷商見利就走等縮短了經銷商的壽命。2、整體的經營管理水平落後目前傢具行業，在整體管理水平上，無論是硬體還是軟體方面，都有許多地方落後於其它行業，因此，作為盟主的一方，有時難以給加盟商提供應有的支持，因此，加盟對於各地的傢具銷售商來講沒有更大的吸引力。企業要想有做好連鎖經營，除需具有優秀的品牌、過硬的質量和優惠的價格以外，還需重點注意以下事項：1、統一形象策劃形象是識別某一組織與系統的重要標志，任何一個組織和系統都有它特有的形象。連鎖經營作為一種商業營銷模式，統一形象有助於吸(全球品牌網)引顧客，造成巨大的市場聲勢，有助於品牌的培育等。統一形象應包括統一的名稱、商標、宣傳品、張貼物、廣告詞、掛圖、宣傳畫、包裝以及統一的裝飾特擺設、統一的賣場布置、統一的工作程序、統一的店員衣著等。2、統一規劃設計統一規劃設計是連鎖經營的基本內容之一，只有各加盟店進行統一的規劃設計，才能確保整體組織其它方面的統一。它包話統一的地域規劃、產品規劃、規模規劃和統一的形象設計規劃。3、統一管理模式各加盟店應該在統一的管理模式之下工作，形成統一的管理風格，使顧客從一家加盟店進入另一加盟店，有相同的感覺。統一管理模式包括統一的管理架構、組織氣氛、工作程序、管理風格和統一的人員配置形式。4、統一價格與服務各盟店在產品的銷售上採取統一定價，未經許可，一律不得擅自調價，更不可加盟商之間進行價格的惡性競爭。在服務方面，採取統一的服務方式......>>
問題十：連鎖經營管理 是個什麼樣的專業（詳細一點說） 全球經濟一體化和區域集團化的發展以及高科技的日新月異為連鎖經營提供了發展契機,使其迅速風靡全球,在很多發達國家的商業領域占據主導地位。近年來,我國經濟的日趨國際化使許多連鎖經營品牌入駐中國,截止到2006年底,我國已擁有5000多個連鎖體系,超過起源國成為世界之最。 然而,同發達國家和地區相比,我國連鎖經營管理無論是規模還是領域都存在一定差距,連鎖經營管理人才明顯滯後於連鎖經營市場需求,造成高薪人空的尷尬局面,連鎖經營發展遭遇瓶頸。
現代連鎖經營的發展離不開先進的運營管理思想和經營技術的支持,其體現在連鎖經營的各個環節,涉及選址、開店、商品和服務管理、營銷管理、物流管理、信息管理、財務管理和人力資源管理等關鍵職能,而這些職能的順利實現要求相關人員具備比傳統流通業和服務業更高的知識水平和操作技能。為此,連鎖經營管理師職業資格認證的人才培養目標是:掌握連鎖經營管理的基本理論、基礎知識和基本技能,能在各行業的連鎖工商企業從事市場調查研究、連鎖推廣、商務談判、商品購銷業務、連鎖店營銷策劃與管理、店面運營管理、連鎖店電子商務運營與管理、連鎖店物流管理、公關與廣告策劃等經營管理工作,具有經營策劃能力、運營管理能力、公共關系能力、商務談判能力,熟悉國際、國內市場,懂得商品知識,具有電子商務技能,勝任營銷管理與策劃工作的高級復合型應用人才。
連鎖經營管理師培訓項目適合領域:工商管理、行政管理、連鎖經營管理、市場營銷、國際貿易、電子商務、經濟類專業。連鎖經營管理師主要通過對「連鎖經營的形成、發展及未來的發展趨勢、經營決策和戰略管理、連鎖經營的商品管理、商品陳列、物流系統管理、企業的內部組織管理、展店管理及中外著名連鎖企業的案例分析」等專業學習,逐步了解和掌握現代連鎖企業的經營管理、運作模式,從而為「金融業、零售業、旅遊業、房地產業、教育培訓業、餐飲業、服務業」等各類連鎖經營企業提供專業化咨詢服務。
❿ 餐飲行業加盟品牌有哪些
餐飲行業整體發展不錯，主要還是看你選擇哪種類型的，可以看看蜀辣居火鍋，專搞加盟的品牌，運營好。可以提前看看