『壹』 一般業務員的提成是多少個點
業務員都是底薪+業務提成的報酬方法；很多業務員底薪500/月，提成一般為5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業務提成的比例越低，業務難度越小；底薪越低，甚至無底薪，業務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業務難度肯定很大；比如跑醫療器械的業務員，一單隨便幾十萬元，成百萬元，隨便提個2%，3%，提成就是好幾萬塊，當然難度是可想而知的；印刷廠等業務員很多都是吃差價的，很多拿過萬月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其實就是合作關系。
『貳』 業務員提成怎麼算
提成金額=業績乘以提成
例如底薪是1000，提成是5%，不知道業績無法計算提成。
例如提成5%，一個商品你賣出去了100元，就是100塊的業績，提成就用100乘以5%等於5塊。
一個商品你賣出去了1000塊，就是1000的業績，提成就用1000乘以5%等於50塊，以此類推。
提成工資制虧戚：又稱"拆帳工資制"或"分成工資制"，舉空陵是一種按照企業的銷售收入或純利潤的一定比例提取工資總額正戚，然後根據職工的技術水平和實際工作量計發工資的形式。
『叄』 銷售人員的提成應該怎麼提百分比應該如何規定
一、 銷售人員的提成應該怎麼提？
業務提成亦稱為銷售激勵，或者說，銷售激勵的主題是銷售提成。銷售激勵導向是否正喚純確；銷售激勵是否符合本企業情況；銷售激勵是否有效；對該公司的營銷擾鏈纖體系穩定、營銷業績提升意義重大。
銷售人員的提成提點一般在10%至30%之間。不同行業，不同公司之間提點差異大。
一般來說，銷售人員的提成類型有三種：
1、基於銷售額的銷售激勵
2、基於利潤的銷售激勵
3、基於毛利的銷售激勵
『肆』 業務員提成工資怎麼算
業務員的提成工資可以按照勞動合同的約定來計算。如雙方約定按提成業績的一定比例來算的，則業務員取得一定的業績後，單位需按業績的一定比例來向其支付該部分工資。
【法律依據】
《關於工資總額組成的規定》第三條
工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。
工資總額的計算應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據。
第四條
工資總額由下列六個部分組成：
（一）計時工資；
（二）計件工資；
（三）獎金；
（四）津貼和補貼；
（五）加班加點工資；
（六）特殊情況下支付的工派姿資。
《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》第二條
按照《勞動法》第五十一條的規定，法定節假日用人單位應當依法支付工資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規定的11天法定節假日。據此，日工資、小時工首御資的折算者羨岩為：
日工資：月工資收入÷月計薪天數。
小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。
月計薪天數=（365天-104天）÷12月=21.75天。