Ⅰ 加盟美宜佳有哪些好處存在
美宜佳便利店，該品牌於1997年在廣州東莞成立，經過這么多年的不斷創新和運營，已經形成了強大的實力。25年來，秉承務實、專注、創新的品牌文化和理念，在消費者中的口碑越來越好。因為數字元號在信息社會是很重要的資產，於是品牌效應也在加盟者的心中留下了深刻的印象，很多加盟商的都是沖著品牌來的，畢竟「背靠大樹好乘涼」。當然很多人都說加盟店很坑，包括美宜佳便利店這種，但是根據我自己的親身經歷我想說的是美宜佳加盟不僅不坑，加盟商還可以獲得這兩個好處！
吸引客流，不用拉客就能招攬生意
美宜佳品牌知名度比較高，有一定的品牌效應。在現在這個到處都是坑的社會，消費者對知名度比較高的品牌會比較信任，加盟美宜佳和開一家普通的便利店相比較，競爭力會稍強一些，比較容易吸引客流。
此外，為了活躍商品的買賣，總部提出了一系列的促銷活動，豐富且連續不斷，半月一檔，不斷變換，且活動樣式多，比如有特價、買一送一、第二件半價、加一元多一件等。同時，線上也有活動，關注微信號可以實時了解線上各種促銷，有特價有團購，也有抵扣券代金券等。這可以吸引消費，讓消費者得到實惠，從而吸引客流。可以說總部是很用心的方便每一個加盟商，這樣來看加盟美宜佳真的不坑。
此外，美宜佳的便民服務比較全面，30＋項便民服務，每天服務顧客超過550萬人次，讓門店擁有多種渠道收入，如代收包裹、手機充值、微信支付寶充值、Q幣充值、各種游戲點卡等等，基本上該有的都有，對於增加客流量有一定的幫助。
進貨方便，足不出戶就可以補充貨源
進貨方便，美宜佳有一套比較完善的進銷存系統，全國31個物流倉儲配送中心涵蓋常溫、冷藏、冷凍等多溫層的倉配網路。能夠實現自動配貨，而且能做到兩天一配，配貨比較及時，這樣子門店可以不用儲備很多的庫存也不會出現銷售斷節，省心省力。盡管說這樣的方式可能會造成產品種類的單一，或者部分產品不能與時俱進，但是從長遠的發展來看還是穩定的收入比花里胡哨的種類要來的實際。
當然，客觀實際的說，部分商品進價偏高，雖說不會高得特別離譜，但是對總體利潤還是造成了一定的影響，畢竟本來的經營費用就相對較高了。
做什麼事情都是需要權衡利弊的，做便利店的加盟商也不例外，不過通過上面的對比可以明顯的看出加盟美宜佳不僅不坑，而且真的可以「坐享其成」。
Ⅱ 想創業開店項目
想創業開店項目
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。下面是我收集整理的想創業開店項目，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開家兒童用品租賃店
如今的兒童用品使用期大都比較短，不買吧，孩子吵著要;買吧，孩子長得快，不久就閑置了。女人開店做什麼生意?這時你可以開家兒童用品租賃店，大的如電子游戲機、電動車等，小的如兒童自行車、兒童書桌、專用床、各種玩具等，定會生意興隆。但必須注意的是，所有租賃品必須要經過嚴格消毒，並且租金合理，誠信守諾。
夢幻燭光店
女性都講究浪漫，隨著人們的生活條件跳，浪漫成為了城市中的主題，在安靜的夜晚和心愛的人在一塊吃燭光晚餐，旁邊放著古典的音樂，是多麼的浪漫。
燭光店的生意出乎意料地好。我想，這大概是人們越來越注重生活質量和精神享受的原因吧。我的店裡有著各種各樣的蠟燭，幾乎每位來的顧客都要用很長的時間觀賞，最後總會買走一支自己最喜歡的。開燭光店關鍵在於店面的設計和布置，裡面的氛圍要能促使顧客產生購買行為。其次所賣的蠟燭最好能形成一些系列：如生日系列、新婚系列、約會系列、慶祝系列等，以滿足不同人的需要。
服裝修補
因為現在大多數家庭主婦已不願拿針動線了，於是衣服長了不願改，褲子的拉鏈壞了不會換，毛衣邊兒脫線也不會織補，有的人毛衣被蟲子蛀了一個洞，有的人毛料衣服不小心被刮破，這些活都需要有人干。有編織、縫紉、刺綉經驗的下崗女工不妨開一家服裝修補店。為這類人排憂解難，既方便客戶，又做活生意。
Q版太陽能盆栽
這種產品屬於短，平，快的項目，產品生命周期大約有2――3看報時間。本產品屬於一種新奇特產品，目前市場中尚無同類產品。最大的賣點就是盆栽外形可愛，盆栽的葉子遇到陽光可以跳動，讓人感覺到盆栽的蓬蓬勃勃的生命力。本產品不僅可以成為很好的觀賞盆栽，還能成為時尚的禮品。本產品目前在廣州周邊地區銷售，頗受青年人喜歡。在短期內具有廣闊的空間。
首飾設計
珠寶首飾設計店，店鋪面積不需太大，但內外裝潢卻必須配合地點與顧客階層，巧妙的利用空間，創造出個性與時髦的氣氛，所以必須布置得別出心裁以此來引人矚目。挑選珠寶首飾設計圖樣，是女懷最興奮的時刻。她們從琳琅滿目的圖樣中，尋找合適、喜歡的造型。因此，考慮到顧客精神的愉悅是很重要的一環。以誠懇態度去接待，不要吝惜時間與言語，容許她們挑選到滿意為止。讓顧客產生「這家店給人的感覺很好」的印象時，便能借口頭宣傳爭取更多顧客，同時也抓住了回頭客。
便利店
據商務部的統計數據顯示，在百貨、超市等零售業態毛利大幅縮水的情況下，便利店已成為我國連鎖業發展模式中最新出現的亮點。
據業內有關人士透露，在我國，扣除各種開支之後，便利店毛利率也在25%左右。除去每個月的工資、水電等高達2萬元的費用後的凈留存，加盟便利店的老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的。這種誘惑對加盟者的吸引力是可想而知的。
但是，便利店的投資也不能盲目跟風，投資者一定要精心挑選總部。強大的總部應該有一套可供復制的開店支持系統，包括加盟店選址的市場調研、店鋪陳列、區域物流配送等。
新奇特玩具
新奇特玩具首當其沖!金融危機下人們的壓力日益增大，還好有新奇的玩具伴隨，讓解壓成了一件輕鬆快樂的小事。小本創業點子逗趣搞怪的大便一坨屎表情敲敲捶子發聲玩偶，多種表情，閉嘴、饞、搞笑。用力一敲，可愛的捶子會發出令人捧腹的「dang~dang~」聲，並能不斷震動，即好玩，搞笑，有可以當做敲背，消除疲勞，非常舒服。
車模精品店
汽車模型，是把一部汽車按照一定的比例縮小，製作成一件精美的工藝品。主要有金屬，木材，塑料，水晶等不同材質類型。該項目選址應在較繁華的商業區，店面20平米，內部裝修簡潔即可。房租，裝修加上首批進貨2萬元，流動資金1萬元，總投資4萬元左右即可開張營業。
催眠業
過去，催眠被國外人認為是庸醫的騙人術，而現在卻成了合法的，成為可以與治療糖尿病、肥胖症乃至戒煙等結合進行的從醫活動。當然從業人員要經過正規訓練，要有執照才能開業，收費相當可觀，每小時100美元，第一年開業就可望收入3萬美元。
青年旅店
這是專門為到處漂泊的「世界青年」提供住宿、食品的小旅館。這樣的廉價住所在國外已有數千家。不少青年旅館的業主都希望能對有志青年進行幫助，因為他們總想著：「也許今天來住店的，將來就是一位世界級的大人物。」
巧克力坊
巧克力是許多人的最愛，它口感香滑，營養豐富。現在一些精明的商家，做起了手工製作巧克力的生意。小本賺錢好項目，給顧客提供原料和工具，想吃什麼樣的巧克力，顧客自己做。
巧克力的製作過程並不復雜，只要把巧克力原料熔化，倒入特製的模具，晾幾分鍾再扣出來，就可以了。在不大的操作台下面有兩個火眼，是專門用於加熱原料的。
如果沒有美術功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力幹了，各種各樣可愛有趣的巧克力就製成了。簡單、方便成為了巧克力坊的一大特點，再加上巧克力象徵著甜蜜的愛情，所以深得年輕人的喜愛。
嬰兒紀念品專賣店
據相關調查，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規模，嬰兒紀念品作為分支市場之一，市場前景相當廣闊。企業注冊。有數據表明，省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元，有些家庭還遠遠超過了這一標准。目前市場上流行的嬰兒紀念品包括：胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。初期投入經費也不多，5萬元即可開業。此類門店一般選擇在大型醫院(尤其是婦兒醫院)旁。採用優質、優惠服務，才能創造口碑效應。
開家特色靠墊店
經營特色靠墊首先要在個性化上下功夫，最好要形成系列，針對消費對象的需求設計不同品種的靠墊。比如針對喜歡躺在沙發上看書看報的人，設計一種既可以頭靠又可以托肘的靠墊，為小孩設計一種凹形圓坐墊，這樣不致於使小孩光屁股受涼;專為青年男女設計一套有卡通人物綉像、動物造型和有新新人類偶像圖案，既可以靠又可以舒適地抱在懷里的靠墊。最後就是要開展好促銷和訂做業務。靠墊屬大眾化商品，成本透明度大，價格不宜過高，根據不同類型，盈利空間控制在30%～40%為宜。
DIY禮物工作室
每到節日和好友生日，很多人都為送什麼禮物而發愁。如果你深諳送禮之道，那不妨開一家指導別人送禮的工作室，並且可以親手製作禮物。相信在這個渴望真情的年代這樣一家店肯定能打動不少人。
病人飲食服務公司
地址適宜選擇在大中型醫院附近，針對各種病人群體的不同狀況，分別開列菜單。經營上應格外重視灶間衛生，不能像一般餐廳和送餐公司那麼簡單。前期應針對病人不同的病症制定出合理的食譜，顧客上門時要問清病人的症狀，身體條件，心理狀態，便於更好地服務;病人的訂餐檔案應妥善保管，不可出現任何差錯。初期投入主要是房租，購買灶具等費用，約2萬元左右。
魔術小玩具
春晚捧紅了劉謙，神奇的魔法看呆了觀眾。我想，在所有人心中，多少對魔法都有那麼些憧憬。回到主題一萬元做什麼生意好，到底魔術小玩具算哪門子小生意呢?比如：魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌、魔術撲克等，別小看這些玩藝，不僅成本低而且利潤高，基本上一個小小的店鋪盈利都在3000塊左右，所以更是值得投資的好生意。
保健麵包房
開一家麵包店對許多人來說，因其投資不大，應該是很容易的事。但用傳統的烤制方式再加上傳統的配料，從現在的市場看來，生意已顯得有些冷清。顧客普遍帶有一種求新求變的心理，希望在作為早餐的麵包中得到更多的營養，所以，不妨開一家保健麵包房，租一個20平方米的店面簡單裝修，產銷合一，買一些必備的設備和原料。
奶茶鋪、果汁吧
在上海，一年四季都暢銷的飲品非珍珠奶茶莫屬。如今，捧一杯暖暖的珍珠奶茶，邊喝邊逛街的人比比皆是。因此，在上海街頭，「街客」、「快三秒」、「立即爽」、「優格」等眾多以奶茶、果汁為經營方向的小型飲料店越來越多。這種店鋪投資規模小，無技術難度，且消費人群廣，城市大街小巷、學校、醫院、公園、影院、超市均可設店經營。據了解，奶茶鋪的利潤率高達50%。
手機應急充電器
本產品的體積、外觀和女士的`口紅一樣.由於充電電源為1.5伏的五號干電池,可以通過本產品內部特有的增壓電路設置,將1.5伏電壓增到5.7伏,可以滿足手機應急充電使用!
禮品籃零售店
在國外送「禮品籃」算是大禮，禮品不僅要賞心悅目，還要種類繁多，要讓最難待候的人也高興。15年來，從事這一行當的人都大大發了一筆。
餐飲店
俗話說「民以食為天」，到什麼時候，飲食都是人們必須的，吃穿也都是一個高消費也是高收益的行業，而在縣級城市，餐飲店的開辦也需要有所講究，開辦一家快餐或者有特色的小吃店就是不錯的選擇，或者也可以開一家連鎖店面，高檔的享受消費也將是一種趨勢。
拓展：
推薦創業開店行業
1.汽車美容行業
市場潛力盤點
汽車行業是國家十大產業調整和振興規劃行業，是國民經濟的重要支柱，是工業產值和國家稅收的主要來源。
中國已成為一個汽車大國，2012年汽車銷量突破1900萬輛，汽車保有量達1。04億輛，汽車美容裝飾觀念日益普及，汽車美容業正顯露出巨大的市場空間。有專家認為，汽車美容行業將成為21世紀最有潛力的黃金行業之一。
汽車「後市場」經濟的崛起讓淘金者看到了巨大商機。其涵蓋汽車維修、保養、裝修、美容、清洗、防盜、安全等多個領域。據調查，目前我國60%以上的高檔私家車主有汽車美容需求，70%的私家車主願意安裝防盜報警設備等。60%以上的私家車主經常給汽車做養護，30%以上的公務車定期進行養護。
汽車市場利潤8成來自汽車後期的維護、保養，2012年汽車美容市場空間較大，未來仍將不斷增大。我國汽車美容行業起步較晚，國內汽車美容企業不到1萬家。目前汽車美容企業中，私營小規模形式佔80%，低層次競爭激烈，從業人員初中、中專學歷居多，技術參差不齊，而大型連鎖類汽車美容企業，卻僅佔20%左右的份額。
創業支招
大學生要想在本領域創業，就要了解市場，精心挑選店面。店面可以採用超市模式，突出人性化，多渠道分流擴容，改變單一的傳統代理渠道，追求個性環保，對不同的客戶量身定製，建立新的汽車服務模式，為車主提供更人性化、更便捷的服務。
2.互聯網行業
市場潛力盤點
互聯網是一個匯集了人類各種需求和機會的平台，主要是因為互聯網的門檻較低，網路覆蓋可以從低齡群體一直到中高齡群體。目前，我國網民規模達到5。64億，佔到全球網民的17%，手機網民已達3。03億，用戶量是上年的2。36倍。全國有超過3000萬人網上購物，而且商務類網路應用表現突出，網上支付、網上購物和網上銀行半年用戶增長率均在30%左右，網民的互聯網應用表現出商務化程度高、娛樂化傾向繼續保持、溝通和信息工具價值加大的特點。
全球經濟衰退的時侯，互聯網行業逆勢增長。2012年，互聯網收入2200億元，同比增長32%;企業個數5。1萬戶，同比增長9。6%;全年實現收入3。7萬億元，同比增長23%，高出全國規模以上工業收入12個百分點。
互聯網創業將推動中國人口紅利第二次高潮，新浪網超過70%的網友支持大學生網路創業。值得關注的是，《2012年互聯網創業者生存與發展報告》指出，網路創業80後畢業生為主力，90後畢業生開始顯露頭角。
創業支招
網路創業分為技術創業、項目創業和營銷創業。大學生創業不可能有過多的技術投資，創業初期注重精細化，要有精確的市場定位、精細的結構、最集中的力量和主打產品。除傳統電子商務業務外，可考慮虛擬產品，沒有壓貨風險，充值軟體可以充值全國話費，游戲點卡和qq業務，創意站、互聯網技能培訓等也是網路創業的熱點。
3.室內裝飾設計行業
市場潛力盤點
快速發展的城鎮化，正在成為中國經濟增長和社會發展的強大引擎，中國經濟演變成房地產行業在內的多元經濟增長模式，建築裝飾行業伴隨著房地產崛起快速成長。
2012年，房地產住宅施工面積428964萬平方米，增長10。6%。建築裝飾業是建築業的支柱性產業，占約10%份額。2011年，全國建築裝飾行業完成工程總產值突破2萬億元，實現了12%左右的增長速度，裝飾類企業15萬家左右。我國基礎設施建設、建材下鄉以及城市化進程加快對建築裝飾產業的推動，將迎來新一輪更高的增長。
室內設計被媒體譽為「金色灰領職業」之一。在這個行業，我國人才的培養起步晚，人才出現較大缺口，我國現有室內設計專業人員20多萬，人才缺口達70萬，而且持有職業資格證書的不足5%，廣闊的需求空間和現實狀況之間形成鮮明對照。
創業支招
室內裝飾設計行業前景廣闊，機制靈活，起點較低，適合創業。創業者須注意：第一，可採取SOHO方式辦公，節約開支，與行業相關的施工服務人員建立穩定的合作關系。第二，可選擇自主經銷或者代理幾個具有市場競爭的裝飾材料類別，用設計理念帶動產品銷售。第三，及時了解最新行業信息，掌握新理念、新技術。第四，關注創意裝飾設計領域。
4.環保科技行業
市場潛力盤點
國務院印發的《「十二五」國家戰略性新興產業發展規劃》，將產業振興的目光轉向七大戰略性新興產業。其中節能環保產業居於首位。
「這事實上釋放了一個信號，過去用傳統產業刺激經濟增長，現在用新興產業;過去保的是高耗能、高污染的黑色增長，現在希望轉向綠色增長。」全國工商聯環境服務業商會秘書長駱建華說，「大力發展節能環保產業，是當下『穩增長』的上策。」
預計「十二五」期間將達4。5萬億元投資需求的節能環保產業，到2015年將達到GDP的7%至8%，到2020年環保將成為國民經濟的支柱產業，未來10年行業復合增長率將至少達到20%。廣闊的前景，成為眾多大學生創業的首選，2012年第二批長沙市創業富民專項資金資助421個項目中，環保科技類超過60個。
創業支招
環保行業涉及面廣，大學生創業要根據自己的專業和資源優勢、有效進行成本控制，從接地氣的行業著手，包括環境檢測、食品安全、家電清洗、節能改良、資源循環利用等，創業方式以加盟連鎖、代理產品、利用專利技術等方式開展。
5.大眾化餐飲行業
市場潛力盤點
餐飲是百業之首，是傳統服務性行業，目前全國有餐飲網點400萬個。2011年中國餐飲業收入達到20635億元，同比增長16。9%，產業規模首次突破2萬億元大關。
因經濟環境不景氣，2012年1月至5月，我國餐飲企業營業額增速13。2%，較上年同期有所下降。受人工成本、材料成本等因素的影響，餐飲業已進入微利時代。隨著經濟回升，人均收入持續增加，需求會日趨旺盛。餐飲行業借機突破粗放式經營老路，推進管理升級，向管理要效益。假日消費成為市場的新亮點，大眾化經營持續紅火，向家庭服務延伸。小吃、快餐和成品、半成品市場不斷擴大，家庭私人消費占市場的比重繼續增大，成為支撐行業發展的主要力量。
創業支招
大眾化餐飲創業，一是選擇早餐店、休閑飲品店和中式特色小吃店，本低利豐、回收快，平均投資成本在2—10萬元，凈利可觀;二是以加盟知名品牌的方式創業;三是要注意質量控制、食品衛生、消費意見等;四是餐飲方式選擇打情感生活牌，包括情侶餐飲、家庭包廂等。
6.創意生日餐廳
工作生活節奏的加快，使更多人無暇在家裡自己慶賀，若開設一個以生日為主題的餐廳，在形式上突出生日的特色，肯定受消費者歡迎。
根據概率來推算，在一個萬人居住的社區里就應該天天有人過生日，這不能不說是個潛在的大市場。
生日一年只有一次，對大多數人來說，其隆重程度不亞於任何節日，其中以新生兒和老年人的生日慶祝尤甚。
創業支招
經營者多了解古今中外的生日典故和慶賀形式，讓消費者感到在此過生日不但有意義，還能獲得知識和趣味。
;Ⅲ 社區型便利店還可以開不該怎麼做，求大神指教
社區型便利店還可以開嗎？該怎麼做？
首先，要明白社區便利店所服務的顧客群體是哪一類？很明顯，社區便利店主要就是服務周邊和社區顧客的，那麼老百姓的日常消費是什麼？吃的和用的。所以，只要老百姓有需求，那麼社區便利店就有存在的必要。
那麼，這里也就有必要對社區的顧客進行畫像分析。
一般情況下，社區成立5年以上，住戶入住率在90%以上，就可以稱作是成熟社區。這類社區的人口構成也是多層次、復合型的，有老年人，也有年輕人，也有租賃戶，甚至有的大型社區還有幼兒園等。
這一類社區的人群構成也是復合型的，大部分是居家為主，很多人都是親屬、相鄰等關系，人群構成比較穩定，因各地的補償政策不一，老百姓口袋裡的錢或多或少，所以消費有高有低，最低的應該屬於舊村回遷的社區。
這類社區的人口一般達到30%以上，屬於不斷增長的階段，消費水平根據社區的定位不同而不一，如果是高檔社區，那麼如果開一家便利店的話，客流量很少，但是客單價應該很高。
經過上述的分析，可以看出，不同的社區，對於便利店的要求也是不一樣的，比如成熟社區，就要求便利店的經營更加全面，經營的品項也相對穩定，對於生鮮品的需求也很大，所以經營這類便利店，就要在經營品類上細化和配比。
而回遷類社區對於便利店的要求還不一樣，主要是對於生鮮的需求更加強烈，所以開一個加強版的新型生鮮便利店更加合理。當然，如果面積足夠大，對於其他食品、日用品也需要購進。
新社區則需要平衡各類商品的配比，生鮮、食品和百貨的配比可在4:3:3即可，這里百貨類的商品需要加強，畢竟新社區對日用百貨的需求量還是很大的。
對於顧客群體的畫像越詳細，經營便利店就更加順手。上述的顧客群體的大致定位從大方向來說是合理的，但是，還要對於消費者的年齡構成，性別比例，甚至工作的因素也要考慮進去。
年齡和性別好理解，拿工作因素來說吧，有的社區是職工宿舍和百姓社區在一起的，比如鐵路宿舍小區，這就需要具體分析了，這類社區的消費方式就跟普通社區不太一樣啦。
其次，如何來經營一家社區便利店 在開一家社區便利店的時候，要清楚的明白，自己的定位是什麼，經營的重點是什麼，還有競爭對手的情況。
說到定位，除了對上述的客群進行分析外，就需要對包括選址、商品在內的所有事項的進行提前設定。
開社區便利店不可能沒有競爭對手，所以能夠做到提前選址為好。選址的工作包括選擇店鋪的位置，也包括選擇店鋪的面積，這兩項缺一不可。社區便利店的最佳位置肯定是社區的出入口兩側第一、第二家為好，這是便利店的屬性決定的，便利店最大的屬性就是：便利。方便顧客以最短的時間，來采購其所需的生活用品。
至於面積，必然是越大越好，越大，經營的品類更完善，所得的坪效會更高。同時，對於後來的潛在競爭者也是一種震懾作用。
這里，要強調注意的一點，面積大，主要是單層，不是說雙層的面積。記得有個連鎖便利店公司當時就是因為沒有對此作出規范，導致很多店鋪報備的是100多平，實際上是2層的，根本不符合做便利店的基本條件。
那麼，商品的定位，就需要詳細的分析。
商品是便利店經營的核心之一，傳統的便利店商品包括生鮮大類、食品大類、非食品大類等三大類，還有十多個中分類，商品SKU方面至少需要1000個。
實際上，在真正招商的時候，往往會出現一定的偏差，尤其是新人開店的情況。就拿一個飲料種類來說吧，飲料種類下邊就分為：水類、茶飲、碳酸飲料、果汁、功能飲料、乳飲料、其他等，單是水類又分為：礦泉水、純凈水、礦物質水、蘇打水、其他水等，所以這都是要有所了解的。
還有品牌的構成，還是以上述飲料來舉例，飲料的品牌很多比如碳酸飲料的兩個巨頭，可口和百事，茶飲料有統一、康師傅、王老吉等。這就要有所選擇，有所放棄。這里店的大小就顯得很重要啦，所以，便利店很多方面都是串聯的，一個因素卡住了，後續都是麻煩。
這些都是傳統的分類，實際上從新零售的角度和老百姓的新需要來說，還需要加入一些新興品類。比如711、全家便利等所加入的FF，即鮮食類，包括關東煮、包子、烤腸、小吃等。這類商品毛利高，周轉更快，更能符合年輕一代的消費需求。
這就是傳統與新便利店的結合，兩者不是沖突，反而是互相補益的。傳統的生鮮也有其自身的優勢，比如拉人氣。
做好便利店，一定要學會拉人氣。生鮮的功能就顯得格外重要，生鮮是什麼，它的核心是什麼？
生鮮就是老百姓餐桌上每天都吃的東西，土豆、菜花、豆角……不光蔬菜，水果也是高頻消費品，尤其時令水果，比如西瓜，一個夏天光賣西瓜，最少也要60000多斤。還有糧油米面肉蛋禽，這都是老百姓天天吃的，所以做好生鮮，對於便利店是一個巨大的客流利器。
再者，便利店經營的渠道優化是關鍵
從流程上來說，商品的流轉是分為進、銷、存三個方面。進貨的渠道很關鍵，這是能否采購到合適的商品的重點。一般的渠道有批發市場、網上渠道、工廠直采和農戶采購等。
大部分預包裝的商品都能在批發市場采購，還給送貨上門，這就省去了很多環節，並且對於臨過期商品還能調換，也是做便利店的首選。當然，如果有更好的商品也可以從網上來采購，比如一些休閑食品，南北方差異的食品等。
生鮮類大部分都是自采，或者農戶送貨，比如雞蛋。當然也有批發市場經營此類商品，需要自己去采購，這一點相對來說是很辛苦。作為單店經營的老闆，壓力不小，這都是需要自己去采購的，畢竟生鮮的價格每天不一樣，讓別人去采購，資金不好控制。
商品采購後的陳列也很關鍵，需要無死角的規劃，還要懂得如何做好陳列磁石點和關聯性，這里舉一個例子吧：
比如，陳列方便麵的時候，需要做關聯陳列，把榨菜、醬菜、火腿腸等鹵製品陳列在關聯區域，這樣，顧客買方便麵的時候，不自覺的就會買鹵製品或者醬菜啦。
所以，商品的陳列也是一個無聲的促銷員，利用好了，銷售能提升10%以上。
再就是商品的存放，不懂得存放就會賣很多臨期商品。所以，這里有一個陳列也是存儲的原則：先進先出！ 簡單來說，就是保質期在前的商品，陳列和儲存到最前邊，否則，等前邊的賣完了，後邊的都過期啦！
所以，商品從進到銷，這系列的流轉都是有規范的，需要好好的學習才行。
還有，忽略了一個重要環節：裝修 裝修對於便利店來說，是一個面子。對於顧客服務來說，是提升服務的軟實力。從門頭到店內，都要有特色，也可以說是自己便利店的主題色。根據主題色，可以設計VI、LOGO等，甚至連小票和價簽都與主色調一致。
傳統的便利店不太注重這方面，這是一個很大的弊端。裝修的最關鍵的一環是在生鮮，生鮮的鮮度和亮度很大因素就是燈光帶來的，想吸引人氣，就必須在裝修上做出一定的特色才行。
其次，就是收款台前的燈光裝修，溫馨色調可以讓顧客感受到心理的放鬆。
總之，社區便利店無論什麼時候，都有其存在的必要。要想運營好，也不是很簡單的事情，需要專業、特色和創新才行。如果想做便利店，至少也拿出一定時間來學習和考察，有把握的時候再出手，成功的幾率才最大！
【靈獸山】觀點： 社區消費是零售下沉的核心板塊，這個領域離消費者最近，最能夠滿足消費需求，從品類和業態上看，社區生鮮和便利店是社區消費的主要載體。生鮮是民生必需品，便利店是雙線融合的紐帶，也是同城零售的基礎。 基於社區商業的巨大規模和消費潛力，社區型便利店是有很大發展潛力的，社區便利店是可以開的。不過便利店遍地都且是競爭激烈，房租和人工成本也不低，即使多維度運營也有很大壓力，這種情況下開店也不是容易的。
一、具有離消費者最近、滿足生活需求和便利性特點，社區消費潛力巨大在零售模式和消費習慣改變之後，消費者購物渠道開始多樣化，大部分預包裝標准品都可以通過線上購買，需要吃喝玩樂等體驗才會去購物中心和餐飲店等處消費。 雖然到家服務越加高效，但零售是復雜和多維的，便利和體驗永遠不可替代。
社區消費就在家門口離消費者最近，能夠近距離找到並滿足生活需求，還具有即得的便利性，這三點恰恰是剛需痛點，也是目前零售做的比較弱的的板塊，更是社區商業潛力巨大的主因。 既然是生活的基本面，這個需求潛力是巨大的。
近年來便利店發展的很快，除了互聯網的原因，主要是對便利性需求的增長，同時很多連鎖品牌便利店在差異化和即食餐飲等方面具有強大優勢，這又滿足了一定的生活需求， 便利店輻射商圈最多不超過500米，離消費者也是最近的，這些特性與社區商業發展趨勢完全匹配。
二、能夠承載多維度零售模式，是連接社區消費的核心紐帶便利店開在社區就是社區便利店了，洗衣家政、購物餐飲、教育和醫療等等都有，社區消費需求不僅多元而且繁雜，但由於統一規劃的社區商業並不多見，各種業態規模小又缺乏連接共享能力，因此都存在運營壓力。 零售的核心是流量，在線下所有業態中，超市和便利店是流量最多的。
如今與外賣平台合作的小b端客戶，大部分都是社區商業業態，在平台上便利店可能只是其中一環，看起來餐飲更是高頻。 這種印象主要是線上平台早期的局限性造成的，平台並沒有發揮出便利店商品和流量優勢。比如社交電商中的社區團購，只有在便利店中才更具有粘性和高轉化率。
近期多個社區團購品牌再次融資成功，美團和阿里宣布進入社區團購，足以說明社區便利店的價值，因為這些業態的業務開展都是依託於便利店或者相關業態運作。另外， 便利店有優於其他社區業態的引流能力，也是異業聯盟的最佳載體。零售模式雖然多元，但都離不開線上線下融合、加上社區商業在零售中的高份額，社區便利店成為了連接社區消費的紐帶。
三、具有系統思維和精細化運營能力可以考慮開店以上是對社區商業的趨勢分析，也是對社區便利店的前景理解，但這些只能說明這個業態有發展機會。但 在落地上、運營中、盈利和競爭階段，只有大趨勢遠遠不夠，反倒有可能成為現實中的坑。 在美團和阿里、蘇寧小店和連鎖品牌便利店的社區下沉中，私人的社區便利店如何面對呢？
社區便利店是實體店，每天都會產生房租等成本， 如果不能在開店前梳理清楚選址核心、商品組織、雙線營銷和渠道打造等新零售邏輯、形成從開店到運營、遇到困境如何破局的系統思維是很難做好的。 開了店交了房租再做這些是已經太晚了，這和目前生存困難的夫妻老婆店本質上沒有區別。
客觀地說在目前的零售環境中，即使具有了包括差異化商品結構、新營銷引流和鎖客、全渠道構建、供應鏈和物流，異業聯盟及賦能能力的情況下，社區便利店的運營也不會容易。主要是兩個原因， 一是進入者太多競爭激烈稀釋利潤，二是以上的能力都在逐漸成為基本能力，價值在逐步下降。因此，作為實體店的社區便利店，要十分重視系統思維和方法技能，也需要持續的精細化運營能力，之後開店才會靠譜。
四、建議與總結開社區便利店有幾個建議，包括前置的考慮和運營中提醒：
1、選址： 社區商業是泛概念，只要服務一定商圈都可以稱為社區，但居民社區最好。選址是對流量的測算 ，社區便利店流量的核心是消費基數和消費能力，就是來客數和客單價的核算，這個數有了在結合房租和裝修、人工和運營費用等成本，核算出流量成本。 另外也要看自身能力，能力和資源強的，流量成本高一些或許也可接受。
3、提供生活解決方案： 社區消費離消費者最近，要圍繞生活需求提供解決方案，比如餐桌、上學、早餐、家政和養老服務關聯等，定位好自身結合資源逐步開展。 在社區商業三特性上，不斷創新並深耕，這些在未來巨頭下沉中也不用擔心。
最後， 社區商業、社區消費、社區便利店都是有機會的領域和業態，連鎖品牌和巨頭雖然都在加大下沉力度，但社區商業的板塊太大，存在時間差並且巨頭也很難覆蓋。這就像深度分銷一樣，分散的流量匯聚成河也是很大的消費潛力，在沒有資本幫助時要在運營上多下功夫。
如果不能形成規模化，不建議開
針對題主說的社區型便利店還可以開不？該怎麼做，求大神指教？的問題，我覺得除非你開成連鎖，否則你只能維持生活。
我的開店經歷
我本來像打算在我們這樣三線城市開一個類似711這樣的便利店，我以為自己開一家店，慢慢盈利就可以實現連鎖。等我真正開業之後，我才發現我的想法很天真，首先我們的單店營業額沒有突破，只是每天營業收入1000元，按照20%的利潤算就是200元，一天，扣除僱人，房屋，水電之後所剩無幾。而且煙草還需要投錢壓貨，嚴重佔用資金。這樣我堅持兩年，我發現我除了把身體熬的壞了，錢也沒賺到，至於打算的連鎖店也早就拋在九霄雲外了。
會遇到的問題
當你遭遇周邊大型超市開業的話，你的人流就會非常少。因為那裡什麼都可以買到，為么什麼在你這買，社區的人，為了便宜還是願意多走點路的。而你的店，在沒有生鮮和餐飲支撐，那就是更沒有競爭力，產品同質化嚴重，誰有錢都能開，為什麼要到你這消費，你長得好看嗎？
最後總結：
我開店的經驗就是，如果你的門店收入沒有讓你實現一定的利潤點，確實沒有開下去的必要，畢竟上班也沒有你開店累，開店還得一天不離開的看店，上班的話，下班沒人管你的。反正我覺得開便利店還不如上班。
可以開的.你要思考幾個問題1、開這個便利店是否賺錢。2、商品管理，暢銷商品是哪些，便利店零售的毛利率一般能在15%-20%左右。
3、資金投入預算
下面說下主要開支：
1. 房屋租金（含水電費）：開店最大的開銷就是租金了，摺合到每月每天均攤下的成本為多少，再結合你預估的日均流水和毛利，至少收入要能高過你的支出。
2. 裝修（含店內設備):裝修需要花費多少。根據店鋪的平米數一年計算均攤在每個月的成本是多少，結合收入毛利計算一下是否能賺回來。裝修完了是店內設備，貨架、收銀系統（智能的收銀系統+實時庫存）管理起來會比較簡易，如果僅僅是白天開張，自己就能照顧的來，節省了人員成本。另外是否需要公安聯網，監控設備，銀行聯網等等。另外還有庫房，如果店面沒有地方，還得考慮在就近單獨租個房子。（前期如果量不大，供應商不會免費配送，如果沒有庫房，進貨的交通成本會增加）
3. 商品庫存：商品太多，占壓資金大，產品保質期難以控制，商品安全風險高。
4. 進貨：進貨首先是流動資金。
5. 各種證件：開店要營業執照，辦煙證，食品安全流通許可證等等；
6. 人員成本：初次開店自己經營
店鋪日常經營常識
1. 合理的商品組合：要滿足周邊用戶的基本需求，適當加以創新。
2. 陳列：便利店內商品陳列尤為重要，沖動購買區（收銀台附近，正對門口的端頭貨架等）一定要陳列暢銷而且高毛利的商品。目的性購買區（如柴米油鹽，日常洗漱用品）可以安排在店內比較深的位置。
3. 價格：社區便利店的商品定價，受眾消費水平，周邊便利店的定價水平。像煙啊水啊這些基本有公價的商品，盡量保持持平。高毛利商品還是要靠新品來提升。
4. 促銷：多搞一些促銷，可以讓供應商讓利（比如新品上市什麼的），也可以自己讓利（處理一些臨期，滯銷的商品）
疫情改變了人們的生活節奏，也改變著社區商業的工作和經營方式。
家庭是 社會 的基本單位，社區則是小 社會 ，而社區便利店就是這個小 社會 的生活補給站。
便宜不是第一生產力，便利才是。懶人經濟催生了人們對方便，快捷，放心的生活需求，商品和價格降位到「其次」。
尤其是疫情之下，遠程網購一度「停擺」，網訂店取，線上下單，門店送貨等成了實體零售店的戰疫之舉。發揮門店距離顧客近的優勢，利用員工「小，快，零」的配送到小區門口的方式，實體店在這次疫情之下，再一次證明了和證明著自己的 社會 價值，也探明了未來的發展方向。
我個人認為，社區型便利店不僅還可以開，而且大有作為。
雖然目前難免有社區商業網點規劃不合理，隔牆開店，以及門店數量過剩，行業競爭及惡性競爭等行業發展層面的諸多問題。但具體到個人創業，社區小 社會 的商業生態，倒沒有必要思考太宏觀的問題。
只要做好以下幾個方面，我個人認為社區便利店還是非常好的創業項目，事業選擇。
第一，經營方式。是開自營店，還是加盟店。這一點非常重要。自營店靈活性大，獲利水平高，但風險也大。加盟店供應鏈優勢，系統資源優勢，品牌優勢大，但規范約束多，加盟費等成本在很多加盟店老闆心中可能覺得不甚合理，有幫別人掙錢，給大企業打工的不平感。
第二，進銷存。無論是自營，還是加盟，都離不開進銷存的管理，或者說，進銷存就是打時間差，賺周轉的錢，也就是我們所說的本小利薄，勤進快銷。
第三，人貨場。先經營員工，再經營顧客。低利潤，高工資是便利店主經營的兩大法寶。只有如此才能吸引顧客，留住人才，也才能夠貨如輪轉，客似雲來。還要在做好進銷存的同時，做好商品的出樣，陳列，補貨，理貨，防盜，防損等工作。再就是場，店是生意人的臉面，百術不如一清，干凈是門店管理的第一要義。或者說，參照市場流行的風格，再加上自己的主見，裝修布置一家門店並不難，但要經營好一家門店，讓顧客走過路過不要錯過，還是要在日常的打理和維護上多下功夫。
第四，則是服務。人無笑臉休開店，店無熟客難生存。對於社區型便利店而言，更是如此。社區就是命根，社鄰就是財神。社區型便利店做得就是家門口熟人的生意，過往散客雖然能帶來一定的銷售，獲取一部分利潤，但那隻是補充，不是主糧，當不了飯吃，更養不活門店。因此，社區型便利店要想開起來，活下去，就得多在為社區居民提供豐富的商品，到位的價格和親切貼心的服務上下功夫，而且要下真功夫，大功夫，硬功夫。
其中的經營技巧有很多，但我認為最重要的還是打掃和打招呼。第一個指的是以店為家，用心打理，第二個是以客為親，把每一位進店的顧客都當做回家的親人，提供親切熱情，細致入微，賓至如歸的服務，是社區型便利店經營的不二法寶。
當然，小孩子送個糖塊，老年人主動攙扶，小件送出門，大件送到家，如果再有類似這樣的服務，那您的社區便利店就更加無敵了。
剛才散步經過一家小區附近餐飲小店，看到店門兩側張貼的宣傳，左邊是本店特色「熟悉的味道，回家的感覺」以及環衛，司機，軍警，傷殘人士特別折扣，右邊則是：問路，免費熱水、開放WIFI 、臨時休息、洗手間借用，緊急救護，以及舊書籍、衣物捐贈代收等特別服務，個人覺得這正是社區型便利店應該借鑒，普遍推行的服務。再與快遞代收，熱飯等便民服務結合起來，打造「便宜，便利，便民」的「三便型」社區型便利店，那麼，無論是加盟還是自營，這樣的店就一定有生命力，也一定能夠生意興隆。當然，再能跟上5G時代的步伐。把自己的門店納入智慧物聯時代的大系統，利用信息 科技 ，社群營銷，刷臉支付，無線服務，那這樣的社區小店就無敵了，也就一定能夠和網店，大店共存共榮了。
以上是個人看法，不代表本單位立場，也不構成投資建議。疏誤之處，在所難免，恭請批評指教！
可以開的。首先你得找一個大型社區，人多才能保證銷量。第二你得找一個位置好、租金便宜的房子。第三你得有一手的貨源，保證質量好東西便宜。第四你要有為人民服務的思想，社區店首先要服務好。第五你要有吃苦耐勞的准備，社區店早上6點開門，晚上11點歇業是常事，一般人受不了這個苦。如果你具備這些條件，一般情況下開店還是能掙錢的。
可以開，但是需要給實體店加上騰飛的翅膀
您好。
對於社區便利店感覺還是有發展前景的。但是在經營方式上要改變傳統的經營理念，我們在逛便利店的時候不難發現，傳統的便利店，只是將早些年代的小賣部櫃台改成了貨架，而對於貨品擺放上沒有過多的考慮。做為社區便利店，經營的以日常用品居多，而日常用品又分為好多類目，把一個類目再細化一下，也會有不錯的效果。
店鋪風格。做社區便利店，不要感覺直接店鋪只要整潔干凈就行，也要注重店鋪的總體風格，今日不同往日，人們對各類店鋪的認知，已經從單純的購物到了多元化的購物感，社區便利店在店鋪設計上，建議增加一些年代感，首先從外部形象吸引顧客進店，店裡可以擺放幾個復古的東西，比如可以在一些舊紡車上懸掛一些勺子、刷子之類的貨品。利用一些年代感的東西擺放貨品。
注意： 這里一定要記住，我們使用的舊紡車等一定要可以售賣，因為有些顧客看到這些年代感的東西，會忍不住購買。
貨物擺放。前面我們說，社區便利店主要是以居家日用為主，這個品類里我們還可以更加細致的劃分一下。建議分為以下幾個類目：
①方便食品（零食類）分為成年人和兒童兩個類目，這里強調一下，兒童類目下一定要選取種類少、營養價值高的貨品，而把一些方便麵、膨化食品等不利於成長發育的食品擺放到成人區。同時，在家長帶領孩子購物時，可以引導孩子，哪些適合孩子吃，哪些不適宜孩子吃。
②調料類。社區便利店，調料選取的類目不要過於復雜，簡單分一下液體調料和固態調料即可。
③果蔬生鮮類。這個品類的話，根據店鋪的規模設定。這個品類屬於消耗類產品，如果不能保證新鮮程度，建議不去布局。加上現在的蔬果品牌店鋪過多，也沒有什麼利潤可言。如果確實有市場，可以布局，在貨品擺放上要有序，並且增加燈光效果。蔬果品類，選擇一些當地消耗大的品類。
④日常用品。可分五金類、廚具類等，不用太多，講究實用。
當然，這只是分類了一些簡單的品種和方式，根據具體需求再行選擇類目，前提是 不能太雜。
增加服務。我們都知道，現在的便利店，在增加服務上都在推陳出新，在生活服務上也多種多樣。可以在早晨增加營養早餐，這個早餐要提供當地人的家常早餐，沒有必要多，一定要真材實料。
另外，有條件的便利店，還可以在店內設置一個休閑區域，比如讀書、象棋等休閑項目，記住有人就有交易。
同時，可以通過同城服務網路找到一些當地的各行業優惠活動和招聘信息等，在店內進行大屏展示。
總之，社區便利店，一定要把緊抓便利不放，緊盯產品質量，提高服務水平，著力塑造品牌，越做越強。
如果租金方面沒問題 競爭沒問題 剩下的都是小問題
如果社區大 是最好的了 能送貨上門 也最好
和社區人打好關系
建群 搞促銷等等
或通過小程序平台等線上下單 因為平台上架物品多樣 又是社區店 能帶動其他商品的銷售（平台可找我）平台能分銷 直播 等
最後偶爾送出些福利給社區的人
Ⅳ 樂惠超市是連鎖的嗎
是
樂惠生活超市加盟品牌介紹
樂惠生活超市是以連鎖經營模式發展起來的零售業管理企業。公司專門致力於零售業連鎖經營，及便利店業的管理及戰略創新。目前，樂惠生活超市經過多年的經驗積累，在市場眾多便利店原有的經營管理模式基礎上，推出便利店經營模式升級版。樂惠生活超市本著持續健康發展的經營原則，正在逐步成為連鎖及便利店行業的後起之秀，管理並運營著樂惠生活超市連鎖經營體系。
樂惠生活超市加盟
企業理念
樂惠生活超市本著立足社區、服務顧客、回饋的宗旨，努力為顧客營造舒適、快捷、安全、衛生、方便、溫暖的購物環境，始終秉承顧客第一、快速行動、誠實守信、團結協作的企業理念，以嚴謹、求實的態度服務於各方客戶，在廣大消費者中樹立了良好的商譽，在廣大合作商家中建立了良好的信用，奠定了公司快速發展的基礎。樂惠生活超市推廣自己成熟的開店模式，並於制訂公司大力開展連鎖加盟的發展方向以來，讓眾多下崗和再就業人員找到了一條創業致富的門路，幫助了一大批熱愛零售業的人實現了他們的開店夢想。
市場運營管理
樂惠生活超市憑借多年的經驗積累及市場實踐，本著「求真務實，真誠服務」的企業態度。樂惠生活超市先進的經營管理模式與具體的市場環境進行了有機的結合，形成了一整套完整的適合包括店鋪選址技術、市場分析技術、商品管理技術、商品采購技術、商業智能技術、門店管理技術等眾多技術在內的市場運營管理體系，並以統一品牌、統一形象、統一管理、統一培訓、貫穿於鑫升級品牌的綜合競爭力，使之充分作用於所屬連鎖店經營水平和盈利的能力上。並與供應商形成了誠信互動，利益「雙贏」的合作關系。
專業的營銷模式
樂惠生活超市主要經營生活用品、休閑食品、新鮮瓜果等，深受消費者的青睞。樂惠生活超市本著「誠信至上」的原則,以實力和質量獲得業界的高度認可。而如今，樂惠生活超市現有的門店已無法滿足龐大的消費群體，強大的加盟體系、專業的營銷模式，吸引了眾多投資者前來咨詢加盟。
樂惠生活超市加盟
樂惠生活超市加盟優勢：給您全程培訓，現場指導
1、多年的品牌歷程在消費者心中形成了良好的認知度，市場口碑好。
2、公司總部每年應季推出新款系列產品，並通過集中或遠程的方式進行新品上市培訓。
3、樂惠生活超市確保每一位合作商完全掌握各類產品的安裝技術及使用方法，全程指導，全天候免費技術咨詢。由專家直接指導解答在實際操作中遇到的問題和對技術的改進升級，為您解除後顧之憂。
4、強勢的技術團隊帶給您全程培訓，現場指導，並貫穿整個經營活動始終。
5、品牌十分強調服務的重要性，因而會為加盟店提供不同方面的服務培訓，提升加盟店的服務質量。同時，總部也會十分關注加盟店各個階段的發展情況，並及時的給予相關的指導和幫助。完善的後期運營服務將會為加盟店解決不少的難題。
6、樂惠生活超市加盟市場競爭小，加盟利潤高，加盟後也可獲得總部提供的各項支持，讓您投資有保障，坐收好滾滾而來的財源。
樂惠生活超市加盟
樂惠生活超市加盟費多少錢?小本投資的好選擇,即可快速開店盈利
樂惠生活超市一經上市就是到了市場的普遍認可，備受關注的同時，也是為創業者帶來了發展的希望。至於樂惠生活超市加盟費用多少?感興趣的朋友不妨跟著小編一起去了解看看。
從小編搜集來的資料來看，樂惠生活超市的加盟費也並不是很高，大概在10-20萬左右，至於具體的費用，還需要根據創業者自身的實際情況來決定，如城市級別、加盟規模、店面大小等，總體來說，開一家樂惠生活超市的總投入至少需要幾十萬元左右。不過這費用也只是小編的預估，具體的費用詳細還需以創業者的實際支出為准。
一旦建立合作關系，樂惠生活超市總部會提供諸多方面扶持，將核心技術傳授給加盟者，手把手培訓，讓每個合作者都可以輕松掌握。另外，多年運營積累經驗，也讓合作者可以降低運營難度。