⑴ 鄧肯是哪一年的狀元
姓名：蒂姆-鄧肯（TimDuncan）x0dx0a國籍：美國x0dx0a場上位置：大前鋒x0dx0a出生日期：1976年4月25日x0dx0a身高：2.13米x0dx0a體重：112.5公斤x0dx0a現效力球隊：聖安東尼奧馬刺x0dx0a場上號碼：21x0dx0a1997年以新秀狀元的身份被馬刺隊選中，效力至今。屬於強力型前鋒，擅長籃板球。x0dx0ax0dx0a1998年榮獲「最佳新秀」稱號；x0dx0ax0dx0a2000年榮獲全明星大賽「最有價值球員」(MVP)稱號；x0dx0ax0dx0a2002、2003年兩次當選「年度最有價值球員」(MVP)稱號；1999和2003年當選2003NBA總決賽最有價值球員（MVP），成為NBA歷史上第三位在頭兩次進入總決賽就獲得該榮譽的球員（另外兩為是魔術師約翰遜和飛人喬丹）；連續6年入選NBA最佳陣容和最佳防守陣容；NBA歷史上第二位連續六次進入NBA全明星陣容和最佳防守陣容的球員（大衛-羅賓遜是首位，而他連續七個賽季獲此殊榮）；x0dx0a連續6次入選「全明星陣容」，參加全明星賽；x0dx0ax0dx0a15次榮獲NBA「本周最佳球員」稱號；x0dx0ax0dx0a4次榮獲「本月最佳球員」稱號；x0dx0ax0dx0a在過去六個賽季中，是所有NBA球員中兩雙最多的球員；x0dx0a代表美國隊參加2000年奧運預選賽，並入選2000年悉尼奧運會的美國隊，但因傷被迫退出。2004年入選美國夢六隊參加雅典奧運會，僅獲得第四名。x0dx0ax0dx0a入選2004-2005年NBA西部全明星陣容。x0dx0ax0dx0a蒂姆·鄧肯：欲界石佛x0dx0a跳出三戒外，不在五行中，這是佛家的最高境界。鄧肯那不苟言笑，木訥如雞的性情讓人感到了他的無趣和冰冷，也為他換得個「石佛」這一冥頑不化的大號。然而，只有真正了解他的人才明白，他是一個破戒的俗僧。他有自己的七情六慾，有功德圓滿時的淚水，有無可奈何的郁悶，有行善之樂，有隱忍之苦……總之，他是一尊欲界的神佛。x0dx0ax0dx0a風雨佛路x0dx0ax0dx0a聞說海上有仙山，山在虛無縹緲間。美屬維爾京群島宛如一串美麗的珍珠散落在加勒比海與大西洋的交匯處。1997年盛夏，一位來自這神美島國的天神駕臨美利堅的籃壇聖殿NBA，他就是「石佛」鄧肯。當時，在邁克爾·喬丹和1996黃金一代的刺眼光芒下，鄧肯更像是一顆晨星，並未引起人們太多的關注。這很像他的成「佛」之路，沒有雷公電母打開通天大道，只有風雨相伴，寂寂前行。x0dx0ax0dx0a鄧肯9歲時開始打籃球，但正規接受籃球訓練要從14歲算起，此前他一直迷戀游泳運動。內向的性格使鄧肯在進入維克森林大學校隊的前兩年時間內，看到的一直是冷眼和不屑。對此，鄧肯說：「只要我願意，沒有什麼克服不了的障礙，我的目標是不斷地獲得勝利，贏得總冠軍，成為最好的球員。」在那段日子裡，他把持自我，隱忍苦練，他相信自己對籃球的解讀能力。1994年，他代表美國參加了友好運動會，雖然這種賽事重在「友好」，但對於鄧肯來說是踏出了堅實的一步。x0dx0ax0dx0a1997年，鄧肯以狀元秀身份加盟馬刺，實現了人生的又一跨越。鄧肯的到來，使馬刺隊主帥波波維奇打造出了全新的戰術：雙塔戰術。人們開始對馬刺給予期待。但是挑戰無處不在，鄧肯之前，馬刺隊雖然擁有四大王牌中鋒之一的「海軍上將」戴維·羅賓遜，怎奈他一個人在內線孤掌難鳴，難成大業。x0dx0ax0dx0a在鄧肯的職業生涯中，主帥波波維奇不能不提，這位軍人出身的主帥以其治軍嚴明而著稱，他的不苟言笑行事謹慎的軍人作風和鄧肯個性之間形成的和諧美，讓人想起了拉塞爾和奧爾巴赫，喬丹與傑克遜，以及這兩個組合開拓過的兩大王朝。x0dx0ax0dx0a1998～1999賽季，鄧肯與羅賓遜合力拿下自己職業生涯的第一枚總冠軍戒指。但是由於薪資工潮的巨大震盪，縮水賽季的總冠軍含金量讓人質疑，奧尼爾曾數次就此對那年總決賽耿耿於懷。而1999～2000年季後賽鄧肯又因傷不能上場，再一次失去了證明自己的機會。以至於在他2000年期滿後與球隊簽三年期合同時，馬刺總經理巴福德和主帥波波維奇因此「收獲」了很多嘲笑。而後，隨著湖人三連冠霸業的建立，鄧肯與他的馬刺隊再一次被人遺忘。x0dx0ax0dx0a談起西部諸強，馬刺隊總是被人遺忘，就是在德州三強中，人們也更加願意將目光投向諾維茨基的小牛隊或者姚明的火箭隊。但是主帥和隊友卻不這么看，羅賓遜說：「如果你想尋找一名能瘋狂扣籃，能做漂亮動作的球員，就像當今很多球員那樣，蒂姆肯定不是你想要的人，但如果你要一個身手全面且能將一切做好的球員，那麼他絕對是你想要的那種人。別人說什麼都沒有用，最好的證明就是行動。那就是經過一個完整的賽季，然後拿到總冠軍。」x0dx0ax0dx0a有道是一萬年太久，只爭朝夕。在短短的三年合約將盡之際，2002～2003賽季鄧肯真正地圓了一次屬於自己的冠軍夢。在總決賽最後一場他的得分、籃板球、助攻和蓋帽均為全隊最高，而且只差兩個蓋帽就達到四雙。而在總決賽的歷史上即使奧尼爾、伯德、拉塞爾也未曾擁有過這樣完美的表現，媒體甚至將其評論為「總決賽歷史上最具優勢和最具統治力的演出」。這種表現不是喬丹在六連冠時動輒40分以上的瘋狂砍分，也不是威利斯·里德跛行上場激勵隊友的情感洪流，而是鄧肯以質朴無華的球風給NBA帶來的一股雄渾之氣。x0dx0ax0dx0a2003年7月16日馬刺隊與鄧肯簽訂了七年1.22億美元的巨額合約，對此老尼爾森滿懷妒嫉地說：「擁有鄧肯，你就擁有半個總冠軍了。」x0dx0ax0dx0a註定今生x0dx0ax0dx0a2004年洛杉磯全明星賽場炫美的燈光下，鄧肯那奠定西部勝利的最後一投依然是招牌式的打板進筐，沒有絲毫花哨可言。但下面的事例可能讓對鄧肯印象一成不變的人不爽了。2003年鄧肯被時尚男士雜志《GQ》評為第八屆年度最佳紳士。用水墨畫的觀點來說，他那不講究的著裝，笨拙的談吐只是「石佛」形象的寫意，而在他的內心深處卻流淌著愛心與真誠。x0dx0ax0dx0a入選「夢六」對於鄧肯來說是一大榮耀，但在預選賽上面對一個輕易就可戰勝的對手時，他卻產生了痛苦的心情，那個對手就是維爾京群島隊。自從1994年鄧肯離開之後，維爾京群島就再也沒有組織起一支像樣的球隊。可以說，鄧肯的離去徹底毀掉了維爾京群島構建一支像樣球隊的夢想。對此，他深感歉意地說：「這是我最害怕的一場比賽。」他找到老布朗教練向他表示自己不願參加比賽。比賽時他坐在場邊，看到自己的「夢六」隊友一次次將球灌進對手籃筐時，他的臉上沒有任何錶情。比賽結束了，他如釋重負地站起，沒有與隊友的擊掌相慶，沒有勝利的微笑，他只是覺得一次痛苦的洗禮終於結束了。x0dx0ax0dx0a面對情感的背負，他放棄了比賽；但有時為了背負的情感，他必須征戰，哪怕是帶著傷痛。x0dx0ax0dx0a人在江湖，身不由己。2003年12月6日，奧蘭多魔術隊主場迎戰馬刺。本來魔術隊在第三節後半程還大比分領先，但馬刺隊卻急速翻盤，讓麥格雷迪結束17連敗的願望落空。而對魔術痛下殺手的就是狂砍47分的鄧肯。回想起「夢六」預選賽時的美好時光，正是這兩大球星幫助美國國家隊獲得了奧運會資格賽冠軍。而此時，面對已傷痕累累的小麥，卻又向他的身上捅了第18刀，所以他很清楚麥格雷迪的心情。賽後，他打電話給麥蒂對他進行安慰，表達了一片坦盪之心，真誠之心。他是賽場上敬業的楷模，他是生活中友誼的諍友。x0dx0ax0dx0a從歷史上看，馬刺與湖人隊註定是一對宿敵。從「冰人」喬治·格文與「魔術師」約翰遜的對弈到今天鄧肯與奧尼爾的對抗，馬刺隊始終難佔先機。直到去年夏天，鄧肯如日中天，在對湖人隊的西區半決賽中表現出色，平均拿下28分、11.8個籃板球和4.8次助攻，率隊以4比2擊敗湖人。然而時隔一年，又是在半決賽中，馬刺隊雖然以2比0佔得先機，但隨後卻連輸4場，衛冕之夢破滅了。鄧肯再次眼睜睜地看著奧尼爾和科比·布萊恩特繼續向總冠軍獎杯前進。x0dx0ax0dx0a來世迷津x0dx0ax0dx0a對於未來，佛家宣講的是無欲無求，只要心中有佛萬事便可水到渠成。對於鄧肯而言，未來的七年雖然十分渺遠，然而以其無欲無求之品格，卻早已達到大化之境。x0dx0ax0dx0a鄧肯從來不會為了追趕一個紀錄而心急情躁。環視現在的NBA，很多球員經常得到隊友提醒——已經接近某個紀錄或者是里程碑了，於是他們會刻意做些什麼，以達到這個「成就」。但鄧肯不會，去年總決賽中那個准「四雙」為人津津樂道，鄧肯自己卻說，他並沒有特地去做，也沒有特別的感覺。x0dx0ax0dx0a而這種境界對於一個人的未來之重要不言而喻。這意味著這個人有著永不衰竭的生命力。北京時間4月15日，馬刺隊93:67狂勝心不在焉的掘金隊，最終以57勝25負的戰績鎖定了西部第三的位置。為什麼要提及這場比賽呢，因為本場比賽開始時雙方心思都在季後賽上，一些球員無心戀戰，表現不佳。吉諾比利說：「我們知道這個賽季的目標是什麼，季後賽和常規賽大不相同，我迫不及待地想開始季後賽了。」可「石佛」卻沒有受到這種因素的影響，他依舊全能。托尼·帕克賽後說：「蒂姆這樣打球真挺恐怖的，動作那麼拚命，我們都圍著他轉。」x0dx0ax0dx0a就是這樣「雞肋」級的比賽，竟然調動了他全部的比賽激情。賽後他表示：自己的狀態已經接近100%，這對季後賽中的對手無疑是個噩夢。攜本場比賽的狂勝，他發表了進軍季後賽的宣言：「去年我們並沒有想到我們能贏得總冠軍，但是今年我們在季後賽將充滿自信，真正的賽季才剛剛開始。」x0dx0ax0dx0a雖然馬刺隊提前出局了，但鄧肯的對手最好記住賈森·基德的話：「那些認為鄧肯並不是這個聯盟中最好的球員的人從來沒有認真注意過鄧肯，擊敗他的方式只能是攻擊他的弱點，問題是沒有人能發現他的弱點。」
⑵ 狀元一百蛋糕店是加盟的嗎
不是。
北流市狀元壹佰蛋糕店成立於2016年08月29日，注冊地位於北流市一環西路0155號，法定代表人為黃芬，是私人蛋糕店，並不是連鎖蛋糕店。
連鎖加盟是一個漢語詞彙，讀音為lian suo，是指投資創業者使用某一品牌，在品牌旗下店面的加盟模式。連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式，分為直營店和加盟店。
⑶ 鄧肯是哪一年的狀元
姓名：蒂姆-鄧肯（Tim Duncan）
國籍：美國
場上位置：大前鋒
出生日期：1976年4月25日
身高：2.13米
體重：112.5公斤
現效力球隊：聖安東尼奧馬刺
場上號碼：21
1997年以新秀狀元的身份被馬刺隊選中，效力至今。屬於強力型前鋒，擅長籃板球。
1998年榮獲「最佳新秀」稱號；
2000年榮獲全明星大賽「最有價值球員」(MVP)稱號；
2002、2003年兩次當選「年度最有價值球員」(MVP)稱號； 1999和2003年當選2003NBA總決賽最有價值球員（MVP），成為NBA歷史上第三位在頭兩次進入總決賽就獲得該榮譽的球員（另外兩為是魔術師約翰遜和飛人喬丹）； 連續6年入選NBA最佳陣容和最佳防守陣容；NBA歷史上第二位連續六次進入NBA全明星陣容和最佳防守陣容的球員（大衛-羅賓遜是首位，而他連續七個賽季獲此殊榮）；
連續6次入選「全明星陣容」，參加全明星賽；
15次榮獲NBA「本周最佳球員」稱號；
4次榮獲「本月最佳球員」稱號；
在過去六個賽季中，是所有NBA球員中兩雙最多的球員；
代表美國隊參加2000年奧運預選賽，並入選2000年悉尼奧運會的美國隊，但因傷被迫退出。2004年入選美國夢六隊參加雅典奧運會，僅獲得第四名。
入選2004-2005年NBA西部全明星陣容。
蒂姆·鄧肯：欲界石佛
跳出三戒外，不在五行中，這是佛家的最高境界。鄧肯那不苟言笑，木訥如雞的性情讓人感到了他的無趣和冰冷，也為他換得個「石佛」這一冥頑不化的大號。然而，只有真正了解他的人才明白，他是一個破戒的俗僧。他有自己的七情六慾，有功德圓滿時的淚水，有無可奈何的郁悶，有行善之樂，有隱忍之苦……總之，他是一尊欲界的神佛。
風雨佛路
聞說海上有仙山，山在虛無縹緲間。美屬維爾京群島宛如一串美麗的珍珠散落在加勒比海與大西洋的交匯處。1997年盛夏，一位來自這神美島國的天神駕臨美利堅的籃壇聖殿NBA，他就是「石佛」鄧肯。當時，在邁克爾·喬丹和1996黃金一代的刺眼光芒下，鄧肯更像是一顆晨星，並未引起人們太多的關注。這很像他的成「佛」之路，沒有雷公電母打開通天大道，只有風雨相伴，寂寂前行。
鄧肯9歲時開始打籃球，但正規接受籃球訓練要從14歲算起，此前他一直迷戀游泳運動。內向的性格使鄧肯在進入維克森林大學校隊的前兩年時間內，看到的一直是冷眼和不屑。對此，鄧肯說：「只要我願意，沒有什麼克服不了的障礙，我的目標是不斷地獲得勝利，贏得總冠軍，成為最好的球員。」在那段日子裡，他把持自我，隱忍苦練，他相信自己對籃球的解讀能力。1994年，他代表美國參加了友好運動會，雖然這種賽事重在「友好」，但對於鄧肯來說是踏出了堅實的一步。
1997年，鄧肯以狀元秀身份加盟馬刺，實現了人生的又一跨越。鄧肯的到來，使馬刺隊主帥波波維奇打造出了全新的戰術：雙塔戰術。人們開始對馬刺給予期待。但是挑戰無處不在，鄧肯之前，馬刺隊雖然擁有四大王牌中鋒之一的「海軍上將」戴維·羅賓遜，怎奈他一個人在內線孤掌難鳴，難成大業。
在鄧肯的職業生涯中，主帥波波維奇不能不提，這位軍人出身的主帥以其治軍嚴明而著稱，他的不苟言笑行事謹慎的軍人作風和鄧肯個性之間形成的和諧美，讓人想起了拉塞爾和奧爾巴赫，喬丹與傑克遜，以及這兩個組合開拓過的兩大王朝。
1998～1999賽季，鄧肯與羅賓遜合力拿下自己職業生涯的第一枚總冠軍戒指。但是由於薪資工潮的巨大震盪，縮水賽季的總冠軍含金量讓人質疑，奧尼爾曾數次就此對那年總決賽耿耿於懷。而1999～2000年季後賽鄧肯又因傷不能上場，再一次失去了證明自己的機會。以至於在他2000年期滿後與球隊簽三年期合同時，馬刺總經理巴福德和主帥波波維奇因此「收獲」了很多嘲笑。而後，隨著湖人三連冠霸業的建立，鄧肯與他的馬刺隊再一次被人遺忘。
談起西部諸強，馬刺隊總是被人遺忘，就是在德州三強中，人們也更加願意將目光投向諾維茨基的小牛隊或者姚明的火箭隊。但是主帥和隊友卻不這么看，羅賓遜說：「如果你想尋找一名能瘋狂扣籃，能做漂亮動作的球員，就像當今很多球員那樣，蒂姆肯定不是你想要的人，但如果你要一個身手全面且能將一切做好的球員，那麼他絕對是你想要的那種人。別人說什麼都沒有用，最好的證明就是行動。那就是經過一個完整的賽季，然後拿到總冠軍。」
有道是一萬年太久，只爭朝夕。在短短的三年合約將盡之際，2002～2003賽季鄧肯真正地圓了一次屬於自己的冠軍夢。在總決賽最後一場他的得分、籃板球、助攻和蓋帽均為全隊最高，而且只差兩個蓋帽就達到四雙。而在總決賽的歷史上即使奧尼爾、伯德、拉塞爾也未曾擁有過這樣完美的表現，媒體甚至將其評論為「總決賽歷史上最具優勢和最具統治力的演出」 。這種表現不是喬丹在六連冠時動輒40分以上的瘋狂砍分，也不是威利斯·里德跛行上場激勵隊友的情感洪流，而是鄧肯以質朴無華的球風給NBA帶來的一股雄渾之氣。
2003年7月16日馬刺隊與鄧肯簽訂了七年1.22億美元的巨額合約，對此老尼爾森滿懷妒嫉地說：「擁有鄧肯，你就擁有半個總冠軍了。」
註定今生
2004年洛杉磯全明星賽場炫美的燈光下，鄧肯那奠定西部勝利的最後一投依然是招牌式的打板進筐，沒有絲毫花哨可言。但下面的事例可能讓對鄧肯印象一成不變的人不爽了。2003年鄧肯被時尚男士雜志《GQ》評為第八屆年度最佳紳士。用水墨畫的觀點來說，他那不講究的著裝，笨拙的談吐只是「石佛」形象的寫意，而在他的內心深處卻流淌著愛心與真誠。
入選「夢六」對於鄧肯來說是一大榮耀，但在預選賽上面對一個輕易就可戰勝的對手時，他卻產生了痛苦的心情，那個對手就是維爾京群島隊。自從1994年鄧肯離開之後，維爾京群島就再也沒有組織起一支像樣的球隊。可以說，鄧肯的離去徹底毀掉了維爾京群島構建一支像樣球隊的夢想。對此，他深感歉意地說：「這是我最害怕的一場比賽。」他找到老布朗教練向他表示自己不願參加比賽。比賽時他坐在場邊，看到自己的「夢六」隊友一次次將球灌進對手籃筐時，他的臉上沒有任何錶情。比賽結束了，他如釋重負地站起，沒有與隊友的擊掌相慶，沒有勝利的微笑，他只是覺得一次痛苦的洗禮終於結束了。
面對情感的背負，他放棄了比賽；但有時為了背負的情感，他必須征戰，哪怕是帶著傷痛。
人在江湖，身不由己。2003年12月6日，奧蘭多魔術隊主場迎戰馬刺。本來魔術隊在第三節後半程還大比分領先，但馬刺隊卻急速翻盤，讓麥格雷迪結束17連敗的願望落空。而對魔術痛下殺手的就是狂砍47分的鄧肯。回想起「夢六」預選賽時的美好時光，正是這兩大球星幫助美國國家隊獲得了奧運會資格賽冠軍。而此時，面對已傷痕累累的小麥，卻又向他的身上捅了第18刀，所以他很清楚麥格雷迪的心情。賽後，他打電話給麥蒂對他進行安慰，表達了一片坦盪之心，真誠之心。他是賽場上敬業的楷模，他是生活中友誼的諍友。
從歷史上看，馬刺與湖人隊註定是一對宿敵。從「冰人」喬治·格文與「魔術師」約翰遜的對弈到今天鄧肯與奧尼爾的對抗，馬刺隊始終難佔先機。直到去年夏天，鄧肯如日中天，在對湖人隊的西區半決賽中表現出色，平均拿下28分、11.8個籃板球和4.8次助攻，率隊以4比2擊敗湖人。然而時隔一年，又是在半決賽中，馬刺隊雖然以2比0佔得先機，但隨後卻連輸4場，衛冕之夢破滅了。鄧肯再次眼睜睜地看著奧尼爾和科比·布萊恩特繼續向總冠軍獎杯前進。
來世迷津
對於未來，佛家宣講的是無欲無求，只要心中有佛萬事便可水到渠成。對於鄧肯而言，未來的七年雖然十分渺遠，然而以其無欲無求之品格，卻早已達到大化之境。
鄧肯從來不會為了追趕一個紀錄而心急情躁。環視現在的NBA，很多球員經常得到隊友提醒——已經接近某個紀錄或者是里程碑了，於是他們會刻意做些什麼，以達到這個「成就」。但鄧肯不會，去年總決賽中那個准「四雙」為人津津樂道，鄧肯自己卻說，他並沒有特地去做，也沒有特別的感覺。
而這種境界對於一個人的未來之重要不言而喻。這意味著這個人有著永不衰竭的生命力。北京時間4月15日，馬刺隊93:67狂勝心不在焉的掘金隊，最終以57勝25負的戰績鎖定了西部第三的位置。為什麼要提及這場比賽呢，因為本場比賽開始時雙方心思都在季後賽上，一些球員無心戀戰，表現不佳。吉諾比利說：「我們知道這個賽季的目標是什麼，季後賽和常規賽大不相同，我迫不及待地想開始季後賽了。」可「石佛」卻沒有受到這種因素的影響，他依舊全能。托尼·帕克賽後說：「蒂姆這樣打球真挺恐怖的，動作那麼拚命，我們都圍著他轉。」
就是這樣「雞肋」級的比賽，竟然調動了他全部的比賽激情。賽後他表示：自己的狀態已經接近100%，這對季後賽中的對手無疑是個噩夢。攜本場比賽的狂勝，他發表了進軍季後賽的宣言：「去年我們並沒有想到我們能贏得總冠軍，但是今年我們在季後賽將充滿自信，真正的賽季才剛剛開始。」
雖然馬刺隊提前出局了，但鄧肯的對手最好記住賈森·基德的話：「那些認為鄧肯並不是這個聯盟中最好的球員的人從來沒有認真注意過鄧肯，擊敗他的方式只能是攻擊他的弱點，問題是沒有人能發現他的弱點。」
⑷ 我想做點小生意，可是有什麼生意好做。
做點小生意，可以選擇：寵物店、文具店、小吃店、花店、冷飲奶茶店。
1、寵物店
近幾年寵物市場的行情非常火熱，網路上出現了大量關於寵物的網路用語，比如「鏟屎官」、「主子」、「喵/汪星人」、「二哈」等，這種社會現象暗示著社會上寵物數量的增加，以及寵物主人潛在的旺盛消費力。
隨著寵物數量持續增多，與寵物相關的寵物美容、寄養、售賣以及寵物絕孕等服務大受歡迎。創業者如果對寵物行業感興趣，可以考慮開一家寵物店。
5、冷飲奶茶店
一般情況下冷飲奶茶店的投入大概3~5萬元，一杯原味奶茶在市面上的價格大約8~15元左右，其成本大約也就8分~1.5元左右，這其中的利潤可想而知。不過奶茶店對地理位置的要求比較高，也就是繁華商業街以及高校周圍，因為奶茶的消費全體主要以學生、情侶居多。
做生意的技巧
1、生意經之誠實守信：要誠實守信，不要賣假貨差貨。要對客人說清楚貨的規格質量。要熱情大方，要讓利益給客戶，不要斤斤計較。任何客人都厭恨短斤少兩的。
2、生意經之銷售講究技巧：談生意時，不要讓客人感覺到你想把東西賣給他，這時他就會跌你的價。你應該總結一套計巧，你表達出來的話語間流露出「我的東西是暢銷的，你不要正好呢，我正好把東西留給別人，以免別人說我不守信用」。
3、生意經之進好貨：求買不求賣。要求進好貨，便宜貨，在進貨上下苦功夫，找產地找資源。賣貨不要強求，只要你的貨對路，客人是會找上門來的。