Ⅰ 什麼是連鎖
連鎖是一個漢語詞彙,讀音為lian suo,是指投資創業者使用某一品牌,在品牌旗下店面的加盟模式。連鎖商業模式分為直營和加盟等多種形式,分為直營店和加盟店。
Ⅱ 加盟店合作需要注意什麼,
連鎖總部和加盟店的關系很容易讓人想起「農夫和蛇」。農夫的錯誤在於,他將蛇帶進了一個陌生的環境,使後者不僅失去了自由,也失去了生存和發展的空間。連鎖業在中國颳起一陣陣的颶風,許多企業通過連鎖迅速地擴張,在這個大變化的過程中,一幕幕悲歡離合的故事正在上演,讓我們想起「農夫和蛇的故事」。加盟店依靠總部的勢力壯大自己,總部也通過加盟店獲取更多的利益,這種沒有「血緣」關系的經營結構,有時很容易造成背叛和敵對。因為連鎖總部的一些制約條件會使加盟店失去原有的自由空間,它會在自身不斷強大的同時逐步擺脫總部的束縛。但是,並不能說明特許加盟不是一個好的連鎖形式,它在連鎖經營中起著不可替代的作用,關鍵在於如何把握。以下幾個方面是經營和管理加盟店的基本原則。選擇好的合作夥伴。這個問題看似簡單,但有必要重點強調。俗話說:失之毫釐,謬之千里。如果我們和合作夥伴有太多的分歧,共同的事業將無法繼續發展,甚至重演「農夫和蛇的故事」。必須注意,我們和合作夥伴有沒有相似的經營理念,有沒有一致的利益所在,有沒有共同發展的長遠打算?單純的經濟實力不能說明任何問題,甚至是一種潛在的威脅,因為我們辛辛苦苦培養起來的,有可能是我們的競爭對手。我們不能吝嗇用更多的時間和精力與合作夥伴交流:我們要考察加盟店的真正意圖,短期的跟隨者是問題出現的關鍵,長期的合作需要雙方的信任和支持。我們必須知道自己能夠給合作夥伴帶來什麼。如果你還沒有足以使自己更加強大的經營理念,最好不要發展連鎖加盟。要明白合作之後雙方的利益與損失,只看到利益的合作是沒有結果的。了解合作夥伴除了經濟條件以外的其他優勢,比如人才儲備、學習能力、員工的精神面貌、員工對自己企業價值觀的認同感、企業的公共關系處理能力等等各個方面。締造讓加盟店認同並追隨的企業文化。世界最大的快餐連鎖店麥當勞的創始人?克羅克,創造了美國乃至影響了整個世界的飲食文化,他倡導大家做最好的商人。正是這種理念造就了無數的追隨者,使麥當勞被人們稱為改變世界的第三隻蘋果,使一個小小的漢堡包跨越了整個地球。因此,締造我們和合作夥伴都值得驕傲的企業文化,讓企業承擔起更多的社會責任、企業責任或者產品責任,做改造世界的寵兒,就會得到加盟者的追隨。如果我們確實擁有這樣的文化,那好,不要保留,將它與我們的合作夥伴共享,讓我們一起共同發展。將單純的利益關系化解為相互合作關系。就像母親和孩子一樣,沒有母親甘甜的乳汁,就沒有孩子健康的成長。用母子關系來比喻總部與加盟店的關系未嘗不可。但是,與加盟店的合作更多的應當是朋友關系,應當像親兄弟一樣互相支持。在這里不得不再次提起麥當勞,因為它的確是連鎖經營的典範。麥當勞對它的加盟店說:我為你們做好一切服務,但我絕不做你們的供應商。麥當勞除了收取加盟費和利潤分紅以外,剩下的只有支持。它從來不向其加盟店供應原料以及廚具,但他會盡最大努力幫助加盟店培養和選擇供應商,進行營銷指導、融資以及開展公關活動,以確立其加盟店在當地的優勢。正因為如此,加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關系,而不是單純的利益關系,麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理,其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。我們的加盟店往往被當作自己的分銷渠道和賺錢的機器,造成了加盟店與總部的分歧。這種強硬的結構使兩方面關系疏遠,加盟店更願意在適當的時候尋找更加合適的供貨商,等到羽翼豐滿,他就會振翅而飛,或者另覓高枝。作為連鎖經營的總部,要像麥當勞一樣幫助加盟店,幫助它選擇供貨商,進行經營指導,使加盟店對總部始終保持一種依賴關系,盡量弱化總部是供貨商的概念。「農夫和蛇的故事」除了告訴我們不要做一個善良又愚昧的農夫以外,還讓我們找到了更好的解決問題的辦法,那就是給加盟店創造良好的發展空間,讓它感知自己對總部的依賴,以提供自由的生存環境來化解單純的利益關系。只有這樣,連鎖總部和加盟店才能共同持久發展。
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Ⅲ 什麼是加盟店和直營店的關系
連鎖店是指同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。連鎖店可分為直營店和加盟店。直營店:「直營」簡單從字面來理解,就是公司直接經營的門店,就是所謂的「總店」與"分店「之間的關系,屬於上下級的從屬關系,分店的工作安排基本是由總店指導安排。加盟店:「加盟」本質上就是一種合作的關系,指總部將連鎖品牌授予給加盟店,加盟店繳納一筆費用,總部與加盟店之間存在公平交易的關系。門店上的管理基本上是自行承擔,簡單的說除了品牌,其他都是各干各的,當然在門店經營上有一些問題,也是可以像加盟總部咨詢的,整體上雙方都是按照合同約束的辦事情。Ⅳ 總店、授權店、旗艦店、加盟店。有什麼區別嗎不是很懂
總店一般指的是品牌總部旗下經營的店鋪或者代理商開設的直營店;授權店一般指的是品牌授權開設的專賣店;旗艦店應該是店鋪的一種級別(通常指的是大店);加盟店跟授權店一樣及得到品牌總部授權加盟該品牌開設的專賣店。希望能夠幫到你
Ⅳ 周大福的加盟店和直營店有什麼區別
周大福的加盟店和直營店的區別:產權關系不同。
加盟店是經銷商加盟周大福這個品牌,直營店是周大福公司的開的店。直營店理解成「分店」,而公司就是所謂的「總店」,總店和分店之間是上下級的關系,分店在管理和經營上和總店完全掛鉤,總店說什麼,分店就做什麼,偶爾總店派個人下來巡視一圈,發現生意不好,決定把這個店長開除了或者調崗,那麼店長就需要服從。
加盟店也有總部,被稱之為加盟總部,總部和加盟店之間是授權關系,而不是上下級的管理關系。我買了你的品牌、經驗、技術,你收我的錢,各取所需,公平交易。至於這家門店,那是我的,我賺了錢跟你沒關系。
周大福黃金首飾款式是不錯的,周大福黃金首飾因款式漂亮,精湛工藝很受消費者喜歡,其品牌代表的是信譽及貨真,其產品則以設計、質量及價值聞名。
但周大福黃金首飾因品牌附加值價格不菲。周大福作為中國黃金第一品牌,因為品牌附加值讓周大福黃金首飾價格不菲。周大福黃金首飾價格組成為周大福品牌價值+當日金價+加工費+門店運營費(商場租金費及場地費)。
Ⅵ 做加盟需要注意什麼
一、資質查詢
01、營業執照
營業執照必不可少,我們可以關注一下注冊時間,因為據報道,很多商家的經營難過三年關,同時經營時間越長,也能單方面證明這個企業的適應市場能力,經營能力也是不錯的。
02、特許經營備案
商業特許經營備案的申請審核嚴格,所以能拿到這個證書的品牌,至少是合法合規的品牌。
《特許經營管理辦法》規定審核資格:特許人從事特許經營活動應當擁有至少2個直營店,並且營業時間超過1年。
選項目不能單一依靠資質來判斷,還要考察其他重點,全都合格才能說明這個品牌是靠譜的!
二、考察細節重點
01、看承諾
所有保證盈利收益的項目都要理智拒絕
靠譜品牌:合作共贏,我們是合作關系
加盟店藉助品牌勢能獲得更好的效益,品牌把成功經驗復制給加盟店,提供運營服務,但是加盟一個品牌不是當甩手掌櫃,店鋪經營的好壞離不開加盟者的用心經營,這一份事業是需要品牌和加盟店共同用心經營的。
快招項目:百分百賺錢
百分百賺錢,你有多少錢投資,我們都有匹配投資金額的項目,只要你來了,就不會放你走,各種虛假承諾,必須要簽約一個項目才行。
02、看加盟店
不管做哪個項目都要實地考察加盟店
靠譜品牌:您可以就近去考察加盟店,嘗嘗味道,和老闆聊聊天,了解我們品牌,再做考慮。
快招項目:想方設法阻止你考察加盟店
03、看合作條件
毫無底線的讓你開店,需謹慎
靠譜品牌:單店加盟,考慮加盟商的經濟實力,開店決心,經營能力,溝通能力,執行能力等,畢竟靠譜的品牌也怕不靠譜的加盟商毀壞品牌名譽;區域代理,只有非常優秀的加盟商經過評估審核才能拿到區域代理
快招項目:0加盟費
只收設備費,大概率是成本2000收你20000;不用開實體店拿代理,闡述經營簡單,零經驗零要求,誇大代理利潤。
04、看費用
付費的才是有用的,付費的才是最便宜的
靠譜品牌:咨詢期間真實闡述所有費用來源,加盟費、運營費、設備費、物料費、裝修費、房租、人員費等,不隱瞞,不刻意算低成本誇大收益。
快招項目:壓低投資預算,誘導創業者簽約。
免加盟費(因為要收你設備費)、免運營費(因為根本沒人給你運營)、無品牌保證金(因為品牌形象不重要,這個品牌爛掉,換下一個)、裝修怎麼便宜怎麼裝(因為品牌形象不重要,只要你肯簽約想怎麼裝怎麼裝),故意壓低投資預算,誘導創業者簽約。
05、看直營店
直營店就是商業模式的展現
靠譜品牌:先做好直營店,通過整合經營直營店的經驗,再開放加盟,把直營店的實戰成功經驗復制給加盟商。直營店開得越久,說明這個門店的商業模式是被市場認可的。
快招品牌:樣板間教學
無直營店,樣板間教學,告知空白市場是藍海;有直營店,但是開店時間短,經營效果不善。
06、看培訓
培訓不用心,後期運營也不會用心
靠譜品牌:精細系統化培訓,理論知識,門店實操缺一不可,店務管理、開業營銷、社群管理、外賣訂單、差評處理、門店管理、財務核算等等。實體店實操,讓加盟商真正面對市場,面對不同的客戶不同的問題,才能實際解決,避免自己開店的時候,手忙腳亂。並且培訓完後有相應考核,考核達標才允許開店。
快招品牌:寬敞明亮樣板間教學,無實體店實操環節,課程簡單只教技術,沒有經營之道。
外婆屯鹵肉飯小表妹寄語:
大家是否覺得餐飲加盟水太深?大家都喜歡聽好結果,聽優勢,聽承諾,但是卻忽略了風險和陷阱,選擇項目一定要「火眼金睛」,花時間花精力實地考察,才能選到靠譜的好項目!
Ⅶ 尚品宅配直營店和加盟店怎麼區分
授權區別。尚品宅配直營店就是公司直接經營的門店、沒有外來的加盟者、可以把直營店理解成一個分店、而公司就是一個總店、很明顯的時總店和分店之間是上下級的關系。加盟店就是加盟總部、總部和加盟店之間是授權關系、並不是那種上下級的管理關系、加盟一家店就相當於買了你的品牌、經驗、總部收錢加盟者和總部各取所需公平交易。
Ⅷ 什麼叫加盟店,什麼叫連鎖店知道的請回答
加盟店:指該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。同時它是專門經營銷售特定商品的商店,這些商品具有極強的關聯度,或者是同一個品牌的商品,或者是一個系列專門的商品,加盟店一般非常講究店面裝飾,給人以精品的、統一形象的感覺。例如,出售具有傳統特色的商品,店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品,店堂裝飾突出現代感。同時,加盟店提供比其他商店更多的服務,諸如消費咨詢和建議等。
連鎖店:連鎖店是指將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統一的業務模式下從事經營活動,並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵,眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。