① 加盟創業如何增進加盟商與總部之間的關系
對於任何一個加盟總部來說，肯定都希望旗下所有的加盟商都能獲得成功，這不僅是職責所在，也是利益所需。想要讓每一個加盟商都能成功，就需要充分調動他們的積極性，讓他們積極主動熱情地投身到加盟創業中去，同時也要及時了解他們所遇到的困難，以便及時為他們提供幫助。不同的加盟總部有不同的方法和制度，但目的都是為了增加加盟商與總部的關系，讓他們積極參與到公司的各項工作中來。有的加盟總部可能定期都會舉辦網路會議或者電話會議，以此來統一解決和加盟商所遇到的問題，同時，這樣的公共會議也是一個絕好的交流機會，讓加盟商和總部之間都能拉進關系，同時也讓各個加盟商之間也能相互交流經驗增進了解。而且加盟商匯聚在一起也能為總部的一些發展策略獻言獻策，這樣就能進一步增強各加盟商的積極性。有的加盟總部還會有專人對加盟商進行上門拜訪，總結經營過程中遇到的問題，商討解決方案，制定以後的發展策略與方案。通過這樣面對面的交流溝通與相處，不僅可以有效解決各加盟商的實際問題，同時也和各加盟商建立更為親密的人際關系。同時，公司總部的網站，公眾號，以及微信群，都是很好的與加盟交流的方法和渠道，在不斷地交流中，讓各加盟商越來越具有主人翁意識，越來越積極參與其中。
② 加盟蜜雪冰城虧的一塌糊塗
有一些創業朋友聽到流言說「加盟蜜雪冰城虧的一塌糊塗」，看到這個話題後，小編驚呆了！以目前該品牌在全國擁有三千多家的門店來看，勢頭是非常強勁的，是一個不錯的發展商機。加盟蜜雪冰城虧的一塌糊塗？對於很多創業夥伴們來說，在投資初期總是很關注資金方面的問題，忽視了創業過程中的一些細節問題而因小失大，這樣無論你選擇了一個怎樣的品牌都有可能面臨失敗的風險。【蜜雪冰城加盟意向登記表】
加盟蜜雪冰城虧的一塌糊塗？無論是品牌的真偽，到總部的管理以及加盟商的執行能力，這都需要創業者們用心細心的關注到每一個細節，不可以有半點的疏忽，有可能因為一時的馬虎和懶惰，就造就了創業的失敗，畢竟對於現在的市場來看，競爭的壓力還是很大的，所以對於創業小夥伴們來說一定要用心經營，一分耕耘才有一分收獲，付出才能有回報。【蜜雪冰城加盟申請】
③ 乾洗店加盟哪家公司好
乾洗店加盟公司在選擇時需要注意以下幾點：1、乾洗加盟品牌的發展的前景：一般可以從三個大致方面來考察：品牌知名度、品牌安全性還有品牌的發展空間。品牌的知名度決定的是開店初期的准備。品牌的發展空間，乾洗店加盟商不僅僅是可以利用品牌的知名度吸引消費者，還能學到先進的乾洗技術。
2、品牌產品受歡迎的程度：品牌產品在當地是否有適合的人群，這些人群是否維持這個品牌在當地的生存根基，這是加盟商選擇品牌時需要注意的第二個要點。
3、乾洗店加盟的總部對加盟商的一系列服務支持：在市場開發的時候，乾洗店加盟商想要保證乾洗店的經營順利，也需要總部的支持，這些支持很大程度上都是影響乾洗店市場的。
泰潔乾洗是國內權威的乾洗店加盟連鎖品牌，有著雄厚的品牌實力、影響力，擁有著成熟的乾洗店加盟模式，20多年來在全國快速發展了超萬家規模的乾洗連鎖加盟店，形成了覆蓋全國的泰潔乾洗店加盟連鎖網。
④ 高端門窗品牌加盟選擇哪個品牌好
可以選擇安格爾門窗，首先⌄門窗品牌加盟的話一定要選擇十大品牌，選擇知名度小的品牌沒有競爭優勢，現在很多消費者買東西都是看牌子的了。其次，還需要看看門窗品牌對於加盟者的福利有哪些，扶持力度大不大，安格爾對加盟者不僅有前期支持政策，後期還會由專門人員一對一跟蹤輔導如何經營好店鋪，最後就是實地考察，可以到品牌門窗的生產車間去視察，看一下各方面的情況和公司理念自己是否認同。所以綜合來說可以考慮安格爾門窗。
⑤ 加盟經營的對加盟總部的好處
當然，特許經營連鎖對加盟總部也是有好處的。首先，加盟總部可以迅速擴張規模。
總部指在加盟經營活動中，將自己所擁有的商標、商號、產品、專利、和專有技術、經營模式及其它營業標志授予加盟商使用的事業者。
加盟經營是指兩人或兩人以上之間，無論以口頭或書面形式，達成的明示的或暗示的合同或協議，據此：
(a)總部授予加盟商在總部規定的期限內按照雙方確定的加盟經營體系開展經營的權利；
(b)總部授予加盟商使用總部所擁有的或與其有關的標識、商業秘密、機密信息資料或知識產權的權利，包括總部作為任何知識產權的登記使用者或經他人許可的使用者，將其擁有的該知識產權的使用權授予加盟商；
(c),總部有權在加盟連鎖經營協議期限內，按照經營體系的要求保持對加盟商業務活動的管理；
(d)總部有義務協助加盟商開展經營，包括提供資料、服務、培訓以及銷售、業務或技術上的支持；
(e)總部可要求加盟商支付一定費用或用其它形式對價，作為對授予權利的回報。
加盟總部看重的是加盟者在自己的區域內有一定的優勢，如銷售渠道及網路資源優勢，人際關系及公共關系等優勢。總部，作為一個外來者去開拓一個市場，很難在上述優勢上有本質的超越。因而，加盟連鎖總部可以在短時間內可以迅速擴張規模。
其次加盟總部在確保全國銷售網路的同時，集中精力提高企業的管理水平，改善加盟店的經營狀況，開發新產品，挖掘新貨源，作好後勤工作，加快暢銷產品的培養；總部可以研究改進店鋪設計，廣告策劃，商品陳列，操作規程，技術管理等一系列問題，使各分店保持統一形象，形成新特色，更好地吸引消費者。
綜上所述，特許經營連鎖模式的好處是顯而易見的。作為一個小資本的創業者，選擇特許經營連鎖組織不失為是一個明智之舉！
⑥ 零食店加盟哪個品牌靠譜呢
零食店加盟的靠譜品牌推薦一掃光。一掃光休閑零食加盟店，不僅包含了當前零食市場行的各種休閑零食，還有來自全國各地的風味特色零食，更有引進國外的進口零食。這充分滿足了廣大消費者的不同需求。讓消費者在購物時都能找到適合自己口味又滿意的休閑零食。從消費者的需求量來看，開一家零食加盟店的利潤是相當可觀的。
現如今，零食加盟店藉助品牌知名度和影響力是可以吸引大批的消費者，同時一般有著品牌影響力的零食加盟品牌在市場上一定也有了一批穩定忠實的消費群，加盟商的零食加盟店的銷量得到了保證，自然地利潤就會上升。但也有專家指出開任何一家店都不可能是百分之百賺錢的。但加盟商只要按照加盟品牌的運營機制和自己的用心經營，相信零食加盟店會有長遠的發展和穩定的收益。
⑦ 加盟總部與加盟者有那些共同利益。是不是每年要給加盟總部付一定的利潤
1、加盟實際就是將加盟總部成熟的產品和項目以及經營模式結合當地加盟商的資源，雙方互惠互利的一種合作關系。兩者共同利益和目標是一致的，簡單的說加盟商賺錢了，就會不斷的進貨，從而總部也就賺錢了；再比如反方面的，如果一個加盟店虧損並倒閉，加盟商註定是有很大部分的損失的，而這個品牌在當地幾年之內是很難發展起來的。所以雙方的利益和目標是一致的。當然我說的這僅限於正規的連鎖加盟，有些騙子公司、非正規公司不是這樣的，它們擅長一錘子買賣，收了加盟費之後，其他的就會比較隨意。
2、加盟相關費用包含加盟費、保證金、特許權使用費等主要部分，一般不同企業加盟費、保證金都是要繳納的，特許權使用費會有相關約定，比如加盟合同期內無特許權使用費，合同期外每年繳納多少，各個企業不同。
⑧ 怎麼提高加盟商的銷售業績
在講方法之前，首先要明確總部與加盟商的關系：第一、加盟商是客戶，不是下屬，對加盟商的管理不同於上下級的管理；第二、加盟商是客戶，卻是需要總部市場管理人員去引導改變和提升、幫助成長的客戶。只有做到了這點，才能真正幫助到加盟商經營好專賣店，達成更多的補貨，實現加盟商與公司雙贏的最終目的。明確了這兩點，我們就可以來談談具體的方法了。 方法一：做好客情關系維護，提升加盟商執行力。既然-全球品牌網-加盟商是客戶，維護好客情關系也就成為理所當然要做的事了，只有與加盟商達成了良好的客情關系，對加盟商才具備影響力，才能更進一步影響加盟商執行力。那什麼是客情關系呢？為什麼要維護客情關系呢？簡單來說，客情關系維護就是利用各種工作以外的資源和方式給與加盟商進行情感上的關懷和滿足，以便為正常的銷售管理工作創造的更好人際關系環境。與加盟商良好的客情關系可以讓加盟商更認可我們的督導，認可公司，使得督導的工作能夠更好的進行。那麼怎樣才能維護好客情關系呢，需要做哪些事情呢？一方面對加盟商進行周期性的電話溝通和實地輔導是非常必要的，另一方面，要利用節假日、加盟商生活中發生的大事件做好相應的客情維護工作。當然，在做客情關系維護的時候，一定要了加盟商的個性和喜好，以便讓我們的客情維護工作起到更好的效果。 方法二：利用個人魅力影響加盟商，提升加盟商執行力。一個人的行動，會被另外一個人的心態和狀態所影響，其實加盟商也是這樣，當督導始終如一的表現出敬業、積極向上、對加盟商負責的態度的時候，加盟商也會被感染。他們會在想：既然你們都能以這樣積極樂觀的態度去面對市場的問題，來幫助我解決問題，提升業績，還有什麼理由不用心經營好店呢？不過要達到這樣的影響力，不是一天兩天能做到的，而是在與加盟商長期互動過程中一點點積累的。首先得有一個遇事樂觀積極的心態，還要耐得煩、要不怕苦、能堅持……，這也是督導的最大挑戰，不過如果做到的話，加盟商可能因為認可我們的為人而認可我們的做事，並改變自己的做法，提升執行力。這時候，我們銷售的就是個人的人格魅力了，這是相當高的銷售境界。 方法三：充分利用獎罰工具，提升加盟商執行力。其實對於任何人來說，獎罰都是具有一定的威力和影響力的，加盟商管理其實也是一樣，獎罰同樣對他們具有一定的影響力。通常行業的獎勵有：達成一定的後補獎勵一定價值的贈品，裝修升級獎勵多少價值的常備易耗品，限定時間內新開店數達到目標獎勵督導免費經營帶動多少天之類。且每年年度都有為公司創造後補充價值前幾名給與相應的豐厚物質獎勵和精神獎勵。懲罰有：裝修不合格不予退還裝修保證金，如有外購則罰款5000以上，情節嚴重者取消經營資格等。這樣的獎罰一般對於加盟商來說都有一定層度的刺激作用。當然，獎罰制度的制定一定要切合市場實際情況，要明白制定製度想達成的具體目標，還要宣導到位並嚴格兌現，否則就可能不但起不到作用反而失去加盟商的信任。 方法四：利用專業能力輔導加盟商，提升加盟商執行力。其實很多的加盟商大多數是第一次經營專賣店，他們或許在其他行業或者領域取得了一定的成功和積累，不過對於專賣店經營方面，大多沒有什麼經驗，這就需要督導具備專業的能力對加盟商進行輔導。這也是對督導的一個挑戰，當真正體現出專業能力時，才會得到加盟商真正的認可，公司的話加盟商才更願意會去聽，才會去落實，所宣導的公司政策和制度加盟商才會去落實和執行。如不能做到這一點，加盟商則很可能只是敷衍了事，執行自然會打折扣。加盟商其實就是考官，督導的專業能力是考官說了算，是市場說了算。那督導應該具備哪些專業能力呢？首先要具備的是終端銷售與店鋪經營管理的能力，其次要具備店鋪業績診斷分析與整改的能力、終端員工培訓與輔導等方面的能力。當然，具備了專業能力，還要用很好的方式展現出來，這就是與加盟商的溝通及說服能力。所以，當督導不能說服加盟商執行的時候，就要想想自己的專業能力是否真的到位了。 以上幾條建議供服裝企業參考，最後要說的就是，在加強加盟商管理的同時，一定要加強自身管理，這樣才能運籌帷幄，決勝千里。