⑴ 上海巴比饅頭的加盟費到底是多少啊
投資金額：1、三年品牌使用費：1萬元。
2、商業信用保證金：2萬元。（退盟後返還）
3、店面裝修費用：1.5萬—2.5萬元左右（具體根據店面大小而定）
4、設備購買：1-2萬元左右。
5、店面廣告：5千元—1萬元（根據店面面積而定）
6、其他費用：5千元左右。
在不包含房租時計算合計7—8萬元左右
管理費及門店評估費用暫時不收取，運輸費用根據實際距離情況而定。
收入
日銷售營業額
4000（單位/元）
門店分品種銷售平均毛利率
40%
日銷售營業額銷售額毛利率
1600
月銷售營業額銷售額毛利率
48000
費用
營業房租
4500
住房房租
2000
員工工資（3人）
4500
煤氣
3000
產品包裝費
500
員工福利
1200
其他雜項
1500
利潤
月純利
30800
利潤參考:以一家店鋪日營業額在4000元/每天，則月銷售額為12000元/每月。具體花費如下
⑵ 巴比饅頭加盟需多少錢
加盟大概要多少錢
投資一個30或40平方的大概要多少資金
⑶ 芭比饅頭甘肅能加盟嗎
能加盟。巴比饅頭是於2003年由中飲巴比食品股份有限公司創立的品牌，甘肅能加盟。「巴比」由劉會平先生於2003年在上海創立，專注早餐連鎖經營、中式面點研發製造、新零售電商平台打造，堅持「工業化生產，全冷鏈配送，直營、加盟、團體供餐為一體」的商業模式。
⑷ 巴比饅頭加盟多少錢
保證金：
3萬
管理費：
300-500元/月
加盟費:10-15萬元
如果你在市中心，學校，商業區開一家一定會賺錢的，你還可以配賣些小菜，韓國泡菜等等菜品，還有各類麵食，受眾會很多的
⑸ 想要加盟巴比饅頭，求問各路大神他們配料是要門店自己弄的嗎
你好，我也是開巴比饅頭加盟店的，我選擇的加盟模式是現制現售模式，這種模式是比較常見的，由總部把製作好的餡料送到門店，然後再由門店裡的師傅進行包制即可。其實這樣挺方便的，而且還能保證包子的原汁原味。
⑹ 請問是巴比饅頭家賣的包子是總部統一配送的還是在店裡自己製作的
巴比饅頭家賣的包子是總部統一配送，不是在店裡自己製作的。巴比饅頭公司在嚴格篩選與考察的基礎上，與具備資質的冷鏈物流公司簽訂長期合作協議，確保公司產品准確、及時、安全送達至門店。
為保證食品安全，確保了物流環節上的質量控制，使公司的產品能夠在最合適的低溫和衛生環境下儲存、運輸，以期最大限度地保證產品在運輸過程中的食品安全。
(6)巴比包子連鎖加盟擴展閱讀：
巴比從事中式面點速凍食品的研發、生產與銷售，是一家「連鎖門店銷售為主，團體供餐銷售為輔」的中式面點速凍食品製造企業。公司產品可以分為面點系列產品、餡料系列產品以及外部采購系列產品，具體包括包子、饅頭、粗糧點心、餡料以及粥品飲品等，共計近百餘種產品。
在上海建成透明中式面點生產中心，高效物流中心，形成比較成熟的、可復制的品牌連鎖管理體系、中式面點工業化生產管理體系，通過可視化全天候生產流程監控與嚴格的營運操作標准，守護食品從田間到餐桌的美味與安心。
⑺ 加盟包子店哪個品牌好
國人最熟知的包子品牌有狗不理、慶豐、賈不假包子，但因為地域不同，口味的需求不同，目前市場上各種品牌的包子足有幾十種，建議你根據當地的市場需求謹慎考察後加盟。希望我的回答可以幫到你。
⑻ 巴比食品：連鎖早餐快速擴張
2019年我國早餐市場銷售額達1.75萬億，2015-2019年復合增長率7.1 % 行業市場空間大景氣度高。在眾多可選擇的早餐品類中，以包子、饅頭為主的現蒸麵食類 獲消費者首選，在各地區普遍接受度最高。
早餐經營辛苦，客單價較低，整體製作工藝門檻不高，較大依賴於面點師傅，人力成本相對高，整體終端的標准化程度較低，競爭格局極度分散；盡管面點速凍加盟 並不能解決所有問題，但仍然為行業擴張、降本增效提供了有效路徑，加盟連鎖將會持續替代個體經營。
早餐行業管理成本巨大，承擔著較高的風險，品牌只負責供應鏈、生產管理和品牌營銷，店鋪的具體運營交給擁有強烈主人翁意識的加盟商完成，這才是行業擴張的 正確思路。
公司統一采購麵粉、豬肉、食用油、蔬菜等主要原材料，降低采購成本。工廠里全自動生產率達到85%以上，保證規模供應；公司與第三方冷鏈物流企業簽訂合作協 議，共有100多條冷鏈物流，能夠覆蓋當地及周邊地區的銷售網路，這些都在不同程度的降低成本，即使在原材料價格上漲情況下，也優先內部消化，不輕易漲價， 維持供應價格穩定，保護加盟商利潤。
中央廚房、信息化改造、製作流程都是可復制的，只有堅持和經銷商合作共贏的文化才能確保企業在這個辛苦的行業中實現擴張。
正文
公司專業從事中式面點速凍食品的研發、生產與銷售，主要銷售面點系列、餡料系列以及外購系列產品，具體包括包子、饅頭、粗糧點心、餡料以及粥品飲品等共近 百餘種產品，是一家"連鎖門店銷售為主，團體供餐銷售為輔"的中式面點速凍食品製造企業；公司聚焦早餐應用場景，2020年實現營業總收入9.75億元，細分面 點類、餡料類、夕卜購品類營收結構較為均勻，各佔30%左右。
01
根據英敏特數據顯示，2019年我國早餐市場銷售額達1.75萬億，2015-2019年復合增長率7.1 %,行業市場空間大景氣度高。2020年受疫情影響，有所放緩。展望 未來，行業有望重拾高增勢頭，預計2025年市場規模達2.57萬億，未來五年復合增長率高達7.7%。
根據英敏特和庫潤數據的調查結果顯示，在眾多可選擇的早餐品類中，以包子、饅頭為主的現蒸麵食類獲消費者首選，在各地區普遍接受度最高。
全國連鎖早餐企業數量在2000家左右，大多數企業早餐網點在100個左右，超過200個網點的企業只有140家左右，僅佔7%。從單一包子品類分析，包子品類里合 計覆蓋數百個品牌，僅3家品牌的門店突破1000家，包子品類競爭格局極為分散。從布局區域看，覆蓋多地區的全國性品牌僅巴比、老台門、早陽三家。目前巴比門 店數量突破3000家，門店體量穩居包子連鎖品牌中的第一。
早餐具備剛需屬性，門店覆蓋半徑1公里內，客群穩定高復購，快速便捷是核心訴求。同時，中式早餐相較於其他餐飲業態，是門較為辛苦的生意，需要提前備餐， 全天候經營，土包子店需要凌晨2-3點到店製作，即使是加盟連鎖店，面點師傅也需要從凌晨4點到店醒發，蒸制；同時絕大多數消費者都會不定期在耳岸餐時點購 買「早餐食物「，因而早餐門店營業時間絕不限於早上，反而要普遍延長至晚上7-8點。 由於早餐經營辛苦，客單價較低，整體製作工藝門檻不高，較大依賴於面點師傅，人力成本相對高，整體終端的標准化程度較低，競爭格局極度分散；盡管面點速凍 加盟並不能解決所有問題，但仍然為行業擴張、降本增效提供了有效路徑，加盟連鎖將會持續替代個體經營。
02
早餐小吃店競爭的核心要義在於占據人流量大的優質點位，公司目前加盟門店普遍集中在上海、浙江、江蘇、廣東、北京五省，截止到2021年8月，巴比上海門店數 超1300彖對比同樣在上海擁有知名度的大眼包子、小楊生煎、早陽鮮包均不到200家，大本營市場穩固。
未來2-3年公司的異地擴張可能會開始提速，一是因為近兩年上海二期工廠和南京工廠會先後投產，二是因為公司在華南地區的擴張取得進展，當地加盟商的加盟意 願有明顯提升。
公司也在開展外賣業務，目前效果較好，是巴比食品目前單店經營層面最大的亮點，公司有專門的電商團隊在運營這一塊業務。目前運營的好的門店外賣業務營收占 比可達30%左右，預計平均下來外賣業務可佔到單店營收的近10%,並且主要體現為一種增量。在外賣的拉動下，公司今年的單店營收是近3-4年以來的最高水 平。
巴比早期採用直營的形式，但是管理層很快發現，早餐行業管理成本巨大，承擔著較高的風險，只有讓每個人都以老闆的心態做事才能有責任心，最大程度降低風 險，我們認為這個思路抓住了高人力、高管理成本、高風險行業的痛點。品牌只負責供應鏈、生產管理和品牌營銷，店鋪的具體運營交給擁有強烈主人翁意識的加盟 商完成。
公司加盟單店的毛利率可達50%-55%,能實現凈利率20%-22%左右，前期投資15-20萬左右，8-12個月就能回本。相對於其他連鎖加盟的餐飲業態，巴比初期投資 小，回本時間短，賺錢效應顯著，包子品類消費具備習慣持續性，除了極端惡劣天氣及競爭加劇的影響，通常門店營業額相對穩定，保障盈利能力持續性。
從財務上來看，加盟的經濟效益相當好，這也是公司和加盟商合作共贏的體現，如果公司貪圖高利而堅持直營，那麼擴張速度將會大大減緩，管理成本也將快速提 升，反而是雙輸的局面。
而近三年2017-2019年公司到期未續約比例分別為1.68%、1.22%、1.37%,均不足2%,到期未續簽門店僅有8-10家，表明老店對公司經營模式和管理體系較為認 可，忠誠度高，粘性高。
同時，投資巴比饅頭的加盟商，最大年采購額也僅有數百萬級別，推算出其管理的加盟店數量不會超過10家，相比休閑零食、奶茶等規模較小。這進一步說明，巴比 的加盟店單店雖賺錢，但缺乏規模效應，管理成本太高，經銷商也很難擴大規模，這樣其實也削弱了經銷商的議價能力，更加依賴與公司的合作。
除此之外，公司統一采購麵粉、豬肉、食用油、蔬菜等主要原材料，對供應商議價能力相比小作坊散裝購買更強，降低采購成本。工廠里全自動生產率達到85%以 上，極大縮短生產時間，保證規模供應；公司與第三方冷鏈物流企業簽訂合作協討 共有100多條冷鏈物流，能夠覆蓋當地及周邊地區的銷售網路，這些都在不同程 度的降低成本，即使演材料價格上漲情況下，也優先內部消化，不輕易翎 維持供應價格穩定，保護加盟商利潤。
03
速食餐飲是一門很辛苦的生意，早餐更是如此，不過客觀環境是公平的，大家面臨一樣的難度，而巴比食品在合作共贏思路的指引下，盡最大程度保障經銷商利益， 這是我們看好公司能夠跑出來的理由。
中央廚房、製作流程、信息化改造都是可復制的，並非競爭優勢，和經銷商形成高度共生的粘性、卡佔有限的位置資源才是公司的競爭優勢，尤其是這個行業想要擴 張就只有依賴大量經銷商這一種選擇的情況下，公司能夠建立起合作共贏的文化，才是長期制勝之道。
⑼ 如何開店，加盟巴比饅頭店
1、首先在具備了合法的經營場地和一定的資金後，准備好兩個以上的備用名稱及所有投資人的身份證明等到經營場地所 在地的工商管理部門咨詢，辦理注冊事宜； 2、開設飲食店需要辦理的前置審批手續：消防、衛生、環保、健康等； 3、辦理上述審批的同時，進行會計師事務所的驗資；在工商注冊的前期資料備齊後，進行工商注冊。 4、拿到工商局頒發的營業執照後，進行公章印鑒的刻制、稅務登記、代碼證的辦理等手續。 5、合法經營、按章繳稅、按時年檢。 6、如果加盟巴比饅頭店的程序： 了解公司優勢，填寫資格申請表---確認開店位置，繳納定金，簽署合作意向協議---店面選址評估---簽署合作合同，繳納 相關費用，完成加盟手續---店面設計裝修，執照申辦，員工招聘---裝修驗收，宣傳策劃，員工培訓---開店准備，開業造勢- --正式開業---後續服務 7、加盟巴比饅頭店大約需要的花費： ---一次性加盟費：1萬元。 ---餡料保證金：2萬元。 ---門面裝修費用：1萬元（根據門面大小有所不同）。
⑽ 「巴比饅頭」的創業故事
「巴比饅頭」的創業故事
銷售額10億元人民幣，共有門店1368家。這並不是什麼連鎖中餐館，而是由一個單價0.7元的饅頭造就的小小傳奇。
“巴比饅頭”在2003年創立，2012年，其所有門店共創下10億元的銷售紀錄。創始人劉會平並未滿足於此，不久前，他公開宣布：要做世界的包子大王，計劃未來三年內，門店額年銷售額達到25億元。
包子、饅頭這種不起眼的小買賣，怎麼被劉會平做成了大生意?
“劉師傅”轉型
藉助連鎖加盟，巴比饅頭迅速實現了低成本的擴張。
1998年安徽小伙兒劉會平初到上海，用手頭僅有的幾千元開了一個十幾平方米的包子鋪。但由於不了解上海居民的口味偏好，他的店很快就關門了，本錢虧得精光。之後，劉會平也做過其它品類，但都不成功，最終他還是決定回到自己最擅長的包子、饅頭上。
但要從不計其數的包子饅頭店中脫穎而出，談何容易?劉會平仔細觀察後發現，小店價格便宜，但衛生差;大門店衛生相對好，但價格也高，而且都是機器攪拌制餡，口感不夠脆。
2000年，利用大、小包子鋪的缺點，劉會平重操舊業，取名“劉師傅大包”。為迎合上海居民的偏好，他做了很多新嘗試。比如，為保證肉的味道純正，他專門從安徽鄉下采購天然飼料喂養的.豬肉;他的菜餡全部由人工切碎，這樣青菜的口感好，非常脆;他在價格上也走親民路線，最初一個包子只賣7毛錢。
“劉師傅大包”迅速紅火起來，2003年，為了吸引更多年輕人，劉會平將之改名為“巴比饅頭”。2004年初，劉會平已經開了10多家直營的巴比饅頭店，加上親戚朋友加盟的門店，共計20多家。
但真正讓巴比饅頭走上快車道的，是2005年開始啟動的加盟，這種低成本的擴張模式讓巴比饅頭在當年9月就突破了50家店，2010年突破500家。目前的1368家店中，直營店只佔比約10%。
開放加盟後，“巴比饅頭”的角色定位發生變化，從一個包子饅頭連鎖店的經營者，變成中式面點製造商，主要的營收來源有兩部分：向加盟店銷售供應包子、饅頭的原料或半成品，以及加盟費、管理費(單店每月300—500元不等)等收入。
2008年，劉會平注冊成立了上海中飲食品集團有限公司(下稱“中飲集團”)，下轄“巴比饅頭”等子公司。2012年，中飲集團僅通過巴比饅頭品牌就實現4.5億元銷售，再加上團餐等業務，共計營收5億多元。
目前，巴比饅頭主要聚集在長三角，僅上海就有700—800家。劉會平正籌備將覆蓋范圍擴張至環渤海經濟圈和珠三角地區，計劃在2016年內，門店總數達到2500家;未來他希望在全國開設2萬家門店，而且以加盟為主。
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