① 喜茶是怎麼火起來的
「2017年春節後，皇茶已經更名為喜茶，開了上海的首家店，瞬間引爆數百人長達數小時的排隊，每天賣出近4000杯，這已經是聶雲宸的第五十多家店。」
以上是某媒體報道的內容，如果數據沒錯，喜茶儼然已經成為了網紅，4000杯什麼概念，同樣是約100平，我家附近的zoo coffee依附大商超5層，在有不低的人流量，不俗的產品的情況下（我是常客），日銷也就400杯左右，雖然客單價高（喜茶20元，咖啡廳32元），但也差了一個量級。
「排隊店」這種現象生活中不難遇到，比如五道口的傳說、已經轉戰他處的棗糕王；比如旅遊景區一條道貌岸然的古街里，一個「不吃不是中國人」、掛著央視報道的臭豆腐門口；或者你一下地鐵口，就遇到的一個蛋糕店，所謂的源自台灣。
真是莫名其妙的排隊。我想大多看到「排隊店」的朋友都會眼紅，恨不得自己也開一家，初始投入不到30萬，月凈利就按10萬算，那還有什麼可想的？雄安還有什麼可討論的？
但我也親身經歷過這么一個案例：在蘇州街的地鐵口，也有一家棗糕王（山寨五道口），我買過幾次，味道不錯，也是12元買一斤送半斤。這家店最初也是排隊，每一次經過看到小哥忙不迭的身影時，就會懷疑自己工作的意義一次。但也是沒想到，劇情翻轉，短短兩三個月，這家店已經門可羅雀。
這不是個案：
1、曾經最為火爆的「仰望包腳布」美食店，做的是街邊常見的山東雜糧煎餅，去年5月開業後很是火了一陣，最高峰時排隊也需5個小時。不過如今發現門店裡有4~5個店員，等候的顧客卻只有零星幾個，還沒有店員多。
2、一家名為「瑞蜜可」的冰淇淋店去年夏天也曾大排長龍。這家店以「烏雲冰淇淋」為招牌，但最近在點評應用上搜索到該店發現，在來福士商場卻怎麼也找不到。原來這家店今年1月底剛剛關門。
3、首家「徹思叔叔」店2013年2月在久光百貨開門營業，總是被裡三層外三層的排隊人群包圍，一天可以賣掉700多個芝士蛋糕，曾經開了20多家店，但昨日來到久光地下一層，發現原先的「徹思叔叔」已被一家娘惹點心店取代。
除此之外，還有曾經的土渣餅、街客、快樂檸檬、CoCo、一點點…… 這些店似乎都有自己的特色，開張之初均風靡一時，但之後人氣回落。
此類項目（包括喜茶）都有共同的特點：面向年輕人，快消品，開在人流大的地方，但是弱點在於幾乎沒有門檻，一旦你證明了這事兒能賺錢、能火，馬上就會各種山寨、跟風，甚至跟風者的資源讓你難以望其項背。
而喜茶這樣的項目更是如此：茶飲的業態供應鏈簡單，成本不高，配方簡單，原料容易獲得，壁壘很低。在這樣現狀下，模仿者的加入，很快就把行業利潤攤薄。
所以問題來了？喜茶是一個好項目嗎？為什麼這家有可能重蹈覆轍的店獲得IDG一個億的投資？
我研究了一晚上，發現喜茶的核心競爭力在於直營連鎖。在展開喜茶的策略前，我先談一個話題：幾乎沒有門檻的生意，為什麼要連鎖？你有50家店，但是和50傢具有同一個名字的組織什麼區別？
你看早餐店就很難連鎖，因為這事兒誰都可以干，連鎖起來，反而多了管理、統一調度的成本，再加上單店老闆的積極性被充分調動，核算下來，連鎖並不能讓單店平均賺到更多錢。要不然，出來一個經理人，找到朝陽區所有的早餐店，讓他們聯合起來完了。
五道口的陳立把單店這個事情走通了。走通之後，是個人都會想到要擴張，你以為陳立不想擴張啊？其實早在2010年，陳立就想過，但為了保證質量，他仍要在3~5個關鍵環節把關，一天工作14小時，一個老闆去做了技術工人的事情。
他說過自己不能做加盟？因為工具和原料的大眾化，沒有很難買到的東西，沒有加盟壁壘；實體店強調產品新鮮，其出品跟銷量、季節、天氣等關系密切，不可控制因素較大。所以，他也排除了加盟的方向。
但他忽略了另一條路——直營連鎖 。至於為什麼他一直沒有走這條路，除了他小富即安，有照顧家庭等繁雜事物的原因之外，外界不得而知，很可能是一個奇葩的理由。
話說回來，喜茶跟棗糕王的陳立也有相似之處，都需要自己鑽研調配，也算是一種手藝，他選擇了直營這條路，代價就是喜茶的配方很容易被人得知，那裡的店員工作半年，必定會掌握裡面的配方，再起一個名字，做一個喜茶，皇茶被山寨的命運，仍會繼續。
所以這樣的項目出路在哪裡？為什麼我會覺得直營連鎖是類似小店的唯一出路？
原因如下：變成連鎖店之後，假如說50家，它與單店比起來，一定會擁有更多的利潤空間，這個重點在於連鎖店形成了規模優勢，之後采購價格會大大降低。但其實這些不過是一個公司很淺顯的價值。巴菲特曾經師從格雷厄姆，學到了價值投資的理念，但巴菲特青出於藍的地方在於， 他發現一些公司除了固定資產等看得見的有形資產之外，還有很大的看不見的資產——品牌。
以周黑鴨舉例。目前周黑鴨已有715 間門店，全是直營。而他的競爭對手絕味、煌上煌都走了加盟路線。
可以看出，走直營的周黑鴨的單店數量、總收入都不如絕味，甚至單店數量差了一個量級，但它毛利潤一直是第一。
很巧的是，周黑鴨也曾獲得IDG的投資。
鴨子這樣的事情，其實你也很難說有什麼特別高的門檻，但連鎖的好處很多，比如你可以吸引優秀的人才，我想一個小賣部是吸引不來精英加入的，但便利蜂可以。此外，除了物流網路、技術優勢（比如密封技術）等優勢之外，品牌會成為它最重要的資產。
周黑鴨走到現在，就是品牌的成功塑造，直營門店統一風格，統一管理，讓人一看上去，正規衛生，對品牌來說，是很好的滋潤，讓消費者產生更多的信任。
而絕味和煌上煌都採用了加盟模式，這樣的模式能獲得一次或周期性的利潤，但難以統一管理，長期來看，對品牌來說，簡直就是毒葯。
品牌是什麼？你到了家門口的商場，看到3家奶茶店，2個你不知道什麼鬼，一個是喜茶，你會想到不錯，開到這里來了，然後品嘗還覺得還行，甚至最終形成了你的消費習慣。
當然，長期食用，一定能符合健康理念，起碼不像棗糕太油。難得的是，喜茶也注意到了這一點：
這是喜茶店面的菜單，左上的兩個牌子，都特意加了「低脂」二字。所以，在直營連鎖的路上，喜茶會是一個好項目。現在才A輪，同行朋友們可以抓緊了。
② 五道口棗糕王(原創總店)做的好吃么
因個人口味而異，我感覺挺好吃的。
可這個時代也是一個被動的時代，就像小吃店的老闆，被動選擇搬離從前的中心位置，被動選擇如今環境不好也不太顯眼的商超。為了控製成本，更是被動選擇放棄一部分客源以尋求更加長期穩定的發展。
③ 北京現在哪還有棗糕王
西直門城鐵往西走不遠，馬路北面就有一個，味道不錯
④ 滋補類課程
⑴ 技校烹飪主要課程是什麼
開設的主要課程：烹飪概論、食品營養衛生、烹飪技術、烹飪原理、刀工技術、廚房管理知識、飲食心理、面點製作、烹飪美術、食品成本核算、燒臘、調酒、西餐基礎。
學習的地方不同，課程略有不同，會融入各地方特色。
烹飪工藝：這是十分重要的課程，課程包括兩個部分，理論知識和實踐操作，各有一本教材。理論部分分為刀工、火候、初加工、湯、熱菜調味、冷盤調味、烹飪技法等。
課程設置：《烹飪原料學》、《烹飪工藝學》、《烹飪原料加工工藝》、《烹飪營養與衛生》、《宴席知識》、《飲食成本核算》等等 。
基本功：由實操教師演示10種刀法，20種花刀，10餘種顛勺及裝盤技術。
熱菜部分：講授湘、川、魯、粵四大菜系、經典名菜、酒店流行菜、創新菜、宮廷菜、滋補葯膳及家常菜。
食品雕刻：傳授展台設計、花鳥、魚蟲、龍鳳、人物、瓜雕等。
藝術拼盤：傳授象形圍碟、象形冷拼、水果拼盤等品種。
綜合部分：傳授鹵菜、冷盤製作及醬鹵燒臘、燒鴨及各式火鍋、干鍋、鐵板燒、風味小吃、整雞、鴨脫骨等。
面點部分：中式及西式時尚流行面點。
廚師資格證書：一般廚師學校在學員畢業時，可以讓學員參加全國統一進行的職業技能資格考試，通過後頒發《職業技能資格證書》，即等級證書。證書分為廚師證五級，廚師證四級，廚師證三級，廚師證二級，廚師證一級。
⑵ 在線課程免費開放枸杞能和花生紅棗一起打汁喝嗎
花生米喝紅棗枸杞可以一起吃，
網上都有紅棗花生湯，所以可以一起吃的
順便給你說下紅棗花生湯的做法
1.花生紅棗湯簡介
花生紅棗湯是一道菜湯，主要食材是花生和紅棗。可補脾和胃，可用於氣血不足，各種失血病，頭暈目眩，反胃，燥咳，乳汁稀少，慢性腎炎早期伴血尿和低蛋白血症的輔助食療。
2.所需食材
花生米30克，紅棗10枚，桂圓5枚，同煮爛，加入冰糖適量，吃花生米、棗，喝湯，每日一次，長期堅持可達滋容養顏的作用。
3.製作方法
將花生、大棗放鍋內，加適量水，文火煮至大棗熟爛，再加入冰糖攪拌均勻即可。或者：花生一大把（約50顆），提前水泡半小時，與紅棗一起放鍋內，入水三碗半。熬煮半小時後盛出。放至溫度約40攝氏度時，加入適量蜂蜜，口感更好。
4.食用須知
紅棗，皮薄肉厚，甘甜適中，營養豐富，為秋冬進補之佳品。干紅棗產熱量極高，每百克紅棗可產熱量約1200－1300千焦，接近於葡萄乾，而且蛋白質、鈣、磷、核黃素、尼克酸的含量又高於葡萄乾。所以，人們歷來就把紅棗視為極佳的滋補品。現代醫學研究表明，紅棗對過敏性紫癜、貧血、高血壓、急慢性肝炎、肝硬化、胃腸道腫瘤具有療效。
花生含有維生素E和一定量的鋅，能增強記憶，抗老化，延緩腦功能衰退，滋潤皮膚。.花生含有的維生素C有降低膽固醇的作用，有助於防治動脈硬化、高血壓和冠心病。花生還有扶正補虛、悅脾和胃、潤肺化痰、滋養調氣、利水消腫、止血生乳、清咽止瘧的作用。花生與大棗同用，更增強其健腦益智作用。尤適宜於神疲乏力、記憶力減退者食用。
⑶ 澳飛星滋補商城是什麼模式
伴隨著移動互聯網、區塊鏈、雲計算等先進技術的演進，全球范圍內的支付方式正在由紙幣向數字化進行轉變。在不遠的將來，貨幣可能實現全部數字化，比如結合第三方支付開發的掃碼支付，不需要再用現金去交易等等。金融行業、商業支付領域的數字化，支付賬戶虛擬化、場景化，支付工具的數字化、個性化，支付清算體系網路化、去中心化及實時化將是未來的趨勢。數字貨幣取代紙幣是大勢所趨。目前世界各國都在研發自己的法定數字貨幣，積極擁抱無現金化時代。澳大利亞排名第三的數字資產——澳鏈資產正是數字化貨幣領域的傑出代表，其目前正以飛快的速度強勢登陸全球市場。
⑷ 上海藝沁廚師培訓學校的開設課程
特色專業：
進修特色專業 川菜大廚 粵菜大廚 湘菜大廚 鮑參翅肚 譚世官府菜 精品杭幫菜 滿漢全席 海派本幫菜 北京烤鴨店深造 海外中餐特訓班 國際流行最新菜 國際外賣專修 金卡自助會員 銀卡自助會員 白金卡會員 鑽石卡會員 燒雞店專修 金牌專業： 中餐熱菜半年專修班 一年制廚師長強化班 餅房店長創業班 西餐廚師長半年強化班 國際行政總廚管理專修班 中餐類培訓專業： 中式烹調 北京胡同菜 鹵水冷葷 鹵水燒臘 江南鹽糟 葯膳專修 燒烤全科 呼盟烤全羊 北京烤鴨 新疆大菜 重慶火鍋 粥火鍋 山菌蘑菇 *** 專修 *** 小吃 驢肉專修 素膳全齋 北京涮肉 醬貨熟食 臘肉 臘魚 臘雞 秘制香腸 秘制泡腌菜 百年爆肚 蒸功夫－中式快餐 澳門豆撈 時尚新店研修創意班 中式串吧 國際行政研修班 家庭廚藝 糖尿病保健美食班 三汁燜鍋 滋補靚湯 小尾肥羊火鍋專修 母嬰專場 中式快餐創業培訓班 港式茶餐廳 燒烤創業培訓班 中式快餐 麻辣香鍋 煲仔飯快餐 雲南米線快餐 初級考證班 中級中式烹調考證班 上海會所菜 都市流行菜 上海傳統名菜專修班 上海特色冷盤專修班 西點類培訓課程： 西式面點 麵包專修 雜糧烘焙 高級西點 蛋糕裱花 高級裱花 酒店甜品 餅干造型 無糖餅點 比薩專修 鮮果冰淇淋 糖藝造型 高級糖藝 水吧茶坊 咖啡專修 專業冰沙班 歐式果凍 歐亞蛋糕專修班 冰激淋火鍋創業班 家庭西點 精品巧克力專修班 精品花式咖啡專修班 歐式精品陶藝蛋糕 精品糖膏蛋糕專修班 歐點專修 棗糕王專修班 周末西點班 時尚精品水吧創業班 比薩餅創業班 甜水-水果撈 巧克力藝術蛋糕 西餐類培訓課程： 西式烹調 西式快餐 酒吧快餐 高級西餐 韓國料理 韓國燒烤 *** 肉 韓國火鍋 日本料理 壽司專修 新馬泰餐 巴西烤肉 新澳鐵板燒 西冷世界 法餐專修 意餐專修 日本火鍋拉麵 西式快餐創業培訓 韓國料理燒烤綜合班 日本料理綜合班 韓式快餐 日式快餐 中面類培訓課程： 中式面點 中式月餅 餃子專修 蘭州拉麵 湯包粽王 京式三餅 京式早點 中式面館 老店燒麥 湯圓元宵 山西面王 鮮果雜糧 川陝小吃 蜀粵拉腸 印度拋餅 廣東早茶 廣式面點 潮粵粥檔 川東涼粉 私家花包 國粹龍須糖 河南小吃地方菜 面館麵食創業培訓 小吃城創業培訓 粥店創業班 上海小吃 食品藝術類培訓課程： 雕刻全科 創意食雕 人物仕女 神州瓜雕 卡通麵塑 面人麵塑 高級麵塑 雕王收徒 高級糖藝 展台泡沫雕 工藝圍邊
⑸ 代替療法的代替療法的發展
代替療法（ Alternative Medicine）的地位近幾年來提升得越來越快，世界衛生組織（WHO）將世界上65%~80%的健康醫療劃歸為傳統醫療，但是，按人口數量來說，更多的人使用的是補充和代替療法，而不是現代西方醫療。
代替療法已經在全世界范圍內逐步形成為一個新的醫 *** 流。1992年美國議會在NIH(美國國立衛生研究所)內，成立了號稱世界最先端的醫學研究機構之一的代替療法事務局(OAM)，並且每年投入4千萬美元的資金。OAM設立之後,這個領域的科學研究迅速發展，哈佛大學、哥倫比亞大學、斯坦福大學等10個大學相繼設立了研究中心, 並且開始了針對部分學生的課程教育。 內科醫生和基礎醫學研究者都十分關注代替療法，作為醫學的新趨勢，代替療法在大眾之間深受歡迎有如下原因：
1. 代替療法容易理解和熟悉
2. 代替療法是非損傷性的，幾乎沒有副作用。
3. 代替療法幫助提高生活質量（QOL Quality of Life）或日常活動能力（ADL Acitivity of Daily Life）
4. 代替療法幫助保持個人健康
5. 西方現代醫療並不完全滿足病人的需求
6. 傾向更整體的醫療方法的趨勢
7. 昂貴並不斷上漲的醫葯費 1999年，傳統醫療國際研究中心在日本富山縣成立。印度阿育吠陀（溫泉療法）研究正在進行中。
2002年，補完代替療法系在金澤大學成立。
在美國，CAM研究的討論需求不斷上升，國會於1992年在國家衛生研究院（NIH）創立了代替療法辦公室（OAM），1992年和1993年間，國會劃撥200萬美金用於OAM，到了1997年，這筆專項資金穩定增長到1200萬美金。1998年，OAM被譽為國家補充和代替療法中心（NCCAM）。現在，NCCAM的資金超過了1萬美金。NCCAM將資金花費在和CAM相關的研究上，並且，研究的主要部分走向的領域已經廣泛地為科學家們所接受，如抗氧化劑或膳食補充操作。
（三）日美兩國不同CAM的使用
在美國，代替療法（CAM）的使用從1990年的33.8%上升到1997年的42.1%。代替療法在很多歐洲國家20~50%的人口中使用，在澳大利亞的數據為48.5%。在日本 65.6% 的承認用過代替療法。一項涉及到1000個日本應答者的電話調查顯示，過去12個月內至少用過一種代替療法法的人口比率大於用過常規西醫的人口比率。 (76.0% VS 65.6%)。
另外，在美國，61.5%的CAM使用者並不告訴醫生他們用過，而在日本，這個數據為78.9%。
顯示了美國和日本的補充和代替療法的使用類型情況。在日本，膳食補充領域是最重要的，接下來是芳香療法、傳統中醫（漢方），阿育吠陀和電療領域。還有溫泉浴、生活方式葯物、抗衰老醫學和環境醫學領域也被認為是重要的。應該要注意的是，這是代替療法法使用者們使用的順序。漢方醫療是目前為止在執業資格醫師進行的醫療實踐中使用最頻繁的。
電話調查反映出每一項代替療法法的人口比率如下：
營養和滋補飲品，43.1%；
膳食補充品，43.1%；
使用保健相關的家電，21.5%；
草葯或非處方漢方葯，17.2%；
*** 或針灸，14.8%；
處方漢方葯(醫師規定的)， 10.0%；
芳香療法，9.3%；
脊椎 *** 療法或整骨療法，7.1%；
針灸和艾灸，6.7%；
順勢療法，0.3%；
其它療法，6.5%。
考慮使用代替療法的原因，60.4%回答者稱「常規西醫治療不足以保證治癒」，而49.3%的回答者回答是「期望加強保健或疾病預防」。全部1000個應答者年平均支付費用相比，代替療法只佔常規西醫的一半（19080 日元VS 38360日元）。
根據這些數據，代替療法在日本非常流行並且支付的費用也不是微不足道的，對比美國人來說，日本人對代替療法方法中的「心靈治療」 並不十分感興趣，例如冥想和放鬆療法，還有「物質」樣式上，例如膳食營養補充品。
（四）、日本國內與CAM有關的協會
日本補完代替醫療協會 (JCAM)
日本代替療法、補充醫療、傳統醫療協會 (JACT)
日本綜合醫學協會 (JIM)
日本芳香療法協會
日本針灸和艾灸協會
日本傳統針灸和艾灸協會
日本牙科東方醫學協會
日本東方醫學協會
和漢方葯和醫學協會
日本預先症狀醫學膝痛協會
日本物理治療，浴療學和氣候學協會
表達性精神病理學和藝術療法協會
日本生理反饋研究協會
血液流變學及其相關研究協會
日本磁療醫學會議
日本音樂療法協會
日本生物音樂協會
日本禁食療法協會
其它
⑹ 葯膳選修課,需要葯膳的論文
中華葯膳--這枝醫苑奇葩，經歷了幾千年的滄桑歲月，發展成像今天這樣具有完版整的理論體系和製作方法的權一門學問。「民以食為天。」自古以來我國人民就由此受到啟發，春秋戰國是葯膳的萌芽時期，《內經》中記載了「半夏粳米湯」，《金匱》中記載了「當歸羊肉湯」，葯膳經歷代醫家的整理、收集，逐漸發展成今天這樣內容豐富，療效肯定，影響深遠的保健方法。現代營養學的研究大大推進了葯膳的發展，葯膳正走上中西醫結合的良好發展之路，必將對百姓健康和生活起到日益重要的作用。
葯膳食品，不是一般的營養食品，是現代所稱的功能性食品。中葯與食物相配，就能做到葯借食味，食助葯性，變「良葯苦口」為「良葯可口」。所以說葯膳是充分發揮中葯效能的美味佳餚，特別能滿足人們「厭於葯，喜於食」的天性，且易於普及，取材廣泛，可在家庭自製，是中葯的一種特殊的、深受百姓喜愛的劑型。
葯膳一般是按原料的性質和製作方法分類，大致可分為以下幾種。
1.米麵食類：以米、麵粉為基本原料，製成的饅頭、面條、米飯、湯圓、包子、餛燉等各種飲食。
⑺ 紅太陽健康產業集團的紅太陽養生滋補房
紅太陽養生滋補房，是紅太陽集團經過十幾年的市場經驗，結合體驗營銷、會議營銷的優勢，通過優勢產品組合，實施健康管理而成立的新營銷模式——顧問營銷的連鎖店。
紅太陽養生滋補房以社區為根基，紮根社區，服務社區的方式，進行科普教育，讓消費者清醒地認識健康問題，正確選擇和使用健康產品，在不斷的運營中培養忠實顧客，實現可持續經營的良好態勢。
1.免費醫療器械體驗
2.紅太陽系列GMP標准養生產品
3.養生知識普及講座
4.專業健康檢測
5.文娛、旅遊活動
6.會員服務 1.品牌連鎖
2.量體裁衣
3.營銷組合
4.整體療法
5.整體輸出 1.體驗營銷 是讓客戶看「解決方案」和「需求」之間的關系
2.文化營銷 是讓客戶自己發現「需求」和「解決方案」
3.服務營銷 是我們去找到客戶的「需求」
4.客戶教育 是圍繞一個主題或者相關聯大講特講
5.資料庫營銷 是找到客戶的手段，零距離是接近客戶的方法
將以上的營銷方式結合起來，就是全新的紅太陽模式——【顧問式營銷】 1 紅太陽的核心技術不一樣
2 紅太陽的康復療法不一樣
3 紅太陽的銷售方式不一樣
4 紅太陽的傳播方式不一樣
5 紅太陽的檢測結果不一樣
6 紅太陽的信息速度不一樣
7 紅太陽的教育方式不一樣
8 紅太陽的研發實力不一樣 紅太陽有一套完整的經營方針和強大的加盟商支持平台，保證了集團、加盟商和顧客的「三贏」狀態：
集團：紅太陽品牌得以在市場中保持蒸蒸日上的勢頭。
加盟商：保證利潤最大化。
顧客：得到消費回報——健康。 1.紅太陽商學院
紅太陽商學院是在企業快速發展，生存環境競爭日益激烈的背景下成立的。紅太陽商學院是紅太陽健康產業集團培養員工觀念、技術創新的發源地，是紅太陽市場戰略的推廣地，它還是加盟商快速成長的搖籃。
面對詭譎多變的市場，加盟商最缺少的不是一個店面，一個市場，最關鍵的是一支團隊，一支能為自己源源不斷創造效益的團隊，這個是最關鍵的！紅太陽商學院能夠持續不斷地幫助加盟商建設一支這樣的團隊，增強團隊的向心力、凝聚力。讓前來學習的加盟商及學員深刻地理解這項職業，理解它的上升空間，為自己也為該團隊的發展和未來做出規劃。
1、 成立：由紅太陽健康產業集團成立於2009年。
2、 使命：通過培養專業的健康顧問人員，打造紅太陽品牌專業化的健康管理系統。紅太陽商學院能夠建立並完善員工教育與人才培養機制，使員工通過不斷的培訓和學習，達到全員素質整體提高的目的。
3、 願景：通過紅太陽課堂向全國各地為經銷商培養一流的健康管理人才，讓紅太陽的服務紅遍大江南北，為實現「哪裡有人群，哪裡就有紅太陽」構建人才高地。
4、 師資：學院自成立以來吸引了大批的實戰精英加盟，包括培訓界名師、知名營養學教授、健康行業營銷專家等。紅太陽商學院有一支由多學科專家組成的教師師資隊伍，已與國內知名醫療機構、保健機構、專家協會等建立合作關系，在北京成立了培訓基地，為紅太陽健康產業集團今後發展培養並儲備大量的人力資源。
5、 課程內容：中醫養生、脊柱療法、足底療法、飲食療法、接待禮儀培訓、銷售流程培訓、紅太陽養生文化培訓、紅太陽產品知識培訓、紅太陽健康管理培訓等等共計涉及課程30多種。
6、 培訓形式：運用效果顯著的實戰式培訓方式，結合理論講解、案例分析、游戲PK、情景模擬、觀看視頻、小組討論、頭腦風暴、心得分享、現場實習等多種培訓形式。讓全體學員在學習中眼到、口到、手到、心到，達到最佳培訓效果。
7、 培訓效果轉化：通過對學員專業化的落地式培訓，幫助學員把所學內容運用到日常工作和學習中，並協助企業把培訓成果轉化到日常管理。讓全體員工同時提升績效、獲得突破、不斷成長、收獲豐碩的成果。
員工及加盟商將在紅太陽商學院進行崗前培訓。培訓學院式，系統全封閉，半軍事化進行，全面對從業者進行專業知識、職業技能、產品操作、服務維修等理論培訓，理論結業後，統一分配到紅太陽養生滋補房店面進行實習，理論與實踐相結合，回到市場即是成手。
2.加盟商扶持
紅太陽扶持部門能夠為加盟商店面進行持續不斷的店面跟蹤，全方位把握加盟商的運行狀況。紅太陽扶持部門還能夠為加盟商進行全方位的培訓，包括到店內進行現場銷售的培訓，員工的定期培訓等，幫助宣傳和策劃加盟商店內的銷售活動，實現了總部半託管式管理店面，從真正意義上讓加盟商免除自己運作市場的苦惱和麻煩。總之，紅太陽扶持部門能在24小時之內解決加盟商的客戶管理、銷售管理、員工管理問題，只要加盟商有問題，紅太陽的扶持部門就會在24小時之內給出回復。
⑻ 課程銷售是什麼東西怎麼做
課程銷售，就是將一些有關於提高職業技能的課程向需要學習的人進行推薦，讓在這些在職場中遇到工作瓶頸的人，參加收費學習從而解決工作中的不足。目前一般的形式是發電子郵件，電話介紹，學員感召等形式來銷售。
⑤ 農場農夫的新聞報道
2007年7月15日，BTV5報道了關於農場·農夫烤雞店的新聞，題目為：《昔日掉渣餅蹤影難覓 今日農夫烤雞飄香幾時》---一石掀起千層浪。
按當時的思維表達：農場農夫，有點不經意間的類似了掉渣餅，「農場農夫烤雞的食品，鋪天蓋地100多家店迅速拉開戰線，看看這東西好吃不好吃，能火多久。 」 當時新聞中還舉了航天橋店的案例：
「上午，還不到飯點，航天橋附近的這家烤雞店就已經是顧客迎門了，十分的工夫，就來了五位顧客買走了8隻烤雞。
消費者：味道不錯！價格合適，比較實惠，就省得做飯了！
烤雞個不大，價錢不貴，14塊錢一隻（一年前價格），而學院南路的這家店，大概是位置稍微偏了點，每隻雞售價13 元。而除了這外焦里嫩的整雞之外，骨肉相連、雞米花等看起來也相當誘人。
烤雞店加盟者：一天賣200隻，都是回頭客。 」 當時記者有多方了解了下，其他各店的經營情況：
「開在通州、順義的連鎖店一天能賣出四五百隻。烤雞加盟店的經營者說，一大早雞送來時就已經刷好調料，他們只 是負責加工和銷售，並不掌握配料等技術。」
記者為證實更有力的情況，親自去了農場農夫烤雞店加盟總公司--鼎潤百味（北京）食品公司
「從其總公司鼎潤百味（北京）食品有限公司了解到，他們的第一家門店是今年4月4號開的，這才3個多月，全北京 城，就已經120家店了。 」
「鼎潤百味食品有限公司銷售研發部門經理 吳學忠：每天能賣1.5噸，兩萬只。」
現如今，小小烤雞火了京城。不過這鋪天蓋地的架勢不禁讓人想起了幾個曾經風靡一時的街頭連鎖小吃。掉渣餅、烤 香鴨、棗糕王，分別是2005年中、2006年夏和2006年冬一下子席捲了北京街頭，它們的香味都曾引得食客排長隊等候， 然而都是沒過幾個月，連鎖店紛紛關張，現在幾乎是難覓蹤跡了。那麼這次的烤雞是否會重復他們的厄運呢？
在這之前小馬曾賣過烤香鴨和糟糕，親身經歷過街頭小吃的潮起潮落，這次小馬對烤雞報有很大希望。因為掉渣餅， 幾家店能開在一條街上，而方圓一公里內只允許有一家烤雞店，這樣就保證了加盟者的客源。
「鼎潤百味食品有限公司銷售研發部門經理吳學忠：我們不想在北京發展一下就沒了，後期發展到150家店，我們不看 短期效益，要看長期效益。」
隨著加盟商和顧客的雙重需求，據2008年12月統計：單北京現有加盟店417家，全國店量1500家，生意依然火爆!
⑥ 為什麼北京五道口號稱「宇宙中心」
世界上，還沒有哪個地方能像五道口這樣，被全民認定為宇宙的中心！
首先，你要看看上圖中那個醒目的標識：
U-CENTER 五道口
U請作 Universe 解，如若嫌 Universe 太長？ 可以用You來替換！送你一句話：
You are the World !
道口
「行人車輛請注意，火車就要開過來了，請在欄門外等候，不要搶行，不要鑽欄桿……」
火車向左走，城鐵向右走，不動便是五道口。
融合
如果你早就想到University的話，那麼恭喜你悟到了。這個地方匯集了許多宇宙一流和離宇宙一流很近的學府。其中最華麗的當屬：
宇宙中的兩個民族、如此和諧的歡聚在五道口！你能說這里不是宇宙中心？
教育
"我又不在那裡上學，貴中心與我何干"？！
你參加過高考自考研究生考沒有？
參加過四級六級計算機等級沒有？
參加過寄託雅思德福日語能測沒有？
……
如果有，那麼，你敢說下面這個中心不是絕對的中心么？
科技
清華 科技 園！這是什麼，鬥牛？
另一面有題字：「核子重如牛，對撞生新態」，原來是紀念核子對撞的。
那麼，宇宙是這么撞出來的好么？
商業
這里除了宇宙一流的學校，還有宇宙一流的眾公司們。比如：
不相信日心說，一起回到地心說：
普天之下，莫非王earth。所以earth的中心就是中國了，中國的中心又在哪兒呢？
你猜吧……
吃
對宇宙中的廣大宇民來說，最中心的問題，莫過於「次了么？」。
有點臟兮兮的「食事處」，恐怕是五道口最貼切的代名詞吧。
方圓500米的范圍內，有3家KFC,3家711，3家嘉和，2家比格，2家必勝客……
不知道多少家韓國燒烤日本料理南北菜館……
當然，最重要的，一到晚上紛紛冒出來留下滿地狼藉的麻辣燙、燒烤、煎餅……
- Only U -
其實，宇宙中心無需證明！
有這樣一句話：當你年輕的時候，不惜成本的揮霍過你青春的地方，永遠是你心中的那個宇宙中心……
再抬頭看看到樓上的那幾個字：
U-CENTER 五道口
以上這些，就是你心目中的宇宙中心……
擴展閱讀： 《「宇宙中心」五道口志》
原作者 新華社韓淼
從二十年前滿是農田的城鄉結合部，到十多年前激情迸射的地下搖滾聖地，再到現如今五方雜處的「宇宙中心」，五道口濃縮了這個時代變遷的一瞥驚鴻。這里是跨文化、跨代際的交匯口，傳承與融合並存，夢想與失落同行。「變」是五道口不變的性格，這里充滿挑戰，更充滿希望。在這里的人們也許終將離開，但不滅的是對「宇宙中心」的青春記憶。
對建築設計師張弘來說，五道口的地標，是一條鐵道。生於1967年的他，父母都在清華大學工作。小時候，父親母親騎著自行車，載著他和弟弟，路過一片楊樹林，穿過鐵路道口去工人俱樂部看電影，是他對五道口最早的記憶。
每天至少有51趟火車從這里經過，春運期間還會更多。封路平均時間6分鍾。一些心急的人趕在柵欄還未完全閉合的一剎那沖了過去，被工作人員大聲呵斥。火車呼嘯而過，有人拿起手機拍攝，更多人神情呆滯。曾有人在網上發帖，詢問在道口等待的人們此時都在想什麼，得到最多的回答是放空，第二是想看清火車從哪裡來，到哪裡去。
工作人員指揮道口封路，王婧嬙攝
很少有人注意開關欄門的工作人員，似乎只有被呼喝過的人們才感受到這個群體的存在。也很少有人知道，一位姓趙的師傅，每天都要乘坐這條鐵路上的火車，花一個半小時從京郊延慶來這里上12小時的班。他煩這里。看到往來如織的行人，他想「這兒就車多人多，有什麼好逛的」。
而對於附近大學校園里的人們來說，五道口最有魅力之處就是熱鬧。這里是京城高校最密集的地區之一，清華大學、北京大學、北京語言大學、中國地質大學、北京 科技 大學等都扎堆在這個道口方圓兩三公里內。從上世紀五十年代起，五道口就是這些象牙塔里人們的俗世樂園。
在他的記憶里，直到上世紀90年代，鐵路旁的五道口工人俱樂部都是這個社區當之無愧的 娛樂 中心。在這兒，張弘從革命經典看到瓊瑤片，後來又看了人生中第一部韓國電影。他還買過「打口碟」（海關沒收後經過處理的CD唱盤），去過附近棚戶區里的酒吧。
那是北京地下搖滾最富生命力的一段時期。普通青年張弘也去過著名的Scream Club，聽梳著莫西干頭的搖滾歌手奮力地「嚎叫」。「那時沒有消費，就是為了高興或者痛快。兩個人喝一瓶啤酒。」
如今，藏著北京地下搖滾中心的那片破舊平房早已不見蹤影。五道口附近的酒吧更多了，但除了遠離地鐵、蝸居在地下室的13club，這里再無搖滾。曾經轟轟烈烈的一場朋克運動好像從未發生。人們消費的不再是一腔激情，而是真金白銀。
如今的五道口工人俱樂部，王婧嬙攝
然而，只有三個放映廳的五道口工人俱樂部依然在營業。雖常有最新大片的巨幅海報，但風光也已不再。看見兩三個人走近，售票員才會懶懶地打開播放場次預告的液晶屏。更多時候，他們無所事事，隔著玻璃睥睨眾生。門可羅雀的院子變成了一個大停車場。
五道口「U-Center」被解讀為「宇宙中心」，王婧嬙攝
俱樂部對面，曾經的五道口百貨商場舊址上建起了新的大樓。大廈頂端「五道口U-Center」幾個大字赫然在目。有人說，「U」是指universe（宇宙），合起來就是「五道口宇宙中心」。這棟大樓的投資者之一是中國人民銀行研究生部87級的一名校友，他在上海建設一處金融中心也以「五道口」命名。
中國人民銀行研究生部
1981年成立的中國人民銀行研究生部是這片社區里最年輕的高校，它始終以「五道口」自居，這里培養的畢業生，不少都把握著中國金融的命脈。
然而，即便被稱為「宇宙中心」，五道口依然是一個無法定義的社區。它的氣質是雜糅的：既有國際化的色彩，又留存有城郊的痕跡；白天繁忙，夜晚繁華；高知雲集，又是京城聞名的酒吧區；充斥慾望的荷爾蒙，卻也承載了理想主義的烏托邦；雜亂浮躁，活力無限，自由包容。
華清嘉園即東升園公寓三期
昂貴的華清嘉園里，很多房子都被租了出去。據中介掌握的數據，租房和自住的比例大約是4：6，其中三棟回遷房的租房率更高。與北京的許多小區一樣，華清嘉園里賠給回遷戶的房子管理鬆散；樓道里「辦證」的小廣告像花兒一樣開在牆壁上，有一種後現代式的譏諷。
這里的租房客五花八門。有外國留學生，有陪孩子在附近小學讀書的家長，有剛創業的互聯網公司，有專拍求職照的工作室，有按摩保養的美容院，有培訓補課的教育機構，有紋身館，還有關照年輕人思想碰撞的交流組織。
706青年空間的接待台，王婧嬙攝
這個由幾個學生創立的「706青年空間」，每周都舉辦學術講座、沙龍、自由演說或者讀書會。在這里，哲學家陳嘉映與周濂討論關乎靈魂的事情，民間太極大師談 養生 ，獨立學者解碼天竺奇書《薄伽梵歌》……各種背景、各種想法的年輕人交流各種深奧或奇怪問題。
創始人鄔方榮並不在附近高校就讀，但他看中了五道口高校濃厚的學術氛圍和五方雜聚的自由氣質。然而，他最頭疼的問題是資金。在這間裝修考究的頂層復式里，唯一屬於青年們的財產是一萬多本書籍。純粹的夢想面對每個月2.5萬元的租金，精神的烏托邦何以為繼是個難題。
706青年空間
所幸雖幾經搬遷，706兜兜轉轉還是沒有離開華清嘉園，沒有離開五道口。麻省理工學院本科畢業的顏曉川是青年空間的常客。他覺得五道口勝在文化多元，幾乎與他在波士頓感受到的氛圍無異，「這種多元化我在中國其他地方很少見到。」
宇宙的五道口
有人也把多元文化的交融歸為五道口的「宇宙中心」范兒。在街頭隨便逛逛，你就能發現這里的確有些不一樣。大約每走10步，就會有一個外國人闖入你的視線：戴著墨鏡表情酷酷的金發女郎，滿頭小辮還要紮成拖把型的黑人小哥，從頭到腳遮得嚴嚴實實的伊斯蘭婦女，唯有頭上紗巾透出一抹亮色。一個身材纖細、穿著豹紋裙子的綠頭發女孩快速走過，不遠處又有一位銀色板寸的青年迎面走來，他們有著亞洲面孔，可能是韓國人、日本人，也可能就是你的同胞。
在這里你還經常會有一種錯位感。人行道上，一位乞討大爺用粉筆寫下自己創作的「馬航失蹤」藏頭詩，他的小楷工整精細，你想給他照相，他露出一顆鑲金門牙：「別拍我，拍字！」。
一位乞討老人用粉筆寫下工整的小楷，王婧嬙攝
這里一些人喜歡的地方，另一些人未必懂得欣賞。一位高考狀元、清華「學霸」，人生中第一次去夜店是在五道口。那時他已上大四，幾個同學約著去見識一下傳說中的「聲色犬馬」。他們來到五道口地鐵站旁 歷史 最久的那家酒吧，看到了一堆今天被稱為「屌絲」的男士和穿著暴露的姑娘。音樂聲大得震耳欲聾，說話都要用吼，喝的酒也不太對味兒，好像摻了水。「真沒意思。」他想。
而對於90後王驍來說，五道口是開夜店的寶地，「長盛不衰」。他是一家夜店的 娛樂 總監。「留學生一批一批的換，人流量永遠不是問題。」法國DJ，美國饒舌歌手，俄羅斯舞者……王驍手下的團隊幾乎是清一色的外國人。顧客也跟他們的店名一樣，來自全世界。「有什麼少見的國家？」「冰島。算奇怪么？」轟動全國的「李某某事件」，這家店就是故事的開端。
五道口夜店歡鬧的人群，王驍供圖
一千個人心中有一千個「五道口」。在這個僅次於望京的北京第二大韓國人聚居區，除了服裝城和各種大大小小的韓餐館，韓國本土品牌的連鎖咖啡店、麵包店也隨處可見。進到店裡，店員會用韓語向你問好：an nyong ha se yo！韓國留學生盧真理和朋友聚會時，常常產生幻覺，以為自己還在韓國。
世界的五道口
五道口的排隊文化從不僅限於城鐵。公交站旁，一家賣棗糕的小店門前同樣經常排起長隊。老闆陳立，一個膚白瘦小的44歲河南男人，高中畢業就來到北京謀生。他喜歡用數字說話。
陳立的「棗糕王」門前總是排長隊，王婧嬙攝
「10年前，這里12個小時的人流量是3萬，現在至少8萬。20年前，我這個店面的房租3000元，現在翻了100多倍。我一年成本110萬，每天營業14個小時，平均每55秒賣一份棗糕，才能保本。我80%的顧客都是回頭客，5-10%的客人是外國人，學生30-40%，上班族40%，周圍居民15%。我每天能賣1500斤棗糕。」
過去的痕跡越來越少，以至於人們常常忘記這里更久遠的 歷史 故事。1949年3月25日，毛澤東與劉少奇、周恩來等人一起從西柏坡「進京趕考」，踏入北平的第一腳是在清華園火車站。開國大典時，清華學生從那裡坐敞艙車到西直門後，步行到達天安門廣場。
現如今的老清華園火車站淹沒在五道口棚戶區的一條小巷子之中。只有主廳保留了下來，被隔成小間出租。一個從福建來的年輕人租了40平米的一間，每月房租2000元，房間外牆頂上是「鐵路之父」詹天佑手書「清華園車站」。一家專做外賣的小餐廳租下了旁邊的一間。油污積垢是新時代留給這座104歲建築的印記。
老清華園火車站，站在這里能看見對面的現代建築，王芳攝
住在這里的人們也很少將眼光投向過去，他們只需抬頭就能望見清華 科技 園林立的高樓，當代互聯網名企雲集其中。這才是新時代的象徵。
在IT工程師李斯寧眼中，五道口因為互聯網企業雲集而特別。不過，他強調自己對這里沒什麼特殊感情。除了上班和公司聚會，他很少來五道口，而是在家練小提琴。他工作之後開始學琴，到現在不過4年，已可以演奏《梁祝》、門德爾松。
李斯寧的夢想之一就是開一場音樂會，但他對此並未報太大希望。他已朝第二個夢想邁進——當一個好老師。他想教出一千個成功的學生，「就是通過我的幫助讓他們在自己的工作學習生活中脫穎而出。」幾個志同道合的夥伴成立了一個培訓機構，起名「新觀念」。而對五道口沒有「特殊 情感 」的李斯寧正在附近找房子，安放這個夢想。「畢竟還是宇宙中心嘛」。
五道口最早的一家西餐廳前台，王婧嬙攝這就是五道口，被吸引的人潮不斷湧入，五道口改變了他們，他們也影響了五道口的精神特質。總之，在200x年代，晚上去五道口看到的景色就是一鍋車和人的亂燉，聽到的都是 汽車 喇叭，手機賣場功放，甚至一些群體壓馬路的喧囂聲。那個年代，五道口是臟亂的（那時還沒有U centre這樣「高端大氣上檔次」的商場），滿眼的小攤小販，更像個城鄉結合部。於是，這里的大學生和大學畢業生里逐漸形成這樣的共識：這么臟亂差的環境，如果這里不是宇宙中心，哪來這么多人？哪來這么多車？怎麼會有這么高的房價！於是「宇宙中心」的名氣就這樣遠遠的傳開了…… 全文完 >
謝邀，雖然不知道這問題為啥會邀請我來回答，只好按照我個人的感覺和想法來瞎講一下了。
個人覺得，之所以有宇宙中心五道口這個叫法，主要是因為五道口附近居住了一群比較有特點又有足夠幽默感的人。
五道口位於海淀區，正是大學和研究所密集的區域，東邊有北京語言大學和中國地質大學，西北邊是清華大學，東北邊是北京林業大學，南邊還有北京航空航天大學、中國科學院大學中關村校區外加理化所、力學所、電工所、電子所、聲學所、物理所、理論所、計算所、數學與系統科學研究院、空間中心等一堆中科院研究所，這還沒算中國 社會 科學院台灣研究所等單位和一堆IT大公司。
這些大學和研究所的童鞋經常自嘲自己是五道口男子技校、保福寺研究僧等等，順便也為五道口地區繁忙的交通、熱鬧的商圈和高水平的房價做出了自己的一份貢獻。高大上的交通、商圈和房價奠定了五道口成為宇宙中心的基礎。
前面提到的北京語言大學有大量的外國來華留學生，加上其他單位和公司的外國人，使得五道口周邊可以感受到一些異域風情，尤其是韓國留學生和韓式餐館，「宇宙大國」的名號使得五道口的宇宙中心指數又上升了一大截。
最後的關鍵是某購物中心掛出的霓虹燈大招牌，上書閃閃發光的幾個大字「U-CENTER」，中英兼修的童鞋們立刻正確地理解成the Center of the U niverse（宇宙中心）的意思，終於成就了五道口宇宙中心的 歷史 地位。
五道口被稱為宇宙中心，最早的原因，可能和購物中心的「U-CENTER」標志有關，同時，五道口附近有北大、清華、北語等名牌大學，也和大學英文的開頭「U」字有關。
不過，只有這些還是不夠的。五道口之所以能成為「宇宙中心」是因為它能創造奇跡。比如房價的奇跡。位於地鐵五道口旁的華清嘉園小區，房價最高時逼近十萬一平的天價，如此高價在北京也算罕見的。
而且，五道口是一些創業青年和互聯網公司工作的青年的聚集地。五道口發出的信息，是能影響全國的。搜狐 科技 大廈也在五道口，而且五道口和西南方向的中關村基本連在一起，也讓人產生了五道口-中關村-北大清華共同體的印象。
另一方面，五道口旁邊有很多文化書店，也是文學青年、文化名流聚集的地方。萬聖書園、豆瓣書店、野草書店、中信書店這些文化書店聚集在五道口附近，增添了它的文化品位，也吸引很多年輕人聚集於此，成為年輕人求知、聚會的天堂。
五道口以前還能過火車，有綠皮火車經過，現在最後一班綠皮火車已經沒了，但「火車開過來了，行人車輛請避讓」的提示音還是令人很多人無法忘懷。這似乎成了五道口的標志性記號，很多人來五道口都能看到它的魅力和復雜性。這里有很多人的夢想，也是很多人夢想起航的地方，年輕人在五道口會得到非常高的地位，因為這里就是年輕人的樂園和奮斗場。從這個意義上講，五道口的確是文化意味上的「宇宙中心」。
作為一個以前混五道口的我來簡單說一下吧。1、首先，這高校多。主要有清華，中國農大、中國地質大學、北語、北林，北科大離的就有點遠了。學校多，學生也就多，留學生也就多，所以會比較多元化一點。
2、吃的東西多，畢竟有這么多的學生，消費能力還是很強的。
3、公司多。清華 科技 園就在這里，有很多如清華紫光、快手、搜狐、網易（不過現在好像搬走了）等公司。
4、至於五道口的華聯商廈上的U-center ，你可以理解說這里是宇宙中心，但我覺得單純以這點來解釋的話，理由太單薄。
其實，五道口沒什麼好玩的，如果想逛逛高校或者吃東西的話，還可以，購物或者玩的話就不怎麼樣了。
因為那裡韓國人多，那韓國人和宇宙有啥關系？因為宇宙都是韓國人的，所以五道口被稱為宇宙中心，也就是韓國人聚集的地方（中心地帶）。不過，有消息稱現在的宇宙中心貌似是望京了。理由同上。
宇宙是什麼地方，是很難去的地方，對於普通人而言，更加是難上加難。那麼這個北京的五道口為什麼叫宇宙中心呢？就是因為這地方貴的不行，一般人都去不了。
那麼說到這件事情還要追溯到2013年的事情，那一年，有一個小區的樓盤開始大賣，但是這價格就公布出來說是37個平方要350萬，在2013年算是天價了吧，差不多10萬塊一個平方米，多少人連個廁所都買不起，但是這就是事實。
要知道同樣是在2013年的時候，上海的房子差不多也就是兩三萬左右的價格，貴的地方也就是五六萬，也沒見過折磨貴的十萬，所以，好不誇張的說，這么貴的房子被叫做宇宙中心也不過分，可能還要誇贊這個用詞語的人，真的是用的到位。
宇宙中心不知道是重在宇宙還是重在中心這個詞語，如果重在中心的話，自然意思就是像說著世界的中心一樣，那麼為什麼這么說呢？因為在五道口旁邊有很多大學，比如清華北大等等都是在那裡附近，而且除了這個之外就是還有很多文化店啊，就是具有很多文藝氣息的東西的店都在那裡附近，所以被叫做中心當然是比較合理的，因為這是文藝氣息的中心。
那麼關於宇宙的問題還有有很多說法的，比如說這里的房子貴啊，等等的都是被稱為宇宙的原因，不過一個平方米10萬確實也是有點貴啊，被叫做宇宙也是不過分。
宇宙中心這個人詞語也不知道是誰去取的，也真的是取得好，那麼回到北京五道口的問題上來吧，為什麼這樣叫呢？不可能胡亂的交，原因就出在這附近好多這五道口啊有很多和這個u有關的標志物，比如這個購物中心就是以u開頭的，比如還有很多名牌大學，也就是有英文字，這些字也是以u打頭的，我想這還是一個比較說得通的原因吧，但是好多人好像不是這么覺得，因為在這個五道口曾經出現過一個高價的小區，高價到了什麼地步呢?高價賣到了10萬塊一個平方米，而且還是在2013念的時候，那時候的房價好像沒這么的高吧，很多地方也只是幾萬左右，所以人們就順道把這個宇宙中心這個名字宣揚了一番，於是就有了現在等我宇宙中心。
五道口被稱作「宇宙中心」，起由是2013年的一則微博訊息，五道口華清嘉園小區的房子：37平售價350萬！均價近10萬/平！
看到價格後，網友紛紛吐槽，看來五道口才是宇宙的中心！
這里可能很多人，不理解，當年10萬一平的房子還是非常稀少的，哪裡像現在一線城市市中心隨便哪裡樓盤問去都是迫近十萬。
我來給大家對比下2013年，國內一線城市的房價。
北京房價三萬多
2013年上海均價2萬多，其中市區的幾個區，黃浦，靜安，長寧等均價都在5萬，六萬多。
結果2016，2017一波猛漲，漲幅基本達百分之50，個別區域甚至翻兩倍三倍。
2013年深圳
還不算太離譜，看著還有些憧憬，覺得努努力還是能夠攢一個首付的。
2013年的廣州
現在，房產鎖住的貨幣規模已經非常龐大了，。
加油干，賣棟樓就趕英超美。。
中國教育和 科技 的中心所在地，所以是宇宙中心
大學多，很多學子（後來的白領精英），揮霍過青春的地方，所以是宇宙中心
魚龍混雜，交通混亂堵塞，所以是宇宙中心
外國人聚集，跨種文化交流旺盛，所以是宇宙中心
五環外，房價貴過10萬+ 所以是宇宙中心
韓國人多，所以必定是宇宙中心
⑦ 現在開一個棗糕店賺錢嗎我這還沒人開.
可以，但一定要用心去經營