❶ 早教中心的加盟洽談，需要注意些什麼
早教中心的加盟洽談，需要注意的方面有很多。
首先是選擇加盟的品牌。早教品牌有很多，如何選擇正規並適合自己的品牌，需要您去實地考察；
其次是做好周邊的調研。包括場地的確定，周邊的消費群體和競爭對手的分析等；
再次是進行收支預算。您的資金投入是多少，多久能夠實現盈利，需要提前做好各方面的准備。如果沒有資金的支持，可以在您的身邊尋找投資人，比如親朋好友；也可以尋求專業的投融資平台的幫助。
最後，在加盟洽談中，明確自己的權利和義務，簽訂合同，保障雙方的權益。
❷ 早教中心加盟店和直營店有什麼區別
當然有區別了，簡單來說直營店產權屬於總部，加盟店產權屬於投資人。
❸ 加盟創業如何增進加盟商與總部之間的關系
對於任何一個加盟總部來說，肯定都希望旗下所有的加盟商都能獲得成功，這不僅是職責所在，也是利益所需。想要讓每一個加盟商都能成功，就需要充分調動他們的積極性，讓他們積極主動熱情地投身到加盟創業中去，同時也要及時了解他們所遇到的困難，以便及時為他們提供幫助。不同的加盟總部有不同的方法和制度，但目的都是為了增加加盟商與總部的關系，讓他們積極參與到公司的各項工作中來。有的加盟總部可能定期都會舉辦網路會議或者電話會議，以此來統一解決和加盟商所遇到的問題，同時，這樣的公共會議也是一個絕好的交流機會，讓加盟商和總部之間都能拉進關系，同時也讓各個加盟商之間也能相互交流經驗增進了解。而且加盟商匯聚在一起也能為總部的一些發展策略獻言獻策，這樣就能進一步增強各加盟商的積極性。有的加盟總部還會有專人對加盟商進行上門拜訪，總結經營過程中遇到的問題，商討解決方案，制定以後的發展策略與方案。通過這樣面對面的交流溝通與相處，不僅可以有效解決各加盟商的實際問題，同時也和各加盟商建立更為親密的人際關系。同時，公司總部的網站，公眾號，以及微信群，都是很好的與加盟交流的方法和渠道，在不斷地交流中，讓各加盟商越來越具有主人翁意識，越來越積極參與其中。
❹ 早教加盟，選擇早教品牌應該考慮哪些方面
第一、早教加盟品牌的影響力
早教加盟品牌運營的幾大特徵和好處
很多人選擇加盟主要是為了方便，背靠大樹好乘涼。早教加盟就是講機構內的成熟的操作流程復制給加盟商，讓加盟商按著總部的方式操作。去掉不必要的麻煩，提高工作效率，在最短的時間內獲得最大的收益。選擇好的早教加盟品牌，對加盟商確實是很重要的。在選擇加盟的時候一定要去看看早教加盟機構的品牌排行以及近期發展狀況。
近年以來，中國早教市場涌現出一大批優秀早教品牌，它們憑借自身綜合實力成為早教行業的佼佼者，按先後順序依次排名為：金寶貝、美吉姆、積木寶貝、紅黃藍、東方愛嬰、悅寶園、愛樂、紐約國際、新愛嬰、親親袋鼠。
第二、早教加盟品牌的標准化。
早教加盟的體系是否標准化，直接影響了後期的發展，影響到每個加盟商的直接利益。
服務保障：服務保障是早教加盟需要考慮的最重要的因素，目前好多早教加盟機構都自稱自己有完善的服務保障，但是後期服務保障卻跟不上。聲稱提供師資保障，也僅僅是在起初的時候進行簡單的師資培訓。
課程體系保障：對於每個寶寶的家長而言，早教加盟機構的課程能否有特色，直接決定了他們是否選擇這家機構，其中影響最大的就是早教機構的課程體系。課程體系的是否完善，是否不斷更新對於每個加盟商來說都是很重要的。
運營保障：對於一個創業者而言，公司的運營是公司初創階級最大的難題，選擇早教加盟能否擁有完善的運營模式，也是加盟商必須考慮的一個因素。
地區專利保障：眾所周知，好的產品市場需求是很大的，一個好的產品在一個地區開始試運營，就會受到消費者的愛戴。但是，市場容量是有限的，能否統一市場，獲得市場佔有率最大化，也是我們加盟商必須考慮的問題。
❺ 加盟商和加盟主是什麼關系
加盟商和加盟主是合作的關系，加盟商和加盟主是一個意思，加盟」本質上就是一種合作的關系,指總部將連鎖品牌授予給加盟店,加盟店繳納一筆費用,總部與加盟店之間存在公平交易的關系。所以加盟商和加盟主是合作的關系。
❻ 幼教行業在西安發展怎麼樣
——原標題：2019年中國早教行業市場分析：加盟是把雙刃劍，政策監管亟待加強
早教加盟是把雙刃劍
隨著整體消費升級，教育「前置」需求明顯，早幼教賽道崛起，企業進入了高速擴張發展期，採用加盟模式便是快速跑馬圈地的慣用方法。加盟的好處是以極低的成本實現快速規模化。在投入相當的情況下，加盟模式的擴張效率往往能夠高於直營數倍，且加盟模式具有靈活性、自主性強，能夠縮短資金回籠時間。
但牽扯其中的管理和品控問題，也帶來了不少隱疾。不乏早幼教加盟機構被曝老闆失聯閉店的消息，而同時，仍有不少機構在大肆招攬著加盟商。在教育這個「慢」行業，系列的「加盟事件」問題已凸顯了加盟體系的風險。「加盟的教育機構更易出事」的社會認知，可能更值得行業反思。
未來中國早教行業3000億市場規模
隨著經濟和科技研究的發展，有關人腦、心理的研究都揭示出早期教育對提升個人素質具有極大的作用。0-6歲是人整個一生發展的起點和基礎，合理的早期教育是提高家庭教育水平、促進嬰幼兒健康發展的重要保證。
早教理念是由歐美傳播到我國，20世紀80年代，歐美國家已經成立專門向家庭提供早教服務的機構。而我國的早教發展時間比較晚，我國的早教興起於1998年前後，從2003年開始海外品牌打入國內市場，自此行業進入快速成長期。
據前瞻產業研究院報告統計數據顯示，2010年中國早教行業市場規模僅僅為620億元，並呈現出逐年快速增長態勢，2014年中國早教行業市場規模突破千億元。截止至2017年中國早教行業市場規模增長至1900億元。預測在2020年中國早教行業市場規模將突破3000億元。
2010-2020年中國早教行業市場規模統計情況及預測
數據來源：前瞻產業研究院整理
「弱連接」關系
目前，市面上主流的早教加盟可以被粗略地劃分為買賣關系與上下級關系。買賣關系即加盟商以加盟費的形式購買品牌使用權，以及所謂的「管理+教學+營銷標准化解決方案」。品牌方不對加盟店的運營管理做過多約束，且不參與分成;上下級關系即除提供品牌使用權和解決方案外，品牌方還會對加盟店進行持股或對營收分紅。
與直營店的全方位管理不同，加盟店與總部更多呈現出一種「弱連接」的關系。而之所以早教加盟在全國范圍內遍地開花，原因恰恰在於鬆散的「聯盟」式合作滿足了品牌方與加盟者雙方的需求。
魚樂貝貝北京負責人王先生曾告訴北京商報記者，總部只管理加盟代理權，不負責管理加盟商的經營情況，換言之，就是自負盈虧。記者以意圖加盟為由聯系了嬰幼兒游泳品牌馬博士總部加盟負責人楊女士，她表示：「以馬博士為例，加盟費用分為四塊，一個是加盟費一次性2萬元，品牌使用費每年向總部交1萬元，然後有保證金是1萬元，在合同終止會返還。剩下的就是設備款，比如店鋪70平方米左右的話，設備上約需8萬-10萬元。加盟需向總部繳納的全部費用約12萬-15萬元，然後再算一算裝修和租金的費用，就是全部的資金投入。合同簽三年，每年以加盟商是否願繼續開展業務而續簽，總部不對加盟商營業額做規限。」
這並不算高的成本投入和不苛刻的條件，便吸引了加盟者想像快速擴張後帶來的品牌增值的隱性價值。在幾乎所有教育品類中，分攤總部成本、提升利潤率，都是品牌方採用加盟模式的主要原因。而教育行業發展至今，「直營創收，加盟圈地」已經成為被許多教育品牌驗證過的發展模式。
據楊女士講，馬博士16年來，在全國有近400個加盟商，500餘家店面。每年總部會給加盟商兩個免費培訓名額，剩下的就是如何運營有問題，可向總部提出。除在開店初期總部會給予較多關注外，不會常派專人到加盟店面。而魚樂貝貝官網顯示，其全國共設了1000餘家門店，是中國最大的水育早教機構，上海總部代表楊女士坦言：「總部不可能管到每一家門店。」
加盟的雙刃劍
其實對於加盟者來說，在缺少行業資源與運營經驗的情況下，加盟是一個降低門檻、提高成功率的可行方案。一在杭州萬達廣場做STEAM教育的加盟商顧先生認為，總部對場地選擇、銷售、課程內容、運營管理以及教師培訓等方面的指導，對一家新建的加盟店能否順利起步影響巨大。但後期的「運營靠自己」其實對於加盟商來說壓力也頗大。
家盒子菲兒上海店老闆馬文軍對媒體表示，店面現在因資金問題受到房東施壓不得不關店。去年來整體經濟形勢不好，已經進行了裁員;此前在北京投資三四千萬元的分店也被拆遷，導致北京、上海、深圳、青島等多地的門店運營受到影響。
而總部與加盟機構間的「弱連接」也催生了行業惡性競爭的亂象。此前魚樂貝貝跑路的老闆就因在社交平台售賣低於市場價格一半的全國通卡，導致其他加盟商向魚樂貝貝總部抵制此舉，拒絕其會員消費。馬博士楊女士說，馬博士對於加盟商開店在地域上會做規定，北京2公里內，外地1.5公里內不得同時有兩家加盟商出現，距離相近的加盟商定價需不相上下。
有業內人士認為，加盟模式走到今天，仍有很多局限性。加盟一個成熟的品牌，在創業初期的確能對招生、宣傳起到一定的正面作用。但由於教育行業的門檻較低，品牌商提供給加盟商的支持實際非常有限，甚至很多情況下變為了單純「賣牌子」。「加盟商想要得到管理、營銷、教研、產品、技術等方面的更多支持是較難的。」
事實上，即使是管理、監督更為嚴格的上下級關系，也很難保證加盟商服務的「品控」。選擇自行創建品牌的三音音樂中心創始人李雨桐告訴北京商報記者：「總部支持是有限的，而加盟者又往往缺乏經驗，可能是更容易出現經營不善、門店關閉甚至跑路的主因。在以預付費為主要收費方式的教培行業，關店、欠款、跑路所造成的影響往往更加嚴重，甚至有過加盟商跑路引發擠兌效應，最終大量顧客要求退款，導致品牌倒塌的先例。」
亟待加強監管
盡管有著這樣那樣的問題，但加盟仍有其不可替代的優勢。嘗試解決問題、降低風險或將是品牌方未來的選擇。
學易時代咨詢創始人呂森林指出，加盟引發的行業亂象客觀存在，加盟商和品牌方都要「自正其身」。品牌方在具有連鎖經營資質的前提下，開展正規加盟，規范加盟商的准入門檻，同時應對預付金進行第三方監管。
「如果大量加盟店因經營不善而閉店，也會對品牌本身造成傷害，並成為惡性循環。而如果造成社會性事件，對品牌更可以說是毀滅性的打擊。所以在經營管理、師資培訓和招生上的『重度』服務也該成為必然。『管理+教學+營銷標准化整套方案』將成為品牌總部所提供的『標配』。」呂森林說道。
中國政法大學副教授朱巍表示，因為總部跟加盟店之間的利益關系，它們之間的加盟合同對消費者來講是不透明的，所以一旦出了問題，不能用加盟店獨立運營的說法來抗辯家長的維權。而且，消費者給商家付款的賬戶實際上是沒有被第三方監管的，很多小型商家把消費者預付款跟自有資金混為一談。當他一旦出現虧損的時候，就會使用預付款。所以總部該對加盟店賬戶實行第三方監管。
除了資金監管，據悉，市場上已有由加盟者投資、品牌方進行管理的新模式出現，被稱為「託管式加盟」。這一方式規避了傳統加盟的管理問題，同時保留了加盟「輕資產快擴張」的優勢。而其可能的問題，則在於總部直管犧牲了地方加盟者所保有的渠道優勢。
同時，北京市匯佳律師事務所邱寶昌律師建議消費者明確所報教育機構的加盟或直營屬性，要求機構提供相關的資質證書和從業人員的資格證書。簽訂正規合同，避免簽訂長期合同，壓縮繳費周期，仔細閱讀合同條款，相關違約條款要有詳細約定，付費後更應該向機構索要相關票據，以便日後作為維權依據。
更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國早教行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》，同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業規劃、產業申報、產業園區規劃、產業招商引資等解決方案。
❼ 早教加盟總部與加盟商共同承擔風險
目前市場上存在大量以放加盟來獲利的教育連鎖加盟機構，因此也打著連鎖加盟的旗號卻不承擔加盟的風險，總部和加盟機構並非是在一起做事業，影響了很多加盟者的利益，建議加盟者在加盟考核時一定要系統了解到加盟機構，如果加盟機構經營虧損，總部是否承擔加盟風險，目前市場有美吉姆和智慧館，他們的運營模式非常的標准，建議加盟者可以詳細了解一下他們的經驗模式。千萬不要只考慮投資金額，而忽略投資的風險
❽ 請教前輩關於早教加盟的問題
為什麼要選擇加盟，而不是獨立創業呢？加盟一個教育加盟項目品牌，就是為了獲得長期的品牌支持。以便用別人的成功經驗取得走捷徑，那麼，為什麼要選擇引領右腦教育加盟項目品牌加盟呢？ 經過多年的研究，國內外許多權威經營專家認為：盡管品牌加盟經營存在一定的問題，但目前並沒有一種比它更好的商業經營模式，傳統的經...營模式更是不能與之相比。因此，當今世界，品牌加盟經營仍是最好的一種商業模式，仍然值得大力推崇。 教育加盟項目品牌加盟對創業者來說，不用花數年的時間與巨大的代價的打造一個教育品牌。而是借用別人的品牌，即可經營。加盟品牌一般都已取得政府各種機構的認可，同時與受到了市場與消費者的認可。如果新創一個品牌，即使花費了巨大的人力物力，也不一定能在短短幾年內見效。此外，因為品牌盟主之間競爭激烈，品牌加盟費也十分低，因此，創業者選擇品牌教育加盟，起步才最輕松。 引領右腦連鎖機構是是中國右腦開發領導品牌，目前國內最早也是少有的真正實現全齡段（0——18歲）右腦潛能開發連鎖機構之一。引領右腦連鎖總部集科研、教學為一體，不斷引進最先進右腦潛能開發理論，研發更新訓練教材及教學模式，因此，在教學理論及教學設備等方面享有較高的聲譽，曾獲得「中國右腦潛能開發最具影響力品牌」、「中國婦女兒童喜愛教育品牌」、「誠信教育機構」、「右腦潛能開發最具競爭力品牌」、「最具影響力教育集團」「最具幸福感教育機構」、「最受家長信賴兒童品牌」等殊榮，並受到參訓學員及家長們的廣泛好評。 引領右腦多年來一直專注於右腦開發的教研與開發、專注核心競爭力、不斷創新超越自我，授課形式始終緊扣全年齡階段的成長發育特性、與時代發展同步、注重互動性和趣味性，引領右腦右腦開發課程深受寶寶和家長的認同。 創業者加盟引領右腦教育加盟項目品牌後，可以共享總部的許多經營方面的經驗。如果加盟商樂於學習，只用兩年的時間，所學到的實際用效的知識，遠比花錢上幾年商學院強。這一點，只要是稍加努力的加盟商，都可以做到。畢竟，品牌雖然是盟主的，但生意卻是自己的。這種免費的學習，是花錢都買不到的。截止2014年9月底，引領右腦潛能開發連鎖機構已在河南、河北、寧夏、黑龍江、山東、陝西、湖南等全國絕大多數省份設200多家分支機構，積累了豐富的辦學經驗，為市場成功復製做好了充分准備。加盟者可在樣板學校（直營校）進行實踐考察，親自走進右腦潛能開發的課堂，觀摩教學模式和授課內容，並與教師交流授課心得，為您的後期經營積累豐富的經驗。 這樣說來，一個加盟商加盟了引領右腦教育加盟項目品牌後，在二、三線城市都可以做成當地的知名品牌。一方面來自於引領右腦品牌本身的影響力，一方面是來自於加盟商與總部的共同努力。
❾ 加盟早教機構需要注意什麼
早教，作為未來二十年最賺錢的行業，朝陽產業中的朝陽產業，不僅傳統的幼教投資人開始轉向早教行業了，就連之前從未涉及這個行業的投資人也「慕名而來」，爭前恐後要擠進早教市場，分享巨大的市場利潤。新手早教加盟者需要注意哪些問題呢？如何在創業過程中少走一些彎路？下面就來詳細分析一下。
首先，要認真分析早教行業，對早教有一定的認識。市場分析、投資方向都是基於對早教的了解，剛剛入行的新手思維還沒有模式化，能夠站在消費者的角度思考問題，在需求、價格、課程方面有了了解才能找到方向。還要了解本地的市場，主要在早教需求、消費能力、生源情況等方面進行詳細的分析，了解了本地的市場，在品牌的選擇上才會有把握。
其次，在充分了解了市場，接下來就要考慮品牌了。新手在早教加盟時很難分辨優劣品牌，每一個品牌的教育理念、課程設置、服務范圍都是不一樣的，那對早教加盟新手來說什麼樣的品牌最有利？1、教育理念科學化。2、課程設置合理，推薦全日制早教模式，研究證明，科學、連續的早教更適合孩子。3、加盟品牌對早教加盟商提供全方位支持，切記，並不是加盟費用越高加盟品牌提供的支持就越全面！早教品牌的普遍發展，一家獨大的局面早就打破，很多優質的早教品牌價格並不貴，而且給早教加盟商提供的服務很全面。他們靠的是科學、先進的早教課程來吸引生源、發展事業，並不是加盟費。
第三，資金，任何事業起步都要有資金作為支撐，早教加盟者前期要對資金做一個合理的規劃，根據自身實力來選定加盟品牌、加盟面積等等。
真愛幼幼，十年優質早教品牌，為早教加盟中心提供選址、裝修、所在城市市場分析、宣傳、招生、教師培訓、後期指導等全方位支持，200多家加盟中心的成功經驗，總部的全力支持，讓每一位加盟商實現創業夢。2017年真愛幼幼已經成功舉辦了十一屆新晉加盟商培訓會，第十二屆正在火熱進行中，不管是新手投資人還是早教師，經過總部的專業引領和嚴格訓練，力求專業技能、執行力都達到標准，回到園區能即刻上崗。
❿ 如果早教機構中品牌方與加盟方是加盟關系，不是直營關系的話，加盟方涉及合同違約訴訟，品牌方有責任嗎
品牌方有責任。這個相當於民事中掛靠關系. 加盟方屬於掛靠人，品牌方屬於被掛靠人。當掛靠人與第三人發生糾紛時，掛靠人和被掛靠人應承擔何種法律責任，在我國現有法律法規體系中，尚無明確的規定，僅就如何確定訴訟主體作出了司法解釋。
最高人民法院也僅對類似情況下如何確定訴訟主體作出了司法解釋。最高人民法院關於適用《中華人民共和國民事訴訟法》若干問題的意見第四十三條規定：「個體工商戶、個人合夥或私營企業掛靠集體企業並以集 體企業的名義從事生產經營活動的，在訴訟中，該個體工商戶、個人合夥或私營企業與其掛靠的集體企業為共同訴訟人。」第五十二條又規定：「借用業務介紹信、合同專用章、蓋章的空白合同書或者銀行帳號的，出借單位和借用人為共同訴訟人。」根據上述司法解釋的規定，可以推定：當掛靠人掛靠在被掛靠人名下以被掛靠人的名義與第三人進行交易，如果第三人與掛靠人產生糾紛，第三人可以以掛靠人和被掛靠人為共同被告，一並追究其連帶責任。