『壹』 加盟店和連鎖店一樣嗎
表面上看一樣，但是這兩者性質完全不一樣；
加盟店是你需要出加盟費，然後店完全由店主來經營，店主對店有擁有權；
連鎖店是統一管理，店主也只是任職，是沒有擁有權的
『貳』 專賣店、旗艦店、連鎖店、加盟店有什麼區別
連鎖店是統一配貨的，旗艦店是官方的龍頭店面。
連鎖：統一采購，統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算加盟：有一家總部，提供貨源。更新產品適應市場、提供指導和幫助。
旗艦店首先要搞清楚「旗艦」的含義。旗艦是一些國家的海軍艦隊司令、編隊司令所駐的軍艦，因艦上掛有司令旗，故叫「旗艦」。
旗艦店是競爭加劇的市場經濟時代的產物，對促進連鎖經營、樹立品牌形象均大有益處，而且也是企業拓展市場份額的有效手段。
旗艦的英文翻譯是ultimate,即終極的,根本的,極限的,最後的。在當今日趨激烈的競爭環境里，市場機會對於小資本的獨立創業者來說已是越來越少。
『叄』 雅迪電動車加盟和連鎖加盟區別
區別在於老闆不同，加盟店是多個老闆，連鎖加盟是一個老闆。
加盟店是同一個品牌在全國有許多門店，每個門店都有老闆，主要自己運營操作，自負盈虧。而連鎖店則是一個品牌一個老闆，底下的員工幫忙分擔每家店的運營，
每一家門店的生意好差都影響到老闆的利益，連鎖店的經營策略、價格，樣式、裝修風格、采購都需要統一，自己投資，自己管理，支付品牌方的品牌使用費，來使用門店的名稱銷售產品。
『肆』 旗艦店和加盟店，連鎖店有何區別
旗艦店既總店或一地區的總店。
連鎖店,即是與總部的經營思路一致象肯德基那樣的分店。
加盟店是店主做老闆從總部進貨自主盈虧的那種店。
『伍』 加盟和連鎖有什麼區別
連鎖店是指同一品牌的零售店,在總部的組織領導下,採取共同的經營方針、一致的營銷行動,實行集中采購和分散銷售的有機結合,通過規范化經營實現規模經濟效益的聯合。
連鎖店可分為直營店和加盟店。
直營店：
「直營」簡單從字面來理解，就是公司直接經營的門店，就是所謂的「總店」與"分店「之間的關系，屬於上下級的從屬關系，分店的工作安排基本是由總店指導安排。
加盟店：
「加盟」本質上就是一種合作的關系，指總部將連鎖品牌授予給加盟店，加盟店繳納一筆費用，總部與加盟店之間存在公平交易的關系。
門店上的管理基本上是自行承擔，簡單的說除了品牌，其他都是各干各的，當然在門店經營上有一些問題，也是可以像加盟總部咨詢的，整體上雙方都是按照合同約束的辦事情。
『陸』 直營與連鎖加盟有什麼區別
直營店，是指由總公司直接經營的連鎖店，即由公司總部直接經營、投資、管理各個零售門店的經營形態。總部採取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售門店，零售門店也必須完全接受總部指揮。
加盟店，是指企業組織將其服務標章授權給加盟店主，讓加盟店主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等在商業消費市場上招攬消費者。
『柒』 加盟店與連鎖店的區別
請先給出明確答復：連鎖店和加盟店地的劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於：直營店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。
解釋原因：
- 連鎖店和加盟店區別之：加盟就是加入別人的行業和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產品和產品價格，自己承擔自負盈虧。
- 連鎖店是指專營一個品牌的產品(多為品牌擁有者自己經營)，現在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經營，前提是一定要有品牌形象有專區陳列的。
擴展回答：
連鎖意思說,自投資,自管理,使用門店名稱銷售自產品,般限制價格產品化,要支付品牌使用費其費用。
所謂加盟加入別行業銷售式,需要支付加盟費用,品牌費,廣告費用等,需要銷售指定產品產品價格,自承擔自負盈虧。
連鎖加盟_網路
『捌』 加盟和連鎖有什麼區別
連鎖店和加盟店地的劃分標准主要是按其所有權和經營者之間的法律關系劃分，主要區別在於： 1、連鎖店：統一采購，統一配送、統一標識、統一營銷策略、統一價格、統一核算；加盟店：有一家總部，提供貨源，更新產品適應市場、提供指導和幫助。 2、加盟就是加入別人的行業和銷售方式，需要支付加盟費用，還有品牌費，廣告費用等，需要銷售對方指定的產品和產品價格，自己承擔自負盈虧。連鎖店主要是指所有權屬於公司並且由公司自己管理。 3、連鎖店是指專營一個品牌的產品(多為品牌擁有者自己經營)，現在也有了品牌專賣店是集中幾個品牌的經營，前提是一定要有品牌形象有專區陳列的。加盟店指些店鋪商店商號接受加盟;獨立經營店根據總店創建立店名字。 《企業 經營范圍 登記管理規定》第五條
『玖』 連鎖店跟加盟店有什麼區別
連鎖店和加盟店的區別是什麼?在了解其差異性之前，首先需要給大家普及一下連鎖店的概念。
什麼是連鎖店?連鎖店是指許多規模較小的、較為分散的，但是卻經營同類型的商品和服務的統一品牌下的零售店。連鎖店統一受品牌總部的領導，聽從總部的統一調度和管理。通過這種集中采購與分散銷售相結合的經營方式，連鎖店能夠實現規范化經營，達到規模經濟效益大漲的良好效果。
連鎖店和加盟店有什麼區別?有小夥伴表示，加盟店也是在總部統一領導下實現商業活動的一種管理模式，這不是與連鎖店的概念相當嗎?其實不然，這兩者之間還是存在著比較大的差異的，連鎖店不全部是加盟店，但是加盟店卻一定是連鎖店。
為什麼這么說呢?因為在對連鎖店概念的解讀過程中，我們可以發現，連鎖店有直營連鎖和特許加盟連鎖之分。直營連鎖下，所有直營店都是由總部直接投資和管理的;而特許加盟連鎖，是在特許經營的前提下，廣泛籌集社會資金、招募合作夥伴後組成的連鎖體系，雖然也聽從總部的統一管理，但是與直營連鎖的令行禁止還是存在較大鴻溝的。
如此一來，您聽明白連鎖店和加盟店之間的區別了嗎?總而言之，這二者之間有共通之處，只是概念的大小不一樣，連鎖店包含了加盟店的概念。
在當下市場中，以特許加盟連鎖為特色的品牌多不勝數，因為這種經營管理方式具有更強的靈活性，對品牌發展而言也更加有效率。