Ⅰ 2018海瀾之家雙百強分享心得
2018海瀾之家雙百強心得體會：
海瀾之家每年會出兩次采購計劃，由供應商自己設計生產產品。你們造什麼我不管，我只負責替你們賣。采購商品的錢呢我也先欠著你們，反正我定的貨多嘛，你們也拿我沒辦法，等賣掉了我們再算嘛。
而在另一頭，海瀾之家有極其強大的開店能力。如果你想加盟海瀾之家開他一家門店，先要繳納200萬元的費用。其中100萬是用來做店頭裝修和員工培訓，另100萬是抵押給海瀾之家的押金。
先進的地方是在於，加盟海瀾之家的小夥伴其實只要付加盟費，然後把店託管給海瀾之家來管理，你什麼事都不做就可以坐享賣貨分成。
而海瀾之家呢，他通過這種方式募集大量現金，然後用這筆資金繼續擴張開店。店開得越多海瀾之家手上的錢也就滾得越大，這就是海瀾之家的模式了。
產品的優劣對海瀾之家並不重要，能把供應商的貨款拖欠多久，以及能夠把開店的規模擴張得多快，這才是海瀾之家賺錢的關鍵。他更像是一個融資的金融公司，而不是在做一個服裝品牌。
海瀾之家輝煌成就和參觀點的安排是意料之中的，廠房建造得如此富麗堂皇，一派歐式建築。廠報《海瀾人》辦得很有文化品味，圖書館的閱覽室內掛了很多國畫和書法作品，都是出自本廠的員工之手，而且都用鏡框裝裱得很高雅，廠歌《海瀾之歌》的作詞、作曲竟出自同一個人——海瀾集團的總裁，也是集團創始人。
(1)歐瀾國際一清堂連鎖加盟擴展閱讀：
海瀾之家對每一家門店都實行全國統一連鎖經營管理，做到了既＂連＂又＂鎖＂＂連＂住了品牌，＂連＂住了形象，＂連＂住了服務，也＂鎖＂住了管理。
公司的每個部門也能按照標准化的業務流程為門店服務，標准化成為海瀾之家門店＂拷貝不走樣＂的保證。2002年9月，一種定位為大眾化的全新服裝＂零售業態＂－－海瀾之家男裝自選商場正式開門迎客。
2007年3月，＂海瀾之家＂以連鎖經營、統一形象、大規模的營銷模式獲得中國服裝品牌年度大獎＂潛力大獎＂。這是繼＂營銷大獎＂之後，海瀾之家再次得到全國服裝行業的認可。
在經營方面，海瀾之家利用自身資源，有效把控服裝的成本和品質環節，嚴格執行國際服裝行業生產標准，從而實現了男人的衣櫃＂高品質、中價位＂的品牌夢想。
Ⅱ 誰有張伯倫的個人簡介
【身高】2.18米
【體重】125公斤
【曾效力的球隊】
58至59年 哈林籃球隊
59年加入NBA，效勞費城勇士隊
65年轉會至費城76人隊
68年轉會至洛杉磯湖人隊，直到73年宣布退休
Ⅲ 紅酒營銷方案
從行業興起，紅酒營銷方案中概念營銷作為中國葡萄酒行業屢試不爽的營銷“利器”可以說在市場上“屢建奇功”，以下是我為大家整理的關於紅酒營銷方案 ，歡迎閱讀!
紅酒營銷方案篇一
市場上已經出現過或者正在出現葡萄酒概念更是令人目不暇接，例如陳釀、窖藏、窖釀、年份酒、庄園酒、酒庄酒、老樹葡萄、樹齡、橡木桶干紅、產區 酒、小產區酒等等。紅酒企業可以創造進而推廣概念，這些都無可厚非，而且在不小程度上還有助於葡萄酒文化的培育。但是，當我們的概念營銷一次次得被媒體 “曝光”，“丑聞”一次次把中國葡萄酒行業的集體誠信品牌推向前台的時候，也該是我們靜下心來進行反思的時候了。 概念營銷作為一種企業慣常使用的營銷手法(為消費者支付相對較高的價格提供一個合適的理由)，如果企業在應用過程中“不為消費者考慮、不設道德底線”，那就有被濫用的嫌疑。這種情況在中國葡萄酒行業可以說屢見不鮮。
問題的答案不在於我們要拋棄概念營銷，而是如何去善用它。紅酒行業的“丑聞”焦點主要圍繞的還是葡萄酒的質量問題。我們是否應該在“概念營銷”與“產品質量”之間尋求到一個良好的平衡點。 第一，作為行業中的市場追隨者，在保證產品基本質量的基礎上再來搭乘行業領導者的“概念快車”，否則，第一批充當“烈士”的也將會是追隨者自身。
第二，行業的領導者在推廣概念的同時，在具有良好質量的產品基礎上來為其附加概念，概念與葡萄酒價格之間的差距不要過大，也就是要避免市場概念所帶來的“價格泡沫”(創造出新的概念，相應的是葡萄酒在終端的超高價格)。
當然，這是一對矛盾，但是，如果出現所謂“價格泡沫”，也為不負責任的市場追隨者“搭便車”提供了濫用概念獲取超額“不義”回報的誘因，最終毀損的還是領導者品牌甚至是行業的信譽。 如果能夠有一天，消費者、企業和行業在概念營銷的波瀾壯闊中共同健康進步，才能說明我們在嫻熟地應用營銷手法的同時，更具有了追求理性成功的智慧。
進口紅酒營銷方案及分析與預測
1.中低端策略特點：
中、低端市場將主要以二級城市為主要戰場，集中優勢兵力針對國產品牌的薄弱處展開進攻，其戰術特點為快速、靈活、出奇制勝。進口葡萄酒在開拓夜場、餐飲的時候，應該向國產葡萄酒學習。夜場(酒吧、夜總會、KTV包廂、演藝吧)消費屬於情境消費，即依賴於人、環境與氛圍，品牌在這里不起關鍵性作用。在充分評估投入產出的合理狀態下，可以起到立竿見影的成效。餐飲場所對品牌有一定依賴性，但是如果在推廣的過程中塑造品牌形象，也會起到良好的效果。
2.中低端進口葡萄酒的市場操作三大難點：
第一、 渠道的復雜性。目前，中國葡萄酒市場存在著渠道多樣
性和相對壟斷性(進場費)，使得市場條塊分隔，極其復雜，這要求酒商不僅需要相對雄厚的資金做為市場投入，更需要正確的戰略和靈活多變的戰術組合。而國內的進口葡萄酒代理商絕大多數在資金實力上處於劣勢，即使國外葡萄酒商資金雄厚，但是在縱橫交錯的中國葡萄酒市場面前，也需慎之又慎。
第二、管理上要精耕細做。葡萄酒市場的復雜性決定了在營銷管理上的嚴密性，酒類營銷是精耕細做，人力密集型的，在管理上即要科學性更要有效執行，例如對營銷團隊的管理，對經銷商、二批商、各類型終端的管理與客情維護。即要嚴格又要發揮人的主觀能動性，因此必須扎扎實實，來不得半點含糊。這一點必須要向中國的企業尤其是白酒企業學習，如小糊塗仙、金六福等。
第三、做好人才引進與培養。進口葡萄酒營銷的本土化，必須起用本土化的人才，由於葡萄酒屬於未成熟的行業，因此人才相對匱乏，尤其是經營性的人才。這需要企業做好人才的招聘與管理，既要有合理的待遇也要制訂相應獎勵機制，培養出一支穩定而能征善戰的隊伍。據本人觀察，由於進口酒商對國情和市場不熟悉，常常花高薪請了一些能力一般的人，要麼誇誇奇談，要麼只有經驗沒有理論高度，座在重要的領導崗位上，令企業走了很多的彎路。因此進口酒商在選拔人才時要非常謹慎。
3.中、高端與低端戰線的辯證關系
由上可見，進口葡萄酒中、高端市場與低端市場在操作手法上有很大的差別，中高端市場，以專賣店、特許加盟店、KA賣場、酒店
等為據點，在一級中心市場以守為攻、打壓對手，逐漸擴大勢力范圍;而低端市場主要進攻二級城市，力求快速、靈活、出奇制勝，搶占國產葡萄酒的區域市場份額。兩條戰線即可相互獨立又相互依賴。實力強勁的酒商依靠在中心城市的影響力展開對外圍二級城市的攻勢，內外夾擊對手;實力不足的客戶可以據守中心城市，逐漸擴大地盤，要麼組織有競爭力的產品，在二級城市對對手進行攻擊，伺機進入中心城市。
紅酒營銷方案篇二
“這是最好的時代，也是最壞的時代。”很多年前英國大文豪狄更斯寫下的這句話，可以作為當下中國紅酒業的最好注腳。
一方面是巨大的市場前景和可操作的市場空間。官方發布的數據顯示，2008年國產葡萄酒(規模以上企業)的銷售額為200億元。同樣，進口葡萄酒的銷量也在強勁增長。與此同時，我國葡萄酒消費量僅為國內酒類產品年消費總量的1%，人均年消費量僅為世界平均水平的6%，巨大的市場空間是不言而喻的。
中國葡萄酒市場在快速增長，尤其是在全球特別是傳統葡萄酒消費國家市場呈現萎縮的情況下，中國葡萄酒市場的增長速度卻高達20%。
但是，另一方面，在旺盛的生命力背後，是國內紅酒市場的“亂世”——渠道混亂，操作手法低下。多年來，希冀通過文化的灌輸和培養，達到開拓市場的目的，成為國內紅酒市場最通行的做法。但是，許多年過去了，繁瑣的紅酒禮儀，依然非主流的紅酒文化，在中國這樣一個酒文化源遠流長的國度，相較於白酒的正統、啤酒的受歡迎，紅酒仍然尷尬地存在著，不溫不火。
畫地為牢
事實上，找到一個支點，喚起國人對於紅酒消費興趣的努力從來都沒有停止過，但是紅酒還是高高在上地停留在市場高端的意識中，停留在少數精英、紅酒愛好者苛刻的紅酒消費方式中。哪怕現在很多進口紅酒品牌把價格降到了每瓶百元以下，許多人還是對紅酒敬而遠之。這不能不說是紅酒推廣的失敗。甚至，作為國內第二家中外合資企業、酒類企業中的第一家合資公司，給中國帶來了正宗紅酒文化的王朝酒業，在市場經營的過程中，都提出過“王朝+雪碧”的喝法，雖然有人認為如此飲用紅酒是王朝酒業的一個敗筆，因為紅酒的初級入門者都知道，飲用紅酒是不應該添加任何東西的，加冰、加飲料、加糖都是不對的做法。但是，從王朝酒業的做法中不難看出其上下求索的心態。
堅守原汁原味的紅酒文化還是擺脫其束縛，這是一個問題。其實，讓人矛盾的不僅僅是紅酒的飲用方法，還有作為紅酒文化一部分的產地、年份問題。進口的紅酒品牌在國內打造品牌時，都在強調自己的酒庄，強調自己的釀造工藝，但是那些拗口的產地、酒庄名字，消費者很難記清楚。而且，很多時候，不同的酒庄、不同的紅酒只是有很細微的區別，如果不是一個紅酒行家，很難體會出不同紅酒的細微差別，並且樂此不疲。
品牌是什麼?如果品牌無法被消費者認知，不就成了自娛自樂嗎?不難看出，現在很多紅酒從業者都是盲從的，處於集體無意識狀態。而且，他們都有堂吉訶德式的精神，喜歡給自己找麻煩——如果絕大多數消費者很難體會出不同紅酒的細微差別，為什麼還要投入大量的資源逼迫消費者培養味蕾對紅酒的敏感度呢?所謂的營銷，難道不是以產品適應消費者嗎?但是具體到紅酒，卻是消費者在適應產品。即使消費者需要教育，但教育了這么多年不見成效，說明此路不通。
除了品牌，渠道也是當前紅酒運營中比較混亂的一塊。事實上，國內到目前為止仍然沒有出現真正有生命力的紅酒終端運營商。進口紅酒對於國內快速消費品主渠道完全沒有話語權，很多時候紅酒是跟在白酒後面亦步亦趨。無論是餐飲渠道還是商超連鎖渠道，紅酒基本上是在延續白酒的路徑。即使是在讓許多紅酒品牌津津樂道的夜場，也因為其混亂不堪，變得不可倚重。此外，還有西餐廳的小眾消費、團購的不穩定性、B2C模式受到的限制和消費者不認可的問題。事實上，如果嫁接上互聯網，紅酒做電子商務是個很不錯的想法，但是紅酒酒瓶易碎，這使得紅酒的物流成為一個硬傷，成為紅酒電子商務的一個瓶頸。
紅酒推廣需要改進的地方還有很多。比如，中國依然缺乏葡萄酒評級的國家標准及行業標准，很多時候紅酒的等級都是企業自說自話;紅酒的進口商在渠道建設方面，基本上採用的是比較原始的招商代理方式，一些紅酒進口商甚至對連鎖加盟等先進的商業模式一無所知。此外，紅酒行業尚未建立起從業者的職業認證體系，國際職業認證進入中國不過兩年時間，專業人才極度匱乏。這些都是限制紅酒市場發展的重要因素。
自以為是
紅酒到底是快速消費品，還是藝術品、奢侈品?其運作應該遵循什麼樣的商業規律?
中國不像歐洲，比如法國那樣擁有悠久的葡萄酒釀造歷史和厚重的葡萄酒文化。雖然中國市場經過多年培育，無論是紅酒文化還是飲用紅酒的禮儀，品牌企業都在不間斷地灌輸，但是收效甚微。其實，說到文化，中國的白酒有著悠久的歷史文化，有的酒窖有上千年的歷史，一些白酒企業將此作為自己的核心資源進行宣傳。因為白酒的發酵過程很重要，由於酵母豐富，老窖池產出的白酒更優質，所以將酒窖拿出來作為品牌背書是無可厚非的。但是，白酒並沒有將窖池位於何處、哪一年建成的，作為飲用白酒的附帶性條件。反觀紅酒，由於過於沉溺在紅酒文化和紅酒禮儀中，導致曲高和寡，反而在一定程度上阻礙了紅酒業的發展。
其實，紅酒作為一種舶來品，國人並沒有那種出於文化傳承角度的商業信仰，那為何不進行突破，摒棄所謂的紅酒文化呢?從本質上說，紅酒是一種商品，而且是快、速消費品，所謂的紅酒文化只是這種商品的附著物。當一種文化成為商品的累贅，這種文化就應該被廢棄。
紅酒飲用更強調“品”，飲用紅酒時要“觀、搖、品”。觀色時，在高腳杯中倒入三分之一左右的紅酒，透過玻璃杯，觀察葡萄酒的光澤和清澈度。年份短的葡萄酒色澤黯淡，年份長的葡萄酒有深褐色或橘紅色光澤。搖杯是為了讓葡萄酒充分揮發和氧化，散發出自然、本色的香味。品嘗時，則是輕輕啜飲一小口葡萄酒，慢慢體會它在口腔內的感覺。一般來說，紅酒入口後，會有酸、甜、干、澀等口感。一種葡萄酒各種滋味自然平衡，就是好酒。回味越悠長，酒的質量越高。這樣的紅酒飲用初級教程隨處可見，更別提那些繁瑣的紅酒禮儀了。但是事實上很多國人對此並不“感冒”。
紅酒嚴格的飲用程式化，確實可以強化紅酒愛好者的感受，但是卻讓更多的潛在消費者望而卻步。繁文縟節使得一些人甚至還沒有享受到喝紅酒的樂趣就開始從心底排斥了。這是一種脫節，從消費習慣上講，更多的國人將紅酒當成了白酒、啤酒一樣的快速消費品。強勢的國人酒文化對紅酒文化進行了改造和侵蝕，無論是商業場合還是私人聚會場合，很多人都是大口喝紅酒，甚至一飲而盡，因為在國人的心中，酒就是這樣喝的。
中國人有自己的邏輯和傳統，不排斥新的文化，但更多的是吸收、改造，以文化自信心將別的文化融合進來。多年來國內的紅酒文化、紅酒市場培育不見效果，這是一個重要的原因。等於說早期的國外紅酒品牌商、紅酒進口商一開始完全走錯了方向，在造就一小批紅酒忠實的消費者和愛好者的同時，放棄了一大批可能的紅酒消費者。事實上，作為國內最早的紅酒進口商，王朝酒業早期就是為各國駐華使領館的外籍人士提供服務的。市場推廣行為不自覺的延續，造成了如今中國人意識里橫亘著的巨大的門檻。
向何處去
紅酒業一直在變化，正如紅酒業的發展逐漸分出新世界、舊世界一樣。舊世界強調的天然、手工、木桶釀造儲存、苛刻的品質條件，最終被新世界的工業化、不銹鋼塔發酵、釀造方法所改良，這多多少少說明紅酒業也在應對市場變化。新世界的釀造者正在通過試驗調整葡萄酒來適應消費者的口味，他們開始根據消費者的需求釀造葡萄酒，而不是像舊世界那樣，保守而矜持，自以為是地決定生產什麼樣的葡萄酒，並且冠以文化之名，從骨子裡透露出一股傲慢。
紅酒的文化牌不能丟，但是不能所有的紅酒品牌都打文化牌。目前，國內紅酒市場上不同層級的品牌沒有分隔開來，都在打文化牌，講究產地，講究酒庄文化的背書。事實上，真正需要打文化牌的是那些高端紅酒品牌，比如頂級紅酒拉菲、拉圖，它們的消費對象是對價格不太敏感、掌握了紅酒的品鑒方法、有著特別偏好的紅酒愛好者。而更多的紅酒品牌應該跳出傳統紅酒文化的窠臼，回歸其快速消費品的本質。
如果紅酒回歸快速消費品的產品定位，不談文化，只談使用價值，談紅酒特有的減肥、美容保健功效，又將如何呢?
國內的紅酒企業為什麼在做市場培育和消費者教育的時候，不從更能引起消費者關注的健康、養生、美容等角度入手，而非要從繁瑣到讓人厭煩的紅酒文化入手呢?1991年，美國一家電台重點介紹了紅酒的神奇功效，紅酒含有抗氧化劑，可以抑制細胞衰老、改善人的心腦血管狀態、預防癌症，紅酒立刻成為“健康食品”，在美國市場的銷量上升了44%。
如果國內的紅酒業找對了路子，出現爆發式增長不是什麼難事。
Ⅳ 乾洗店加盟十大品牌的排名有嗎
"通常情況下但凡是被冠上「某某行業十大品牌」、「某某行業領導品牌」等各種稱號的品牌，往往更能吸引消費者的關注，乾洗行業同樣如此。許多想要選擇乾洗店加盟創業的年輕人，在選擇平台時也會優先考慮「乾洗店加盟十大品牌」。那麼，乾洗行業的排行是怎樣的呢？
其實，包括乾洗在內的生活服務類行業並沒有什麼所謂的權威排行榜。畢竟這種行業分布遍及全國各地而且在規模、業務范圍等各方面都有著很大的差異，所以很難進行專業的對比。所以說，真正受消費者一致認可的「乾洗店加盟十大品牌」並不存在。
盡管沒有所謂的權威品牌排行。但是對於一些想要加盟乾洗店的創業者來說，完全可以通過多種渠道來找到比較好的加盟平台。目前，網路成為了許多人了解市場的一個主要渠道，所以創業人員可以通過網路渠道來了解相關信息，而且盡量選擇那種比較權威的乾洗行業相關網站。
當然，我們也可以通過線下進行實際考察。可以先考察自己周邊的乾洗店，同時也可以去考察其它城市那種比較有特色、人流量大的乾洗店。總之，線上線下同步進行，才能夠找到適合自己的加盟品牌。
在中國當下的乾洗市場，澳貝林科技乾洗可以說是名副其實的乾洗店加盟十大品牌之一，而且受到了廣大加盟商歡迎。
源於歐洲、首創黑科技洗衣技術、引起德國先進乾洗設備、擁有一支國內頂級乾洗培訓技師隊伍、為加盟商提供一條龍式的服務，且在乾洗行業先後獲得了許多榮譽，深受業界認可。澳貝森科技乾洗成為廣受加盟商認可與依賴的乾洗店加盟品牌，實在不足為奇。
3萬左右設備投資，開了一家科技乾洗，費用也不高
"
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葉橢圓形或卵圓形，長20~30厘米，寬15~20厘米，葉稍厚帶革質，光滑而富光澤，葉面青綠色，葉脈青綠色，中脈淺綠色至粉紅色，羽狀側脈兩側間隔著斜向上的淺綠色斑條，葉脈側則排列著墨綠色淺條，葉脈和沿葉緣呈黃色條紋，猶如披上金鏈；近葉緣處有一圈玫瑰色或銀白色環形斑紋，如同一條彩虹，葉背具紫紅斑塊。 [3]
花序頭狀或球果狀，無柄或具柄，單生或伴有1枚、稀2枚尋常葉；苞片2至數枚，通常螺旋排列，稀2行排列；花通常超過3對，小苞片膜質；萼片3，近相等；花冠管與萼片等長或較其為長；外輪退化雄蕊1枚，極稀無，通常較大；硬革質的1枚與其相似，且在花時與其形成假二唇形，稀短；兜狀的1枚通常較外輪的小，具一側裂片；發育雄蕊有1個不連到頂部的花瓣狀、增厚的附屬體；子房3室。蒴果開裂為3瓣，果瓣與中軸脫離；種子3顆，三角形，背凸起，有2裂的假種皮。 [2]
產地分布
編輯
原產巴西，同屬植物分布於南美至中美的熱帶美洲地區。中國有引種栽培。 [3]
生長習性
編輯
彩虹竹芋(4張)
喜高溫濕潤環境，忌陽光曝曬，不耐熱、忌高溫，不耐寒。忌乾旱，生長適溫18~25℃。植株矮生叢狀，分櫱能力差。葉柄直接著生在地下莖上，無主根，盆栽時宜選用盆體較寬的淺盆。微酸性腐葉土作栽培基質最有利於根莖生長，形成茂盛的植株。
繁殖方式
編輯
分株
竹芋一般分株繁殖，春季氣溫20℃左右時繁殖最理想，但只要氣溫、濕度適宜，也可全年進行。繁殖時用利刀將帶有莖葉或葉芽的根塊切開；少量繁殖可把割切的帶莖葉及葉芽的根塊直接置於泥盆中；大量繁殖時，應置於苗床上；溫度、濕度達不到要求時應用薄膜覆蓋；一定要使薄膜內的溫度達到20-28℃，濕度80%以上。 [4]
扦插
彩虹竹芋、玫瑰竹芋(6張)
扦插繁殖一般用頂尖嫩梢，插穗長 10-15厘米，視葉片大小，保留葉片三分之一或二分之一，插穗用 500ppm的奈乙酸處理2-3秒鍾，也可用吲哚乙酸、吲哚丁酸及ABT生根粉處理。 插穗處理後插於苗床，株行距 5×10厘米為佳。上用薄膜弓棚覆蓋 ,管理方法同分株繁殖一樣。扦插繁殖在溫度不低於20℃時任何時候都可進行。 插穗30-50天生根；但扦插成活率不如分株繁殖高；一般在50% 左右。 [4]
栽培技術
編輯
溫度
該植物原產熱帶、亞熱帶地區，喜高溫、多濕和半陰環境，適宜生長溫度為20-30℃，白天最佳生長溫度為18-21℃、夜間16-18℃，安全越冬溫度為10℃。故在夏天要防止高溫照射，將其放在陰涼處；冬季應注意防寒，可將植株移至無風、較溫暖的室內越冬。 [5]
光照
忌陽光直射，在間接的輻射光或散射性光下生長較好。特別是在夏天，陽光直射易引起葉片灼傷，因此生產上在折光度為75%-80%的遮光網人工控制光線環境下栽培。若發現葉片灼傷，應立即將其移至無直射光處或有遮光設施的場所或樹蔭下，並將灼傷葉片剪除，以免其他病原細菌從傷口侵入。同時加強水、肥管理，促其重新發葉，恢復新姿。 [5]
水分
每年的3-10月是竹芋的生長旺季，最適宜其生長的空氣相對濕度在75%-85%，高的空氣濕度有利於葉片展開。尤其是新葉抽出期間，若過於乾燥，則新葉之葉緣、葉尖均易枯卷，日後變成畸形。葉片萎蔫後無法恢復。因此在生長季節需勤澆水，並經常向葉面噴霧，夏季每天澆3-4次，且要及時，最佳澆水方法是早上噴灑葉面，中午或下午澆土面，晚上全株澆灌，但要注意土壤不要過黏、過濕，否則易爛根並引起病害。進入秋、冬季後，竹芋的生長減慢，澆水量要逐步減少，可根據天氣變化決定每天澆水1次或2-3天澆水1次，尤其是氣溫較低時，應保持土壤乾燥，使之免受寒害。
栽培基質
栽培土壤要求肥沃、疏鬆和排水良好，忌土壤板結和積水。多用肥沃的腐殖土和多孔的粗介質作基質。一般用腐葉土及泥炭土等量混合配置；也可用塘泥、泥炭、珍珠岩以2:3:1的比例混合配置；或用疏鬆的富含有機質的腐葉土加1/3珍珠岩，再加少量基肥配置而成。 [5]
施肥
應依據「勤施薄施」的原則，生長旺季每2周施一次花生麩與復合肥的混合肥或腐熟堆肥。肥料的營養成分應以氮肥為主，磷、鉀肥次之。由於竹芋為觀葉植物，適當增施氮肥，能使葉片色澤更加優美。另外，可用含氮量達46%的尿素配製成0.1%的溶液，加含磷大於50%、含鉀大於30%的磷酸二氫鉀配製成0.2%的溶液作根外追肥，在早上露水未乾時或傍晚施用效果較好。噴施時要用細孔噴霧器把葉片正反兩面全噴到，每周噴1次，連續噴施3次後停止1次，然後再連續噴施。特別要注意的是施肥的濃度不宜過大，否則易引起葉片灼傷造成肥害，嚴重時甚至引起植株枯死。冬季休眠期和夏天太炎熱時，要停止施肥。 [5]
病蟲防治
編輯
該植物的抗性強，病蟲害較少，但在栽培的過程中管理不善時仍有病蟲害發生。常見蟲害主要有介殼蟲、紅蜘蛛等；常見病害主要有白絹病和葉斑病等。
介殼蟲
介殼蟲主
彩虹竹芋
要為粉蚧類，發生在葉片邊緣或葉背上，有時也見於葉面。它們以刺吸式口器吮吸植物汁液，輕者葉片變黃老化，影響植株生長，嚴重時出現枯葉、落葉，直至全株死亡；同時介殼蟲侵害後的傷口極易感染病毒。介殼蟲的繁殖能力強，1年可繁殖多代，5月份為孵化盛期。介殼蟲成蟲由於有一層蠟質外殼，一般農葯難以進入，一旦發生，防治比較困難。在室內栽培通風不暢時，易受介殼蟲的危害。
防治方法：根據介殼蟲的發生情況，在若蟲盛期噴葯。因此時大多數若蟲孵化不久，體表尚未分泌蠟質，介殼尚未形成，用葯仍易殺死，每隔7-10天噴1次，連續噴施2-3次。可用40%氧化樂果1000倍液或50%敵敵畏1000倍液、2.5%溴氰菊酯3000倍液噴施防治。 [5]
紅蜘蛛
紅蜘蛛對植物的危害較為常見，其體小，紅褐色至橘黃色，以銳利的口針吸取葉片中的營養，並引起植株水分等代謝平衡失調，影響植株的正常生長發育。紅蜘蛛等在溫度較高和乾燥的環境中，蟲體繁殖迅速，危害嚴重。
防治方法：保持環境通風，使環境濕度保持在40%以上，葉背經常噴水能控制紅蜘蛛的繁衍。由於農葯難以殺死蟲卵，一般在蟲卵孵化後的成蟲、若蟲期進行防治，可用20%三氯殺蟎醇乳油1000倍液或40%氧化樂果乳油1000倍液噴殺。 [5]
白絹病
該病較常發生。發生時，莖或葉基部接近土壤處變褐腐爛，長出白色絹狀的菌絲體，呈輻射狀，能在根際土壤中蔓延，然後引起地上部分枯萎死亡；初期為白色，後期變成黃色，最終呈褐色或茶褐色如菜籽狀，然後引起地上部分枯萎死亡。該病7-8月較為嚴重，病原為小菌核菌。在土壤過濕、貧瘠缺肥時易發病。
防治方法：可在土壤中加入土壤重量0.2%的70%的五氯硝基苯消毒土壤；在菌核未形成前拔除病株並挖走周圍病土，加入新土；栽培時要注意通風，防止種植過密。 [5]
葉斑病
該病主要危害葉片，也可危害葉鞘。發病初期呈直徑不足l毫米水浸狀的小斑點，然後轉變為直徑約2毫米紅褐色斑點，病斑周圍無任何暈圈。該病終年可發生，以9-10月和翌年3月為兩個高峰期。在病害發生高峰期，可使大量葉片乾枯，凡管理不善、通風不良、栽培過密、積水、土壤貧瘠、蔭蔽不足、植株生長勢差的種植地危害嚴重，病殘體是本病初次侵染的來源。
防治方法：增施基肥，增強抗病力；及時摘除病葉，減少菌源；掌握在發病前開始噴灑75%百菌清可濕性粉劑500-600倍液或噴施75%百菌清可濕性粉劑1000倍液加70%甲基硫菌可濕性粉劑1000倍液防治。 [5]
主要價值
編輯
竹芋具有地下根莖或塊莖，葉單生，較大。葉片除基部有開放的葉鞘外，在葉片與葉柄連接處，還有一顯著膨大的關節，稱為「葉枕」，其內有貯水細胞，有調節葉片方向的作用，即晚上水分充足時葉片直立，白天水分不足時，葉片展開，這是竹芋科植物的一個特徵。此外，有些竹芋還 『睡眠運動」，即葉片白天展開，夜晚摺合，非常奇特。 [5]
園林綠化
該種葉色豐富多彩，觀賞性極強，且多為陰生植物，具有較強的耐陰性，適應性較強，可種植在庭院、公園的林蔭下或路旁，在華南地區已有越來越多的種類被應用於園林綠化。種植方法可採用片植、叢植或與其他植物搭配布置。在北方地區，可在觀賞溫室內栽培用於園林造景觀賞。 [5]
室內布置
該種由於耐陰性較強，葉色美麗，可直接種植於賓館、商場、大型會場等公眾場所的邊角地段作永久布置。但在栽培管理的過程中要適當補充光照並定期向葉面噴水，提高空氣濕度。 [5]
盆栽切葉
由於株型美觀、葉面顏色五彩斑斕，又具有較強的耐陰性，栽培管理較簡單，用於室內盆栽觀賞，是世界上最著名的室內觀葉植物之一。大型品種可用於裝飾賓館、商場的廳堂，小型品種能點綴居室的陽台、客廳、卧室等。在栽培管理的過程中，每擺放一段時間，應將其放在陽台、窗檯陽光較強的地方，增強光照，以利長期觀賞。由於葉色斑瀾，具有醒目的斑紋，是高檔的切葉材料，可直接作插花或用作插花的襯材
Ⅳ 公司起名怎麼起比較好
技巧一：從成語中提取兩個字
成語多是四個字的，其中有許多成語的寓意非常好。從這些寓意好的成語中提取兩個合適的字給公司起名，名字的寓意內涵會是比較好的，而且看起來很高大上。比如根據成語「飛黃騰達」一詞可給公司起名「飛達」，大氣又有非常好的寓意。
技巧二：使用吉祥的字詞
就寓意而言，首先要吉祥如意，才算寓意是好的。所以，在給選擇名稱時，可以優先選擇使用那些比較吉利的字，如源、茂、亨、隆、發、福、財等字，除了很吉祥之外，也都有其它好的寓意內涵。
技巧三：融入行業用字
不能只有好的寓意，而且要讓人了解到這寓意的好，以及是做什麼的。如做食品用「齋、膳」凳子來起名，就顯得很大氣，而且能讓人快速了解企業行業特徵，同時也能讓名字的寓意更深刻。
寓意好的名稱
為了能夠更好的發展，一個寓意好的簡潔的名稱是需要的。如果還在為名稱發愁，可以繼續參考接下來名稱集錦中的一些名稱來起名。
詳情可見官網：官網鏈接