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加盟商的營業額如何轉到總部

發布時間: 2023-01-08 04:52:58

加盟店營業款項是否先進入公司賬戶

加盟店營業款應該先進入公司的賬戶,你才可以進行營業。

加盟商資金可以入總公司嗎

加盟商資金不可以入總公司。加盟商成立分公司賬戶是獨立的,分公司自己走賬,總公司不參與。加盟是當前非常流行的合作模式,通過成立分公司的方式來獲得總公司的資質使用許可權。而且和辦理資質相比不管是資金成本還是時間成本都更低。

加盟的優勢

合規合法利大於弊的模式,方便、快捷、安全、可靠,用最少的投資換取最大的利益。

獨立運營、獨立賬戶、獨立財務、獨立核算、獨立開發票、獨立接工程,獨立自主的運作體系讓您省時省力又省心,同時共享總公司業績,安許、八大員和投標資料,一次加盟授權使用20年,同時還贈送上市股票,雙向盈利模式讓您無後顧之憂。

Ⅲ 現在想加盟一家店子,但是他的模式是每天需要把營業額打入總部賬戶,

我認為不能這樣操作,你的營業額都打入總部賬戶然後再去拿返現,這樣你就很被動了,人家高興什麼時候給你就什麼時候給你,加盟店應該他收加盟費或者收管理費、服務費這些就可以了。

Ⅳ 加盟店的營業額為什麼給總部

這種情況應該是由總部統一收銀,收取一定的管理費用之後,再按時間段返回給加盟店。

Ⅳ 加盟以後每天的營業額要打給總部,這樣正常嗎是不是騙子

我加盟的快吉客就偶爾有來指導的,問我們的營業額只是看營業情況不會收取費用.

Ⅵ 上海美仕萊加盟店的每個月營業額是打到公司賬戶還是自己的賬戶

自己。上海美仕萊加盟店的每個月營業額是打自己的賬戶。美仕萊便利店隸屬於上海翱霞實業有限公司,品牌成立於2016年。公司總部位於上海市,在上海市奉賢區青高路368號3幢1876室。公司以經營便利店為主。

Ⅶ 加盟店的營業額匯入總部合理嗎

加盟店的營業額匯入總部合理。加盟店的營業額是由總部統一收銀,收取一定的管理費用之後,再按時間段返回給加盟店。加盟,就是該企業組織,將服務標章授權給加盟店,讓加盟店用加盟總部的形象、品牌、聲譽,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟者在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟者並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合同。

Ⅷ 准備加盟一家店 但合同中說每月營業額由總部代收,然後每月再分兩次

個人覺得不合理,加盟需要的只是技術和產品以及運營指導,加盟費都收了,相當於交了學費了,你店鋪的盈利和他們有啥關系,我搞不懂,感覺不靠譜

Ⅸ 奶茶店加盟商營業額怎麼到老闆那裡查

可以登錄加盟店的網址在總部查詢老闆的信息。
一般加盟店總部會有老闆的信息,可以跟老闆電話預約。
登錄天眼查,搜索關鍵詞就可以查詢加盟店老闆的信息。

Ⅹ 加盟是怎麼一個過程,賺的錢過總部得嗎還是……

問:加盟是什麼?

答:何謂加盟所謂的加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等

有如下共同步驟:
一、 媒體宣傳,傳遞信息 在這一階段主要以訊息傳達為主,把招募加盟店的開發地點及基本信息傳給大眾,如同招募方式中所討論的,以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意加盟者。
二、 回應電話或傳真 連鎖加盟企業多半設有專線電話或傳真號碼,以供有興趣的人索取資料,除此之外也備有書面或口述材料,由專人提供解答,但一般都是僅就初步加盟狀況做解說。因為這個步驟是為了回應有意加盟者,並且對加盟者作初步過濾。一般加盟廣告並不能很清楚地說明細節,有些企業甚至提供24小時電話語音資料說明。
三、 提供有興趣人士的基本加盟資料 如果加盟者符合基本要求,一般會提供較完整的書面資料以供參考,同時會要求與加盟者約談,或出席連鎖加盟企業的說明會,雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細的資料,但是經過初步過濾的有意加盟者,可以由郵寄獲得完整的書面資料,甚至包括加盟申請書。
四、 約談審核 由於很多加盟店主的特點,不容易由電話或傳真資訊中判斷,在約談中觀察加盟店主,是所有連鎖加盟企業不可缺少的步驟,約談方式有個別約談、團體座談,甚至包括模範門店參觀。在約談時,許多對加盟店主本身的審核觀察,也會在這一步驟中進行,正式約談的重點,除了觀察、了解加盟者的理念及狀況外,最重要的就是使加盟者認清相關的權利和義務。
五、 簽約加盟預約 如果加盟申請者初步符合要求,在競爭激烈的加盟行業,會有所謂「加盟預約」的簽定,以確保准加盟者不被同行搶奪。

六、 加盟店地點評估 除了特許加盟制外,加盟店都需要擁有自有店面或承租店面,所以加盟店必要的審查條件包括加盟店地點評估。 開店的地點對成敗有決定性的影響,立地環境與連鎖業者有密切的關系,加盟店的成敗,會影響到整個加盟系統的形象,但加盟店的營運成功與否,加盟店地點也是關鍵條件,所以在正式簽約之前,一次或者多次到加盟店評估地點,是必要的措施。加盟店的門店大都由加盟主物色,企業則提供針對公司商品的市場專業調查和獲利評估,其中包括專業的商圈評估、各時段人口流動的差異性、競爭對手狀況、消費者及人口分布與結構、交通狀況、未來趨勢等等。

七、 審查加盟店主財力及其他條件 一個優良的門店必須考慮門店本身、門店地點、資金、商品、人員5個條件。除了加盟店地點及加盟店主本人外,加盟店主對財力及其他條件也必須一並考慮,但通常是以財務狀況為主。加盟時自然需繳交一定金額的加盟金或權利金,之後有的企業則規定加盟主每月固定繳月費(也有按營業額抽成或直接供應原料或材料),除了一般財務條件審核外,有時也包括貸款及財務周轉能力。

八、 事業經營計劃的制定與溝通 根據所做的各項調查,為成立加盟店做事業經營計劃,事業經營計劃中以人力及資金的安排與運用最為重要。 1. 人力安排及運用 國內的加盟店人員安排與管理,除了個別公司的特殊關系外,大都由加盟店自行負責,加盟總部只負責招募的輔導及加盟店人員的訓練。由於一個合適的加盟店主,如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員,就無法將加盟店經營得很出色,所以雖然人力安排的能力不是第一考慮,但是多半會有一套完整的安排程序,提供給加盟店主參考,並定期給予輔導。 2. 資金的安排及應用 加盟店的財務與總部基本上是分不開的,除了部分加盟店的收入必須先匯回公司,再由公司匯入加盟店帳戶中,加盟店大都是獨立的財務個體。

九、 簽約 如果有意加盟者符合連鎖加盟企業的個各項條件,接下來就是討論簽約事宜,尤其對加盟店與連鎖加盟企業總部之間的權利義務條件,必須經過認定簽署。 加盟合同是連鎖雙方未來合作愉快與否的基礎,它規范了總部與加盟店權利與義務的長期關系,具有法律約束力,因此,必須詳細研究起內容並逐條了解,必要時最好請教相關的法律專家。有一些事項在合同中必須特別注意: (1)加盟金、權利金、保證金、廣告費、服務費等項目之列舉是否清楚?收取實際及金額如何?是否具備有退還條款? (2)解約之構成條件如何?手續或程序?不同狀況解約下的解約金、損害賠償等,各金額之退還成數與方式如何? (3)雙方的利潤分配方式是否清楚?是否可能有其他意外的狀況發生? (4)和約終了後,雙方之權利與義務如何? (5)總公司對加盟者之服務與指導,是否也能詳細列出,而不是以含糊的方式交待而已。

十、 加盟店主對相關員工的培訓 連鎖加盟企業招募加盟店主,通常以具有相同或類似經驗背景的對象為主,但也可招募缺乏經驗但卻具潛力的加盟者施以訓練。一般可分為對加盟店所做的店主訓練,以及對加盟店員所做的員工培訓兩種。如果加盟店主無法或不願意參加訓練,可以以此拒絕加盟。 由於特許加盟涉及經營和法律等多方面的內容,投資者必須了解必要的相關經營和法律知識,或咨詢相關專業人士,合理規避經營風險。