① 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店
百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
② 開建材加盟店的經營技巧有哪些
家裝建材加盟店的風格一定不能混亂，店面色彩與建築材料搭配、燈光明暗等各方面必須統一。不能今天想拿這種建築材料風格明天拿那種建築材料風格。弄的整個家裝建材加盟店面非常雜亂，這樣就很難銷售出去。補貨的時候最好投資者自己去進貨，不要輕易改變建築材料風格。進貨的地點也不能輕易改變，因為地方不一樣，很難找到類似的建築材料，現在就帶你去看看都有哪些經營技巧吧。
樹立利潤指標為導向的家裝建材加盟店宗旨，根據家裝建材加盟店外部競爭環境的動態變化，做出迅速反應，對店鋪創造利潤的各方面資源進行分類配置和利潤指標量化，把店鋪利潤指標進行分解，這種分解不包含促銷資源的額外配置，從家裝建材加盟店主管到營業員，按照所銷售實木地板品類的利潤情況及員工的職能等級進行合理的分配。
另外，在經營家裝建材加盟店時，一個好的導購員是成功的家裝建材加盟店的第一因素。建立良好的激勵和保障體制，最大可能激勵導購員的服務熱情和提供保障，才能出現最好的銷售局面。一個好的導購員必須要熟悉商品知識。了解產品的賣點和了解消費者的需求，協助消費者找到滿足其需求的商品。現在消費者購買的不只是產品，更多的是考慮服務。好的服務能夠帶動銷售。創業者在經營家裝建材加盟店時，在經營技巧方面要不斷的創新，做到與眾不同，就會有回頭客不斷來你的家裝建材加盟店裡光顧，讓您的生意越來越好。
家裝建材加盟進貨的時候投資者要對建築材料定位了解到很清楚，不要實惠的、昂貴的都拿，一定要拿適合家裝建材加盟店的價位的，要不然貴的貨也會變成垃圾，賣不上價。各種風格的建築材料都一定有消費者的，只要投資者專心把建築材料銷售做到最好，一定會培養很多消費者的，家裝建材加盟的發展也不會很頭疼。總之，家裝建材加盟經營將幫助你賺取成功的資本!
③ 我想開一個 建材加盟的店，不懂行啊，希望懂的給推薦一下
我的一個朋友在做
建材加盟行業
現在生意還是很不錯的
想像當初幫他開店的時候
跟你差不多
這個行業
魚龍混雜
加盟企業的選擇尤為重要
當初我們也是費了好大勁
經朋友介紹
在網上找到了一個叫《地緯商機網創業加盟投資顧問》的網站
上面有大量關於建材加盟的網站
當然還有很多其它的加盟
內容很豐富
經過與多家加盟企業磋商
最終
我們通過這個網站
找到了合適的加盟企業
現在我朋友的這個店
經營的很不錯
生意很紅火
我希望我的回答對您有所幫助
④ 請問家居建材加盟需要注意些什麼
前期需要考察，考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
判別標准：
考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
1、建材加盟店開店找准行業方向，判斷未來行業發展趨勢
建材加盟店的發展與房產樓市的發展息息相關、密不可分，建材行業主要的客戶群體在於新業主、裝修用戶以及大型公共工程。而裝修的用戶選擇往往是由一定風向控制的，例如現在流行某一種材料，而下一個階段可能流行一種實用性更高的環保型材料。落後的材料包括用這種材料製作的商品都會滯銷。所以，建材加盟店必須找准行業方向，判斷未來行業發展的趨勢。
建材加盟注意
2、建材加盟店開店要合理進貨，避免倉儲成本過高
建材加盟行業銷售的產品的特點往往是大、重、多、繁需要較大面積的倉儲空間，雖然大部分的建材存儲不需要考慮商品保質期，但由於如衛浴、瓷磚等產品佔用面積較大，運輸不方便。所以應該根據建材加盟店門店實際的情況，當地消費水平以及最近城中樓宇建設情況判斷，避免由於不合理的進貨導致前期運作困難，倉儲困難較大等問題。
3、建材加盟店要積極與加盟總部溝通，建立良好加盟店關系
加盟建材連鎖品牌作為創業渠道的優勢莫過於有專門負責策劃組織的總部團隊，而終端加盟店可以全心全意放在產品銷售上。但由於我國城市間生活水平、消費觀念以及購物習慣都存在很大的差異，一套方法在某個城市適用未必能在另一個城市達到應有的效果，所以作為建材加盟店店主應該積極與總部溝通，由總部團隊根據當地實際情況指定更有針對性的運作計劃！
希望我的回答可以幫到你！
⑤ 如何加盟彩宇建材超市
彩宇家居建材連鎖超市創始於 2000 年 9 月 19 日 , 是一個飛速發展的企業，經營范圍涵蓋：室內外裝璜材料、工程施工材料、綠色建材產品、多種品牌工具系列、家居生活用品、居住配套等系列產品。經營品種豐富，家居建材商品3000多種。綠色環保是彩宇家居經營的主題。在持續走環保之路的前提下，彩宇始終節約經營成本，讓利於顧客，堅持天天平價。
⑥ 加盟連鎖店，要注意什麼問題
01． 填寫特許加盟申請表，提交到公司總部；
02． 申請人向公司提供證明自己有經營的辦公資料文件，以備資格審查
03． 公司派專員現場考查賣場；
04． 雙方經營業務洽談，擬定商業計劃；
05． 申請人與總公司簽定特殊經營合同書，繳納保證金；
06． 申請人物色店址；
07． 總公司設計賣場效果圖，申請人安排裝修，裝修完畢後，將照片提供給公司；
08． 申請人安排開店准備、進貨、商品陳列、櫥窗美化；
09． 雙方協商開業廣告宣傳方案和導購銷售技巧及服務禮儀等培訓事宜
10． 正式開業