㈠ 自助洗車加盟哪家好
自助洗車加盟有喜羊羊、小雨嘀嗒、威潔士，我個人就比較喜歡小雨嘀嗒，因為它的覆蓋范圍大，投資成本低，回報快。
㈡ 我家裡開了個自助洗車場，5個洗車位，收費6元一次，每次600秒，生意好到爆，24小時不間斷有人來洗
福建這邊自助洗車（人工自洗），管你什麼6元8元10元自助都是都是 辦卡充值，要麼微信注冊充值， 目前 見過低的最低100起，，高的200起，，一次性充最高上限2000
大致不同機 充值 選項
〔100元 200元 300元 500元〕
〔100元 300元 500元 1000元〕
〔200元 300元 500元 2000元〕
我看這是腦殼 秀逗了 想錢想瘋了，你覺得有幾個會充？ 你周圍很多固定客戶、車友？ 不看看自己為什麼生意慘淡的批爆， 福建這邊所有的機子都改了，統一這種經營模式，6元？ 6元是不夠的，往往都要10來元，細心的20來塊左右，，，還要充值這么多，還要留住客戶？ 還不如去店裡洗SUV25元搞定，自己在簡單弄一下還輕輕鬆鬆OK了，而且目前很多加油站都建有自動洗車機，已經推出 加油免費洗車 〔機洗〕，個別加油站服務好的機洗加人工 ，服務非常的到位！且現在很多加油站都在計劃增加洗車項目， 當下洗車都只是別人的附屬捆綁贈送的產品，，你一個收費的還玩那麼多套，是什麼給你的動力？ 難道沒有危機感嗎？
別人為什麼選擇自助？ 要的是什麼？
不就是個便捷、隨心所欲、沒有束縛、臨時興起、便宜、，做個小生意都不腳踏實地，搞這些套路有用？
廣東那邊的自助洗車為什麼生意好？ 充值金額沒有任何套，，統統都是6元、8元、10元起底 洗不夠再充而且沒有怨言都也願意，因為看著價格心裡都能很輕松接受，別人洗車往往這個價格基數大多數都會乘以2，但別人就是願意充，少數機子是20，30起充，但這些小額機子的生意都很好，都也願意充，回頭客很多，過路客也很多（把自己家的洗車地址掛所有的導航地圖），過路客、臨時客大把，遠一點的也許都會成你的老顧客，，，我就不明白福建人腦殼咋想的？
就一個普普通通人工自助洗個車，非要走什麼雞巴 會員 VIP 高端 路線，這不是腦子秀逗了嗎 ？ 感覺很 高大上 嗎？ 尤其是 充2000的？ 你當別人是傻B嗎？ 還是自己是SB？
還是被賣機子搞加盟的下了坑？
不看看有有多少過路客、臨時客、甚至周邊固定的住戶客，在掏出手機注冊會員後看到充值價格就轉身走人的？ 我想這些老闆都是覺得只要機子一放，可能尼瑪看都難得看一眼，就想坐著等錢來了？ 生意再小也是生意，不經營也會倒閉。
做生意多想想，換位思考，不想想都是什麼樣的消費群體， 都是大老闆？ 一來就給你裝個逼VIP充個千兒八百的？ 能充千八百的還來自己動手，他不看著你把每個嘎達縫隙用舌頭舔干凈都是好的了，像這種高端客戶群體他要的是你服務他，明白不，而不是花錢來買自作孽不可活，少數愛車的也就是臨時興起，也是一種樂趣，但他有多少時間臨時興起？
而大多數大眾普通客戶都是圖個便捷方便，因為自助的方式有很強的自主形式，靈活多變，讓愛車的朋友沒有束縛可以隨心所欲，，今天有時間想自己洗一下就去自己一下，想去店裡洗就去店裡洗， ， 再說普通大眾客戶也不是每次洗車都有充足的時間和體能，工作和生活瑣事都是因素！
要玩這種，價格上就得半開放，，那就得在一個「惠」字上做文章，保留低價底價小額充值的同時（這樣可以不錯過任何一個客戶，蟻小也是肉，蟻多可食象的道理不懂嗎？）
開放大額充值得更優更惠，但前期惠必須得有吸引力，什麼叫眼球？ 什麼叫動心？ 後期可適當調整但還是得 「惠」 ！ 不忘初心不忘本，更能留住最實最本質的固定客戶，，，前期大額充值的好處， 就是可以讓你快速回籠資金，把被動轉換為主動！ 有了主動才能更好放眼未來！
還有福建這邊的個人素質不行，無人看管的，都會亂搞，可謂臟亂差，損毀公共設施，洗車機洗車用具別想完好，想要在福建這邊做這個生意的自己還是多照看點好！
㈢ 6元童裝加盟店可不可信呢
樓主，如果你有娃娃，在現在的生活條件下，你會買么，其他不解釋！
㈣ 怎樣加盟6元童裝店
你好，現在很多加盟的風險都很大，建議您考察清楚，推薦您搜索「十元寶貝」，相信會有您滿意的答案的
㈤ 6元自助洗車投資多少
一般自助洗車店要准備5—6個洗車位，也就是要准備5—6套洗車設備，一般一套的設備在1萬元左右，那麼整個店內的設備費用就是5萬元左右。當然，除了這些，創業者還需要在房租、裝修等方面支出費用，具體如下：
房租：8萬元，面積大概需要120平方米，且門前要有足夠的場所共以供車主調頭、會車等。
裝修：5萬元，以瓷磚貼牆，並做好排水系統和防滑。
總計：18萬元。當然，如果創業者選擇加盟品牌的話，想必還需要支出加盟費用，但同時也能得到品牌方提供的多方面加盟指導。
㈥ 北京哪有加盟6元童裝店加盟電話是多少
那些加盟的，要小心謹慎，我有個朋友，加盟個童裝品牌折扣店，還去考察了，結果收到的貨真差，如果要做童裝，質量是關鍵，我自己的店現在就是主要以質量取勝，周圍的鄰居，或孩子的父母給孩子買衣服，現在都希望是好品質的不影響健康的，尤其是內衣，建議還是多考察吧。
不知道你在那個城市，我是北京的，店在北三環安貞里三區，漂亮媽咪開心寶貝 童裝店，你要是想做可以來看看，呵呵，就說這么多吧！
㈦ 6元自助洗車店的前景怎麼樣
6元自助洗車店的前景還是很好的，隨著人民生活水平提高，很多家庭都購買了私家車，6元自助洗車價格親民，很受歡迎。簡易的自助洗車，只有一台自助洗車機，在搭配一個簡易的自助洗車助手，自助洗車就開始了。
(7)6元自助加盟連鎖店擴展閱讀：
雖然自助洗車相比汽修店洗車便宜，方便，自身發展方面也存在一定的弊端，並對汽修店的發展造成一定的影響，但是我們也不得不說，自助洗車在用戶體驗方面還有很大的不足。
車主洗車畢竟不是專業的，洗車效果如何還是未知數。如果用幾塊錢洗車，每次洗車都只是清洗了皮毛，像一些粘膠和頑固小黑點還是不能徹底清除的。如此下去，3-4次積攢下來的洗車錢，都超過了去汽修店洗車的價錢。
㈧ 大家覺得6元童裝加盟店怎麼樣農村行嗎利潤太少了吧
個人感覺要實地考察的好，而且你像准備在現實中聯盟還是在網上加盟的呢？
㈨ 6元童裝加盟店是不是都是騙子
百分百是騙子 買一塊抹布都不只6元！建議你考察的話去工廠看看，不要只去倉庫！現在童裝都做爛了，小孩子的皮膚本身就比較敏感，穿的衣服質量不行的話對小孩子也是不負責任！
我是想要做女裝的，我去考察了廈門的女裝品牌，有一個品牌叫愛琳思的女裝，有工廠有數家直營店，生意很紅火，招商政策比較優惠。你可以去了解下
㈩ 石家莊自助洗衣店便宜洗衣店
自助洗衣的中國雛形
2011年01月13日13:53來源：新周刊作者：文莉莎
「我們最終的形態就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。人們來了之後，不僅可以洗衣服，還可以休閑娛樂。」
如此壯觀的場景，除了工廠的流水線實在難得一見：145台洗衣機和125台乾衣機「之」字形排列。一天24小時，一年365天，連軸運轉。除了提供免費的洗衣液和熨斗，老闆又辟出兩塊相當大的空間，一邊陳設著小桌子和沙發，一邊擺放著玩具和游戲機。小桌子上不時地還會有些驚喜。每天的例牌是免費的咖啡和糖果。生意最清淡的周三，老闆會送披薩；母親節，則送蛋糕。這就是全球最大的自助洗衣店，位於美國伊利諾伊州，老闆湯姆本森因此聲名遠揚。
中國來了洗衣吧
二三十平方米的空間里，6—8台洗衣機整齊地排列。洗衣機上一一對應著懸掛式的乾衣機。
一名服務生守在吧台，旁邊堆著大包小包的衣服，價目表上寫著：6元一桶。這是王景波的自助洗衣店。從深圳起步，三年來他已經在廣州、哈爾濱、杭州、成都等城市發展了近百家連鎖店。
「我們最終的形態就是像美國那樣，不再是"店"的概念，而是"吧"的概念。王景波說。
王景波是東北人，做技術出身，從電器服務到成為某品牌熱水器的東北區總代理，後又以東北分公司為基礎反收購生產該熱水器的總公司，因而來到深圳。起初，他只是替一個朋友考察洗衣行業。做了一番市場調查之後，他得出兩個結論：第一，迄今為止，國內自助洗衣行業沒有一個全國性的行業品牌；第二，迄今為止，洗衣行業一直以乾洗為發展的主幹，而水洗就像一個先天不足的枝丫，始終依附於乾洗，不死不活。而自助洗衣又是國內傳統的以乾洗為主導地位的洗衣行業市場的細分市場，發展空間極其廣闊。
他認為，這就是個機會。「很多人覺得，水洗之所以發展不起來，是因為家家都有洗衣機。可是，他們沒有想過，家家都有鍋碗瓢盆，為什麼還有那麼多餐館飯店在開，為什麼大多數餐館的生意還能夠那麼好，存在自然有其存在的道理。」王景波相信，慣性思維的背面往往隱藏著驚人的可能性，一個項目存在和發展的關鍵還是是否真正有特色，是否能滿足市場的需求。
幾乎就在2009年的同一時期，北京和上海也都有了第一家自助洗衣店。北京的店開在雙井橋家樂福附近，完全是經典的美國店的縮小版。所有的機器號稱都是從美國進口的，從容量到技術走的都是專業設備的路子，此外，也設置了一片等候區，奉上了沙發、茶水、雜志、電視和電腦。上海的店則開在舟山路上的居民小區里，老闆是個日本女人。她說，在日本一般只要有一台中型和一台大型的機器，就可以在街角開一家小型自助洗衣店了。全日本有十幾萬家這樣的洗衣店，大街小巷隨處可見，大多數是24小時服務的，很受歡迎。她便照搬了這種模式。
與北京、上海的同行相比，王景波的路子則野得多。他的第一家店開在深圳寶安區富士康工廠附近，消費人群主要是富士康的員工和城中村的居民。所有的顧客都是送來衣服就走了，幾個小時之後再來取，基本上沒有自己動手的。除了計價方法與乾洗店不一樣，嚴格來說，王景波的自助洗衣店有其形而無其實，卻一家接著一家地開了起來，僅在富士康周邊就開了十來家。
不賣機器賣服務
上海的中井亞美運氣就沒有那麼好了。原來，她認為上海已經和日本一樣，遍地都是24小時便利超市，上海居民理應能夠迅速地接受自助洗衣這一生活方式。但是，開張之後，她發現特地來看稀奇的人不少，真正來消費的人卻不多。很多上海的老阿姨都問她：「自助洗衣？阿拉都花了鈔票了，還要阿拉自己汰衣裳啊？」
無奈，亞美不得不把門口玻璃窗上貼著的「自助洗衣店」改成「洗衣店」，又添了一個店員，幫著客人們洗衣服，並把衣服熨好疊好。她聽說，在她之前四川路上也曾經開過一家自助洗衣店，可是不久就倒閉了。
這就是現階段中國的國情。大部分家庭還習慣於自家的衣服自己在家洗，只有不適合水洗的衣服才送去洗衣店乾洗。洗衣機仍然被視為家庭生活的必需品。而有實際水洗需求的人往往是居住在出租屋、學校、集體宿舍，沒有洗衣機或者晾曬衣服不方便的人。
「我把第一家店開在富士康周邊，最初有人說我是找死，因為富士康免費為員工洗工裝。如今看來，那些持慣性思維的人又錯了。」王景波分析。
現在的打工者和他們的父輩們大不一樣，他們也愛時髦追潮流，除了工裝還有大量的私人衣物。他們的工作時間長，一旦有休息日更願意進城去玩，而不願意把時間花在洗衣服上。當然，這部分人群收入有限，消費能力有限，要吸引他們來洗衣服價格就必須適中。美國式的自助洗衣店，一般啟動資金就得50萬—100萬，如果針對這部分人群就很難收回成本，持續運營。
與有模有樣的自助洗衣店相反，自助洗衣機對於很多中國人其實並不陌生。5年前，大部分大學校園就已經配備了自助洗衣機。在一些社區的便利店裡也可以看見一兩台。實際上，這是自助洗衣行業的另一種模式，類似於自動販賣機：不用獨立的店鋪，只需要交納一定的場地費、水電費，全市擺放百餘台，每天固定時間去收錢就可以了。
在王景波看來，這種模式雖然投入的費用相對低廉，但是，在無人看管的情況下，機器折舊也相對加快，更重要的是，「這相當於是在給別人賣機器，而不是在做服務，做自己的品牌」。
盡管起步艱難，北京和上海的店主依舊對自助洗衣店的前景充滿信心，外籍人士是他們的首批穩定顧客。亞美說，有一個老外經常會打車來洗牛仔褲。他通常把衣服放進洗衣機就去做別的事情，有時候是去超市，有時候是去理發。慢慢地，來光顧的中國人也越來越多。中國人送來洗的多是冬天的衣被、窗簾、沙發套之類，「沒規律，卻是一個好的信號」。
畢竟，絕大多數人都認同：水洗還是最環保、最健康的洗滌方式。乾洗店經常要等幾天才能去取衣物，其實這個時間不是用於洗滌，而是等著洗滌後的化學氣味散去。據調查，70％—80％的衣物是可以通過水洗來完成的。
「水洗」的N條路
「不去洗衣店的人，100個人可能有101個理由，所以，不用琢磨為什麼他們不去，只用服務好那些去的人。如果能夠讓去的人感受到，洗衣服也是一個"技術活"，洗衣店可以比家裡洗得更快、更干凈，這樣，曾經不去的人也就自然去了。」王景波的野心，完全不在於做好一家自助洗衣店，而在於整合整個水洗行業。他為水洗行業設計了N條路，簡單來說，就是農村包圍城市，從低到高逐步升級。
今年10月底，深圳航空公司向王景波投資3000萬，要求其在2年內開門店1000家。立刻，王景波加快了擴張的步伐，頻繁地在全國各地的城鄉結合部、流動人口密集區圈地，並盯上了便捷酒店和公租房項目還是從最迫切需要解決洗衣服問題的人群著手。
按照各地政府的規劃，公租房已確定的基礎配套措施有二：一是大食堂，二是自助洗衣房。王景波對這一戰場信心十足。他認為，自己的優勢不僅在於擁有目前全國唯一的連鎖自助洗衣品牌，而且設備都是自主研發、獲得了專利的。「與市面上家用洗衣機相比，我們的機器容量更大，更省水，洗得還更干凈。與美國的專業設備相比，我們的更便宜，適合市場導入期。」
現在的和將來計劃開在公租房的門店，只是洗衣吧的初級版，僅僅展示了自助洗衣吧的雛形。王景波希望藉助便捷酒店已有的網路和消費人群，實現這一模式的標准版。即在每一家便捷酒店布置一個空間，在那兒洗衣、擦鞋、上網、購物都是自助的可以投幣，也可以刷卡不同的消費行為之間互不耽誤。便捷酒店可以因此提升服務水準，洗衣吧則可以節省渠道建設費用。
待到洗衣吧的品牌有了一定的知名度，高端的產品也將相應地推出。「明年，我們會有一個高檔社區的樣板店開張，主要提供更專業、更細分的服務，比如，不使用任何洗滌劑，而使用特殊的技術來洗兒童的衣物。」王景波表示，「這將作為社區商業形態之一與房地產商合作。如今，每家初級版的洗衣吧每月收入均超過萬元，可輕松實現盈利。一旦在全國范圍內形成規模，則有無限可能。」