❶ 太原唐久便利店加盟
唐久可以加盟的
具體方式你看下
如果想加盟打那個加盟專線就可以了
如果你選的店面位置非常好的話挺賺錢的，另外最近幾年金虎便利耶比較火，我給你把金虎的加盟方式也留下，你看看，祝你成功
唐久的成績
唐久便利經過十多年的發展歷程，已經具備了豐富的開店經驗和先進的門店運營管理經驗，尤其是唐久便利的開店成功率已達到92%，配貨成功率也達到了95%，為加盟商提供了強大的後勤保障支持，目前太原市區單店日均銷售已達到4000元；毛利率為15%-21%。便利店的巨大商機在中國才剛剛開始的大背景下，唐久便利抓住契機在太原的這片熱土上走出了一條適合自己的道路，總結了一套屬於自己的經營模式和管理經驗，這些模式和經驗受到眾多加盟商和社會的認同及贊賞，加盟唐久成為越來越多投資商的首選投資項目之一。加盟唐久，商機無限！
唐久加盟政策說明
1、唐久的支持與服務
開業籌備期
唐久總部
1、負責輸出品牌商譽
2、對加盟商的店長和服務人員進行崗前培訓
3、對加盟商的店鋪進行裝潢設計和商品配置設計
加盟商
1、負責籌集開店所需的投資資金
2、招聘店長、服務人員
開業後
唐久總部
1、派出專業的督導員定期到店指導工作
2、商品進行100%的配送
3、承擔總部管理的費用，如采購費、營銷費、督導檢查費等
4、雙方通過《特許加盟合同》的條款互相履行職責，分享各自權益
加盟商
1、按照唐久便利的統一規定和工作流程進行工作
2、承擔門店運營產生的費用和向唐久繳納相應的服務費
3、通過電腦連網
2、開店所需資金預計3、加盟唐久盈利舉例
2、投資
根據面積（45㎡-120㎡），投資是10-20萬，包括裝修、設備和貨款等。
品牌保證金：1萬
加盟合作年限：3年---5年
投資回收期：1.5年---2年
3、加盟唐久盈利能力舉例
假如：一個60㎡的店鋪，年房租為5萬元，毛利率為18%，服務費用按配貨金額的2.5%交納，其他費用如水電、人員工資等預計9120元，按照日均銷售4000元計算該店的年純利是多少？
答：
一、
計算月物流服務費
4000×30×18%=21600（毛利額）
4000×30-21600=98400（進貨成本）
98400×2.5%=2460(服務費用)
二、
計算月房租
50000÷12=4166(月房租)
三、
計算月純利
21600(毛利額)-9120(費用)-4166(房租)-2460(服務費用)=5854(月純利)
四、
計算年純利
5854(月純利)
×12=70248(年純利)
以上盈利能力舉例,因經營地段、經營成本、銷售商品側重不同有所差異，僅供參考，不是對投資獲利的承諾。
加
盟
專
線
0351-4687919
金虎便利
公司名稱：太原市金虎超市有限公司（金虎便利）
公司地址：太原市五龍口街549號
加盟電話：4946143
傳
真：4946143
太原金虎便利店加盟，發展概況
太原金虎便利店加盟，太原市金虎超市配送有限公司（金虎便利）成立於2001年5月18日，在職員工近1000人。公司總部位於太原市五龍口街549號，其中包括總部面積約2000平方米，各便利店營業面積約20000平方米。
太原金虎便利店加盟，公司集批發、零售於一體，輻射山西各地市，下設連鎖便利店160餘家。公司充分發揮"人本主義"的優勢，總結並借鑒國內外的先進管理技術與管理經驗，形成了金虎獨特的管理模式。目前，我公司正以每月遞增6-8家加盟連鎖店的速度發展壯大，已成為我市連鎖超市的龍頭企業。
太原金虎便利店加盟，公司本著"人誠物實萬商之本，質優價平八方共信"的經營原則，以"熱心、誠心、耐心、細心、貼心"的服務回饋社會各界，回報新老消費者。為顧客服務是我們的榮幸，讓顧客滿意是我們永恆的目標。
●金虎便利在自身發展取得良好經濟效益的同時，也創造了積極的社會效益。
（一）太原金虎便利店加盟，貼近居民、方便生活。
太原金虎便利店加盟，進入21世紀，尤其是"入世後"城市的發展速度日新月異。人們越來越適應快節奏的生活方式。貼近居民，方便、快捷的服務業應運而生。便利店這種或者深藏於居民小區，或者矚目於繁華鬧市、醫院、學校的新興行業以其投資小、回收快、靈活、機動的特點和代理收發郵件，代訂生日蛋糕、賀年卡，代訂書報，代購鮮花，乾洗衣物，存車打氣等全新的服務已經深入人心，成為人們生活當中不可缺少的部分。人們越來越依賴於這種服務業。工作及生活的需要極其促進了這種服務業的發展。金虎便利適應時代的潮流，於2001年加入這場適應時代的變革中。金虎便利經過二年的發展，至2003年，已擁有百餘家"金虎"連鎖店。"金虎"深知，"金虎"如沒有社會的支持，其發展何其難矣。深知其義的"金虎"在發展的初期就響應政府號召，推行了優惠下崗職工加盟，下崗職工優先錄用的政策。一時間，在下崗職工中作為佳話。這項政策極大的鼓舞了廣大的下崗職工，既減輕了社會的就業壓力，又促進了社會的發展。至2003年，已有400餘下崗職工加盟我公司，解決下崗職工400餘人，取得了良好的社會效益。金虎便利創造顧客需求，一切為了顧客方便，立志做社區居民的忠誠保姆。
（二）太原金虎便利店加盟，塑造並宣傳城市形象。
太原金虎便利店加盟，現代化的城市已不是一塊孤僻的領地，每天都發生數以千萬計的人流、物流和信息流動。人頭躥動的大街上雲集著南來北往的客商。遍布省城大街小巷的100餘家金虎便利店，以統一的形象，統一的模式，形成了一道靚麗的風景線。公司本著"人誠物實萬商之本，質優價平八方共信"的經營原則，本著"熱心、耐心、誠心、細心"的態度，對待來來往往的每一位顧客，我們相信我們銷售的不僅是商品和服務，更是信譽。隨著不斷的努力與發展，我們會為太原市乃至山西省樹立美好的形象，贏得更多的榮譽。
（三）太原金虎便利店加盟，積極配合國家加快發展服務業的政策，解決勞動就業問題。
山西是國家的能源和重工業基地，重工業發達而第三產業特別是服務業長期處於落後狀態。金虎便利的崛起有希望而且正在打破這種狀態。為了山西的榮譽，為了金虎的發展，我們喊出了："永攀世界高峰"的口號。
照我公司目前的發展速度，平均每月開設6-8家便利店，每家便利店使用8名員工計算，每年至少可以安排就業人員800人，下崗職工400餘人，極大地緩解了就業壓力。
（四）太原金虎便利店加盟，形象統一、美化城市。
金虎便利採用連鎖經營模式，用良好的服務、優質的商品、低廉的價格服務於消費者，使消費者方便的同時確實有了放心的感覺。這對於取締馬路市場，規范市場行為起到了積極的作用。24小時全天候營業的金虎便利店，外形統一布置、統一裝修，為美化太原，體現城市主色調，豐富太原市民的夜生活也起到了積極的作用。
（五）太原金虎便利店加盟，加盟者通過加盟金虎便利，實現了致富的願望。
金虎便利一方面自行投資開設連鎖店，另一方面通過吸納社會閑散資金，與加盟者合資或加盟者出資來開設連鎖店。這樣，在自身發展的同時，帶動了一大批加盟者致富。
（六）太原金虎便利店加盟，積極配合政府完善我省的物流、配送系統和信息傳輸系統，促進商品生產和銷售一體化進程。
立足21世紀，金虎便利會以超級便利自許，將繼續擴大超市連鎖的批零業務，並積極向省內同行業及相關行業跨越式發展，2001年6月我公司與廣東省中山市一家飲料廠共同投資1500萬元創辦了百士德飲料廠，其中我公司投資500萬元，佔30%的股份。在2002年末我公司與廣東省上市公司華帝集團成功合作，共同投資組建"廣東中山及時便利有限公司"，目前已成功開設23家門店，成為中山地區唯一一家規范、現代化的便利連鎖公司。目前我公司已成功經營兩家面積為在1000平米以上的大型超市，並且我公司華北工學院正在籌備一家3000平米的綜合型便利服務超市！
我們深信：不久的將來金虎公司將成為一家多元化的集團公司。
❷ 華萊士加盟培訓有哪些要求
1、如果您的《華萊士合作夥伴申報表》通過我們的審核，我們將通知您參加培訓；
2、如果您是參加短期班培訓，應做好5天的出差計劃，帶足自己的行李物品。
3、如果您是參加店長班培訓，應做好3個月的出差計劃，帶足自己的行李物品。
4、短期班的培訓食宿自理，店長班培訓前5天食宿自理，此後進入餐廳實操訓練，餐廳提供宿舍；
5、店長班培訓在培訓期可領取每月1400元左右薪資補助；
6、店長班培訓學員培訓上崗須持健康證（由福州培訓餐廳組織辦理）；
7、短期班學員培訓課程結束後，可到自己想開店的地方開始尋找店面。
8、店長班學員培訓期結束後須參加考試，考核通過後，晉升餐廳助理，領取薪資（店長助理薪資約2000元/月），之後每月可參加店長以上級晉升考試並就職（店長薪資約2500元/月以上）。其他機會與短期班相同，也可自己尋找店面，參與店的投資。【華萊士合作夥伴申報表】
華萊士食品有限公司成立於2001年，總部位於福建省福州市，是中國民族西式快餐行業的領頭羊，持續致力於打造專業化的食品服務和供應平台。
2001年1月，華萊士創始人「華氏兄弟」創建了首家餐廳——福州師大餐廳；十多年來，華萊士不斷壯大，已發展為目前中國本土最大的食品服務企業。截至目前，先後在全國27個省市區開設連鎖餐廳，服務顧客3億人次。
華萊士倡導綠色、環保、健康的服務理念，公司旗下的各款產品，美味與品質兼具，深受廣大消費者青睞。公司總部擁有強大的管理體系和豐富的市場營運經驗，在管理模式上，公司通過流程化的營運平台，集產品開發、生產、銷售、聯合供應為一體，引進西方的餐飲技術結合中式管理模式，使其更符合中國市場的需求。聯合百事公司、雀巢公司、利華公司、泰森公司等國內外知名品牌供應商，打造高質量、高標准、規范化的連鎖統一管理，對食品服務各環節進行全程管控；公司文化上，華萊士尊崇「簡單&分享」的企業理念，倡導有效工作，輕松生活，簡單為人。整潔的就餐環境，便攜的產品組合，簡潔的形象包裝，大眾化的食品定價是華萊士人踐行環保、厲行簡約、樂於分享的一貫倡舉；公司通過員工合作聯營的模式，將成果與員工分享，真正讓員工成為公司的股東， 終實現企業品牌價值的可持續、內生式發展勢頭。
讓顧客滿意，是我們永恆的追求；顧客的肯定，是我們不懈的動力！
分享成就未來！公司秉持「簡單&分享」的企業理念，本著便捷、親和、周到的服務宗旨，致力於「讓平凡人吃得更好」的神聖使命！華萊士正努力朝著百城萬店的宏圖藍圖全力邁進，真正實現「有華人的地方就有華萊士」的美好願景。【華萊士合作夥伴申報表】
❸ 浙江一鳴崗前培訓做些什麼
產品製作培訓、製作設備的食用手法、店鋪運營的培訓。
第一：產品製作培訓。一鳴真鮮奶吧有著多樣的產品系列，而每一種產品都有著屬於自己的製作方式，為了能保留鮮奶的口味。總部會為加盟安排一定的製作方式，以保障店鋪後續的發展。第二：製作設備的食用手法。製作奶茶產品避免不了需要使用機器設備，所以一鳴真鮮奶吧加盟總部都給加盟上提供了製作奶茶的相關說明書，以幫助他們能更好的利用相應的製作設備，從而製作出更好喝的奶茶第三店鋪運營的培訓，在店鋪運營的過程中創業者難免會遇到自己不能解決的問題，所以加盟總部會給加盟商提供了一定的店鋪運營技術培訓，讓加盟商們更好的解決店鋪的問題，讓加盟店發展的更好。
為了擴大招商，一直對加盟商實施很多的優惠政策，從加盟到培訓再到開店營業，一鳴真鮮奶吧都會進行非常仔細的跟進，確保加盟商能夠在這個項目中獲得利潤。
❹ 便利店加盟，首選維客佳！
維客佳便利店是維客投資咨詢有限公司屬下的連鎖便利店.維客佳便利店以「誠信，團結，創新，拼搏」為企業精神,按照「統一形象、統一培訓和管理、統一采購和配送」的經營模式,為廣大有意投資零售行業的加盟者提供專業的行業咨詢、營運指導和商品配送服務.
一、 合作加盟
維客佳總部與加盟者簽定加盟合同後,總部即授予加盟者維客佳的商標、商號、經營管理技術使用權,加盟者在使用「維客佳便利店」商標時,必須保證維護「維客佳」形象,服從總部的管理,共同維護維客佳的品牌.
二、 市場定位
服務對象：社區居民,外來勞工
網點選擇：居民區、工業區、學校、醫院、商業住宅區、商業旺區
商場選點：1、鋪位選點可由加盟者自行選點,也可由總部代其選點.
2、鋪位轉讓一切費用均由加盟者支付.
3、選點以雙方同意方可正式啟動.
店鋪面積：30-100平方米
經營品種：3000-5000種
三、投資方式和投資預算
加盟者每投資一間店鋪,投資總額視店鋪具體情況預算在7-10萬元之間,投資項目主要包括以下幾方面內容：
開辦費：指加盟費、加盟保證金、房屋押金和轉讓費、證照辦理、開業廣告和員工生活設施等;
裝修費：指門店室內外裝修和燈箱招牌;
設備配置費用：指收銀系統、貨架、空調冷凍設備、及電子稱等設備;
商品庫存費用：視店鋪實際情況由總部統一配置,約3.5-5萬元;
商品流動資金：主要用於開業第一個月的經營管理費用,約0.5萬元.
加盟店根據公司發展部的預算費用,先將全部資金在開業前一星期上交到財務部統一支配;開業後由財務部安排其核對清算實際費用實行多退少補.在總部統一規范管理指導下,加盟者自主經營,自負盈虧.
四、 商鋪設計裝修和設備購置
1、設計裝修由維客佳總部指定專業人員統一設計製作,並委託專業裝修隊對店鋪進行統一裝修.
2、店鋪設備：收銀系統、音響、麵包架、報紙架、貨架、空調及冷凍設備，由總部統一購置
3、門店購所需生活設施由加盟者自行購買.
4、門店設施、設備的日常維修費用由加盟者承擔
五、 商品配送
為保證商品質量,控制商品成本,店鋪經營的商品統一由維客佳總部供貨,商品定價由開業店長結合供商的報價單再結合各門店的周圍市場環境進行定價,商品由總部直接將商品送到門店.嚴禁私自外購,違者總部將取消加盟資格.總部保證其商品的合理性.第一批開業的主打商品吊總部配置;日常運作中的商品,由店主自主按總部要求報貨並對商品進行嚴格化管理.
六、 培訓與管理
為實現維客佳真誠服務的經營宗旨,在門店開業前,加盟者及加盟者招聘的員工必須到總部進行崗前培訓,培訓合格後由總部頒發初級上崗合格證書方可開業,否則,推遲開業時間.開業後,總部將會在店鋪裝修、基礎培訓、配送、店鋪營運、促售等方面進行規范管理.同時總部將對新店開業將會根據店主申請專職店長及指導員對加盟門店進行技術指導、培 訓、直到該店一切動作走上正軌,正常動作為止.
七、 經營證照
門店營業由加盟者經個體名稱自行辦理,總部將為加盟者提供一份允許加盟使用維客佳便利店商標的授權書.
八、 加盟費用加盟費用一次性收取3000元.保證金5000元,合約期滿加盟者遵守加盟協議,結清所有往來帳目,總部將會退回保證金（不計利息）給加盟者.
九、 我們的宗旨
誠信，團結，創新，拼搏
十、我們的口號
因為有你 所以更好
為什麼要選擇加盟？
1、 依靠知名品牌成熟的經營模式,以及對加盟者的支持與服務體系，減少投資的盲目性,降低投資的風險；
2、 統一采購、統一配送，降低進貨成本，保證優質、可靠的商品；
3、 統一的形象，使用總部良好的品牌和商譽，分享知名品牌帶來的人氣和資源；
4、 統一宣傳，小廣告支出，大市場效應；
5、 持續不斷地得到總部先進的經營指導服務；
6、 廣泛的信息來源，准確的市場決策。
7、 ……
維客佳總部能提供我們那些支持幫助呢？
1. 專業的投資策劃；
2. 多種創業支持；
3. 系統的員工培訓；
4. 統一的采購配送；
5. 統一的店鋪營銷；
6. 多種增值服務項目；
7. 強大的信息支持系統 ；
8. 多種溝通渠道。
為什麼要升級舊店？
一、雜貨店和小型賣場的趨勢：
近年來，由於大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由於在商品品種以及經營項目、經營理念的落後，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小。
而便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市，是生存於大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態，主要開設於各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。
而便利店的經營可以緊緊抓住大型賣場的市場空白點，以方便消費者為前提，為消費者提供一個方便、快捷的購物環境，以此來贏得消費者。
二、管理運營成本比較高。
❺ 餐飲加盟店怎樣培訓職員
在工作中尊重和重視員工，對員工進行大量的投資。一心一客營運經理透露，如果餐飲加盟店堅信把員工放在位的話，將帶來大型的服務水平，換言之，顧客對服務相當滿意的話，自然會有良好的經營業績。
通常出彩的餐飲加盟店將員工稱為「合作夥伴」
在對員工的培訓中，不僅包括普通員工要做的事情，還包括管理者如何對待員工。許多員工曾經有過跳槽選擇的經歷，一些員工以前在別的企業工作時，管理人員對他們不好。因此，有的人憤世嫉俗，壓根就不信任管理層。出彩的餐飲加盟店應該對員工的這種態度表示理解，為了化解員工積藏的這種不良心理，餐飲加盟店應要努力讓員工感到重視他們的參與。如果員工的批評富有建設性的話，就不應該受到責備。如果他們積主動地工作，就應該給予獎賞，這一切感情的投資，完全出自於老闆的價值觀與信念。
激勵員工，讓他們充分發揮能力和特長
對於基層員工，僅僅是依靠「高壓」管理，限於他們的心理等各方面承受能力，他們往往採取「軟抵抗」。僅僅靠壓或者用錢來留人是不夠的，要給員工一種信心—就是我們的餐飲加盟店是健康發展的，餐飲加盟店做大做強了，員工才可能有一切。當然，這種策略適合做長遠發展的餐廳運營，顧客沒有壓力，但是員工要有壓力，只有提供好的服務，顧客才能感到輕松，服務員要善於與顧客溝通，使顧客消費起來感覺舒心，比如客人少，而菜點的比較多時，服務人員可以給個溫馨提示。中國特許經營第一同學會
❻ 加盟古茗奶茶店的方式有哪些
奶茶在所有的飲品行業中比較吸人眼球的，雖然成立的時間久，但火起來也就是這幾年的事，古茗奶茶就以獨特的口感贏得了眾多消費者的喜愛，也代表了一種很時尚的消費方式，受到人們的認可。古茗品牌在行業中的口碑極好，人氣頗高。那加盟古茗有哪些流程?下面我們就來詳細的來解答一下吧。【古茗奶茶加盟登記表】
古茗奶茶總部擁有完整成熟的經營管理模式，對加盟投資商的創業扶持也很多。從投資創業者加盟古茗奶茶品牌以後，總部機會派專業人員對加盟商進行店鋪的考察評估選址，找到最合適開店的地理位置，保證加盟商門店的盈利。再來就是店鋪的統一形象設計，總部也會統一標準的為每一位加盟店設計的。
加盟古茗有哪些流程?以上就是詳細的流程介紹啦!古茗奶茶是一種有特色的新型奶茶品牌，支持創業者創業的力度很大，加盟費用少，屬於低風險，高收益的小本投資項目。認可品牌公司管理理念和喜愛古茗奶茶產品的朋友，如果您想要加盟古茗奶茶奶茶項目，您可以聯系咨詢我們的客服，然後綜合自己的實際情況選擇適合自己的投資方向。
❼ 阿里之門連鎖便利店的加盟條件和加盟須知有哪些
加盟條件
>> 有志於零售業發展，渴望自身創業的人士。
>> 擁有一間30-150平方米左右適合便利店經營的店鋪（也可由阿里連鎖總部提供）。
>> 店鋪產權清晰，使用年限3至5年，位於居民區、工業區、商業區、住宅小區或其它流量大的地方。
>> 擁有相當的開店資金。
>> 有明確的投資風險意識。
>> 能嚴格遵守阿里巴巴芝麻開門便利店相關規定，按照阿里之門便利店管理模式經營管理。
加盟須知
阿里之門便利店是阿里之門商貿有限公司屬下的連鎖便利店.阿里之門便利店以「成人達己,樂道常開」為經營宗旨,按照「統一形象、統一培訓和管理、統一采購和配送」的經營模式,為廣大有意投資零售行業的加盟者提供專業的行業咨詢、營運指導和商品配送服務.
一、 合作加盟
阿里之門總部與加盟者簽定加盟合同後,總部即授予加盟者阿里之門的商標、商號、經營管理技術使用權,加盟者在使用「阿里之門便利店」商標時,必須保證維護「阿里之門」形象,服從總部的管理,共同維護阿里之門的品牌.
二、 市場定位
服務對象：社區居民,外來勞工
網點選擇：居民區、工業區、學校、醫院、商業住宅區、商業旺區
商場選點：1、鋪位選點可由加盟者自行選點,也可由總部代其選點.
2、鋪位轉讓一切費用均由加盟者支付.
3、選點以雙方同意方可正式啟動.
店鋪面積：30-100平方米
經營品種：3000-5000種
三、投資方式和投資預算
加盟者每投資一間店鋪,投資總額視店鋪具體情況預算在7-10萬元之間,投資項目主要包括以下幾方面內容：
開辦費 指加盟費、加盟保證金、房屋押金和轉讓費、證照辦理、開業廣告和員工生活設施等;
裝修費 指門店室內外裝修和燈箱招牌;
設備配置費用 指收銀系統、貨架、空調冷凍設備、以及電子稱等設備;
商品庫存費用 視店鋪實際情況由總部統一配置,約3.5-5萬元;
商品流動資金 主要用於開業第一個月的經營管理費用,約0.5萬元.
加盟根據公司發展部的預算費用,先將全部資金在開業前一星期上交到財務部統一支配;開業後由財務部安排其核對清算實際費用實行多退少補.在總部統一規范管理指導下,加盟者自主經營,自負盈虧.
四、 商鋪設計裝修和設備購置
1、設計裝修由阿里之門總部指定專業人員統一設計製作,並委託專業裝修隊對店鋪進行統一裝修.
2、店鋪設備：收銀系統、音響、麵包架、報紙架、貨架、空調及冷凍設備，由總部統一購置
3、門店購所需生活設施由加盟者自行購買.
4、門店設施、設備的日常維修費用由加盟者承擔
五、 商品配送
為保證商品質量,控制商品成本,店鋪經營的商品統一由阿里之門總部供貨,商品定價由開業店長結合供商的報價單再結合各門店的周圍市場環境進行定價,商品由總部直接將商品送到門店.嚴禁私自外購,違者總部將取消加盟資格.總部保證其商品的合理性.第一批開業的主打商品吊總部配置;日常運作中的商品,由店主自主按總部要求報貨並對商品進行嚴格化管理.
六、 培訓與管理
為實現阿里之門真誠服務的經營宗旨,在門店開業前,加盟者及加盟者招聘的員工必須到總部進行崗前培訓,培訓合格後由總部頒發初級上崗合格證書方可開業,否則,推遲開業時間.開業後,總部將會在店鋪裝修、基礎培訓、配送、店鋪營運、促售等方面進行規范管理.同時總部將對新店開業將會根據店主申請專職店長及指導員對加盟門店進行技術指導、培 訓、直到該店一切動作走上正軌,正常動作為止.
七、 經營證照
門店營業由加盟者經個體名稱自行辦理,總部將為加盟者提供一份允許加盟使用阿里之門便利店商標的授權書.
八、 加盟費用 加盟費用一次性收取3000元. 保證金5000元,合約期滿加盟者遵守加盟協議,結清所有往來帳目,總部將會退回保證金（不計利息）給加盟者.
九、 我們的宗旨
「阿里之門,優質便民！」
❽ 崗前培訓包含哪些培訓內容
崗前培訓就是向新員工介紹企業的規章制度、文化以及企業的業務和員工。就其本質來講，崗前培訓只是培訓的開始。
新員工加盟企業時，他們的所見所聞會形成對企業的第一印象，而且這種印象會持續很長時間。新員工第一天上班對企業的感覺會形成對企業整體和工作效率的看法。企業對於崗前培訓的安排以及崗前培訓的質量向新員工傳遞了這樣一個信息：企業在其他方面的安排和質量是怎樣的。既然崗前培訓關繫到企業的存亡盛衰，那麼就很有必要為新員工提供考慮周全、信息豐富的崗前培訓。
新員工的崗前培訓主要有兩方面事情：首先，崗前培訓要使新員工感到他們加盟企業是受歡迎的。他們為自己的這一決定感到滿意。好的崗前培訓會在和諧的氣氛中把新員工介紹給企業同仁，幫助他們熟悉工作環境，讓他們輕松愉快地成為團隊中的一員。其次，崗前培訓要使新員工了解必要的知識和技能，了解企業的運作程序，使他們熟悉企業的設施和他們的崗位責任。
有效崗前培訓主要包括的要素有：使員工成為正式成員的信息；有助於員工了解企業體制的信息；建立員工歸屬感的信息；企業的歷史和經營哲學；企業的目的和目標；使員工熟悉自己崗位職責的信息。
1、使員工成為正式成員的信息
每一個企業都有自己的行政管理程序，新員工要經過這一道道程序才能成為企業的正式員工。新員工需要做以下事項：
填寫獲准錄用表或人力資源信息表，提供有關身份證和工作資格的文件；
在工資單上簽字，了解工資發放周期和發薪日；
了解各種福利方案；
領取企業的身份卡、鑰匙等（如果適用的話）。
2、有助於員工了解企業體制的信息
在崗前培訓中，應該向新員工介紹企業的自然環境、經營方式、員工組成和工作流程。帶他們參觀一下企業，親眼看看企業的環境，並告訴他們這樣設置環境的道理。向新員工介紹他們自己的工作場所，並告訴他們如何與其他工作崗位的人取得聯系。別忘了介紹盥洗間、餐廳和休息室、復印室、郵局的地點以及停車場、電話、緊急出口和滅火器的位置。
在參觀時，要向新員工介紹企業的政策和運作程序、安全條例、健康要求和疏散程序。例如：如果你經營的是一家食品企業，就要講一講洗手的有關規定，並在參觀盥洗間或廚房時向他們演示一下。
你在參觀時所做的口頭介紹最好有書面文字材料做輔助。員工手冊是傳遞這些政策、規定和運作程序的有效工具，新員工可以把它保存起來以便日後翻閱。或者，你可以把一些必要的政策和運作程序寫在備忘錄或定期出版的員工通訊上。不管是口頭介紹還是書面文字，崗前培訓都要對企業的政策和運作程序做一個基本的介紹，並使員工知道以後從哪裡可以得到幫助或者得到進一步的解釋。
最後，在參觀企業時，或在以後的幾個星期里，要把對新員工工作有影響的重要人物和工作流程介紹給他們，幫助他們約見主要的工作夥伴，讓員工了解他們的工作如何交接、工作程序如何運轉、他們如何作為一個團隊共同工作。還可以談一談企業的文化，告訴新員工企業的「行話」，與新員工分享一般的工作信息，包括如何使用電話系統、怎樣決定什麼時間去吃午飯、如何使用郵政系統、如何處理保密文件等。花點時間讓新員工熟悉一下自己企業與眾不同的特點。在崗前培訓的這一步中加點幽默是讓員工記住這些信息的最好辦法。
3、建立員工歸屬感的信息
如果你希望新員工成為工作卓有成效的團隊成員，那麼其他成員就需盡力讓新員工融入團隊，讓他感到自己深受大家歡迎。不要忽視那些能讓新員工感到心情舒暢的事情——尤其是在他們加盟企業的頭幾個星期。
徵求一下老員工的意見，問問他們應該如何迎接新員工。你可以找到各種各樣有創意的辦法，如：開一個招待會來歡迎新員工；把新員工的工作場所收拾整齊並粉刷一新；在新員工的工作場所裝點上鮮花。至少可以請老員工們做一下自我介紹，鼓勵他們和新員工共進午餐，或在工間休息時交流。新員工的主管要特別注意把新員工介紹給大家。
企業也許會採取「良師益友」方案，即讓一位老員工有意識地了解新員工，幫助新員工適應企業的生活。這里可能會有成百上千種辦法，但是你需要記住一點：我們的目的是幫助新員工成為卓有成效的團隊工作成員，而不是增加其社交活動的機會。應盡量讓那些可以成為新員工行為楷模的老員工參與進來。
4、企業的歷史和經營哲學
這些信息能夠讓新員工對企業產生感情，讓新員工建立對企業的忠誠感。崗前培訓要清楚地描述企業是一個什麼樣的企業、是如何白手起家的、在其創業過程中發生過什麼重大事件以及與競爭對手相比有什麼樣的特色。良好的崗前培訓將有助於新員工了解企業的經營哲學和管理風格，這些信息反過來又會指導新員工的行為。正確介紹企業歷史和經營哲學，將有助於新員工了解以下問題：企業里作決策的是什麼人？在企業中誰對工作結果負責？如何對待顧客？企業的管理風格如何？
5、企業目的和目標
無論你怎麼做，都要把企業的使命和遠景規劃放在第一位。每一個企業都應該有一個使命宣言和遠景描述，這兩個描述應該包括在你的經營計劃中，並指導企業的所有決策。使命宣言要說明企業是干什麼的、為什麼存在。遠景描述要說明你想讓企業發展成什麼樣子，描述的是你的理想。兩個描述應該簡潔易懂，並要經常與員工溝通。
員工需要知道企業向何處發展以及為什麼要這樣發展。除了使命宣言和遠景描述外，還應該讓員工了解你的目的和目標以及實現這些目標的計劃。你需要講清楚為什麼新員工對組織的成功很重要，回答新員工可能提出的有關企業的奮斗目標和每一位員工如何加入這一奮斗過程的任何問題。如果你以團隊為基礎討論企業的規劃，那就讓新員工盡快參與進去。參與了計劃制定的員工會更積極地實施計劃。
6、讓員工熟悉自己的崗位職責的信息
崗前培訓不僅要向新員工介紹整個企業的情況，而且要介紹他們自己的工作崗位。從與新員工見面時起，就要一同考查工作說明書、崗位責任和你所期望的工作結果。你需要描述恰當的工作行為並做出示範，制定日程安排，以便在規定的時間內讓新員工掌握工作方法。在崗前培訓過程中要教會新員工工作技能，隨時回答問題，向他們提供指導。最後，你要和他們一起工作，評估他們的工作技能，發現他們的優勢所在以及需要進一步培訓的方面。
7、哪些人參與崗前培訓
1）企業所有者或總經理
企業所有者或總經理可以親自會見新員工，總經理可以向他們致歡迎詞，介紹企業的「發展故事」，一起聊聊企業的經營宗旨和經營哲學。對於大企業，企業所有者或總經理可以在崗前培訓的課堂上講話。
2）部門主管新員工的部門主管要在確定崗前培訓日程安排和促使其他員工參與培訓的活動中起帶頭作用。部門主管應該是新員工第一天上班見到的第一個人，初次見面會為以後的工作奠定基礎。部門主管是新員工的表率，他們應該在崗前培訓階段隨時為新員工提供幫助，做新員工的老師和教練。部門主管要告訴新員工在工作中和誰有業務聯系、什麼時間完成什麼項目以及企業對他們的要求和期望，還要告訴新員工在工作中會遇到什麼樣的困難和挑戰，並幫助他們制定迎接挑戰的策略。
3）人力資源管理人員人力資源管理人員是崗前培訓的組織者，主要做一些組織、文書工作，提供一些信息，讓新員工了解企業的各項制度。這些人要把新員工編入工資名單，記錄他們選定的福利項目，向他們介紹企業的政策和程序，並提供其他行政幫助。
4）其他員工
作為新員工的同事，其他員工是新員工天天接觸的人，比別人更容易幫助新員工減輕新工作帶來的壓力和緊張。歡迎新員工、幫助他們適應企業的生活也是老員工分內之事。老員工要給新員工介紹一下自己的工作，說明自己和新員工的工作關系。這種積極的幫助和接觸有利於新員工迅速進入情境，順利的開始會使企業中的每一個人受益，並且有利於良好人際關系的建立。
企業應如何做好新員工培訓呢？建議如下：
一、明確培訓目的。新員工剛到公司，迫切需要了解企業現狀，企業的未來發展方向，自己的晉升機會，自己的職責是什麼，應該怎麼樣開展工作等。因此，崗前培訓的根本目的是讓新員工了解企業，融入企業，並確保新員工合格上崗。
二、制訂詳細的培訓計劃。詳細的培訓計劃是培訓工作開展的指揮棒。培訓計劃應包括培訓目的、培訓科目、講師、培訓教材、培訓地點、培訓紀律、培訓考試、培訓效果評估及各自分工。中高層管理者及關鍵崗位應每一個崗位都有詳細的培訓計劃。制訂培訓計劃用甘特圖畫出來可以一目瞭然。
三、分工明確，責任到人。培訓主管負責制訂培訓計劃；組織協調，對培訓過程進行監控（如審核培訓教材、檢查培訓紀律、管理學員、組織考試、進行效果評估等）；建立培訓檔案等。內部培訓師負責用審核通過的教材授課；課前准備考試題目，並閱卷評分等。部門主管要了解公司相關的人事政策，對准下屬提出的問題進行解答，與人力資源部的口徑保持一致。
四、合理設置培訓內容。崗位培訓內容應包括公司簡介、企業文化、禮儀、員工手冊、相關制度與流程、心態、情商、崗位技能等。針對不 同的崗位應合理設置培訓課程，有必要的，還可聘請外部講師對新員工進行培訓。
五、進行效果評估。培訓實施過程中，培訓主管要了解學員學習情況（能不能聽懂、有沒有不清楚的地方等）；檢查培訓紀律；管理好培訓檔案；每堂課結束後，要讓學員對內部培訓師進行評價；組織學員考試，檢查培訓效果，確保學員合格上崗，不合格的要進行補訓等。培訓結束後，培訓主管要組織相關人員進行總結，找到改進的方向，制訂改進措施，下次培訓改進。
六、培訓檔案歸檔。培訓檔案包括培訓教材、簽到表、培訓記錄、考試試卷、總結報告等，培訓檔案是員工在本企業成長最好的見證。
供參考。
❾ 加盟商培訓的目的和內容
1、把公司的價值觀對加盟商有一個很好的傳遞，讓加盟商知道我們培訓制定的要求和標準是為什麼；
2、嚴格按照產品SOP對加盟商進行培訓，並要求其到自己門店之後照著做，這是對產品品質的保證；
3、對門店環境的維護，要讓加盟商有深刻的意識，包括店內物品的擺放是否整齊、操作區域整潔程度、餐桌和地面衛生打掃是否及時等
4、門店人員的服務意識，讓他們從自身角度出發換位思考，自己去其他地方就餐的時候想要有什麼樣的服務。那就自己那樣做好。
所有這些培訓內容，對加盟商傳遞一條—公司這樣要求是直接與他們的銷量和收入掛鉤的，如此加盟商才能更明白、更用心。當然這其中有很多細節和方法需要注意。
這些是培訓的過程
培訓結束之後對加盟商的考核應該圍繞幾點：
第一：對於產品SOP是否熟知，實際操作中是否嚴格按照SOP流程操作；
第二：人員的意識是否到位，最重要是加盟商老闆的意識，然後是門店人員的意識。這其中包括了品質、環境和服務三方面的意識。如能否保證標准出餐、是否隨手清潔保持操作區域和就餐區域干凈整潔、能否熱情真心的為顧客服務等
第三：公司經營顧問對門店開業之後的檢查，各個環節是否在很好的運行。
這樣將公司直營店的標准和流程傳遞到每一家門店，讓顧客到任意一家門店消費的時候都一樣美好的體驗。
這些是培訓的結果
綜上做好餐飲連鎖，即公司提供很好的產品、經營模式、服務，然後將其通過培訓標準的復制到每一家加盟店。公司做好產品，幫助加盟商做好經營產生盈利，然後回過頭來更堅定的支持公司，公司再花大精力更新產品、提升經營、賦能門店，如此形成良好的循環。在這過程中，培訓起到至關重要的作用，如何讓每一家加盟店都和直營店一樣，甚至更好，這是我們需要探索和提升的。
❿ 加盟連鎖網吧後可以提供什麼服務和幫助呢
湖北「一特綠網」網吧連鎖為您提供竭誠的服務：
一．品牌優勢：
1、加盟店可享有連鎖公司和知名廠商合作、統一市場推廣、統一品牌形象媒體宣傳、統一市場活動策劃、統一崗前員工培訓、統一技術培訓、統一增值業務發展等所帶來的品牌效應。
2、享有由連鎖公司發展而獲得的新的經營機遇以及共享連鎖公司的營銷、信息資源。
二．管理優勢：
提供系統的完整的優勢經營之道：連鎖公司總部管理研究院詳細解讀國家相關政策。制定行之有效地管理方案，為加盟店提供持續的經營指導。
不定期的委派市場專員有針對性的開展現場幫助。
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網路設計規劃技術咨詢、搭建，合理配置電腦及網路設備、原有網吧設備升級方案推薦。提供24小時免費技術服務熱線，專業團隊為加盟店提供技術支持。
可享有總部技術部的網吧維護支持：規劃、新建、升級網吧系統，網吧軟硬體設備日常維護，技術服務遠程熱線支持。
四．服務優勢：
1、市場開拓部負責為加盟商所在地區的市場進行調研及商圈評估，店面選址，投資分析。
2、工程設計部負責為加盟商所選店面提供全套的工程設計圖紙。
3、管理學院負責為加盟商培訓各級管理人員，並提供持續培訓。
五. 其它優勢：
利用連鎖公司的資源優勢，將連鎖網吧建成龐大的營銷、信息資源平台，為各加盟店提供多元化增值業務。
1、利用集團采購，各加盟店可享有總部統一的電腦、硬體設備、游戲點卡、食品飲料，並提供物流統一配送所帶來的價格優勢。
2、利用連鎖公司的資源平台（如數量龐大的業務終端、電腦界面、桌面以及營業場所等。）由總部統一接洽廣告，加盟店共享收入。
3、利用連鎖公司的資源平台享有游戲運營商提供的優惠政策，組織季度、年度游戲比賽活動，提供游戲大賽的贊助，聚集人氣。
4、公司網站及友情鏈接的廣泛宣傳支持、
5、公司總部提供個性化的專用傢俱及日常用品。
6、降低營運成本：共享連鎖公司優化配置的軟硬體系統集成、游戲廠商資源，降低投入的人力、物力成本。