⑴ 唐山房產中介哪些比較好,最好具體點,謝謝大家。
唐山壹加貳聯合不動產,大型直營連鎖機構千家房產--加盟性質的連鎖機構樂居房產--加盟性質的連鎖機構大型的中介也就這幾個了
⑵ coco奶茶加盟地區要求
感謝您對CoCo的關注與支持。具體加盟信息可以填寫申請表後，區域經理與您詳細介紹。
•合作經營：取得授權的合作夥伴與品牌方以合資方式進行合作
•區域授權：配合行政區劃，以百萬人口為單位劃分授權區域
每個小本創業者都熱衷奶茶加盟項目，尤其是具備發展潛力的奶茶品牌。COCO都可就是這樣一個發展前景十分被看好的奶茶加盟品牌。很多投資者都想加盟COCO都可奶茶店，但是卻不知道如何加盟COCO都可奶茶項目，今天帶大家看一看COCO都可奶茶店的加盟流程到底有哪些。
⑶ 你好，我在唐山想先開一個壽司的排擋店，如果不想加盟不知道技術可以從哪學會比較正宗，貨源可以從哪進呢
第一次開的話 最好投資不要太高,不建議加盟，因為騙局很多。 地理位置最好先 找 超市裡吃飯的地方,價錢不要太高, 適合大眾化;
如果自己單獨開的話,要有 特色風格,壽司應該有很多種, 要在價錢和餐廳布局 要有很大的創新才可以,因為一般都是 年輕人去那種地方., 先試營業幾天 再說吧.
唐山原料選擇性不大，就地取材同時可以進北京看看，本地可以再農貿、南新道、荷花坑去看一下，北京的壽司材料批發商很多，找北京信優華，或者滄海旭日供貨。另外北京威發，北京森和世紀也不錯。可以到他們的網站上看看。東郊區市場就有，你要能找的到，在後面有一家非常正宗的，，那兒進貨比市場便宜
一、壽司的選料
壽司的種類很多，而且在原料的選擇上范圍也很廣。壽司常用的主要原料為壽司米
⑷ 唐山永和豆漿加盟費大概得多少
我也是有意向開永和的人！09年底曾經給永和總部打過電話！一個姓張的地區業務接待的我！永和豆漿的加盟費~材料費~培訓費~等等各種費用要近90萬（不算房屋租金）~~總部基本上都是讓你准備100萬~~但在唐山即使你拿出這100萬~也不能開永和豆漿了！因為唐山的這個代理商買斷地區代理了！唐山市內現在禁止開新店了！唐山所有店全是一個人的！我曾經給這個人打過電話！想掏加盟費給他！但也被拒絕了！沒辦法舍棄這個想法吧！如果對我的回答有所懷疑，請去永和豆漿網站上找總部電話！一打就清楚了！！
⑸ 關店1000家、裁員4000人！便利店不吃香了
10月11日，7-11母公司柒和伊控股公司公布裁員計劃，2022年2月底之前將在日本裁員約4000人。
此外，柒和伊還計劃關閉或遷移約1000家盈利狀況不佳的7-11便利店。
曾經的「便利店之王」，也迎來了自己的危機？
01
為何裁員關店？本土壓力不小
首先，近幾年受到電商的沖擊，柒和伊的百貨業務遇到了不小的壓力，不僅集團面臨巨額虧損，目前資金周轉也遇到了一些難題。
據共同社報道，根據柒和伊的計劃，崇光和西武百貨商店將關閉5家百貨店，縮小2家店的規模；此外，伊藤洋華堂33家門店也成為被調整的對象。上述提到的計劃被裁掉的4000人中，就有著崇光和西武百貨商店1300人，伊藤洋華堂1700人。
業務縮減，集團瘦身，7-11在這樣一個不得已的情況下被迫成了一個犧牲品。
其次，在日本，便利店已經呈現飽和的趨勢。有資料顯示，在上海，將近每4000人才擁有一家便利店，但是在日本，按照日本總務省統計局早兩年的計算，全國平均每2329個人就有一家便利店。整體上，日本早已擁有超6萬家便利店。
在這樣的激烈競爭之下，日本老齡化和用工短缺帶來的負面作用，也在讓7-11被迫改變。
2016年日本IntelligenceHIT綜合研究所曾預計，日本勞動人口到2025年將出現583萬的缺口，其中批發零售業將缺少188萬人。過去一年，由於日本的勞工緊縮，24小時全天運營已經成了一個被抨擊的話柄。
而日本的年輕人，由於低慾望 社會 導致的宅文化，很多人也沒有什麼夜生活，對於24小時消費的需求大大降低。
於是從11月1日起，7-11旗下8家特許經營加盟的便利店將不再提供全天候服務，其解釋的理由，就是「為高齡化及人口減少等 社會 結構變化做准備」。
受此波動，日本另外兩家便利店巨頭羅森和全家也已經做出縮短營業時間的嘗試。
02
在中國的提速擴張，面臨諸多挑戰
自1992年在中國大陸開出首家門店以來，7-11的中國開店速度一直以「慢」著稱，甚至還鬧過負增長的笑話。
依據《2019中國便利店發展報告》，中國便利店在2018全年銷售額為2264億元，門店數量達到12萬家；在便利門店數量排行榜中，前3分別是易捷、昆侖好客和美宜佳，7-11僅排第11。
很明顯，7-11這些年，在中國有些水土不服。
便利店的食物，你只能想起冰櫃里的壽司、飯團、分裝水果、便當盒飯，抑或被反復加熱的魚蛋、關東煮、雞排......這些「日式風味食物」，其實不太符合中國人的飲食習慣。
過去，7-11是中國本土便利店模仿的範本，從店面布置、貨品選擇到生活服務，甚至連門店招牌的紅白綠配色，至今在大街上看到的每家便利店，都多多少少有它的影子。但現在，國內迅速成長的本土便利店品牌已各出奇招，不停做加法：
例如，全家推出洗衣服務、無人便利店可刷臉支付；阿里和蘇寧打通線上線下、便利蜂實現在便利店買菜；易捷有了自營咖啡品牌；北京的部分便利店甚至已經可以購買非處方葯物……
而7-11呢？和27年前進入中國時，似乎沒有太大改變。
不過，在危機當中，一向強調得先跑通盈利模式的7-11，中國策略正悄然發生變化。
柒一拾壹(中國)投資有限公司董事長、總經理內田慎治2019年5月接受采訪時透露，北京、天津兩地在第7年時實現盈利，7-11以後會進入更多區域市場，未來會爭取將新進區域盈利周期從7年縮短至3年內。
7-11開始加速對國內非一線市場的開發。2019年8月，7-11在西安開出首店，此外，還聯手唐山金匙集團、北京庄典集團設立獨資公司，首次以開放區域加盟方式進入新市場。
10月17日，7-11便利店授予湖南友阿便利超市管理有限公司在湖南省的特許經營權，預計將在2020年3月在湖南省內開出首家便利店，預計到2022年在全省開店55家。
但如何進一步解決本土化的問題，7-11的改革舉措或許還需一段時日才能顯現成效。
03
便利店行業不吃香了？
7-11如今雖然面臨諸多的問題，但其困境宏觀大於微觀，和中國的情況還不太一樣。
日本從上個世紀90年代開始，整體經濟處於一種緊縮的狀態；特別是近年來日本進入了低慾望 社會 ，這種特殊的 社會 狀態對於日本年輕人的消費觀念帶來了巨大的變化，日本人消費降級的趨勢不斷出現，這種趨勢即使是7-11這種便利店也難以倖免。
從國內來看，便利店業態本身的價值依然是存在的。
一方面，便利店成為了對電商最後一公里的有效補充，另一方，便利店逐漸成為了電商最重要的線下觸手，目前線上線下結合才是王道。
此外，24小時營業對國內很多便利店來說都非常有必要，一是市場空間巨大，二是晚上的營收對整體業績來說影響非常大，特別對南方區域來說，夜生活特別豐富，能為便利店帶來不少增收。
至於用人成本，未來一些無人技術的發展，將會對便利店提高效率和降低成本有很大的幫助。
比如開設利用臉部識別技術識別顧客、甚至完全無人的夜間店鋪，恐怕都是未來的趨勢。
「大型超市可以沒有，但是便利店一定要有，最好是24小時營業的！」
即將搬家的同事對新家環境如是要求道。
也是， 不論是刮風下雨，還是飢腸轆轆，你總會在街角的便利店裡，解決到所需；
24小時（24h）都守候在你身邊，給在這個陌生城市拼搏生活的你帶來絲絲溫暖。
提起24h營業的便利店，相信大家首先想起的就是7-11(seven-eleven)了吧。
但是，你有沒有發現家附近的7-11，正在悄悄消失...
壹
近日，便利店行業爆出一則重磅消息： 24h零售巨頭7-11宣布部分門店開始實行非24小時營業！
這是7-11繼裁員4000人、關店1000家之後，又一重大經營策略改變，而作為世界便利店巨頭，7-11此時此刻如此重大的改革，是否意味著便利不吃香了？
這對於所有連鎖便利店品牌來說，是個不得不正視和重新思考的運營問題。
7-11解禁縮時營業，給其他企業帶來很大影響：
全家自10月起在約600家連鎖加盟店實施縮短時間試驗，羅森則有約100家店根據加盟店的情況實施縮時營業。
我們都知道，7-11一直是便利店行業標桿一樣的存在，而24h營業也是其經營的關鍵所在。
日本約擁有2.1萬家7-11店，其中實行24小時營業的店鋪佔96%，除了辦公樓等地點，原則上堅持全天候營業。
如今，據日本共同社報道，7-11日本公司10月21日宣布，特許經營加盟店縮短時間營業的做法將正式施行；
230家試行短時營業的特許經營加盟店中，有8家已經從11月1日起正式實施了，之後還會根據實際情況逐步增加數量。
另外，據朝日新聞中文網10月10日報道， 日本7-11母公司Seven＆I Holdings（柒和伊控股公司）宣布將大規模調整員工結構，至2022年裁員4000人，旗下的7-11便利店、伊藤洋華堂、SOGO西武的店鋪數量也將調整；
其中7-11便利店將閉店或遷移約1000家，並從其他部門裁撤3000個工作崗位。
關店、裁員、取消24小時營業，昔日的「便利店之王」，正沉默地調暗燈光...
貳
7-11為什麼叫7-11？
就是因為最初 他們定的營業時間是早上7點到晚上11點，才有了名字的由來。
後來才慢慢發展成了24h便利店。而且就是依靠這樣的全天候經營，7-11打出了知名度，一度成了城市深夜的港灣。
7-11誕生於美國，前身是「南大陸製冰公司」，後因當地居民的需求，開始銷售牛奶、雞蛋等生活用品，出現便利店的雛形。
所以當年「思樂冰」這樣的明星產品風靡全球，和他的前身公司離不開關系。
7-11在美國成名之後，被日本的主要零售商伊藤洋華堂引入，日本7-11作為下屬公司成立於1973年，後由中國台灣統一集團代理進入港台地區和中國大陸。
1974年，日本第一家7-11便利店開張。
為滿足顧客需求，1975年開始7-11改為24h營業。
據了解，日本7-11是有著先進物流系統的連鎖便利店集團。日本7-11把各單體商店按7-11的統一模式管理。
自營的小型零售業，例如小雜貨店或小酒店在經日本7-11許可後，按日本7-11的指導原則改建為7-11門店，日本7-11隨之提供獨特的標准化銷售技術給各門店，並決定每個門店的銷售品類 。
7-11連鎖店作為新興零售商特別受到年青一代的歡迎，從而急速擴張。
伴隨日本經濟從蕭條走向復甦，7-11的業績連續增長40多年，成為日本最大的便利店運營商。
2016年，7-11的8000多名員工人均創造利潤近120萬元。
7-11最新財報顯示，7-11在全球運營約6.9萬家門店，在日本老家，7-11門店數量已突破2.1萬家，遠多於對手全家和羅森。
但是，人無遠慮必有近憂，盡管坐上了便利店業的第一把交椅，7-11目前狀況堪憂...
叄
近幾年，日本便利店日子並不好過，老齡化造成招人難，便利店試不再24小時營業，部分門店業績欠佳。
近期，7-11公布截至2019年8月底的半年業績：
營收相比上年同期下降0.9%至33132億日元（約合2153億元），但凈利潤增加9.2%，達到1106億日元（約合72億元）。
7月，針對7-11加盟店經營者的問卷調查顯示，約15%（約2200家）回答稱希望縮短營業時間。
而現在，它們有些已經開始測試縮短營業時間。再加上裁員4000人、關閉約1000家門店，7-11也不得不瘦身，縮減開支了...
任何這種關鍵性的運營舉措，一定是出於外部市場環境而轉變的，任何靈活的企業也不可能是靠一種經營思維一種做下去的。
作為便利店，尤其是堅持24小時營業的7-11，成本中有很大一部分就來自於人工。
降低人工成本來緩解資金緊張就成了必須的選擇。
業務縮減，集團瘦身，7-11也就是在這樣一個不得已的情況下被迫成了一個犧牲品。
而這次7-11裁員的背後真正的原因，從根本上說就是這三個：
第一，市場趨於飽和，7-11沒錢了！
日本便利店數量約5.6萬家，市場過於飽和，留給新店的機會越來越小。
除了要與對手爭搶市場份額，7-11還要抵禦線上電商的沖擊。
而且從滿足便捷性來看，日本的便利店市場環境已經足夠飽和，補充渠道的如無人售貨機已經遍布全日本。
曾經的便利店之神，如今地主家也沒有了余糧。
第二，夜間成本反而更高。
核心來看，還是24H便利店的夜間消費，在人工和銷售上不成正比。
有媒體報道稱，某頭部的便利店品牌，夜間銷售只佔全天銷售的約15%。
但是，夜間班次的員工薪資反而要比白天高出10%，再加上電力、暖氣損耗等成本反而更高了。
第三，結構優化，創新改革。
公司通過分立、撤並、重組等動作，可以清除企業毒瘤，換血升級。
7-11順應潮流推行結構性改革，推進關閉店鋪及更改事業等的結構調整工作，是企業順勢而為。
另外，通過裁員使企業留下符合新方向的人才，造血重生，讓企業重新獲得生機，保持競爭力。
三種原因往往相伴而生，裁員對企業來說，雖然短期內要支付較多賠償金，但是卻可以帶來比較明顯的長期經濟回報，即薪酬成本大幅降低。
肆
那麼，是不是說便利店行業不吃香了？
不是的， 首先，便利店業態本身的價值依然是存在的。
一方面，便利店成為了對電商最後一公里的有效補充，另一方，便利店逐漸成為了電商最重要的線下觸手，目前線上線下結合才是王道。
其次，711的問題宏觀大於微觀。
日本從上個世紀90年代開始進入了失落的三十年，整體經濟處於一種緊縮的狀態；
特別是近年來日本進入了低慾望 社會 ，這種特殊的 社會 狀態對於日本年輕人的消費觀念帶來了巨大的變化，日本人消費降級的趨勢不斷出現，這種趨勢即使是711這種便利店也難以倖免。
其實，便利店業態雖小，但在差異化巨大的中國，市場潛力很大。
城市年輕消費者對便利店高度認同及強烈依賴，同時政策對便利店也十分支持。
此外，便利地運營模式創新也將推動行業發展。
目前，不少便利地開展線上下單、送貨上門、線上引流零售模式。
所以，便利店雖然在日本出現頹勢，但是目前中國還是非常吃香的。
最後，互聯網時代，新技術的興起，新崗位、新行業的出現，不管你是老牌，還是新秀，無時無刻不在進行著重新洗牌。
對於公司而言：
1、要抓緊做人才建設，應對未來未知的變化；
2、還要培養年輕幹部，讓年輕人有更多機會去接受挑戰；
對於個人而言，不想人為刀俎我為魚肉，你就需要：
1、具備專業敏銳度：聰明人都看得到行業趨勢，專業上有著自己的判斷。
2、快速成長力：你要不停奔跑，要比企業成長的快，否則掉隊就是淘汰。
3、不可替代性：這世界上從來沒有穩定的工作，只有穩定的自己。
總之，不管是企業還是個人，終究不過是在不斷的變化中，進行一場不停歇的自我救贖。
⑹ 火鍋雞加盟費多少錢加盟哪個品牌好桃里亭火鍋雞怎麼樣
味覺故事餐飲管理有限公司旗下桃里亭火鍋雞品牌，是一家集滄州火鍋雞研究與技術開發、餐飲項目連鎖加盟、策劃服務為一體的綜合性餐飲發展企業。以把滄州火鍋雞推向全國為己任，秉承「誠信、創新、和諧、務實、感恩」的經營理念，致力於滄州火鍋雞的傳播與推廣。
桃里亭火鍋雞品牌由國家一級演員句號老師代言
桃里亭火鍋雞品牌目前推出微辣、麻辣、特辣、醬香、咖喱、番茄、藤椒、番茄等七種口味，讓廣大食客可以有更多的選擇，更能適合更多食客的口味需求。並且桃里亭不斷的研發創新，不定期推出新的口味，在老客戶的基礎之上不斷吸納新的忠實食客。
桃里亭火鍋雞外賣店自2021年12月份開啟第①個店以來，截止到2022年三月份已有10餘家加盟店，分別於滄州市區，黃驊市，唐山市，青縣，鹽山縣，任丘市等，並且目前正在迅速發展中。
桃里亭餐飲品牌承諾，堅決不做行業的收割機。公司除秘制醬料、品牌餐包和管理系統外不強制合夥人配備其他。裝修、廚具灶具等全部由合夥人自行配備就可以，大大降低了合夥人的創業投入。
公司提供十二項幫扶政策：物流支持、運營支持、開業支持、產品支持、裝修支持、選址支持、保護支持、流量支持、名人支持、廣告支持、零庫存支持、激勵支持。
2020年疫情爆發，2022年桃里亭火鍋雞總部所在地滄州市青縣又是疫情高風險城市。疫情期間，很多業不堪運營成本重負，最終走向了「倒閉」。
面對疫情持續的特殊情況，客流減少以及門店租金的壓力越來越大，轉戰線上、擁抱第三方外賣平台，成為餐飲商家自救的主流選擇。疫情倒逼傳統行業加速轉型線上，外賣市場產品及業態將更加豐富多樣。2020年外賣市場規模突破6500億元，且比例還在持續上升。
桃里亭火鍋雞設身處地的想顧客之所想，做到了事無巨細，推出堂食+外賣形式，名廚亮灶，讓食客吃著放心，打包方便，吃完省力。桃里亭火鍋雞餐包內匯集了一次性餐鍋、餐碗、秘制香醋、蒜泥、圍裙、桌布、除味劑、除味糖、牙簽牙線、筷子、餐巾紙、植物油爐、支架等。俗稱懶人必備。
於目前這種市場環境下，我們把滄州火鍋雞與外賣結合，對標烤魚、火鍋串串香等產品的發展做出了目前的桃里亭品牌。
⑺ 煎餅加盟哪個品牌的好，石老磨煎餅的怎麼樣呢
我現在天津做石老磨煎餅已經三年了，我覺得還可以，雖然辛苦點，哪年下來也能大幾萬，我旁邊也有幾家別的牌子的煎餅店，他們不是個~~嘿嘿。。有優勢不怕。。你查一下他們的網站吧，上面有具體的成本分析，投資預算。
⑻ coco奶茶能在縣城開嗎 要多少加盟費
coco奶茶能在縣城開嗎，coco都可奶茶加盟區域：點擊填寫coco奶茶在線申請書
全區敞開請求區域（包含但不限於）唐山、滄州、邯鄲、德州、菏澤、濟寧、聊城、泰安、毫州、宿州、台州、宜春、濾江、茂名、揭陽、汕頭、永州、衡陽、邵陽、常德、岳陽、安陽、荊州、新鄉、南陽、周口、商丘、昭通、渴南、咸陽、駐馬店、達州、西寧、呼和浩待、黃岡
部分地區已授權，仍可請求區域（包含但不限於）宜昌、北京、天津、太原、濟南、淄博、濰坊、煙台、臨沂、徐州、杭州、溫州、漳州、佛山、深圳、東莞、昆明、廣州、哈爾濱、南充、成都、西安、沈陽、蘭州、長春、阜陽、襄陽點擊獲取coco奶茶費用報價
已全數授權區域（包含但不限於）上海、武漢、黃石、舟山、九江、鎮江、蕪湖、馬鞍山、合肥、無錫、上饒、贛州、海口、三亞、珠海、新疆、貴陽、青島、鹽城、束、景德鎮
⑼ 包記會員卡怎麼辦
1、向包記西點的店員說明想要辦理會員卡的要求。
2、填寫相關信息，並充值至少200元人命幣。
3、等待店員辦理即可。包記西點是唐山市的加盟連鎖品牌。
⑽ 我想加盟唐山環宇網吧，每年要多少加盟費
這家網吧 不搞加盟 只搞擴張壟斷 未來N年 唐山可能只剩下天涯和寰宇兩家大規模的網吧 老闆有實力啊 自己花上千萬買樓開網吧 加盟干嗎？沒啥高明的管理模式 只是有資金