『壹』 便利店加盟有什麼好處
便利店加盟的好處：加盟後的就是獲得品牌支持，從而贏得更多客戶的信任和認可，提高轉化率。
1、便利店加盟後更希望獲得流量和用戶的支持，如向便利店導入方圓0.5-2公里內的線上流量，自動分配區域內網上訂單，從而吸引更多線上客戶迴流，提升運營業績。
4、加盟會有一套被證明過的成熟、完整流程，只要跟著流程，就能取得成功。自己開店要慢慢摸索，生意上歧途多，摸索過程中容易「流產」。
(1)加盟連鎖超市的優勢擴展閱讀：
注意事項
1、不要和不誠信的盟主合作，而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
2、要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
『貳』 開便利店是加盟連鎖的好還是自己創建品牌好
便利店因具備快速、方便等大超市所不具備的優勢，近幾年發展迅速，並且大有逐漸替代傳統國內零售業之勢。投資前，很多朋友都會有同樣的困惑，開便利店究竟是選擇加盟還是自營呢？
首先，必須明確一點，加盟和自營各有各的優劣勢，不能一概而論，具體情況要參考個人實力和當地便利店環境。
下面說說加盟便利店的優勢主要表現的幾個方面：
1、品牌支持
利用人們對大品牌的了解與信任，更容易獲得市場和顧客的青睞。一般情況下自營便利店很少有自己的品牌，自然也談不上顧客的品牌認知。
2、統一配貨
自營便利店沒有相對穩定的配貨途徑，需要不斷去尋找，因此自營便利店的進貨價格一般比同行業高，而且商品品質和售後服務沒有保障。加盟品牌便利店，不僅擁有完整成套的商品采購、配送和中途監管系統，還可以保證進貨質量與效率，少了中間商的差價，在商品的價格上有一定的優勢。
3、專業店鋪管理
自營便利店大都是店家自行管理，缺乏對便利店管理經營的系統了解和學習，加上沒有專業人土的指導，在遇到突發情況時經常手足無措。而加盟便利店人員在學習了如何使用先進設備和軟體系統後，即可掌握先進的經營管理方法，從而提升生產效率。
4、多元化便利店
加盟總部會提供一些自營便利店沒有的品牌商品和增值服務。
全天易購便利店還有社區增值服務，包括代收快遞、pos刷卡服務、照片列印、車票預訂等。
『叄』 加盟便利店好還是自己開店好，哪個省事
加盟店開的更方便一點。但是加盟費是一筆開銷，進貨還受到加盟品牌的限制，好多都要求從加盟商那裡進貨。開店方便經營難。自己開店只有一開始稍稍麻煩些，開起來之後沒有那麼對麻煩事，只是需要自己找進貨的渠道。剛開始的時候可以用貨比三價找一找本地有哪些批發商和電商，價格對比一下 就知道哪家的貨便宜了。
『肆』 加盟便利店好一些還是自己開便利店好一些
您好，加盟便利店好一些還是自己開便利店好一些？
加盟和自己開便利店這個需要根據自己的情況來決定的，如果自己有這類經驗，是可以自己來進行開便利店的，如果沒有的話建議是選擇加盟，便利店加盟可以幫您減少投資費用，以及投資風險，為什麼會這么說呢，品牌加盟便利店有著自己的專屬供應商，設備等裝修都會統一化並且價格會低於其他市場，降低投資風險就是一般品牌連鎖便利店都是有常年的積累經驗總部幫您免費指導開店等等，供應商品貨物及時。以上內容如果對您有幫助望採納，謝謝。
如果您在深圳、廣州、東莞、惠州等地方不妨了解一下中業愛民連鎖便利店，中業愛民連鎖便利店，自2006年成立至今，已有門店1200餘家，始終堅持緊密型管理，以直營和特許加盟為發展模式，遍布深圳、廣州、東莞、惠州地區，為廣大消費者提供了更有品質更便捷的服務。自建萬平物流服務中心，在深廣莞惠地區擁有極具競爭力的本地化服務優勢。
『伍』 便利店是加盟好還是自己去開的傳統便利店好
開便利店選擇加盟更好，具有成本低、風險小和存活率高等特點。
連鎖便利店的優勢：
一、成本低：
1、相對於自己開店，加盟的一個優勢就是成本可以相對節約。除了金錢的節約，還有時間的節約。
2、自己開店對地址要千挑萬選，加盟則只需選一個區域。當然，加盟可以少掏真金白銀，但必須得有充足的資金作為後盾。
二、風險小：
1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統，可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證，其他可以保證產品的質量和價格優勢。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商，誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商，加盟則可以獲得現成的經驗。
5、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品，例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
6、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備。
7、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金，可以不需經驗即可開一家便利店。
8、一個盈利的加盟店，當運營走入正規，加盟者可以脫手，作為出資者，只由店長處理即可。
『陸』 加盟超市優缺點
加盟連鎖店，有下列十項優點：
1) 由於總公司擁有的連鎖系統、商標、經營技術都可以直接利用，比起自己去獨創事業在時間上、資金上與精神上都減輕不少負擔。對於完全沒有生意經驗的人來說，可以減除不安，在較短的期間內入行。
2) 好的總公司，為了提高整個連鎖企業的商譽，都會隨時開發獨創性、高附加價值的商品，以產品差別化來領先競爭對手。加盟店可不必自設R&D部門，而享受到這種好感。
3) 由於總公司統籌處理促銷、進貨、乃至會計事務(有些公司還有全套的電腦會計系統提供加盟店使用)等。使加盟店能心無旁騖地專心致力於銷售的工作。
4) 加盟店由於承襲了連鎖系統的商譽，等於給顧客吃下了定心丸，對於新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感，甚至對於新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、種族歧視問題，都可以在同一招牌下而受到維護。
5) 如果自己創業，則商品、原材料進貨，可能都有種種困難。而加盟店因是總公司大規模生產及訂制，甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等，都可以更便宜的買進，甚至信用貸款。
6) 開張前的職前訓練等種種裝備工作，都可由總公司獲得協助；開張後還會定期有人來做各項指導。另外如有其他私人的煩惱，也可以代為解決，如日本的連鎖企業，甚至還提供包括子女教育顧問等。
7) 自己獨創生意，如果出現競爭對手，只有孤軍奮戰來應對，加盟店則有總公司為後盾，可為支援。
8) 自行創業則必須自己決定開店場所，而自己對該地點的好壞，往往沒有信心；加盟店則可以有總公司咨詢，做立地條件評估，甚或總公司幫你找好地點。
9）由於總公司對周圍的環境隨時作市場調查，包括顧客層形態的變化，消費傾向的改變等，使得加盟店能及早採取對應措施。
10）加盟店的成功，就是總公司的成功，也等於是幫總公司拓展市場，是總公司樂見其成的。因此總公司對業績好的加盟店，還有獎勵制定與福利。
以上的十項優點，並非所有的加盟店都可以享受到，不過或多或少都具備了這些優點。
5-2 加盟連鎖的缺點
任何事物有利必有弊，不能夠光看其利的一面，而忽略了其弊的另一端。至於加盟連鎖店的缺點，則可歸納為下列五項：
1) 由於連鎖企業對於全體的一致性要求嚴格，加盟店如想完全獨立自主是不可能的。
2) 由於合同書上已有詳細的規定，因此加盟店不太可能有自己的創意。當然加盟店可以將好的創意向總公司反映，也有被接受的可能。如日本的乳酸果地區公司，向美國總公司提議的設計就被接受。
3) 由於商品及補充配備等，都是標准化、規格化，所以貨源補充管道受限。
4) 由於合同的限制，加盟店如果想將生意轉賣給第三者，在未得到總公司同意前，是不被允許的。即使該店的土地及建築物，都是加盟店自身所擁有。但通常只要原加盟者沒有繼續經營的意願，而一切又遵守合同上的規定時，總公司也希望換一位經營意願高的新加盟店主。
5) 即使在合同終了之後，如果是從事類似的商業活動，仍是有若乾的限制。
了解加盟店的特質及其優缺點後，還要認清自己的情況、合同的內容，乃至合同背後的營運面所可能產生的種種問題。畢竟加盟連鎖事業是基於相互利益的獲得而組成的一種行銷方式，除了對其特質、優缺點的認識外，雙方必須做相互的溝通與了解，進而合作無間，互助互惠
『柒』 現在加盟便利店的優勢都有什麼
加盟便利店其實是公司旗下的分店，這個盈利不用擔心，因為公司會給福利和工資，如果盈利好的話還會給獎金。
『捌』 連鎖超市的運營模式是怎樣的
先給你來點概念，最後是我給你的建議:
「特許經營」一詞譯自英文franchising，用以表示一種特殊形式經營的商業。「特許」（franchise）原本為譯文，意為「關於奴隸、苦役的身份」（free from servitude），以後英文詞意一直被作為「特許」來解釋。最早在中世紀的英國，「特許權」指英國國王的特權或指國王授予某些人的特權。到了19世紀中後期，「特許權」一詞被運用到商業上，指製造商或商業公司授予批發商或零售商使用其商號、商標以及經營管理制度來批發、銷售其產品以及服務項目的權利；同時，批發商或零售商在享受這種權利的同時要盡一定的義務，受到一定的約束，雙方對取得這種特權的商業共同具有合法的經濟利益。
目前，「特許經營」在不同國家、不同組織有不同的定義。1997年，我國國內貿易部頒發的《商業特許經營管理辦法（試行）》曾對商業「特許經營」作出如下定義：
特許經營指特許經營人將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許合同的形式授予被特許人使用，被特許人按合同規定，在特許人統一的模式下從事經營活動，並向特許人支付相應的費用的一種新的商業形態。
特許經營被稱為商業形態的第三次革命。第一次是農業時代的雜貨店；第二次是工業時代的百貨超市；第三次是後工業時代的連鎖——特許經營。有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經營方式建立的。國際上運用特許經營模式比較成功的有「可口可樂」、「麥當勞」、「肯德基」、「家樂福」等。
特許經營是一種新的現代商業運營組織方式。它適應市場經濟的發展，能夠更好地為客戶服務。它利用知識產權的轉讓，充分調動了一切有利的資本並將其實現了最優化的組合。
特許經營的定義為：
特許經營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業務模式下從事經營活動，並向特許者支付相應的費用。由於特許企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此也稱之為特許連鎖。
合作、動力和團隊精神是特許經營成功的重要構件。這些東西主要不是來自法律協議，而是來自倫理道德的交往、強有力的領導和一方對另一方目標的尊重。
事實上，特許者與受許者之間的關系常常象婚姻，這是由於雙方這種合作關系的長期特性和雙方相互依存的緣故。特許者與受許者關系達到最佳狀態，也是雙方共同努力的目標。要達到這一目標，受許者必須成熟、客觀、執著，另一方面，特許者在與其受許者打交道中必須有耐心、公正和始終如一。
連鎖經營的三S原則：
1.簡單化(Simplification)
2.專業化(Specialization)
3.標准化(Standardization)。
連鎖經營包含：直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自願連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)三種類型。
「連鎖加盟」是指加盟總公司和加盟者締結契約，加盟總公司將商標、商品、經營技術授權於加盟者。而加盟者在得到上述權利之時，相對必須支付一定金額給加盟總公司，並根據加盟總公司的指導、培訓及協助，使用相同商標，全部或部份使用相同商品、服務和經營技術，行使專業分工、集中管理的經營團隊。同時，加盟店設立，所需資金大部份（或全部）由加盟者負責，加盟店所需人員原則上由加盟者負責。他具備「十個統一」的特徵：即統一領導、統一商號、統一進貨、統一價格、統一服飾裝飾、統一廣告宣傳、統一經營形式、統一倉儲運輸、統一售後服務、統一管理體系。
「連鎖加盟」的魅力
1、對加盟店而言：總部提供一整套經營模式、人員培訓、商標和商譽、廣告及商品供應，降低時間與資金成本並迅速提高和擴大了知名度。消費趨勢的掌握和新產品的研發都由總部負責，快捷地掌握行業信息和銷售信息，降低了風險，從而大幅度地提高了創業成功率。
2、對總部而言：幫助年輕的創業家實踐事業理想，在減少資金和人力開拓市場的同時，有更多更快的機會擴展其業務。
3、對消費者而言：提供品質標准化、價格大眾化的商品及服務。
加盟連鎖經營是指授權者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以經營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同規定在授權者統一的業務模式下從事經營活動，並向授權者支付費用。
授權者是指提供商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式者。加盟者也稱為受許者，是指獲得授權者商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式使用權者。
加盟連鎖經營和單一獨自經營相比有很多優勢：
1、高成功率
連鎖經營已經在世界范圍內被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系後獲得了不同程度的成功。由於連鎖經營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業的品牌形象和信譽，降低了競爭風險，因此也取得了較高的成功率。
2、較短的學習曲線
成功的經營模式。加盟者可以用很短的時間，很少的代價學習到成功的經營管理經驗與知識，可以讓自己少走很多彎路。
3、品牌優勢
加盟者可以用較小的代價分享授權者經過長期經營努力形成的著名品牌和信譽從而有力地促進銷售，並極大地擴展自己的業務范圍。
4、規模采購優勢
統一采購可以使連鎖經營企業享受大批量購買的優惠，增強與供應商合作的力度，擴大采購規模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節約采購費用。
5、共同的廣告、促銷
連鎖經營企業可以集中資源用於廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。
6、專業的管理改進
授權者通過輸出自己成功的行業經營經驗和管理模式，可以幫助加盟者改進管理。
7、培訓
加盟者將經常得到來自授權者的有針對性的培訓和指導，不斷提高自己的經營和管理能力。
8、服務支持
加盟者可以用很小的成本享受授權者提供的綜合服務，如物流配送和售後服務，而連鎖經營體系則通過規模效應使服務更加專業化。
我的建議：看了上面的定義，我想你該對加盟連鎖有一個概念了吧。具體到實際操作上。首先你要先定義你所要成立的加盟連鎖店是什麼形式：直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自願連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)，這三種模式決定了你對下面的加盟店管理的松緊。其中直營連鎖關系最緊密，自願連鎖最鬆散；對資金的自我投入方面，直營連鎖投入最多，自願連鎖和連鎖加盟投入較少。
決定了加盟形式，才能決定你要增加的相應投入。以你開酒樓連鎖為例，如果是直營連鎖，就需要對下屬店的人員、采購、菜品製作都要進行培訓和統一管理；如果是連鎖加盟，可減少人員這塊的投入；如果是自願連鎖，你只用提供統一的標識，統一的服裝，統一的菜品製作即可。
在設備上，直營連鎖要設立人員培訓基地、配送中心、采購基地、設備安裝等相應部門，連鎖加盟可對人員培訓這塊減少投入。
在操作上，直營連鎖就完全是你現有店的復制，從人員於是采購到製作都要操心，但這種連鎖店的風格不會和總店差得太多。加盟連鎖就差一些，而自願連鎖甚至和總店的風格背道而馳。
所以呢，你還是根據自己的實力和習慣的操作手法先進行連鎖形式的選擇，然後再進行實際的操作。而辦理相應的工商手續，反而不是什麼重要的事情，咨詢一下當地相應的會計公司都可辦妥。
『玖』 加盟380優選店相比於其它連鎖品牌超市有哪些優勢
380優選店定位年輕、時尚、快捷超市。
1、380優選店不需要加盟費，只有1萬的品牌保證金（可退）和品牌經營權使用費（每平方米6元，第一年按5折計算收取）。
2、
2、店內除了普通超市供應的商品外，還有早餐包點、熱食、短保麵包、低溫奶、速凍水餃、湯圓、冰激凌，基本可以滿足新型便利店的銷售需求。
3、店內的部分臨期和過期商品可退。
4、區域保護，在一定范圍之內不會開其他「380優選」便利店，保持良性競爭。
有了以上4點加盟政策，只要位置好，都能有不錯的收益。
『拾』 便利店加盟好還是自己開好
不能一概而論，這要看你自己具體條件和當地便利店環境而定。
加盟的優勢：
1、加盟主都有品牌和知名度，加盟商借用人家的品牌優勢可以得到客戶比較好的認可度。
2、加盟主一般都有統一的采購和配送系統，可以為加盟商供給產品的配備和供貨保證，其他可以保證產品的質量和價格優勢（不是必定的）。
3、加盟主對加盟商都會做不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來運營情況。不過不少盟主為了多吸引加盟商，誇張預估額將會成為一個巨大的風險。
4、加盟主有一整套處理門店的規范制度和流程，大大下降了加盟商管理成本。不懂便利店運營的加盟商，加盟則可以獲得現成的經驗。
5、人員一般需要加盟主統一培訓和指導。
6、連鎖盟主往往有單店不具有的一些產品，例如自有品牌產品、店內加工速食、服務收費項目等。
7、加盟者可以從盟主獲得統一的裝修和設備（租借）。
8、加盟只需要有不錯的網店和一定量的資金，可以不需經驗即可開一家便利店。
9、一個盈利的加盟店，當運營走入正規，加盟者可以脫手，作為出資者，只由店長處理即可。
加盟的劣勢：
1、一些盟主未必能保證絕大多數的加盟者的投資利益，畢竟是雙方合作，分擔風險的，不過加盟主的強勢地位幾乎構成風險都是加盟者承擔，一旦運營不善，損失的都是加盟商承擔。從這點上看加盟的風險未必小於自營。
2、特許加盟產品品種決定權在盟主，價格是統一控制，在價格不具優勢情況下，品牌優勢就會表現出來,也會降低一定的競爭壓力。
3、加盟商需要付出一定數額的加盟費用，相當於獲利的一部分是加盟主的。
4、一旦加盟商在短期運營中不盈利的情況終止加盟關系，許多費用將無法回收，全部由便利店加盟商承擔。
自營的優勢：
1、同樣規模的單店自營的投入相對加盟要少，獲利無需分給他人。
2、運營自主，不論是價格還是產品采購，自主權都在自己，想賣什麼產品就賣什麼產品，想調價就調價，想給顧客抹零就抹零，畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。
3、好的便利店運營者都會與周邊的顧客打成一片，良好的友情關系和價格優勢是極具殺傷力的。
4.船小好調頭，自己運營隨時可以調整，只要虧本就可立刻選用相應措施來解救，或盡早關閉店，相對加盟可以削減投入的損失。
自營的劣勢：
1、沒有或很少能有連鎖加盟的品牌服務收費項目。
2、沒有一同的采購和配送，在產品質量和進價上不具有優勢（這兒的進價有可參議的當地，後面會表述）。
3、沒有品牌優勢，關於部分顧客會感到信譽度不能保證。
4、如果連鎖便利店應用競爭手段，單店會很難抵擋。
5、如果運營者不具運營經驗，一旦出現競爭就會節節敗退，而連鎖便利店可以仰仗總部整體優勢資源去競爭。
6、自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的處理流程和規范，管理水平會較低，運營效率也會較低，其他人員素質難以保證，損失相應也會大一些。
2021年：不管您是開加盟店還是自營店，大灃貨架都希望大家心想事成，賺得更多！