『壹』 想投資開一家發廊！應該具備哪些
開店的條件有很多，但主要的有：經驗和能力、技術，資金、客源、人才等。開店者必須具備以上主要開店條件中的二、三項，否則貿然開店，很容易招致失敗。作好充分准備，才能力爭開店成功。
現分析如下：
1、開店者必須具備或積累一定的管理經驗、能力和一定的美發技能
開店者必須具備或積累一定的管理經驗、能力和一定的美發技能。如果沒有這些經驗和能力、技能，你就要過度依靠請來的店長、技術總監幫忙，自己也較難判斷他們的看法是否正確，萬一他們給錯意見，就會造成損失。為避免決策錯誤，開店者必須靠自己琢磨、摸索管理和技術問題，為此耗費大量精力，增加了負擔，而剛開店時各種事已經千頭萬緒。總之，開店者沒有管理經驗和美發技能，會增加了開店的風險。
開店者想要具備一定的管理經驗和能力、以及一定的美發技能，就必須提前學習和積累。管理經驗和能力（包括管人、營銷等）、美發技能，在開店前（也就是打工時）就必須就要留意學習，看看本店、其它店老闆怎麼做，分析其利弊，好的要學，壞的知道如何避免，平時多琢磨管理與技術問題。
有了開店的打算，首先在本店可以向老闆爭取多做幾樣工作，掌握更多情況，學多點東西，是不會吃虧的；還可以嘗試多到幾個店工作，尤其是大店，即使工資低一點也無妨。在大店會讓你學到更多東西。多做幾家店，還可以結交朋友，說不定以後自己開店用得著。
平時自己多看點有關發廊經營管理的書籍、雜志、VCD，做好筆記，提前做好自己開店的知識准備，打有準備之仗。
總之，成功屬於有準備的人。准備得越充分，成功的機會就越大。
2、開店者必須積累或籌備到足夠的開店資金
開店者必須具備足夠的開店資金。如果資金太少，會導致店鋪裝修、設備采購、員工工資水準、美發產品質量等大打折扣，以及流動資金不足，以致影響發廊的經營效果。再就是，當前美發業競爭越來越激烈，發廊越開越多，新開店不可能一下子賺錢，資金太少就支撐不了前期的虧損，有可能沒到賺錢時就沒資金了，導致發廊停業。此外，資金太少，導致開店者缺乏耐心、急功近利賺快錢，這有可能加速了開店的失敗。
資金不足，就像煮開水、柴火不夠一樣，水沒開，柴就沒了，這樣，水又沒開，而且燒過的柴也白費了。所以，如果開店資金不足，以當前行業的競爭激烈程度，就不要冒險開店；不如繼續積累資金，等到條件成熟才開店。
開店資金的來源有自有資金，朋友親戚借來的資金，銀行貸款，合夥人的股金。當然，如果你的資金充裕的話，獨資經營會比較單純，如果資金不夠，就必須找股東。合夥開店的股東，可以選擇行外投資者、以前認識的發型師、店長，甚至可以是一般的發型師、中工、小工。行外投資者除了要具備有錢的條件，最好要有共同的目標和理念，才不會因為賺錢或賠錢，走到最後散夥的結局。
這里著重談合夥人的股金。有合適的合夥人入股開店，既可以發揮各個股東的優勢進行互補，也可以彌補資金的不足。但是必須保證大家能合作得來，否則中途意見不一致，導致散夥，損失就大了。建議事先要擬定合作開店協議，協議中要寫明：以某一人為大股東，作為控股方；開業後如果遇到股東之間的爭議難以達成一致、實在難以合作時，由大股東對某股東行使股權優先收購權，收購條件事先約定。
3、開店者必須擁有一定的客源
開店者必須擁有一定的客源和市場基礎。這樣可以加快新開店的盈利時間。開店者在打工時，就要有意識地服務好現有顧客，讓顧客滿意，到店裡指定你為他（她）做頭，同時經常保持聯系。開店後，就可以把這些客人引到你的發廊來，使到新開店時就有足夠的客源，同時不過於依靠其他人帶來客源。
4、開店者要能吸引關鍵人才加盟，甚至拉他們入股合作
開店者在開店前，就要樹立個人形象，廣交朋友，結交一些發型師、中工、小工、店長。這樣新開店時，就可以邀請他們加盟，對新店的服務和技術都有保障；否則大部分員工都是新來的，要試過才知知道到他們的素質和工作質量，如果表現不好，發廊頻繁地換人會影響新開店的服務水準，導致顧客不穩定。
開店者除了拉攏關鍵人才加盟，還可以說服他們入股合作開店。合夥人可以是以前認識的發型師、店長、中工、小工。員工入股可以穩定員工，又提高員工的積極性；發型師入股，可以帶來客源；店長入股，對發廊管理水平有保障。這一切都要靠開店者去說服別人來投資入股，開店者要有一個好的開店方案去吸引人。
5、開店者必須樹立正確的投資心態
開店者必須樹立正確的投資心態。首先，做好開業前期的虧損心理准備，不要期望一下子盈利。剛開業，由於店內管理要逐步理順，客源逐步積累，盈利需要經過一段時間。
其次，開店是件辛苦的事，不要以為開了店，可以坐著數錢那麼簡單。開業前期，需要沒日沒夜地工作，有時連吃飯的時間都沒有，發生許多問題，需要你處理。
第三，開店需要恆心，不能靠一時的激情。事情不是一次就可以做好，需要不斷地改善，逐漸地進步。你必須堅持到底，堅忍不拔，直到成功。
當然，開店者不可能等到所有條件完全成熟才開店。追求完美的人，永遠什麼都做不成.。創業需要條件，但不能「惟條件論」。條件是動態的，有些需要我們在行動中創造。同時，開店也要適當地冒一些風險，只是要評估風險的幾率有多大，你能承受多大風險，可能的收益有多少；經過測算劃算就去做。
開美發店的具體步驟
一般來說，開美發店需要經過以下步驟：
1、確定美發店定位和制定經營策略
是指確定美發店要開成怎麼樣的美發店，以及在策略上美發店要如何獲得顧客、在眾多競爭者中獲勝，從而保證盈利。這是開美發店首先要解決的重大問題。
2、籌集開店資金
是指採取多種形式獲得資金。資金不足，美發店將無法開辦，即使勉強開出來了，對經營上也有不利的影響。
3、選擇店址和租鋪
是指為了保證以後的經營順利進行，選擇合適的店址，並辦理承租店鋪的手續。選對店址是開店成功的一半。美發店所在商圈是否是人潮集中處、交通是否便利等都是影響不固定客人來源多寡的原因。
首先拿張所在地區地圖，以市中心為中心點，然後畫出100米、150米、200米、300米、500米、800米、1000米的圓。再根據地段、住宿區檔次預測美容、美發人數。人數可按所屬區轄人口×18％推算，同時預算出這個區轄的消費水平，把同行業店面位置標在圖上，明確競爭對手。
4、店鋪設計和裝修
明確競爭對手後，要考慮的是店面的裝飾，根據一項調查數據表明十八歲至四十五歲消費者有52％的被訪者表明很注重發廊、美容院的設計。
5、購買安裝設備
是指購買安裝洗頭床、鏡台、焗油機、冷氣機等設備。
6、取店名
是指為美發店取一個新穎、易記、易說的好名字。好的名字不花錢就能帶來一定生意，也便於宣傳。
7、辦理合法開店手續
是指辦理向工商行政管理局申辦營業執照、向稅務機關辦理稅務登記、刻制店公章、開辦銀行帳戶，向技術監督局辦理法人代碼證，向衛生防疫站辦理衛生許可證等合法開店手續。
8、制定規章制度、服務規范等
是指制定有關美發店的各方面規章制度，如考勤、工資、獎懲、輪牌、衛生、技術晉升、服務流程、規范、組織機構、人員編制等。做事是需要規則的，否則憑什麼確定對錯？
9、招工和培訓
是指招聘員工，並進行培訓、考核、實習。高素質的員工才能提供滿意的服務。
10、選擇、采購、陳列美發產品
是指選擇合適的發品品牌，然後采購到位，並將外賣樣品在專用或加上陳列好，便於顧客觀察購買。要選擇賣點突出、外觀吸引，價格、功效相宜的品牌發品，當然也要考慮發品供應商的教育培訓支持、用品支持是否足夠，信譽是否可靠。好的發品是顧客滿意的一個條件，也是發品外賣成功的保證。
11、印刷與采購其它各種物品
是指印刷工作表單、價目單、會員卡、工牌等，以及采購工具、傢具、工衣、文具、打卡機、清潔用具和用品等
12、宣傳、公關、促銷活動
是指在美發店開業前安排宣傳、公關活動（如在美發店附近，派發傳單、或印有美發店廣告的紙巾，安排員工免費為老人兒童剪發，參與社區的公益活動），以及在開業時的促銷活動，如免費洗頭、新張五折等。這些活動可以使美發店開業初期就有足夠的人氣。
13、全場清潔與整理
是指開張前對美發店全場進行清潔衛生，整理、整頓所有物品，做到整齊干凈。
14、開業准備工作驗收
對所有開業准備工作進行驗收。發現問題，立即解決。這個步驟必不可少，因為不少店到了開張那天，服務客人時才知道，熱水供應不及、焗油機不能用，等等，嚴重影響美發店形象。
15、試運行
是指啟動全店員工包括所有設備、工具、設施，由員工扮演顧客、或邀請老熟客、親戚朋友到免費體驗，進行實際演練，按照已制定的規章制度和服務規程進行實際運作，發現問題立即予以糾正、改善。記住：爭取所有問題在爭開業前解決。
16、開業儀式
是指舉行開業儀式，如剪綵、門前擺花籃、做發型秀等。開業儀式可以在社區附近製造一定的影響，可視作一次廣告活動。
http://wenku..com/view/58656547336c1eb91a375d1e.html
『貳』 2019年理發店生意不好嗎我開了個理發店為什麼沒有一個人來消費，太餓了
理發店生意好不好，跟年份應該沒什麼太大的關系，頭發長了自然要剪的，留不住。所以去了解一下，生意不好的原因，是理發店的地方人流量太少，還是其它什麼原因，盡早調整。
『叄』 廣州哪間連鎖發廊最好{要出名的}
名流
『肆』 有的私人為什麼要加盟美發店自己開不多好么
加盟的好處是：1，不用宣傳，省了廣告費
2，現在人都講究品牌，自己開店的話要經過幾年的時間才能闖出自己的品牌。3，可以接受最流行最前衛的培訓。
『伍』 我想加盟沙宣美發怎麼加盟
中國只有上海有一家沙宣學校 有個一周課程的培訓辦好像9000多人民幣 還有一個全學完得據說是15萬人民幣。你想怎麼加盟呢？
『陸』 佛山出名的連鎖美發店
尚藝，集英社，芭曲發廊
『柒』 全國十強理發連鎖店是哪些
全國十強理發連鎖店是：首腦、審美、文鋒、沙宣、標榜、東田、纖手、尚藝、永旗、漂亮寶貝。
『捌』 是自己開家小發廊好。還是入股大發廊好。
據調查，國內每年有大量的發廊開張，同時，每年又有三分之一多的發廊倒閉。那麼，發廊投資失敗的原因是什麼？以下為常見的幾種原因：
1、倉促投資
倉促投資有三種情況：一是有些人有些閑錢，以為開發廊很賺錢，所以未加調查分析就倉促投資；二是一些發型師有些積累，在沖動下倉促投資；三是一些門外漢，迫於就業壓力，為開店而開店，選擇了開發廊；這三種情況最終是發現發廊的錢並不好賺，結果堅持了幾個月到一年便關門大吉。
2、投資過大
以為面積越大，裝修越豪華，發廊的生意就越好！那知道投資越大，投資回收期長，日常經營成本也越高！結果忙來忙去還是不賺錢！開張期風光過後，利潤越來越低，最後入不敷出、關門大吉！
3、經營不善
有些發廊選址也不錯，裝修也可以，服務項目也齊全，發品品牌有一定的知名度，但就是生意一般，「半死不斷氣」的樣子。員工一個個沒有一點激情，像國營企業一樣。老闆也是三天打魚兩天曬網，不知該怎麼辦，對於如何管理毫無頭緒。這樣的發廊在業內佔有一定比例，最終做了一段時間後，老闆厭倦這種生活而轉讓關門！
4、打價格戰
發廊越開越多，於是大家都以促銷降價來帶動營業額！頻繁的促銷與價格戰並沒有給發廊帶來穩定的客流，反而越斗利潤越來越薄！同時，發型師大量跳槽，實力稍弱的發廊紛紛轉讓關門大吉！
5、急功近利
許多發廊都抱著一種暴利的思想觀來經營。這種急功近利的行為，最終的惡果還是由自己來吞。當經營越來越艱難，市場陷入惡性競爭狀態中，這類發廊通常在心理扭曲中痛苦經營，最後以無限的失望關門大吉！
『玖』 未來美容美發店什麼模式會好未來美容美發連鎖店應該走什麼模式哪位大俠分享一下呢
您好，我是紀雲翰，以我在美容美發行業多年的經驗分析，以及我結合大陸的市場，我感覺，未來的美容美發店，應該有自己的模式與系統化，對於發廊而言，我感覺未來發廊應該走精品發廊運營模式，什麼是精品發廊模式，精品發廊運營模式我認為需要1+1. 第一需要的是贏利模式，第二是技術模式，兩個模式加在一起才能夠正常的生存與發展.......。這兩大模式又包含了智幫的精品發廊盈利模式的詳細內容。
未來的美容美發連鎖店將會更加系統化，專業化，規范化，很多美容美發連鎖店的老闆都會不斷的進取，不斷地改變思想，改變模式來適應未來的市場競爭，他們將會以贏利模式為中心點來展開沙龍的一切。 希望智幫紀雲瀚老師拙見能夠幫助到您，更多詳情，請您網路智幫美發經管學校
『拾』 2019年開了個理發店，連續20天就幾個洗頭的，好餓好餓，想哭，怎麼辦呀
分析一下原因，然後想辦法解決。是否已經宣傳到位，新的店少不了前期的宣傳，要讓周邊的人懂得你的店的存在，其次，對於願意進來洗頭的，是否已經抓住這個機會進行宣傳，可以給她優惠券，然後帶朋友一起來體驗等，然後可以曬一些自己作品，還有獲獎照片，來展示你的實力，重要是你需要開發客戶，客戶不會天上掉下來，對於來的客戶，要抓住機會，分析他們的喜好，提升他們的滿意度，從而成為你的回頭客。