A. 怎樣加盟連鎖店
加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。 剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系 ，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著共創雙贏的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道 。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率！
B. 請問那些葯店可以全國加盟需要多少資金
私人開葯店其實並不是新鮮事，不過因為成功的人少，進入的門檻高，所以讓大家感到陌生。
不過，沖著這個行當豐厚的利潤，近年加入角逐的投資者越來越多。而現在，對個人投資者來說，最切實可行的還是通過連鎖加盟的方式，雖然開頭可能會很難，不過以後還是大有賺頭喲！
如今，大多數的上海人已經將葯店作為常去的地方，不要說感冒葯、腹瀉葯格不貴，去葯店買還省了在醫院排長隊的麻煩，就是可以報銷的醫保范圍內的葯品，也可以在一些定點葯店裡買到。至於買個維生素C泡騰片之類的保健食品、血壓計之類的醫療器械，大家都會選擇上葯店。
但在上海目前1500家葯店裡，國有的有了，民營的有了，私人投資的有多少呢？當久前上海市葯監局有關人士公開發表允許私人開葯房的講話後，對這一行當躍躍欲試的個人一下子涌了出來。
早在1998年，上海就誕生了第一家私人葯房福壽堂國葯店，只是海市葯監部門多年來的低調讓人誤以為這是最近才公布的新政策。其實，上海有不少私人投資的葯房都不是以私人的名義對外的，而是通過掛靠在單位的名義下經營，有些經營得還相當成功。
上海市葯監局有關負責人不久前曾明確表示：「只要符合葯品零售企業資質，只要方便群眾買葯，無論是私營還是連鎖，都可以開辦葯房。」這無疑為個人投資者打開了政策大門。
其實，政策放開僅是為個人投資者提供了能性，最大的施展空間還是市場的需求。顯然，近幾年實行的醫保政策讓上海的葯店需求量大增，而上海葯品銷售企業並不厚實的底子也為葯店的大發展提供了空間。據記者了解，目前本市平均每9000人一家葯房，上海的目標是在2004年達到常住人口每7000人一家葯房。至去年底，本市已經審批葯房1500家。如果按照7000人一家葯房的規模估算，本市需要2200－2300家葯房。也就是說，到2004年前，這700－800家葯房缺口將由新開葯房來填補。而在今年，上海葯監局已經明確表示，要新增近100家葯房，浦東新區將成為最重要的布局點。
換一個角度我們也能發現一些端倪。以醫葯、房地產起家的民營企業復星集團3年前突然殺入葯品零售行當，在短短時間內就在醫葯零售和批發方面發展成為僅次於上海醫葯的「第二主渠道」。他們還與聯華超市聯合開設復星聯華葯品連鎖經營，雄心勃勃地要在3年內建成1000家葯店。毫無疑問，沒有豐厚的回報，他們決不會有如此大手筆的。
盡管記者在采訪一些葯店時他們對「數字」都不肯透露，但在上海，業內公開的秘密是葯品的批發和零售之間的平均毛利率達15％，經營得好的連鎖店凈利潤可達到8%～12%；而在全國有較大知名度的同仁堂連鎖葯店則公開宣稱，他們的總體毛利率是25%。如此高的投資回報怎不誘人？
現在可以肯定的是，在短期內個人投資開自己的葯房不會獲得批准，參加特許加盟是目前最可行的路。
據記者了解，今年5月，復星大葯房正式出台了特許加盟店的五項規定，分別是《許加盟連經營合約》、《合作協議》、《特許加盟店質量監管協議》、《特許加盟店經營監管協議》、《特許加盟店規范服務細則》。這五項規定就特許加盟連鎖經營的權利和義務以及財務制度與付款約定等問題作具體規定，只要有一定資質和資金的單位或個人，承認並簽訂上述五項協議，即可申請加盟復星大葯房連鎖經營葯店。
而在海華氏大葯房有限公司，目前還沒有個人投資加盟的實例。門店管理部的張先生告訴記者，個人如果要加盟，必須先獲得市葯監局的葯品經營許可證，
一、某老字型大小全國連鎖葯房投資預算表
品牌使用費 5萬元
加 盟 金 3萬元
保 證 金 3萬元
軟體使用費 1.7萬元
總 計 投 資 12.7萬元
毛 利 率 平均25%
葯品經營企業開辦條件
1、葯品零售企業負責人應當熟悉有關質量管理的法律、法規和所經營葯品的有關知識，具有良好的商業道德。
2、質量管理工作的負責人，大中型企業應具有葯師（含葯師和中葯師）以上的技術職稱；小型企業應具有葯士（含葯士和中葯士）以上的技術職稱。
3、配備與所經營葯品規模相適應的葯學專業技術人員。經營處方葯的葯品零售企業，應當配備審核處方的執業葯師或從業葯師。
4、營業員應身體健康，具有高中以上文化程度或具有5年以上從事葯品經營工作經歷的初中文化程度，並經專業或崗位培訓合格。
5、營業場所的使用面積不低於40平方米，倉庫的使用面積不低於20平方米；有片配方業務的營業場所使用面積不低於60平方米，倉庫的使用面積不低於30平方米。
6、保證儲存葯品所需的通風、防潮及常溫、陰涼和冷藏保管的條件。
7、符合葯品零售企業網點布局規劃的要求。新開辦的葯品零售企業，按照店與店之間相距不小於300米設置。
8、應當備有《上海市葯品零售企業必備葯品目錄》所列商品。
C. 如何加盟連鎖店
我做了二年多才到A級別，在A級別的位置上做了三個月。所有東西都經歷了，個中滋味是五味俱全，個中感受是百感交集！我想大家最關心的應該是A級別的收入和生活現狀。
因為很多的朋友都在幻想著今天的A的生活就是自己明天的生活，這是行業里最常講的一句話。他們時時刻刻都給下面的業務員和新朋友灌輸——那些B級別的今天就是C級別的明天，那些A級別的今天也是B級別的明天。
其實這句話首先就是站不住腳的，雖然模式還是那個模式，制度還是那個制度，分配比例也不曾變過，團隊做法也還是那樣的做法；但是復制下去的東西已經不再是以前那樣的了，最根本的是社會環境已經發生了很大的變化。舉個例子，以前有一萬人在做，那麼平均每個人的理論市場是萬分之十三億，現在有一百萬人在做，那麼每個人的理論市場就應該是一百萬分之十三億，縮小了一百倍。
這個例說明就算行業里的東西都一成不變，但是潛在的市場也在發生根本的變化，後繼的從事者的結局也就相應的發生根本的變化！
這個行業至今有上千萬的人從事，賠錢，那麼肯定也有少數人掙到錢，這個是市場經濟規律的最基本的概念，貨幣通過一個不公平的渠道再次分配，流向極少數操縱者手裡。當然就有部分人掙到錢了，這些人就是較早從事的那少部分人。
說實話，跟我同一時期的人，很多都做到了A級別，也有少部分真的掙到錢了。但是比我晚的就基本上沒有幾個掙到錢的！所謂的「吃賓館，住賓館，萬元打底的工資」，更離譜的是金扣的報喜鳥，穿金帶銀和奢侈手錶，買車買房是吹給你們聽的，提激情樹立人生目標的，A級別的車就好像B級別的報喜鳥和那些裝扮的行頭一樣的性質——欺騙別人的道具！釣魚沒有誘餌，魚能上鉤嗎？
是不是上老總了就可以大把賺錢了呢？錯！根本沒有什麼六位數的保底收入也沒有第二平台，你的傘下沒有發展就沒有新的資金注入。既然沒有新的資金注入，請問你的收入從何而來？
但是99%的老總上去都不會把實情告訴傘下，考察的時候，很多人會和你講；那個誰誰上總之後都感覺變了一個人。我一直對這句話記憶猶新，那到底這件事其中有什麼樣的隱情呢？按理說，如果第二平台確確實好，這是件非常好的事情，透露些消息出來完全可以鼓勵傘下的士氣，但為什麼沒有一個人透露半句！當知道實情後這個時候你的情緒從天上，一下子就掉到了地獄，老總腦子里想的只有一件事，做什麼樣的決定？
第一，就是如實相告：但試想一下，每個人上總以後，牽涉到自己下面體系所有人的利益，多少人會因為你的一句實話：弄得債務纏身，家庭破裂，親戚會和你翻臉，朋友會和你絕交，還會找你退錢，你有這么多錢退給他們嗎？拿刀砍你也說不定。到時將會天下大亂。這也可以解釋，為什麼有些出局的老總，人都找不到了，據說是去國外做項目了——你們覺得呢？
第二種，就是繼續隱瞞，那情況還是可以維持下去的，當下面有人發展，老總們收入照樣拿，45%分下來還是會有些錢的，傘下每個人都有投資，只要沒退出來，上總之後多少會有些賺頭，這也是對他們負責任，也是為了保護自己的安全。
人都是高級動物，面對這種十字路口，沒有人會說出真相，還有就是受環境影響，因為不是騙你一個人，上級的每個老總都是受害者，都是過來人，中國人都有種隨波逐流的性格，大眾都這樣，我也沒必要揪著不放了，況且我還可以往上走。。。。。短短的敘述難以道盡心中的酸楚，
D. 可以加盟的快餐連鎖加盟店有哪些
比如加盟潮六爺木桶飯，它的加盟費並不貴，而且他們的所有原材料統一產地采購生產，排除中間經銷商的利潤 。
E. 快餐店加盟店10大品牌加盟費
一般來說,快餐店加盟10大品牌費用大約需要10-15萬元左右就可以了。
開店一定要是自己的意願，不可以有半點的不情願。興趣、想法與熱情，是支持經營者堅持到底的原動力，甚至決定著新事業未來的發展。快餐連鎖加盟店是一個新項目，前期的准備比較辛苦。因此，開快餐店的創業者選擇餐飲連鎖加盟的項目時，一定要以興趣為先導。
開店的人個人能力十分重要，空有一腔熱情是遠遠不夠的，因為進入每一個行業都有一定的門檻，快餐連鎖加盟店也一樣，經營者如果不具備這方面的條件就貿然的開店，賠本的可能性較大。因此，選擇連鎖餐飲加盟的項目時，自己的能力是最重要的參考因素，要依據自己的能力出發。
良好的准備也是十分必要的，所謂有備無患。開店前的准備工作一定得做足、做好：在店面的裝修、購買設備的同時，經營者也要多走動走動，與周圍的鄰居做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在的消費者;在店面籌備期間，就應招募足夠的工作人員，並事先做好所有工作，才能從容應對經營時的繁忙。
F. 國內有哪些早餐店可以加盟開連鎖店
武漢火車站有個大娘水餃挺火，能加盟。 早餐店您去火車站附近觀察下，有的店裡廣告上面有加盟熱線。地段推薦火車站附近
G. 特許加盟連鎖店有哪些
特許加盟連鎖店有很多，像肯德基，麥當勞等就是這種，要開特許加盟連鎖店，可以選擇一些知名品牌。
特許加盟選擇原則：
一、須選擇本身已有相當經驗的連鎖體系，包括經營時間的長短及店數的多寡；如果是成立時間不長，店數又少的品牌，由於本身連鎖的經驗都還不充足，加盟者貿然加入，風險性自然較高。
二、技術難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合加盟（如超商），技術難度若愈高，出師的時間愈長；通常技術性較高的行業，如美發、眼鏡等，較適合內部創業而不適合加盟。
三、須注意選擇行業的發展趨勢，究意是在穩定中成長或是日趨沒落特別是有些屬於流行性的行業，在剛加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。
四、須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者最好選和自己志趣相投的行業加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
五、須考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少？因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
六、打聽已設立的加盟店，如果是一個品牌健全的加盟體系，應該會很樂意將所有店面的地址、電話告知加盟者，加盟者可先行向這些已開店者打聽相關資訊，而這種方式所獲得的資訊往往是最真實的，加盟者也可從其中了解未來大致的營運狀況。
除了以上六點外，當然加盟者本身的人力及資金等皆是加盟時所必須考量的因素。中國特許經營第一同學會
H. 如何加盟肯德基店
想要做肯德基的連鎖店，首先要和肯德基總部取得聯系，獲得授權。和肯德基取得聯系不是一件難事，要找到他們的官網，官網上有一個特許經營加盟的頁面，點進去就有相關的聯系方式。
肯德基是美國跨國餐廳之一，也是世界第二大快餐和炸雞連鎖企業，主要產品是炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等快餐食品。餐品酥脆可口，因此廣受消費者喜愛，生意也是非常好。肯德基對於選址也有比較嚴格的規定，要選擇在交通便利的地點，對目標消費者的分布情況，競爭情況，房租情況等都要有個綜合的比對，選擇最合適的地點，如果沒有意向地點的話，肯德基總部會給予一定的選址指導。
I. 新開的店鋪能加盟連鎖經營嗎
可以的，加盟連鎖的話，現在做餐飲比較穩定，推薦以下這些餐飲項目
1、炸雞
炸雞雞排這種以植物香油炸出的外表酥脆內力鮮香嫩滑的小吃，在如今盛行便捷小吃的時代里，自然是很好賣的，無論是在鄉鎮還是大城市，炸雞在任何時候都有一定的顧客基礎，炸雞雞排的製作也不難，新手也可以很快上手。
