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加盟連鎖規避風險的方法

發布時間: 2022-09-23 08:05:56

1. 加盟連鎖店的注意事項有哪些

連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,並藉助總部的經驗,從而降低投資和經營的風險。但是,對於加盟者來說,「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後,並不代表就可以高枕無憂了。
在經營過程中,加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同,與總部存在很
大差異。英中創業實驗室根據持續的研究分析得出:要想穩定地獲利,加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養自己的經營管理能力。
換句話說,選擇加盟,不僅需要加盟者投入一定的資金,還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場,任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
一、在加盟前期,要注意合理的籌措資金,合理的投入資金
由於急於創業開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅,甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者,一旦因為資金的調度而離開第一線,店內其他員工馬上會受到影響,於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地就會逐漸遠離該店,當然業績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用,四處向人借錢。順利加盟開店後,生意非常紅火。見有利可圖,一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股,參與酒店的管理和利潤的分配,若不同意,則立刻還債。為了籌錢償債,馮先生無心投入酒店的管理,服務品質逐漸低落。
因此英中創業實驗室認為,加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債台高築,整日憂心忡忡,對店面的經營造成很大的影響。
同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後,才發現已無資金進行店面後期的運作,豈不鬧了個天大的笑話。
二、控制好經營成本,規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等於多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對於某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。
同時,規劃好進貨策略,調節好周轉速度,也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
雖然加盟後,總部會在員工管理上提供一系列的培訓,會給加盟商提供相應的支持,但是,遠水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現,許多新老闆沒有正確認識這個問題,從慣常思維出發,依照自己的性情來做事,於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候,以為只要加盟成功,就能輕松地坐享其成了。」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為,躺著什麼也不幹,一切由總部來管理就好了。真正開業後,員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便,向客戶推銷別家的美容產品;不到一個星期,公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了,並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬,沒過多久,發現又是為他人做了嫁衣。
因此,加盟者必須認識到管理員工是自己的事,而且是必須要做好的事。首先,加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者,要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工,工作開展起來會順利得多。「尺有所短,寸有所長」,每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點,有的工作起來利落迅速,有的謹慎小心,有的擅長處理人際關系,有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」,一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次,要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。但是,如果得不到發泄或引導,就可能引發大問題。所以,管理者需要經常與員工進行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結,團隊才會更加團結,工作積極性才會更高。
同時,要允許員工犯錯誤,對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性,在這樣的一種環境中,做事自然不可能事事成功。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制創新精神,使之工作起來畏手畏腳。當然,對作出貢獻的員工,要及時地給予獎勵和表揚,以鼓舞士氣。
四、學會管理客戶,建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現其自身價值;二是作為種子,播種後結出新的麥粒,創造出新的價值;三是由於保管不善,發霉變質,喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,並且影響其他的客戶。
英中創業實驗室提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍,所以留住老客戶,是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務,加強與客戶的溝通,是行之有效的方法。同時,加盟店可以通過會員優惠活動等,及時回報老會員,以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶,加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如,聯合經營法:可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營,比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況,往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在選擇加盟總部時,應該投入大量精力去考察;一旦加盟成功以後,就應該抱著「共創雙贏」的心態,積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及,懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士,由於我國大部分地區都有很強的地域性,各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大,加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以,加盟者應該在聽取總部意見的基礎上,積極地與總部進行溝通,及時地傳遞當地的信息,藉助總部已有的經驗,共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說,是韓信點兵,多多益善。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。因此,加盟者應處處留心,多多積累。比如,開某服裝品牌的加盟店,加盟者就應該多看流行雜志,多參加時尚活動,以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客,你都能以獨特的眼光,提供適合她的搭配,還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎?
綜上所述,加盟創業要成功,加盟者自己本身要努力,要學會經營,才能讓付出產生倍數的回報,提高成功獲利機率!

2. 加盟母嬰店如何規避風險

任何行業都是避免不了風險的,只有經過自動的努力才能成功,不努力就只會失敗。

美貝美媽

再送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)

五、感冒兩次花得錢,保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉,但捨不得給孩子買保健品,感覺比較貴,但現在醫院收費這么嚇人,小小的感冒都要花好幾百,甚至上千元。讓導購員學會這句話,讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論:小孩的感冒是很有可能發生的,假如一開始吃保健輔助品,感冒是可以減少或可以避免的,其實錢最終都是花掉了,不過一個是花在醫院里,一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店,現在是叫某某嬰童店,一字之差,市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下,做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以,現在競爭激烈了,必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為,做好孕婦生意是前期重要環節,所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店,真正吃的就是那3-4個菜,但假如只有3-4個菜我們是不會去的,因為選擇餘地太少,一樣的道理,孕婦裝上得少,客戶選擇餘地少,假如上得多,那又喧賓奪主,所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了:食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽,行業跨幅特別大,品種繁多,而市場又分散,食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨,「進全想進的商品難」,這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格,沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的,像強生、貝親之類的商品,她們能記住所有的差價,新店一開張,她們先不考慮買什麼,先努力尋找你哪一款產品價格比別人高,然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴,貴多少,最後告訴你,你的東西貴,所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」,不加利潤,只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功,但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場,現在進入了全方位競爭年代,因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面,不可能進很全的貨,不可能很有耐心的去經營,不可能去認真的學產品知識育嬰知識,而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備,假如你只是試試看,那一定失敗!

3. 2021年開火鍋連鎖加盟店如何降低風險

先考察市場再做決定。

4. 如何降低開奶茶加盟店的風險

奶茶店是我輩人10多年前很流行的東西,已經玩過氣了。奶茶店不需要加盟,加盟就是風險。網路哇,抖音啊,騰訊啊,到處去搜索各種各樣的奶茶。自己製造並不困難。加盟費,加盟規格裝修費,跟加盟有關的一切費用本身就是風險。
東方有12生肖西方有12星座,你自己製作好了之後找24種人來試喝,一半以上說OK,基本就沒多大問題了。

5. 如何成功經營連鎖加盟店,如何規劃

6. 如何規避加盟風險

選擇加盟公司首先要對這個公司的了解,信譽度,通過各種途徑最大限度的收集有關連鎖經營的資料和信息,掌握連鎖經營的行業的發展動態,發展趨勢和發展前景,並進行縱向、橫向的分析比較,據此才能做出理性的判斷!好的加盟公司,是可以預見的,也是可以遇見的,香港以諾國際集團,真正的加盟優質平台,也致力於推廣完善的加盟代理方案!

7. 開進口食品店如何規避加盟風險

第一招:引入前做好新品合規咨詢。當進口貿易商看好某一進口產品時,必須依照我國法律、法規和食品安全標准進行合規咨詢,保證進口食品符合國內的標准和要求。例如,國外飲品中的某項配料未入可進口名單,該款產品即不可入境。
第二招:內外包裝標簽保持一致。根據相關法律規定,進口的預包裝食品應當有中文標簽、中文說明書。標簽需要事先經過審核,在取得進出口食品標簽審核證書後,進口食品標簽必須為中文標簽。標簽內容不僅和外文完全相同,還必須包括食品名稱、配料成分、原產國家或地區、商品生產日期、保質期、境內代理商的名稱等信息。尤其注意,外包裝標簽與內包裝標簽必須保持一致。
第三招:主動、提早推進產品檢測。這是一項全新的辦法。上海自貿區自成立以來,為推動行業發展,頒布了不少新政。為緩解由於進口食品發展迅速導致的商檢部門壓力,縮短產品檢測時間,上海自貿區於今年11月份開始推行新政:進口貿易商可主動提供商檢部門認可的第三方檢測報告。此外,進口貿易商最好能夠事先與產品供應商溝通,詢問可否提供產品在生產國的檢測報告,以便順利完成產品檢測。更多內容,請關注特許經營第一網。
第四招:選擇合適的進口食品物流商。從傳統意義上而言,進口一款產品需要找生產商、報關行、海外貨運、倉儲等等,這是一項非常繁瑣的工作。此時,找到一家專業的進口食品物流商就可以順利幫助進口貿易商快速解決各項工作。比如,前面所提的進口食品損壞之事,事先購買保險即可解決,這個進口食品物流商便可幫你全權辦理。
第五招:尋找分銷商和分銷網路。從國外進口食品生產商或品牌供應商開始,經過進口貿易商多次轉手之後,產品才能到達消費者手中,這一鏈條既簡單也復雜。依照經銷商在整個商業鏈的分工及所具有的資源特徵,進口食品經銷商大致可以分為以下三類:進口貿易商、一二線市場分銷商、三四線市場分銷商。要想實現產品的暢銷,布局渠道網路必然是重中之重。

8. 採用加盟店方式連鎖經營帶來的風險有哪些怎樣控制這些風險呢

1.加盟形式的連鎖經營,會有一定的限制性的條例,比如:貨品的品牌必須為加盟品牌無法豐富化、必須遵守合同的限制性約定等
2.加盟性質的就必然有加盟的費用,這會是一筆風險較大的成本
3.由於有些加盟經營帶有技術性,所經營的人員必須具備一定的條件
控制方法:
1.加盟品牌連鎖經營,就必須對其公司的產品從生產、運輸、上架等都有所了解,最好是親眼所見,不要只看形象店裡面的成品。真正有實力的廠商,會從生產到銷售有整套的管理方案。
2.看加盟品牌的產品是否多樣化,符合地區消費需求
3.預測加盟前期的大致投資成本,衡量成本回收周期,記住不要相信加盟商的數據,必須就你所加盟地區的基本調研數據來進行核算。
4.自我評估是否具有技術性加盟經營所需要的條件,如果具備綜合上面的情況再進行投資。
5.勸一句:加盟有風險,投資請謹慎。

9. 律師支招:如何規避加盟連鎖風險

(一)分析加盟項目 勿信天上掉餡餅
一般加盟企業都會把自己的項目描繪得天花亂墜。「零風險、高利潤」是不折不扣的「誘餌」,一般經營正規的特許商會提醒加盟者投資是有風險的。對那些「來者不拒」的盟主尤其要提高警惕。加盟前要多了解同類行業的盈利情況,比如某市快餐行業的平均利潤在30%左右;有加盟企業對某快餐加盟項目宣傳為投資五千,年利潤十萬。那麼加盟商就要算算了,這個項目的利潤是多少?結果是利潤接近百分之二百。這種天上掉餡餅的事情怎麼能夠相信呢!
除了「零風險」外,一般准備欺詐的加盟主往往是利用「高科技」來套牢加盟商的。就是因為所謂的新、高科技大家也沒見過,市場上也找不到可以參考的市場利潤。這類項目往往利用虛假專利、過期專利作為幌子,這種情況加盟商就一定要主動的去查詢一下該專利情況了。往往一查就露馬腳。
(二)了解加盟企業的真實情況
虛假的加盟主為了讓加盟商相信自己的實力,往往很會攀龍附鳳。一般都是找一些知名的寫字樓租上幾間辦公室開始營業。比如一家經銷生態壁畫的企業就在中國農業科學院內租房辦公,而且這家公司的名字中也有「中農」字樣,「很容易讓人聯想到它與農科院的關系,從而更好地招徠加盟商賣出它的產品。」
所以,我的加盟商一定要事先了解該公司的情況,比如工商登記的情況。筆者接到一些案件,到工商去調查取證時,發現有的公司根本就沒有注冊或者經營地點不是注冊地點,或者時注冊資金和其提供的資料不符。其實如果加盟商早點對該加盟主進行一番法律調查就不會上當受騙了。
(三)掌握一手有利證據
當然再好的眼神也難免會上當。那麼怎麼辦呢?為了能夠很好的維權,一定要在加盟前收集很多該加盟商提供的資料。這些資料很有可能成為日後維權的重要證據。比如加盟企業提供的彩頁廣告、盈利分析、公司營業執照復印件等等材料。這些材料一定要讓加盟主蓋上公章才行,以免日後不認賬。
(四)認真簽訂加盟合同
由於我國關於特許加盟的外部法律環境還不太完善,立法還很籠統粗糙,許多特許經營的重要問題可操作性不強。所以加盟者在前期考察加盟商時,應注意考察加盟商是否符合《商業特許經營條例》規定的特許經營條件,並且注意到相關部門查閱加盟商的備案信息,以免上當受騙。更為重要的是要認真簽訂加盟合同。對於對方提供的格式合同,要仔細閱讀有關條款和確認事項,或找專業人士咨詢,防止加盟商利用合同中的單方利益條款加重入盟方的單方責任,以免落入對方暗設的合同陷阱。對一些連鎖加盟商單方面制定的逃避法定義務、減免自身責任的不平等合同、通知、聲明、店堂告示以及顯失公平的行業慣例等,一定要保持警惕、認真識別,及時提出異議,防止不公平交易、掠奪性交易,維護自身的合法權益,為自己創造盡可能多的救濟手段。比如對於產品質量問題,要約定產品的品牌,質量標准,並約定加盟商能夠證明質量有問題的,總部就必須換貨或者退貨。換貨、怎麼換、多長時間給換、換了還有問題怎麼辦,都應該明確約定。當然對於特別重大的合同,加盟費用特別昂貴的,還是建議找專業律師把關為好。
特許經營第一網
(五)用法律武器維護自己的合法權益
最後作為律師,筆者還是要提醒各位加盟商一旦發生上當受騙的情況,切不可就自認倒霉。目前來看只要你能夠保留好相關證據,走法律途徑還是最好的維權途徑。

10. 川菜加盟店如何降低運營的風險

1、投資加盟店是指支付加盟費,總店負責督促裝修、選址、開店指導等工作,經營者要向加盟總店進貨,所得的利潤是自己的。通常的加盟店做法是一次性給加盟費或者每年給一定的管理費,至於賺了錢後一般都是經營者自己的,很少加盟店會對利潤分成的。投資加盟店可以利用總部的招牌,並借鑒總部的經驗,這樣經營者可以降低很多投資風險,但是,對於投資加盟者來說,並不是完全照搬總部的經營方式就完全可以了,在經營的過程中也會涉及到人事、財物、市場等等問題,也要根據實際情況處理。2、所謂的加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。3、加盟店指那些專門經營銷售特定商品的商店,這些商品具有極強的關聯度,或者是同一個品牌的商品,或者是一個系列專門的商品,加盟店一般非常講究店面裝飾,給人以精品的、統一形象的感覺。例如,出售具有傳統特色的商品,店堂布置突出古典美;出售流行、新潮品,店堂裝飾突出現代感。同時,加盟店提供比其他商店的服務,諸如消費咨詢和建議等。