❶ 餐飲加盟銷售人員薪資跟提成怎樣設定
底薪+績效+提成，完成銷售任務還有額外獎金，如果未完成任務，就只有底薪+提成
❷ 業務員一般工資多少
業務員工資一般是底薪加提成，一般底薪較低2000元左右，然後就是看自己的業績，業績好提成就多，一般業務員底薪加提成在6000-8000元左在，業績精英過萬是肯定的。
❸ 飲食行業加盟店，提供技術人員兩名要求7000工資待遇，每月提營業額的百分之五，這樣的要求是否合理
你好題主，這樣的要求是否合理，要好好分析一下。
就您說的情況，這個加盟店應該是比較大的，你每個月的10％營業額，加14000，是你要付給技術人員的工資，總的來看，這是非常大的一筆錢，且不論14000，這10％的營業額，就是一筆不小的費用。
去除成本，這個加盟店一個月的營業額要到多少才能保證您的收入？
還有以下一些方面
一，加盟店的品牌怎麼樣，營業額怎麼樣，相同的加盟店的口碑怎麼樣，要先看這幾個方面。
如果加盟店品牌大，效益 好，口碑好，在保證你的純收入營業額的同時，還能滿足他們的要求，此類情況當然是最好。
如果加盟店有任何一個方面的不足，走足以對您的投資造成損害。
二，您投資加盟店應該是做了一些考察，才會考慮加盟店的，這個加盟店的效益應該是引起您的興趣，才會對其投資加盟的。所以您要從你的角度出發，考慮一下你的心理承受底線是什麼，再來考慮他們提的要求。
三，工資7000，提成10％營業額，應該是其加盟總店的要求，這還不是其技術員的要求，如果其在以後的工作中在提一些要求，您考慮是否還要滿足。
如果您很想投資，應該做足功課，並且做好調研，然後再憑您的勇氣去投資加盟，他們提的這些要求，其實對您的加盟，真的不是起決定作用的，在考慮營業額，純利潤之後，再考慮這些問題，而且，加盟總店應該保證每個月的營業額，保證您的收入的前提下，再提出這些問題，應該都比較好解決。而且這些也應該是在您和總店協商時應該都已經談過的問題。
您給的條件比較籠統，很不容易把握您的意見，就只能靠猜測了，希望能幫助到您。
以上。
❹ 小型連鎖加盟店如何發工資
第一：工資誰來發 在稍微有些規模的連鎖加盟店，有專職的財務人員，員工的工資一般都是由財務人員來發放。這里需要注意的是，財務員工對待發工資這件事一般不會有多好的態度，因為那麼多人的工資要一一發放，一個個要清點簽字，還會出現真假鈔票和少發問題的糾紛，是件很麻煩的事情。所以，財務人員在發工資時，臉上少有好臉色，甚至會掛出一副不耐煩的表情，而財務人員的臉色又會直接影響到前來領工資的員工的心情，對於員工來說，領工資本來是個令人高興的事情，但一看到財務人員的臉色，原本挺好的心情反而被破壞了。所以，建議這個工資發放工作由老闆本人親自來進行，不過，這里需要有兩點注意的地方 一是老闆在發工資時的表情，若是老闆拉著臉，或是一臉的嚴肅，這會給員工帶來非常糟糕的感覺，員工會認為這領工資是個屈辱，自己辛辛苦苦工作，掙倆錢，還得看老闆的臉色，實在是屈辱啊!即便是領錢，這錢也拿得極其不舒服。所以，老闆在發工資時，臉上得客氣點，和顏悅色，保持微笑，嘴裡還得客氣點，把錢給員工，還得說謝謝，反正都是發錢，為啥不讓員工高興點呢? 再有，老闆一直在教育員工，但什麼時候是最好的教育時機呢?就是發錢的時候!員工在拿錢時，回顧下自己這個月來所做的那點工作，想起來自己在工作中曾出現過的敷衍了事，丟三落四等等狀況，心裡自然會涌現一點對公司對老闆的愧疚感，這個時機也就是教育員工最好的時候，老闆可以在把錢發過後，微笑說上幾句點到為止，員工這個時候也聽得進去。 一般的連鎖加盟店人數不會太多，發工資這個活的工作量不會太大，重要的是趁這個機會跟員工有個互動，抓抓思想建設，所以，這個時間還是花得值得的。 有些連鎖店老闆認為，給員工發工資，得發新鈔，一百塊的，看起來整潔又大方，不過，要是這樣發的話有個小問題，新鈔薄，幾千塊錢也就那麼薄薄的一疊，那麼一疊工資會很薄，感官上看起來沒多少的樣子，會影響到員工領工作的感覺。若是改發舊鈔，加上鈔票面額改為五十塊的，這同樣的金額，厚度可就上去了。再有，新鈔和舊鈔給員工帶來的心理感覺是不一樣的，若是新鈔，員工會想這是錢從銀行取出來的，老闆在銀行存了很多錢，這些錢也都是我們幫老闆掙的，現在只發這么一點(薄薄的一疊)給我們~~~諸如此類，人的聯想能力是很豐富的，甚至會想到自己的血汗在構築老闆的金庫之類。 若是發舊鈔，尤其是帶一些中小面額的舊鈔，員工心裡則是另外一番感受，心裡往往會想，這些錢都是老闆一點點賺來的，這老闆賺倆錢也挺辛苦的，好不收這么點錢上來，還得再當作工資發給我們，心裡自然會涌現出一些對老闆賺錢不易的感觸出來。新鈔換舊鈔，無需增加一分錢的成本，但是，這工資給員工帶來的心理感受卻是兩樣的。 第三，把工資和獎金發開發 發錢，是最簡單，也是很有效的激勵手段，所以，在發工資的前後幾日，員工的態度和工作積極性都有一定程度的提升。但是，在絕大多數連鎖加盟店裡，老闆往往每月只發一次錢，也就是把工資，津貼和獎金合並在一起發下去，這樣簡單也省事，不過，若是把工資，獎金，津貼都分開發的話，也就是每月多發幾次錢，自然也就增加了幾次激勵員工的機會。若有條件，還可以考慮把福利品和薪資也分開發放。這無非也就是多花費點時間多發幾次錢而已，但可以讓員工持續保持一個較好的工作態度。
❺ 業務員的工資是怎麼樣發的
一、業務員薪金：主管協同公司制定各業務員的目標薪金。主管每月根據各業務員所負責市場各種任務實際完成情況核算當月工資實數。目標薪金根據市場變化，每年調整一次。
二、業務員目標薪金由以下幾方面組成：
1、市場銷值任務（占目標薪金的60%）；
2、新產品推廣任務（占目標薪金的15%）；
3、新客戶開發任務（占目標薪金的10%）；
4、滯銷品處理任務（占目標薪金的5%）；
5、銷售費用控制度（占 目標薪金的5%）；
6、客情關系維護任務（占目標薪金的5%）。
例如甲業務員負責乙市場，其2月份的銷值任務是10萬元；新產品推廣任務是100箱；新客戶開發的任務是3個；滯銷品處理任務是50箱；費用控制度由主管根據當月費用計劃核算；客情關系維護度的高低由主管抽查評定；目標薪金是1500元/月。
如果其2月份的實際銷值是11萬元；新產品實際銷售110箱；新客戶實際開發
❻ 商家加盟需要給員工發工資嗎
商家加盟當然不需要給員工發工資了，商家加盟他只是加盟的這個品牌而已，他就算是給交了一定加盟費也是會給這個總公司的，和你們底下員工的話是沒有一丁點的關系的。
❼ 加盟費一般多少
加盟費一般多少的解釋如下：
如果是在一線城市，面積是150平米，加盟費20000元，然後需要的裝修費是75000元，店內的設備費是12000元，首批進貨費是60000元，廣告宣傳的費用是3000元，連鎖店的店面租金是13500元一個月，店內的人員工資是43200元，水電雜費是1200元一個月，加盟商需要的流動/儲備資金是170000元，加盟總費用：227900萬元。如果是在二、三線城市開一家130_的，加盟費是15000元，然後裝修費是52000元，設備費是10000元，首批進貨費是50000元，廣告宣傳的費用是2000元，店面租金一個月是7800元，人員工資是一個月36000元，店內的水電雜費是一個月1100元，加盟商准備的流動資金是130000元，加盟總費用是175200元。
❽ 小型連鎖加盟店如何發工資
第一：工資誰來發
在稍微有些規模的連鎖加盟店，有專職的財務人員，員工的工資一般都是由財務人員來發放。這里需要注意的是，財務員工對待發工資這件事一般不會有多好的態度，因為那麼多人的工資要一一發放，一個個要清點簽字，還會出現真假鈔票和少發問題的糾紛，是件很麻煩的事情。所以，財務人員在發工資時，臉上少有好臉色，甚至會掛出一副不耐煩的表情，而財務人員的臉色又會直接影響到前來領工資的員工的心情，對於員工來說，領工資本來是個令人高興的事情，但一看到財務人員的臉色，原本挺好的心情反而被破壞了。所以，建議這個工資發放工作由老闆本人親自來進行，不過，這里需要有兩點注意的地方
一是老闆在發工資時的表情，若是老闆拉著臉，或是一臉的嚴肅，這會給員工帶來非常糟糕的感覺，員工會認為這領工資是個屈辱，自己辛辛苦苦工作，掙倆錢，還得看老闆的臉色，實在是屈辱啊!即便是領錢，這錢也拿得極其不舒服。所以，老闆在發工資時，臉上得客氣點，和顏悅色，保持微笑，嘴裡還得客氣點，把錢給員工，還得說謝謝，反正都是發錢，為啥不讓員工高興點呢?
再有，老闆一直在教育員工，但什麼時候是最好的教育時機呢?就是發錢的時候!員工在拿錢時，回顧下自己這個月來所做的那點工作，想起來自己在工作中曾出現過的敷衍了事，丟三落四等等狀況，心裡自然會涌現一點對公司對老闆的愧疚感，這個時機也就是教育員工最好的時候，老闆可以在把錢發過後，微笑說上幾句點到為止，員工這個時候也聽得進去。
一般的連鎖加盟店人數不會太多，發工資這個活的工作量不會太大，重要的是趁這個機會跟員工有個互動，抓抓思想建設，所以，這個時間還是花得值得的。
有些連鎖店老闆認為，給員工發工資，得發新鈔，一百塊的，看起來整潔又大方，不過，要是這樣發的話有個小問題，新鈔薄，幾千塊錢也就那麼薄薄的一疊，那麼一疊工資會很薄，感官上看起來沒多少的樣子，會影響到員工領工作的感覺。若是改發舊鈔，加上鈔票面額改為五十塊的，這同樣的金額，厚度可就上去了。再有，新鈔和舊鈔給員工帶來的心理感覺是不一樣的，若是新鈔，員工會想這是錢從銀行取出來的，老闆在銀行存了很多錢，這些錢也都是我們幫老闆掙的，現在只發這么一點(薄薄的一疊)給我們~~~諸如此類，人的聯想能力是很豐富的，甚至會想到自己的血汗在構築老闆的金庫之類。
若是發舊鈔，尤其是帶一些中小面額的舊鈔，員工心裡則是另外一番感受，心裡往往會想，這些錢都是老闆一點點賺來的，這老闆賺倆錢也挺辛苦的，好不收這么點錢上來，還得再當作工資發給我們，心裡自然會涌現出一些對老闆賺錢不易的感觸出來。新鈔換舊鈔，無需增加一分錢的成本，但是，這工資給員工帶來的心理感受卻是兩樣的。
第三，把工資和獎金發開發
發錢，是最簡單，也是很有效的激勵手段，所以，在發工資的前後幾日，員工的態度和工作積極性都有一定程度的提升。但是，在絕大多數連鎖加盟店裡，老闆往往每月只發一次錢，也就是把工資，津貼和獎金合並在一起發下去，這樣簡單也省事，不過，若是把工資，獎金，津貼都分開發的話，也就是每月多發幾次錢，自然也就增加了幾次激勵員工的機會。若有條件，還可以考慮把福利品和薪資也分開發放。這無非也就是多花費點時間多發幾次錢而已，但可以讓員工持續保持一個較好的工作態度。
❾ 2015年開茶葉加盟店每月要支付給店長營業員工資多少錢
通常，一個茶葉店店長的基本月薪是3500元，而一個營業員的基本公司是1500元，再以一個80平標准茶葉加盟店為例，通常需要招聘一名店長+3名營業員，這樣，聚祥春認為一家茶葉加盟店每月需要支付的固定工資就是8000元。
❿ 業務員的工資標准
一般業務員分兩種。一種是專職業務員，專職業務員拿基本工資加業務提成，基本工資是在每月任務額完成情況下全額發放的，如業務員未完成任務額，則酌情減發全額基本工資。提成則根據公司經營的項目及利潤決定。另一種業務員是兼職業務員，沒有基本工資，但有交通及通訊補助，加業務提成。一般個人所得稅是指年收入超過十二萬，即月收入超過一萬的才會繳納。目前繳納方式採取個人自覺主動繳納的方式。