⑴ 北京紅纓連鎖幼兒園 加盟需要什麼條件
一般加盟對場地什麼的都有要求，具體可以咨詢
⑵ 紅纓連鎖怎麼樣，適不適合我縣城的幼兒園加盟
紅纓就是幫助幼兒園做大做強的。
一、幼教環境行業分析
幼教是教育產業中最後一片藍海，被視為「永遠的朝陽產業」。
每年新生兒數量穩定在1600萬左右，「開放單獨二胎」的利好，2016年至2020年，國家將存在高達1100萬幼兒的新增需求。
政府出台政策，促進民辦教育健康發展，積極扶持民辦幼兒園，加大投入。
二、幼兒教育質量高標准、高要求
近幾年，社會對幼兒園功能的認識已由原來的託管、提前學知識轉變為視其為成長起步、能力培養關鍵期。家長對幼兒園的教育質量也提出了更高要求，而幼兒園的品牌發展也最終要落實到教育質量上。
三、幼教終極歸宿：品牌化、連鎖化
不管是公辦幼兒園還是民辦幼兒園的發展，帶來的直接後果都是市場競爭加劇。當越來越多的幼兒教育品牌加入到分享幼兒教育市場這塊大蛋糕時，能否得到消費者即家長的認同成了決定存亡的關鍵。從近幾年的中小學擇校熱、學區房熱銷的社會現象也能看出，知名品牌學校對大眾的吸引力是只增不減。那麼，如何才能提高個體辦園的知名度呢？
在調查中記者了解到，紅纓教育中不少加盟園曾經是個體辦園起家。隨著經營發展，遭遇了或者管理瓶頸，或者課程缺乏創新，或者師資培訓跟不上等問題，導致創業投資「滑鐵盧」。在此情況下，一批個體辦園者走加盟之路，借用紅纓教育的品牌、管理、教學理念、教育模式等資源優勢，與眾多加盟園一起形成規模化、品牌化經營，成功扭轉了局勢。由此可見，在移動互聯時代，走連鎖加盟是實現個體辦園成功、轉型品牌化的便捷途徑。
幼教市場競爭會激烈。要想突圍關鍵是要做好口碑，樹立品牌。
⑶ 過幾天要去北京加盟紅纓教育了，有加盟過的朋友嗎它到底如何
各品牌有各品牌的優勢，紅纓教育主要是為幼兒園提供園所服務的，目前在全國擁有將近4000家幼兒園，後續服務應該是有所保障的。但幼兒園需要根據自身需求來選擇相應的品牌，紅纓的優勢在於一下幾點（簡述）：
一、品牌規模：規模最大，幼兒園遍布全國各個省份。
二、幼兒園運營：招生、宣傳是紅纓教育獨特的優勢。
三、幼兒園管理：有一整套的幼兒園標准管理系統。
四、幼兒園課程：僅僅圍繞「好身體、好習慣、好腦瓜」培養目標的落實開展課程研發。
五、師資培訓：每年都會有針對幼兒園各個崗位的師資培訓。
六、督導：督導實時對幼兒園進行督導、檢測、針對問題給予指導意見，保證園所運營有質量。
⑷ 加盟紅纓後期的服務到底怎麼樣，加盟過的來說說，別人別瞎說，想增大幼兒園規模，希望大家能給到我幫助
1、首先是可以導入紅纓品牌 2、督導跟蹤服務 3、園所標准化運營手冊 4、各式各樣的會議培訓 5、提供招生方案 6、家長滿意策略 7、特色的課程教材 8、強大的產品支持 9、400客服 10、網路平台、網路課堂
⑸ 准備加盟紅纓幼兒園，大家給點建議
我是紅纓加盟園的園長，推薦你個北京紅纓幼兒園招生計劃範例，可以根據實際情況調整。幼兒園招生計劃範例首先進行園況分析:假設幼兒園現有班級6個。托班、小班、中班各一個，其次預計招生人數：最後招生措施方式：一、到超市、商場投放宣傳資料二、聯合小區做活動三、到商場小區設置招生點（張貼海報）四、教師與家長之間手遞手的發放五、進行親子活動六、夾報、書刊等七、刊登廣告八、網路宣傳九、利用節假日進行幼兒的演出和外出活動超市商場投放宣傳材料，根據紅纓幼兒園的收費標准分析入園的適宜人群，所以在投放點的選擇上要選擇稍大的超市和商場。根據紅纓幼兒園的現狀應分析從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。周邊超市分布：具體措施：1、鎖定目標超市及商場，電話聯系可否放置宣傳材料。2、到超市、商場和負責人或服務台進行溝通，商量合適方案及放置、發放法。3、負責人跟蹤發放情況，聯合小區做活動，結合節日聯合小區做活動，如母親節、父親節、兒童節、等節日。根據不同的節日組織不同的活動。活動的基本形式：親子運動會、親子手工製作等活動。
⑹ 北京紅纓連鎖幼兒園加盟費是多少
一般都要好幾萬的吧，我們園所加盟的是香港艾樂，據園長說光加盟費就十幾萬了
⑺ 加盟紅纓幼兒園，對幼兒園規模有要求嗎
紅纓對於幼兒園的建築面積是有要求的，幼兒園面積要在1000平米以上，6個以上班級，有獨立的戶外場地；並且要有幼兒園辦學許可證！
⑻ 幼兒園連鎖加盟品牌哪個好
一、幼教環境行業分析
幼教是教育產業中最後一片藍海，被視為「永遠的朝陽產業」。
每年新生兒數量穩定在1600萬左右，「開放單獨二胎」的利好，2016年至2020年，國家將存在高達1100萬幼兒的新增需求。
政府出台政策，促進民辦教育健康發展，積極扶持民辦幼兒園，加大投入。
二、幼兒教育質量高標准、高要求
近幾年，社會對幼兒園功能的認識已由原來的託管、提前學知識轉變為視其為成長起步、能力培養關鍵期。家長對幼兒園的教育質量也提出了更高要求，而幼兒園的品牌發展也最終要落實到教育質量上。
三、幼教終極歸宿：品牌化、連鎖化
不管是公辦幼兒園還是民辦幼兒園的發展，帶來的直接後果都是市場競爭加劇。當越來越多的幼兒教育品牌加入到分享幼兒教育市場這塊大蛋糕時，能否得到消費者即家長的認同成了決定存亡的關鍵。從近幾年的中小學擇校熱、學區房熱銷的社會現象也能看出，知名品牌學校對大眾的吸引力是只增不減。那麼，如何才能提高個體辦園的知名度呢？
在調查中記者了解到，紅纓教育中不少加盟園曾經是個體辦園起家。隨著經營發展，遭遇了或者管理瓶頸，或者課程缺乏創新，或者師資培訓跟不上等問題，導致創業投資「滑鐵盧」。在此情況下，一批個體辦園者走加盟之路，借用紅纓教育的品牌、管理、教學理念、教育模式等資源優勢，與眾多加盟園一起形成規模化、品牌化經營，成功扭轉了局勢。由此可見，在移動互聯時代，走連鎖加盟是實現個體辦園成功、轉型品牌化的便捷途徑。
幼教市場競爭會激烈。要想突圍關鍵是要做好口碑，樹立品牌。
⑼ 北京紅纓幼兒園連鎖加盟園怎麼樣
北京融八旗下的最佳夥伴幼兒園首創全球0—6歲教育生態園。融八人本著「追求生命自然長成」的教育原則，首推家庭、社會、幼兒園三位一體的先進教育生態理念。從「生態環境」、「教育生態」和「社會生態」三個方面入手，構建北京融八生態園。北京融八的私人訂制服務，園所功能按照教育生態園的國際最新幼教理念設計，設有多項功能室和活動區域，專門設置了以動植物區、海洋區、科普區為主的大自然活動區域，為孩子們真正創造一個寓教於樂的環境。採用「園本生態課程」以科學的多元智能為主導，從關注生命開始追求生命自然成長教育。採用「層次化立體辦園模式」，滿足不同家長及社會的需求。