⑴ 上海諾瑪液壓系統有限公司怎麼樣
簡介：上海諾瑪液壓系統有限公司（Shanghai Radk-Tech Hydraulic system co.,ltd.）成立於2005年(前身為上海諾格傳動技術有限公司)，致力於開發國內最先進的電液伺服控制技術及系統集成。諾瑪液壓是國內第一家規模化研發、生產製造、市場拓展和產品銷售各行業精確傳動控制的電液伺服閥，比例閥高端液壓元件的並獲得廣泛認可的專業化高新科技公司。並以此核心技術提供以下業務模式：
電液伺服閥及比例閥設計製造 // 各行業電液控制系統設計及集成 // 各類進口高端液壓元件維修及技術支持 // 各類液壓元件試驗裝置（電液伺服閥及比例閥類、伺服油缸類、泵/馬達類）
基於上述核心技術-上海諾瑪液壓提供電液伺服元件及電液伺服控制解決方案，我們面向在以下行業有較深資歷和經驗者加盟上海諾瑪液壓系統有限公司
一、面向工程機械行業提供負載敏感比例多路閥、平衡發、溢流閥、沖洗閥等高端液壓元件的長期戰略性合作夥伴銷售、電液控制解決方案以及相應產品服務；有長期同國內主機商徐工集團、叄一重工、中聯重科、廣西柳工、山河智能、天工、廈工、成工、叄明重工、北方交通、南車時代、中集、中鐵、福田重汽、撫挖、山推、方圓、大方、通聯等著名工程機械廠家資深業務關系。除工程機械外，伐木機械、農業機械、石油機械、環衛設備、高端物流傳動設備以及車輛液混動力等新節能減排行業。
二、面向風力發電、水利水電、火力發電、核電、冶金冶煉設備（主要鋼鐵企業）、煤礦機械、注塑吹塑、港口機械、自動化港口工程、海洋船舶、海洋平台、石油機械、軍事工程、航天航空、精密機械、大型機床、造紙機械、紡織機械、煙草機械自動化生產線、大型鐵道養路工程車輛、軌道車輛、煤礦設備、石化冶煉設備等行業提供到各類應用型號的高品質電液伺服閥、比例閥等控制元件、液壓控制系統、電控系統、等全面的產品、解決方案和技術服務。電液比例伺服控制是液壓傳動技術中目前最為先進的高技術，也是目前世界上電液技術結合最有發展前景的領域。它是一種接受電氣類指令信號（今後可發展為數字信號）對應輸出連續調制的流量和壓力的精度高、線性度好、響應快的液壓控制閥。應用行業舉例：
* 電力行業：使系統改造或擴容時有效的降低系統及營運成本，同時確保系統安全可靠及性能的情況下延長使用壽命.
* 汽輪發電機組進氣導葉片/水輪發電機組水輪片的EH調速系統及
* 風力發電機組變速衡頻的變漿伺服液壓控制系統。
* 成型壓機如玻殼成型機械，陶瓷成形壓機，金屬成型壓機的伺服比例系統。
* 重型裝備如各類重型水壓油壓機伺服比例系統
* 注塑行業如注塑吹塑成型機械PowershotTM注塑系統及PowershiftTM傳動系統對壁厚的精確的伺服閉環控制系統。
* 輪胎行業如輪胎均衡機械伺服比例系統。
* 造紙行業：造紙機械AWC/AGC/AJC伺服比例系統。
* 機床行業如高精度機床的伺服控制系統。
* 鐵道行業如應用於高速鐵路鋪軌工程車輛中最核心關鍵技術的精度控制的液壓伺服系
* 航空航天各類民用、軍用飛機中大量使用電液伺服閥及伺服系統。
* 軍工各類導彈發射平台及系統，先進的主坦克瞄準啟動系統及各類遠程重型自動火炮。
上海諾瑪引領和推動電液技術革命為使命，專注行業領先技術，並以完善的服務體系為依託，不斷推出高性能、專業化的電液伺服產品和系統集成解決方案及產品。憑借人才、技術的優勢，經過多年的追求與探索、在中國液壓行業取得了令人矚目的業績，是國內液壓領域最具發展潛力和影響力的公司之一。
隨著公司逐步的發展壯大，需要越來越多的精英人才的加入。公司的發展和員工的發展相輔相成，員工的成長和滿意度的提升，是公司發展的根本所在，為此我們致力於為員工提供無障礙的晉升通道，完善的培訓體系，具有競爭力的薪酬體系，以及有吸引力的福利制度。同時，我們將持續關注員工的成長和崗位勝任度，並致力於建立一個充滿激情的學習型組織。希望在Radk-Tech這個平台上，公司與員工一起共同發展，共同打造美好的未來！
每一位勇於接受挑戰，踏實肯干，積極向學和勇於創新的員工，都將發現在快速變革和發展的上海諾瑪是一個充滿機遇和無限暢想的平台。更多詳情，可查詢www. radk-tech.com
法定代表人：曹勇
成立日期：2005-05-09
注冊資本：5349.793萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：9131011277477224X4
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(外商投資企業與內資合資)
英文名：Shanghai Nuoma Hydraulic System Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：上海市閔行區金都路3229號
經營范圍：從事各類閥體、液壓系統的生產加工及銷售自產產品(熱處理及表面處理工藝外協加工),從事液壓系統、傳動系統領域內技術咨詢、技術服務、技術開發、技術轉讓,從事貨物及技術的進出口業務。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
⑵ 浙江能加盟三頭六臂汽配連鎖嗎
可以，三頭六臂目前在全國招商加盟。可以去上網路看看。
⑶ 怎麼樣才能加盟三頭六臂汽配連鎖
三頭六臂這幾年發展得非常快，在很多地區的加盟店都已經開始飽和了。想要加盟三頭六臂首先所在地區還有加盟位置，其次最好有一定的汽配經驗和經營心得。現在加盟三頭六臂要先去總部培訓考核，各方面都合適了才可以加盟，跟幾年前毫無門檻已經不太一樣了。
⑷ 香港老爺車偉林國際有限公司怎麼樣
簡介：企業簡介香港老爺車偉林國際有限公司創辦於1987年9月1日，前身是「偉林（香港）貿易公司（英文名為BROADLINE（HK）TRADINGCO.）」1999年9月22日依法變更為「香港老爺車偉林國際有限公司」。公司主要從事老爺車品牌男士系列服飾產品的設計、生產和銷售，產品涵蓋茄克、襯衫、T恤、休閑裝、毛衫、西裝、西褲、皮具等八大系列1000餘個品種。目前公司擁有員工1000多人，大專以上學歷佔80%，公司佔地面積40000多平方米，引進國際先進生產設備和生產工藝，擁有完善的國際一流服裝生產流水線，西服車間主要設備皆進口於國際最具實力的著名專業廠商：德國杜克普（DURKOPP）開袋機、上袖機、牽帶機、上紐扣機，德國STROBEL公司生產的軋駁頭機、羽綸機等仿手工設備，襯衫車間引進了世界頂級的壓燙設備：義大利液壓沖裁機、德國產的坎爾吉塞壓燙機、日本重機JUKI電腦縫紉等先進設備，年生產能力400萬件。公司堅持走國內高檔精品男裝的發展路線，在國內引進專賣連鎖特許加盟的銷售模式。目前在廣州、浙江等地投資設立多家分公司，擁有形象統一、價格統一、服務統一、管理統一的專賣店500多家，建立了我國運作最為規范、網路最為健全的男裝專賣零售體系之一。公司堅持品牌經營的發展戰略，努力創造品牌的價值，提出「公認的品牌，認同的價格」的品牌理念，設立功能齊全的研發設計中心，組建陣容強大的營銷隊伍，不斷提高老爺車品牌的知名度和美譽度，提升品牌形象。企業文化企業宗旨：為顧客創造價值，為合作夥伴創造利益，為員工創造未來，為社會創造繁榮。 企業價值觀：誠信、愛心、理想、責任、感恩。企業核心理念：要成功更要成長。 工作理念：睿智進取，激情堅韌；團結實干，忠誠奉獻倡導員工「做正確的事，正確地做事」，始終保持創業的激情和工作的快樂。勇於反省，堅韌不拔，不斷實現自我完善和提升。忠於老爺車事業，建立企業共同的情感、責任和追求。 服務理念：盡我所能，竭誠客戶，誠信天下客戶是企業生產和發展的根本，客戶的滿意才是老爺車最大的驕傲。任何一個員工做的每一件事情都要從客戶的角度出發考慮，全心全意服務客戶。笑意寫在臉上，真誠刻在心中！ 品牌理念：品牌造就價值，價值創造財富老爺車是一個世界品牌，只有堅持品牌路線，由品牌去創造財富。生存理念：堅韌是成功者的必修課每一個成功人士，都是經歷過無數的磨難和挫折的。他們堅韌不拔，因為他們深信只有經歷過風雨才能見彩虹！ 發展理念：超越自我，創新思變，追求卓越創新是企業發展的原動力，不僅要產品創新，在模式、市場、管理、體制和觀念上也要創新，創新的基礎更需要腳踏實地去實現。為不斷滿足且超越用戶在管理、產品和服務方面上的需求，公司和員工要不斷對自己挑戰，天天向上、永不自滿，這也是老爺車立足過去、邁向未來的基礎，而追求卓越將使老爺車不斷奮進。用人理念：給庸者燙紅的鐵板，給能者廣闊的藍天，給人才沒有天花板的舞台老爺車倡導給人才最優厚的待遇、最大的舞台、最多的機會，而對待庸者我們也毫不手軟。 人才理念：廣納人才，量才適用。老爺車在人才的選擇方面一直以務實作為自己的出發點，選用的人員不僅優秀，而且適合公司發展需求。這些人才在最大限度促進公司發展的同時，公司也為他們提供了一個最適合的發展環境，從而真正做到人盡其才，才盡其用。競爭理念：不進則退，不強則弱。世界上唯一不變的東西就是變，尤其是在現在社會競爭如此激烈的情況下，如果我們就此停滯不前，安心守業，那麼明天也許公司將不存在。所以樹立起強烈的憂患意識，是我們老爺車繼續生存和發展的思想保障。 學習歷練：「改變」是一切進步的起點，「學習」是改變成功的因素。日新月異的科技進步、不斷深化的社會變革，使我們對知識與力量的關系有了新的體驗。你不學習不代表別人不學，但是你一旦失去學習力，那麼也就意味著你將被高速發展的社會所淘汰。品牌優勢風格分析★經典永恆-商務正裝★高貴儒雅-商務休閑★休閑時尚-都市休閑老爺車男裝品牌將歐洲高貴、優雅的韻味和東方的儒雅融入到服飾的形與色，採用正統與休閑、經典與時尚的手法，強調嚴謹、大方、挺括的外觀造型；同時尋求設計感和時尚感的平衡、功能性和觀賞性的平衡，在干練與深沉的韻味中尋求傳統與現代的時尚融合，從而形成新的經典。面料的選擇，以功能環保、手感和著裝舒適感俱佳為突破點，注重流行元素，強調時尚精緻的細節及簡潔的做工，大膽體現傳統和時尚的魅力組合，極力體現男仕非凡風度，簡約簡練的外觀和富有品質內涵，表現成功男仕的魅力。從而賦予服裝自身及穿著者不凡的個性，真正做到時尚與品質並重，呈現老爺車男裝服飾的獨特魅力。 品質設計「老爺車」先後在英國時尚之都London，中國香港設立研發團隊，與多家知名顧問公司形成協作。為更好地打造中國區市場，「老爺車」於近年在中國區創立了實力強健的研發中心，組建了在各自領域獨當一面的設計師團隊，從款式到顏色，從整體到細節，更加強調和突出老爺車品牌服飾的個性風采和市場的產品差異化特色。老爺車的每一款服飾、每一個色調、每一個裝飾都經老爺車人的精心設計與精良製作，讓穿著老爺車服飾的男仕享受生活的美好，感受自我的尊榮。 老爺車人也將一如既往地以「提供品質卓越、價格公道的產品」為自己的使命，不斷完善和提升設計師隊伍的實力，相信往後老爺車品牌的產品特色，風格化特色，將會更加深入人心，獨領風騷。而設計品質的提高，無疑為品牌發展、迎戰市場注入一支強心劑！老爺車大事件-----2009年4月---------4月15日，本司在美麗的嘉興隆重召開了「聚力09，從容超越」老爺車2009秋冬產品訂貨會，並於29日圓滿落幕。此次訂貨會我們共迎來了近千餘名客戶，這是一次老爺車家族的盛大聚會，比以往訂貨會更加盛大的團聚，總公司和客戶們緊緊團結在一起，共謀發展之策，共享豐收之果。 -----2008年10月--------10月初，本司在舉世聞名的西子湖畔，隆重召開了「贏·韌——傲立09」老爺車春夏產品訂貨會，首次同時接待了全國老爺車夥伴近千名，成為全國老爺車的盛大聚會。-----2008年5月---------5月15日，本司攜全體員工及全國省代、加盟商，舉行了「眾志成城，抗震救災」汶川賑災募捐活動。活動全程由民政機構以及紅十字會代表參與監督，共籌得衣物及現款263561元。 -----2008年5月---------5月6日，本司在美麗的嘉興隆重召開了「挑戰08，老爺車財富加速」秋冬產品訂貨會，有500多名客戶分三批與會訂貨。5月9日，形象大使任達華先生神秘降臨訂貨會，給與會客戶帶來重重驚喜。5月17日，客戶們滿載而歸，而本次訂貨會也圓滿落幕了。 -----2008年3月---------08年初，國際品牌「老爺車」及其圖案組合，已經被國家工商行政管理總局評為「中國馳名商標」，這代表著「老爺車」擁有了保護知識產權以及品牌形象和地位的頭號利器。《人民日報》、《消費日報》、《中國工商報》以及《中國服飾報》都爭相報道和刊登了這則消息。 -----2007年7月---------《老爺車報》企業內刊於07年7月創刊，首次發行破萬份。各地相關部門、媒體及老爺車夥伴紛紛來電祝賀。 -----2007年5月---------5月6日，本司在嘉興舉行了「感動·敢動」2007年秋冬產品訂貨會，並取得了圓滿成功。 -----2007年3月---------3月13日，老爺車攜手形象大使任達華先生，在湖南株洲舉行了「品經典·尊非凡」老爺車品牌文化推廣活動，受到當地政府以及眾多媒體的支持與關注，在湖南造成了一定的轟動。在「3.15」來臨之際，這是老爺車男裝維護廣大消費者以及合法商家正當權益的戰役之一，同時也是老爺車品牌全國推廣的亮劍之式。-----2005年4月---------我司調整戰略規劃，堅持一貫的品牌戰略，攜手國際影星任達華先生，擔綱形象大使，傾情演繹紳士風范，尊貴氣質！
⑸ 開一個加盟店都需要什麼條件
開一個加盟店都需要條件如下：
一，先向加盟商取得加盟資格
二，辦理個體戶營業執照
1，需准備店面房產證復印件,(是租的房子還要租房協議書)
2，身份證復印2張 ，一寸照片5張.
3，到當地工商所申領表格辦理工商營業執照。
4，再到稅務所辦稅務登記證，現在好象還得辦行業代碼證，在質檢局。
5，拿到稅務登記證後申請發票，發票申請分2種：第一，按定稅方法，即每月不管有沒有營業額都是每月交納相同的稅額；第二是根據開具發票的金額每月按稅率繳稅。
6，整個過程，時間大概是15－30天，這個各地不同的。
三，開加盟店需要注意問題：
1、總部的實力與信用。
2、經營品類是否齊全與同行性比較的差異。
3、加盟的政策與扶持。
4、後續經營管理培訓是否到位。
⑹ 進口液壓扳手品牌，液壓扳手我選派迪（PENAD）液壓扳手品牌
液壓扳手品牌找國內派迪液壓扳手。
⑺ 怎麼加盟
那麼怎樣加盟連鎖店呢？也許大家都已經了解到，加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，"復制"完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。怎樣加盟連鎖店？怎樣成功開起連鎖店？都是大家最關心也是最關鍵的問題，下面，我就為大家講講我個人的一些經驗以及見解。 加盟連鎖店在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很大差異。 研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。 換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。 一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金 由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--馮先生，他為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。 因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。 同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。 二、控制好經營成本，規劃好進貨策略 經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。 同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學會管理員工 "剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。"曾經加盟過某美容連鎖的劉女士這樣感慨到。劉女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。劉女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。 因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。"尺有所短，寸有所長"，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說"士為知己者死"，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。 其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。 加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。 開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。 為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。 五、與加盟總部協調共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。 出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著"共創雙贏"的心態，積極的配合總部的工作。 所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。 六、積極積累行業經驗 行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。 行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。
⑻ 什麼叫加盟店加盟的好處與壞處
連鎖店的基本概念
依照國際連鎖加盟協會(IFA)給連鎖加盟的定義是：連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約關系。根據契約總公司必須提供一項獨特的商業特權，並加上人員訓練、組織結構、經營管理，以及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償」。
由於這個定義過於簡單和籠統，一位前IFA的總裁又補充如下：連鎖加盟是一種經濟簡便的經商之道，經由一種商品服務以及行銷方法，以最小的投資風險和最大的機會獲致成功，但是相對地必須放棄若乾的自由與選擇，如商業決策等。
根據以上定義，我們可以從如下幾點來把握連鎖加盟的本質：總公司和加盟店是基於契約關系，彼此都是獨立的事業體；加盟店主即非代理人也非從業員。總公司提供加盟店商標、商品（或勞務）、象徵該公司的整體設計及經營技術。加盟店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商品或勞務。加盟店相對於總公司賦予的權利，必須投入相對的事業資金，包括加盟金、權利金、契約金在內的開辦資金。
加盟店除了相對資金外，還有相對義務，即必須遵守總公司的種種限制和規定。在契約存續期間，總公司必須給加盟店繼續的經營與協助。
特許加盟和直營連鎖與自願加盟
特許加盟FC(Franchise Chain)即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。
直營連鎖RC(Regular Chain)就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
自願加盟VC(Voluntary Chain)即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別於加盟店。自願加盟體系中，商品所有權是屬於加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自願加盟體系的運作雖維系在各個加盟店對「命運共同體」認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧「生命共同體」合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自願加盟實際可稱為「思想的產業」。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。
⑼ 連鎖加盟是什麼意思
一、特許加盟的概念
特許加盟（連鎖）恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。那麼，什麼是特許加盟呢？特許加盟又有什麼好處呢？特許加盟為什麼會成功呢？不清楚這些問題，就不會做好加盟事業。
1、國際特許經營協會對特許加盟的解釋
特許加盟是特許人與受許人之間的一種契約關系。根據契約，特許人向受許人提供一種獨特的商業經營特許權，並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助，受許人向特許人支付相應的費用。通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。
2、特許加盟的特徵
（1）特許加盟是利用自己的品牌、專有技術、經營管理模式等與他人的資本相結合來擴大經營規模的一種商業模式。特許加盟對特許人來說，是技術和品牌價值的擴張，經營模式的克隆而不是資本的擴張。
（2）特許加盟是一種雙贏的商業模式。只有使特許人獲得比他獨自直營更有效率的發展，讓受許人獲得比獨自經營更多的利益，特許加盟才能進行下去。
（3）特許加盟是一種智能型的商業組織形式。特許加盟使特許經營人能夠最充分地組合、利用自身的優勢，並最大限度地吸納廣泛的社會資源，受許人則降低了創業風險和時間、資金等創業成本。
總之，特許加盟是二十一世紀開店創業的新趨勢、新潮流，是推動未來社會經濟發展新動力，她將為許多創業者帶來新的創業機遇和贏利前景
⑽ 想加盟五金連鎖店，請問哪家加盟商最好
商場如戰場，惟有知己知彼方可取勝。在投資前，加盟商應對自己有一個清醒認識，分析自己的優勢和劣勢，包括從業經驗、人員素質、本地關系、營銷技能、資金實力等。要明確自己的市場定位，實力不一樣，選擇品牌的條件也不一樣。有實力的大品牌在選擇加盟商時，一般都會經過篩選、考察，如果加盟商對市場一無所知，對銷售經營一知半解的話，品牌總部也會考慮你的實力和水平是否會對品牌形象產生影響。所以，一般來說，大品牌實力雄厚，廠家的利益比較穩定、長遠，可以給予加盟商更穩定的利潤和更安全的心理感受；小廠家雖然給予加盟商的利潤比較高，但同時，經營的風險也更大。加盟商必須要仔細權衡利弊關系，根據自身的經營實力去選擇加盟的品牌
綜上所述，加盟什麼品牌雖然很重要，但也不是關鍵，關鍵是需要你自己去分析。大品牌有大品牌的優勢，小品牌有小品牌的好處。溫馨提示，如果你有疑問，可以到安心加盟網上去拿著你的項目去咨詢一下。