㈠ 誼品生鮮再獲騰訊B輪融資 合肥本土品牌競爭更加激烈
我愛鋪網訊
3月11日，誼品生鮮主體公司重慶誼品弘 科技 有限公司完成B輪融資，投資方為騰訊產業共贏基金。
誼品生鮮工商資料已經變更，股東名單新增騰訊 科技 （深圳）有限公司、Tencent Mobility Limited 兩家新公司。騰訊此次入股誼品生鮮，持股比例可能會在 10%-20% 之間。
有專家認為，此次誼品生鮮與騰訊達成合作的重要原因，是因為誼品生鮮通過門店數字化來提供更好工具，讓誼品、讓門店更精準滿足單個小區需求，實現精準化的豐富選擇；也讓誼品更好管理門店、挖掘需求、控制損耗。
同時，通過騰訊的數字化能力、技術基礎、線上流量盤，雙方的合作對於誼品生鮮的選址、連鎖復制、到家、社群業務也可能帶來幫助；可以讓誼品生鮮找到更有商業價值、年輕的用戶群。
騰訊此次與誼品生鮮戰略合作，也宣告騰訊進入社區生鮮賽道；除誼品生鮮外，騰訊則早前投了很多生鮮企業，每日優鮮、永輝等。
阿里巴巴馬雲在2016年10月雲棲大會上第一次提出了「新零售」的概念，同年國務院出台《關於推動實體零售創新轉型的意見》，強調要對實體零售企業加快結構調整、促進零售企業線上線下融合、不斷提升商品和服務的供給能力及效率。
2016年，新零售更多停留在概念層面，被大家口口相傳或探討，而2017年則是新零售實踐的元年，這一年無論是巨頭還是新貴，都在不斷「跑馬圈地」。
2018年，是新零售快速擴張和洗牌迭代的一年，有玩家不斷擴張邊界，也有玩家被淘汰出局，大家對新零售市場的認知也更加趨於理性和成熟。
作為互聯網界的兩大巨頭，阿里和騰訊的競爭一直都在；在新零售的布局，兩大巨頭亦步亦趨，正式打響線下新零售之戰。
如，阿里提出打造「新零售之城」，將盒馬鮮生打造成新零售標桿的線下體驗店，已在16個城市布局超過100家，並計劃未來幾年實現2000家門店布局。
騰訊先是成為京東第一大股東後，又大筆入股永輝，將京東和永輝作為新零售布局的兩大打手。
2013年7月，江建飛在安徽合肥創立誼品生鮮。
以社區生鮮折扣店，家門口的「菜市場」為品牌定位，主打低價、新鮮，搭建單個小區生意平台，實際上是要替代原有的菜市場。
在門店端，誼品生鮮店型主要為400-800平米左右的社區店，以及幾十平米的更小店型，誼品生鮮對標「菜市場」，面向「掌管家庭餐桌的人」，經營產品能夠滿足消費者日常80%的商品需求，輔以「誼品到家」的線上購物平台和秒殺、拼團等營銷手段，發展線上線下業務，從合肥起步，逐漸實現跨區復制走向全國。
目前，誼品生鮮業態包括社區生鮮折扣店、社區生鮮O2O、輕餐飲、商貿、海鮮批發平台、禽業養殖基地等。
江建飛多次在公開場合表示，「我們有一個規則：三個月內，門店必須掙錢，不掙錢的店就要關。現在我們還沒有關店，因為都掙錢。」
2017 年年底只有 60 多家門店，2018 年年底這個數字變成了 400 家左右，這個數字背後是江建飛和他的誼品生鮮對商業的理解和對發展路徑的研判，而這個數字也在證實著這一理解和研判的正確與可行。
誼品生鮮
除去本次傳出的B輪融資外，據愛鋪君了解，在2018年8月，誼品生鮮宣布獲得A輪融資，由今日資本投資。
生鮮傳奇
生鮮傳奇在2017年11月，曾獲得紅杉資本、弘章資本2億元A輪。
2018年10月10日，合肥本土社區生鮮連鎖超市生鮮傳奇不僅迎來了第100家門店，同時也宣布完成3億B輪融資，估值超過30億元。本輪為IDG領投，紅杉資本、黑蟻資本、凱珩資本、星橡灣資本跟投。
呆蘿卜
2018年8月20日，合肥社區生鮮電商「呆蘿卜」宣布獲得千萬美金級天使輪融資。本輪融資將主要用於增加加盟商收入，完善用戶體驗，提升供應鏈效率，打造中國版Costco，為更多的用戶送去生活幸福感。
在全國范圍內，生鮮品牌也在不斷獲得融資，尋求新的機遇，如；
近日，本來生活宣布完成1.17億美元的C輪、C+輪融資，本次融資由中城聯盟、上海南都、信中利資本、九陽股份共同投資，鼎暉資本、富厚資本跟投。
「1號生活」在前不久完成數千萬元B1輪融資，本輪由乾豐資本領投，弘道資本、合力資本跟投。
……
今後，「巨頭+垂直」的模式將更為常見，因為網路、京東、阿里、騰訊等巨頭雖然資金雄厚，但是在生鮮電商的運營方面並沒有較多經驗和技術，而垂直生鮮電商已經有一定積累，這種合作方式能夠形成優勢互補。
㈡ 誼品生鮮招商部
摘要 親 誼品生鮮招商部 誼品生鮮是安徽超品貿易有限公司旗下又一推出的生鮮超市品牌，創建於2015年，最初的活動區域是在安徽地區。隨著發展速度的迅速和發展規模的不斷擴大，誼品生鮮已經將加盟的區域擴展到了重慶、南昌等城市，實現又一快速而穩定的發展!
㈢ 誼品生鮮客服電話號碼
生鮮客服電話號碼？
為自己賬戶注入了50元怎麼無法使用
京東商城
㈣ 誼品生鮮加盟條件
㈤ 誼品生鮮是不是准備融完資就跑路所有門店根本不像做生意的，態度惡劣，東西經常賣剩的，除了便宜一無是
就是圈錢，好與壞都得離開，好了是錢騙夠了，壞了是混不下去，不能繼續維持了！
㈥ 誼品生鮮怎麼樣
誼品生鮮服務不好，有待改進。
有個案例：合肥市京商商貿城H區公寓樓一取貨點，眾多消費者購買的部分商品沒配送到，取貨點的老闆也是一肚子火，還要不停地給消費者解釋，下單補貨，問其原因，老闆說；今天好多人在「誼品到家」軟體上購買的商品沒送來，商家說缺貨。
消費者楊先生更是生氣，他兒子上寄宿學校一個月才回來一次，本來買的螃蟹和肘子打算給兒子吃的 ，結果買了三樣商品就給配送了一個西蘭花。而平台顯示商品已配送到。楊先生選擇「申請售後」9月13號補發的螃蟹和肘子已到，而楊先生過節的菜已備齊，只能把標注二兩重實際只有一兩多一點螃蟹送人。平台軟體上顯示已退款，楊先生又把商品款轉給了收貨點的老闆。
㈦ 開生鮮超市加盟費大概多少
我加盟的殷悟生鮮加盟費是39800，這種加盟超市會更專業話，貨源也很穩定，很靠譜。
㈧ 聽說誼品生鮮是為了圈錢融資，開店就是在胡任務，用最垃圾的菜和便宜凍肉製造火爆
宜品到家大騙子，想做加盟的不要做，投資高風險大，關鍵不講信用
㈨ 想開個誼品生鮮，不知道要投多少錢，前景怎麼樣
不知道題主坐標在哪裡？因為地域和選址是開店成本中非常重要的環節。而對於生鮮商店來說，選址和供應鏈是最關鍵的兩個因素。這兩個因素在開店之初解決好了，其他店面日常管理的問題可以慢慢磨合和學習。以下分析僅供參考，可能各地成本千差萬別，但思路是可以借鑒的。
先回答第一個問題。開誼品生鮮需要投多少錢？
一. 固定支出
店面租金。誼品生鮮是社區生鮮店，如果你要選址的話，大概率選址應該是在住宅密集區的一樓商鋪。就面積來說，16-60平方米皆可開店。如果按照30平方米來算，省會城市不同等級住宅區商鋪（或者商住兩用一樓建築）在2000-8000/月不等。
雇員工資。社區生鮮店營業時間比較長，一般有12個小時，且一周7天營業，需要輪休。如果按照最低配備3個全職+2個高峰期兼職計算，工資兼社保費用大約在2萬元左右。
水電費，如果在住宅區，可以按照居民用水用電計費，會比較便宜，預計每月支出1-2千元。
一次性投入費用，基本的店面裝修，冰櫃和貨架采買，預計2萬元。財務上如果保守一點，分1年攤銷，大概每月是1千元的費用。
綜上，一間30平方米的社區小店，每月固定開支大約2.4-3.1萬元。
二. 變動支出
菜品采購，如果按照社區生鮮的定位，大眾的肉菜，每天采購1000元左右，月計3萬左右。
運輸費用，如果誼品生鮮可以供貨的話，我建議部分青菜肉類要求供貨，而土豆番茄可以題主自行去批發市場采購。這樣預計運輸費用大概500-1000元足夠了。
菜品損耗按照8%計算，每月2400元。列印打包輔料算300元/月。
綜上，小計變動開支3.4萬元。合計6萬元左右。
然後回答第二個問題，前景如何。一個月固定開支3萬，如果每天可以做到2000元的流水，按照客單價35元計算，一天有50-60單成交，毛利率有40-50%，那麼一個月可以收支平衡。而做到有錢賺的前提是：
供應鏈控製得好，每天新鮮肉菜不會多采購壞了，也不會沒下班，就沒東西賣了。
貨品供應價格有優勢。不能比題主自己去批發市場拿貨貴。
在門店做一些簡單加工的小包裝。比如豆子剝好，直接賣小包裝。煲湯的湯料配好，賣小包裝。這樣就有較高的附加值，毛利率也比較高。
由於不知道誼品生鮮的供應鏈品控做得怎麼樣，如果送貨過來的貨物新鮮，及時，相對批發市場價格有優勢，那麼就值得加盟，只要選址不出大問題，盈利還是可期的。而這類加盟式的模式，最難的也是品控了。如果管理很成功，擴張也很快，大概率是可以吸引風投源源不斷地進來。只是風投的收益和加盟店的收益並不相關。
結論就是，在選址和供應鏈不出大問題的前提下，題主應該可以達到盈利。同時，也請題主了解，在這種加盟模式下，平台（誼品生鮮）的成功和前景，並不代表著單店的成功和「錢」景。