『壹』 加盟店的利與弊有哪些
加盟，就是該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
加盟店的好處主要有：品牌支援、市場支援、人才支援、培訓支援、技術支援等；
加盟店的不好主要有：加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神、產品價格體系容易混亂、容易喪失忠誠度等。
溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議。
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『貳』 加盟店的利與弊是什麼
自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊
『叄』 開加盟店的利與弊是什麼
開加盟店的利：
1、 開加盟店可以獲得本地區的獨家經營權，讓生意做的風險降低！
2、加盟品牌總部資金和人員支持到位，使得其在產品配送研發優勢大，能夠保證品牌的持續競爭力和對消費者的吸引力。加盟總部具有強大而系統化的產品開發能力，每年、每季、每月均會有新產品上市，對每一個投資商均勻強大的貨品保障能力。投資商不必自設產品開發部門而享受到這種品牌管理帶來的好處。
3、由於總部統籌處理促銷、貨品、乃至會計事務（有些總部還有全套電腦會計系統提供給連鎖店使用）等，使加盟店能心無旁礙地專心致力於銷售工作。
4、加盟品牌總部給投資者提供品牌促銷活動以及宣傳支持，甚至提供季度銷售數據，從而使得投資者節省了很多時間和精力能夠專心於銷售事宜，而且總部強有力的廣告效果也是個人經營者無法比擬的。
5、總部在合作期限內可提供有力於投資者發展的所有服務。如職前訓練、開業輔導、營銷策劃、管理方法、裝修標准等指導，並提供成熟的管理系統和專業的精英指導。總部專員定期現場輔導連鎖店，使連鎖店減少了虧損風險。
6、通過跟加盟品牌總部學習可以學到先進的技術，獲得消費者的品牌認可，迅速進入成熟的盈利階段。
開加盟店的弊：
1、由於總部對於所有投資者在一致性方面要求嚴格，投資者若想完全獨立自主是不可能的。
2、由於合作合同的限制，投資者必須得到總部同意後方可將連鎖店轉賣給第三者。
3、由於投資商需要交納加盟費用，因此，開一家加盟店在前期的投資會相對較大。
新手開店注意事項：
1、對於完全沒經驗的人來說，建議第一不是考慮加盟還是自己開店，而是先去了解這個行業。
2、考慮加盟還是創業如果第一步你已經邁出，了解這個行業的基本情況/發展空間/啟動成本/利潤等，那麼你就需要開始考慮加盟還是創業了。
3、加盟的優勢是什麼？可以說是大大降低了風險，尤其是對於初次創業沒有經驗的人群，而且在品牌宣傳方面也佔有一定的優勢，完善的體系也能幫助你渡過創業初期。加盟的劣勢是什麼？是會失去高收益及發展的自由度。
4、靠譜的加盟品牌很關鍵。
『肆』 酒店選擇加盟是不是好做點，加盟了有什麼好處
我能回答你這個問題
『伍』 加盟酒店有那些好處
現在加盟酒店不如以前那麼有優勢了。像選擇品牌、選址、費用（人工、材料費、租地）等都要花成本和精力； 加盟激眠情侶房就省心省力了，找現有的酒店合作升級客房，又專業團隊跟進，收益還不低哦。
『陸』 創業選擇加盟品牌連鎖型酒店的好處是什麼
品牌效應是未來酒店的趨勢，加盟品牌連鎖型酒店，可以獲得標准化的產品、成熟的供應鏈，抗風險性更高，造價和運營成本更低，能夠藉助品牌的影響力與經驗，降低投資和經營的風險；而且品牌連鎖型酒店已有成熟的經營模式和專業的團隊，培養了專業的人才，有效縮短了酒店和員工的磨合期，為加盟後的營運提供了堅實的運作保障。
選擇品牌對於酒店投資是最穩健的方式，你可以關注一下比如海友新出的一檔節目「超酷的生意」提到的海友酒店6.0，800㎡就能開的連鎖品牌酒店，海量物業任你選；裝修投入低，綜合運營成本低，100萬+就能開酒店；華住集團1.7億會員流量扶持，營收穩健回報快。總體來說，100萬+就能開，這樣的小體量經濟型酒店還是值得考慮的。
『柒』 連鎖店的利弊有哪些
有利就有弊
連鎖加盟的優點：
（1） 能夠利用總部擁有的知名度高的商標、商號(連鎖系統名)、標識、經營專有技術，以較少的開發投資開始經營。
（2） 總部提供的經營模式，通常積累了幾年的成功經驗，因此，加盟店從開業到經營能夠按標准化順利展開，與獨自經營相比成功率高，風險小。
（3） 即使是沒有經驗的外行，依靠總部的指導、教育也能開始經營、運作。
（4） 能夠有效利用連鎖系統的知名度和形象，卓有成效地實現銷售促進計劃。
（5） 能夠適應社會環境的變化改變經營戰略（在不同的時代，選擇加盟符合時代潮流的總部）。對於總部而言，實現地域性密集型經營。成功率提高。
（6） 對於加盟者來說，由於能夠得到總部的經營指導（專有技術、會計、稅務、法律等）和援助（新產品開發、供貨保障、銷售推廣、教育培訓等），無需考慮市場企劃（廣告宣傳、商品開發等），能專心經營。
（7） 由於採取統一配貨體制，大量采購進貨可以低價買入品質好的商品，並且，共同采購統一配貨帶來的進貨成本的減少，遠遠超過了向總部繳納使用費的數額，總部與加盟店能夠共同追求資金與人才的效率性，提高資金周轉率，實現高效率的良好經營；
特許加盟的缺點 ：
（1）對總部的依賴感太強，有時會懈怠自己的經營、銷售努力。
（2）由於是採取標准化的體系，加盟店單方面進行革新的餘地沒有。必須按照總部的要求去做，對於加盟店老闆而言，經營自由度減少，任意經營是不允許的。
（3）與加盟店的利益相較，通常總部的利益優先。
（4）在連鎖系統內一旦出現不良加盟店，而敗壞系統名聲，給其它加盟店也帶來惡劣影響。
（5）合同條件大都由總部主導，按照加盟志願者的希望條件進行修改的餘地較少；並且，總部一旦體質變弱，加盟店經營也將衰退。
（6）要支付加盟費和各種費用，承擔營業轉讓、競業禁止、保密等義務。
『捌』 開酒店到底是加盟好還是自己開好
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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『玖』 加盟店的利與弊有哪些
加盟店的利：
1、 個人經營者的項目一旦成功帶來的盛況是短暫的，因為馬上就會出現很多效仿者甚至不惜通過惡性競爭來挑戰加盟者的經營地位。但是如果是加盟商那就沒有這方面的擔憂了，因為可以獲得本地區的獨家經營權，讓生意做的無驚無險！
2、連鎖加盟品牌總部資金和人員支持到位，使得其在產品配送研發方面更具優勢，能夠適時源源不斷緊跟時尚的為加盟者提供高品質的貨源，從而保證了品牌的持續競爭力和對消費者的吸引力。連鎖總部具有強大而系統化的產品開發能力，每年、每季、每月均會有新產品上市，對每一個加盟商均勻強大的貨品保障能力。加盟商不必自設產品開發部門而享受到這種品牌管理帶來的好處。
3、由於總部統籌處理促銷、貨品、乃至會計事務（有些總部還有全套電腦會計系統提供給加盟店使用）等，使加盟店能心無旁礙地專心致力於銷售工作。
4、加盟品牌總部給加盟者提供品牌促銷活動以及宣傳支持，甚至提供季度銷售數據，從而使得加盟者節省了很多時間和精力能夠專心於銷售事宜，而且總部強有力的廣告效果也是個人經營者無法比擬的。
5、總部在合作期限內可提供有力於加盟者發展的所有服務。如職前訓練、開業輔導、營銷策劃、管理方法、裝修標准等指導，並提供成熟的管理系統和專業的精英指導。總部專員定期現場輔導加盟店，使加盟店減少了虧損風險。
6、往往做連鎖加盟產業的總部都是經過長時間積累鑄就了精湛的技術，擁有雄厚的資本，品牌效力強勁。這樣一個企業肯對外開放自己的技術吸收大眾加盟，對企業對個人都是雙贏的，加盟者通過加盟這些品牌，可以迅速學到先進的技術，獲得消費者的品牌認可，迅速進入成熟的盈利階段。
加盟店的弊：
1、由於總部對於所有加盟者在一致性方面要求嚴格，加盟者若想完全獨立自主是不可能的。
2、由於加盟合同的限制，加盟者必須得到總部同意後方可將加盟店轉賣給第三者。
3、由於加盟商需要交納加盟費用，因此，開一家加盟店在前期的投資會相對較大。
『拾』 加盟連鎖酒店具有哪些優勢
加盟連鎖酒店的優勢如下：
第一，能夠藉助品牌的影響力與經驗，降低投資和經營的風險，從而達到單體酒店單打獨斗的經營弊端；
第二，連鎖酒店品牌具有專業的管理和經營團隊，能夠為加盟後的單體酒店營運打造堅實的運作保障。
第三，連鎖品牌可以為各連鎖酒店培養合適的人才，大大降低了加盟店的風險，並縮短了酒店與員工的磨合期。否則，如果缺少合適的人才，就會增加酒店的運營難度，容易使得品牌出現水土不服。
(10)加盟連鎖酒店的利和弊擴展閱讀
經濟型連鎖酒店成功的要件：
「連鎖」和「品牌」是經濟型酒店成功的兩個要件：前者可以使企業做大規模，通過統一采購、統一訂房降低成本、提升出租率；後者可以提高企業知名度，增加客源，提高競爭力。但是中國現存的大量經濟型酒店卻處於單體狀態。
沒有統一采購系統、訂房系統和品牌的支援，在市場旺盛的情況下它們可以衣食無憂，一旦市場趨於飽和，就會面臨被淘汰的危險。