⑴ 滁州西澗古詩的意思
譯文：最是喜愛澗邊生長的幽幽野草，還有那樹叢深處婉轉啼唱的黃鸝。春潮不斷上漲，還夾帶著密密細雨。荒野渡口無人，只有一隻小船悠閑地橫在水面。
這是一首寫景的小詩，描寫春遊滁州西澗賞景和晚潮帶雨的野渡所見。首二句寫春景、愛幽草而輕黃鸝，以喻樂守節，而嫉高媚；後二句寫帶雨春潮之急，和水急舟橫的景象，蘊含一種不在其位，不得其用的無可奈何之憂傷。全詩表露了恬淡的胸襟和憂傷之情懷。
一般認為《滁州西澗》這首詩是唐德宗建中二年（781年）韋應物任滁州刺史時所作。他時常獨步郊外，滁州西澗便是他常光顧的地方。作者喜愛西澗清幽的景色，一天游覽至滁州西澗（在滁州城西郊野），寫下了這首詩情濃郁的小詩。
韋應物（737～792），中國唐代詩人。漢族，長安(今陝西西安)人。今傳有10卷本《韋江州集》、兩卷本《韋蘇州詩集》、10卷本《韋蘇州集》。散文僅存一篇。因出任過蘇州刺史，世稱「韋蘇州」。詩風恬淡高遠，以善於寫景和描寫隱逸生活著稱。
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詩寫暮春景物。「獨憐幽草澗邊生，上有黃鸝深樹鳴」。是說：詩人獨喜愛澗邊生長的幽草，上有黃鶯在樹陰深處啼鳴。這是清麗的色彩與動聽的音樂交織成的幽雅景緻。暮春之際，群芳已過，詩人閑行至澗，但見一片青草萋萋。
這里幽草，深樹，透出境界的幽冷，雖然不及百花嫵媚嬌艷，但它們那青翠欲滴的身姿，那自甘寂寞、不肯趨時悅人的風標，與作者好靜的性格相契，自然而然地贏得了詩人的喜愛。這里，「獨憐」二字，感情色彩至為濃郁，是詩人別有會心的感受。它表露了作者閑適恬淡的心境。王安石有「綠陰幽草勝花時」之句，寫初夏之景，與此同一立意。
首句，寫靜；次句，則寫動。鶯啼婉囀，在樹叢深處間關滑動。鶯啼似乎打破了剛才的沉寂和悠閑，其實在詩人靜謚的心田盪起更深一層漣漪。次句前頭著一「上」字，不僅僅是寫客觀景物的時空轉移，重要的是寫出了詩人隨緣自適、怡然自得的開朗和豁達。
接下來兩句側重寫荒津野渡之景。景物雖異，但仍然循此情愫作展衍：「春潮帶雨晚來急，野渡無人舟自橫」。這兩句是說：到傍晚時分，春潮上漲，春雨淅瀝，西澗水勢頓見湍急。郊野渡口，本來就荒涼冷漠，此刻愈發難覓人蹤。只有空舟隨波縱橫。
「春潮」與「雨」之間用「帶」字，好像雨是隨著潮水而來，把本不相屬的兩種事物緊緊連在了一起，而且用一「急」字寫出了潮和雨的動態。結尾句。用「無人」一說明渡口的『「野」。二句詩所描繪的情境，未免有些荒涼，但用一「自」字，卻體現著悠閑和自得。
韋應物為詩好用「自」字，「自」字皆可釋為「自在」「自然」之意，含有「自我欣賞」、「自我憐愛」的意蘊。「野渡」句當作如是解。舍此，便與一二句相悖謬了。這兩句以飛轉流動之勢，襯托閑淡寧靜之景，可謂詩中有畫，景中寓情。
⑵ 一般的經濟型連鎖酒店加盟條件是什麼
一般的連鎖酒店加盟主要是考察你的物業是否符合、能否改造、資金是否夠用等，但各個酒店也有不同
連鎖酒店加盟條件：
1：二三線城市包括地級市和縣級市都可以加盟，要求准備加盟的項目獨立，產權清晰。
2：物業周圍交通便利，配套較好，位於人員繁華區域或成熟的工業園區附近為佳。
3：必須認同並嚴格執行港灣印象的裝潢設計標准、管理理念和相關收費標准。
4：准備加盟的物業產權清晰，租金合理。
5：資金：80-250萬元，流動資金15萬。
6：統一按照硬體標准手冊、VI標准
採納哦謝謝
⑶ 老人可以吃燕窩嗎吃燕窩有什麼好處
燕窩中含有抗衰老的成分，常食燕窩可以增強老年人的骨骼和防止體內器官衰竭。患有氣管炎或者哮喘及經常傷風感冒的老人，常食用燕窩可以舒緩氣管不適，另呼吸順暢，減少起促、順氣、定喘、止咳化痰、恢復元氣，延年益壽。
⑷ 我想創業不知道選擇什麼項目
如果自己手裡有點閑錢又創業開，那麼創業者可以考慮下的便利店超市，但是自己經營還是選擇加盟，兩者各有優勢和劣勢，要看創業者自己想要什麼樣的經營模式，在什麼地方開店，便利店想要多大的規模。
如果想要在城市開店，那麼加盟是最佳的選擇。城市裡的便利店競爭壓力大，消費者很信賴品牌，如果自己經營的便利店是自營，連名字都叫不上的店鋪是很難獲得消費者的認可，無法培養長期忠實的客戶。而加盟主多半都有一定的品牌知名度，利用人家的品牌優勢可以較好的獲得顧客認可度。
於初次創業的人來說，選址、開店和運營等各方面都不熟悉，自己經營只能靠個人摸爬滾打，相對而言就是一顆擋風的大樹，失敗率比自營低多了。加盟除了品牌優勢，盟主還有統一的采購和配送體系，可以給加盟者提供商品的配置和供貨保證，所以加盟便利店一般沒有缺貨的可能，還可以減輕囤貨的負擔，一定程度上還可以保證商品的品質和價格優勢。
但如果自己要在偏遠的鄉村開店，那裡連個像樣的連鎖便利店公司都沒有，加盟就無從談起了。那裡的人們更不了解什麼品牌，只是急需生活用品，那麼加盟就沒有必要了。在鄉村自己經營開店，利潤都是自己的，就不需要分一定比例給加盟品牌，而且經營權在自己手裡，想上什麼商品就可以上，想調價就調價，但是會很辛苦。
不同的地理位置選擇不同便利店的模式可以直接影響店裡的生意，例如在一些商圈和大型寫字樓這些生活節奏快的地方，顧客和經營者之間沒有多少交流，他們只信賴產品的知名度和品質，當然選擇加盟有優勢。在學校、小區附近這些不是特別忙碌，需要人文關懷地方可以考慮自營，好的自營者可以和顧客打成一片，良好的親情關系和價格優勢具有很大的殺傷力，這一點自營便利店比加盟做得好一些。
以上就是加盟和自營的優劣勢分析，但小編還是建議選擇加盟比較好，因為時代發展很快，自營者是跟不上時代腳步的，特色是在新零售的沖擊下，沒有後台的支持和完善的管理流程，很難長遠走下去。
⑸ 連鎖酒店哪家好
一、維也納酒店
維也納酒店創立於1993年，旗下有維納斯皇家、維也納國際、維也納和3好酒店四大品牌。維也納酒店集團以五星體驗，二星消費為核心定位，將高雅體驗和平民價格完美的融合，贏得消費者的青睞，開創了精品連鎖酒店的先河。曾獲得中國十大連鎖酒店品牌和中國酒店業最受消費者歡迎連鎖酒店品牌。
⑹ 文峰股份和文峰美發有關系嗎
沒有關系。
【拓展資料】
江蘇文峰集團有限公司是一家以商貿業、酒店業、汽車服務業、房地產和產業投資為發展主體的綜合型企業集團。
文峰文旅——擁有南通新有斐大酒店(五星級)、南通大飯店(五星級)、文峰飯店(四星級)、多家三星級標準的上海家宜賓館及商務連鎖酒店，客房總數超過3000間。
文峰股份——文峰大世界連鎖發展股份有限公司（601010.SH），是一家以百貨、超市、電器為主營業務的購物中心型零售企業，以實現連鎖經營、專業化、集約化為目標，以管理創新、業態創新實施品牌戰略。公司擁有以「文峰大世界」為品牌的百貨店10家、以「文峰千家惠」為品牌的精品超市14家、以「文峰電器」為品牌的電器終端12家、以「文峰廣場」為品牌的購物中心6家，以「文峰超市」為品牌的加盟店500餘家。門店主力集中於南通，並輻射至上海、蘇州、泰州、揚州等多個地區，至2019年末，總營業面積已達150萬平方米，連續20年位居全國大型商業連鎖企業前三十強。
文峰汽車——成立於2002年，致力於發展一站式汽車銷售服務，已形成專業從事汽車銷售、維修、汽車4S店投資管理及提供衍生服務的全流程大型集團化企業。目前已擁有10大汽車品牌、20餘家汽車4S店及城市展廳，主營品牌包括:梅賽德斯-賓士、雷克薩斯、凱迪拉克、沃爾沃、通用別克、東風本田、廣汽本田、廣汽豐田、長安馬自達、新能源品牌等，業務遍及華東地區。先後獲得了「十佳汽車營銷集團」「十佳汽車服務商」「汽修行業誠信企業」等榮譽稱號。
文峰集團始終堅持「立足南通、輻射華東」的發展主戰略，在做好商貿業、酒店業、汽車銷售等傳統板塊的基礎上，正積極實施創新驅動、轉型升級戰略，大力涉足新興產業，力爭在新一輪經濟發展中續寫新輝煌。
上海文峰美發美容有限公司總部位於上海普陀，歷經十餘年的發展，業已成為集美發、美容、科研、生產、教學、服務、推廣為一體的大型集團化企業。上海文峰美容美發連鎖集團在全國各大、中型城市的美發美容連鎖直營店達數百家，並擁有一家生物制葯廠、一家化妝品廠、一家醫療美容中心和一所職業技能培訓學校，現有員工近萬人，年總銷售額達數個億。
⑺ 窗簾的十大品牌有沒有了解的
1.SPINELLI VINCENZO
SPINELLI VINCENZO成立於1822年，到目前為止，已經傳承至第3代。SPINELLI VINCENZO致力於運用義大利精湛的製造工藝，使用專用織機生產的彩花細錦緞以及花緞等是其品牌的傳統風格的經典之作。
⑻ 商業計劃書 ，需要一份商業計劃書。但不知道該怎樣寫，開始應該先寫什麼開頭。最好有份詳細的例文，謝謝
一份靠譜的商業計劃書，需要具備的八個要素：
一．公司介紹
品牌定位：企業的核心定位，一句話，slogan（所謂「一個中心」）
發展歷程：從成立到目前的重大里程碑事件
商業模式：商業模式全景圖
組織架構：公司全員組織架構
二．市場分析/行業機會
企業經營業務的市場宏觀分析、政策環境分析
行業中表現出什麼重大的發展機會？（恰好是企業的切入點）
三．競爭對手分析/核心競爭力
行業格局/競爭對手分析
核心競爭力/差異化優勢
四．核心業務體系
核心業務體系：幾大板塊
核心業務運營模式：產品-供應鏈-銷售，三大體系的業務運營流程
企業亮點：有哪些重大的市場和投資吸引點？
主要客戶群體：主要客戶在什麼領域，有哪些，已經簽約客戶列表
五．發展願景/未來計劃
從現在到未來3-5年，有怎樣的發展願景
比如A輪、B輪、C輪：開拓多少客戶和用戶，達到怎樣的營收和利潤，在哪些領域和行業進行轉型、深化或布局
六．創始人及核心團隊
創始人簡介：創業者學習、重大經歷
創始團隊簡介：COO，CMO，CFO，CSO，銷售VP，渠道VP等間接
七．歷史業績表現/未來3年財務預測
1.成立以來到現在的業績表現：
每年投入資金、營收、利潤、毛利潤、凈利潤等
2.財務收入構成比例：
主要訂單/合同/收入，組成的百分比分布情況
3.未來3年的業務及財務發展預估
八．本輪融資計劃
1.當前估值：
根據營收、利潤、用戶和客戶數量、市場前景、團隊實力、商業模式成熟度等綜合估值
2.公司股權架構
創始人、合夥人、期權持股平台（核心員工激勵）、關鍵資源或上下游資源合作者或機構、A輪投資者、B輪投資者、C輪投資者等
3.本輪融資計劃/未來融資規劃
本輪出讓股比，融資額度
下一輪融資額度及發展規劃，比如未來2-3年
4.本輪募資用途
募資用於：產品研發、市場營銷、團隊擴張、渠道合作、運營提升等方面的投入資金和比例
⑼ 裸男進來了又出去了，快捷酒店，如何讓人放心
前幾天，博主@fiore花花的一段自述視頻在網路上引起了極高的注重：清晨三點，當她一個人坐在酒店的房間作業時，一名半裸男人毫無預警地將房門推開進入，隨後脫掉了身上僅有一條內褲……這樣放在恐怖片、刑偵片里都會讓人覺得荒唐的情節，卻真實地發生在了上海浦東一家全季酒店裡。
在她報警後警方調取的酒店監控中，可以看到這名男人從兩點半初步，就以半裸的情況出現在酒店七樓，一個房間一個房間地開門並嘗試闖入。在他游盪於各個樓層的五十分鍾內，酒店方並沒有對他的行為進行任何制止或處理。
在上海這樣我國最富有、安全性相對來講較高的城市，又是在浦東區並不算十分偏僻的地段，一個以「醉酒」為託言的男人竟然可以這樣大模大樣地隨意闖入他人的房間。@fiore花花發布視頻同享了這段履歷後，許多女孩都在議論、論題里同享了自己類似的履歷。
當人們認為自己關於人身安全的考慮現已滿足縝密時，選擇入住的快捷酒店卻可能現已悄然成為了行程中的安全隱患。
2021年第一季度，華住酒店集團凈虧損2.48億
也是因為疫情，人們在選擇酒店時愈加註重衛生要素——在這一點上，五星級酒店都屢次被詬病，價廉的快捷酒店更是毫無競賽力。收入銳減的布景下，快捷酒店只能嚴格操控本錢。這其間就包含了削減在各方面的開銷，衛生都得過且過，對新員工的共同訓練更是想都不要想了。
張狂擴張則是快捷酒店安全問題頻現的另一重要原因，截至2021年6月，華住集團一切酒店中，加盟店佔到了90%。在這樣的方式之下，華住集團僅僅能幫助這些酒店處理、監督，但酒店的具體設備采買、人員投入配比等細節，仍是加盟商自己決議，酒店安全和服務水平良莠不齊天然也是意料之中的作業了。
現在你大約知道為什麼總是快捷酒店屢次出事了吧。更嚴峻的問題在於，依照現下的景象，這類情況恐怕難以改進。
因此，我們也為我們搜集了一些住快捷酒店的tips：
*預定酒店前多方比對，盡量選擇點評更好的那家
*帶上你自己的洗漱用品
*入住後承認安全出口，並承認房門反鎖
*記下所在地的派出所電話，一旦發生意外，鎮定面對，趁機報警
當然了，我們更期望我們永久用不到這些tips。
⑽ 怎麼可以做好餐飲業
眾所周知，民以食為天，在眾多行業中，餐飲行業是經久不衰的行業，餐飲行業投資經營成本可大可小，創業靈活性強，低成本高回報、創業風險相對較低，眾多有著創業想法的投資人大多會選擇餐飲行業進行創業投資。但要真正投資餐飲行業到底該如何做?從哪開始著手准備呢?這是讓很多創業投資者困擾的問題。