① 開加盟店簽合同應該注意哪些事項
注意商標、商號等的使用權，注意合同上有沒有註明延展期限，總部提供服務的種類有哪些，加盟店的義務有哪些，總部如何對加盟店的經營控制，終止合同及後果等等。
開服裝品牌加盟店簽合同的注意事項
1、商標、商號等的使用權
在絕大多數的特許連鎖體系中，加盟總部擁有以下無形資產：在簽訂加盟合同時，應准確清楚地說明總部擁有的無形資產，以及授權加盟店使用這些無形資產的種類和范圍。
2、合同期限
合同期限即是加盟雙方關系持續的時間。這一時間有長有短，短則3~5年，長則10年以上，沒有具體的標准。在合同上，還應註明允許加盟店有延展期限的權利。
如果合同上沒有註明延展期限，而總部又不願簽訂期限較長的合同，這很可能表明將來加盟店要續約時，不得不付出一筆高額的加盟費。
(1)加盟連鎖葯店簽合合同時要注意事項擴展閱讀：
加盟店特徵：
改革開放以來，加盟店在我國零售業的現代化進程中，正突破歸屬某一行業的業種店范圍，向業態店發展，並呈現出這樣幾個分流特徵：
一是向超級市場和便民店分流發展。如菜市場、糧店、雜貨店、煤炭商店等分別歸入超級市場或便民店。這種發展改變了這些專業商店的性質，使之成為以食品為主的綜合經營的商店的一部分。
二是向規模化大店發展。這些加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點，如上海南京路和北京西單、王府井的許多專業商店就已改造成這樣的商廈。
三是通過對一類或一種商品進行升級換代，通過挖掘、發揚和創新傳統經營特色和服務特色，提高商品適合消費者特定需求的專有程度，並引入連鎖經營機制，廣開加盟店，形成加盟店、加盟店規模經營的態勢。可以說，第三種發展模式代表了我國加盟店發展的基本方向，極具發展潛力。
② 加盟店談合同的時候要注意什麼進貨折扣一般能談嗎
第二、權利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權利金及保證金。 第三、總部供貨的價格問題。一般的加盟合約中，總部都會要求加盟者一定要向總部進貨，不得私下進貨。 第四、商圈保障問題。通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店。 第五、競業禁止的條款。所謂競業禁止，就是總部為保護經營技術及智慧財產，不因開放加盟而外流，要求加盟者在合約存續期間，或結束後一定時間內，不得從事與原加盟店相同行業的規定。 第六、管理規章的問題 第七、關於違約罰則。由於加盟合約是由總部所擬定，所以會對總部較為有利，在違反合約的罰則上，通常只會列出針對加盟者的部份，而對總部違反合約部份則隻字未提。加盟者對此應可提出相對要求 第八、關於糾紛之處理。一般的加盟合約上都會明列管轄之法院，而且通常是以總部所在地之地方法院為管轄法院。 第九、合約終止之處理。當合約終止時，對加盟者而言，最重要的就是要取回保證金。此時，總部會檢視加盟者是否有違反合約或是積欠貨款，同時，總部可能會要求加盟者自行將招牌拆下，如果一切順利且無積欠貨款，總部即退還保證金。 第十、這是最後一點應注意事項，就是在合約簽立之後，雙方務必要各執一份 不過在正式簽合同前最好能咨詢一下律師。
③ 投資連鎖加盟要注意什麼事項
加盟連鎖店的興盛，客觀上給想投資的人提供了更好更方便的「入行」渠道，這更增加了人們開店的信心。但是如何才能順利「入行」並且成功「投資」加盟連鎖，獲得良好的收益，在這當中還有很多技巧的。怎麼在加盟投資中辨清良莠、抓住商機，穩穩當當靠上「大樹」賺錢，是很多人關心的話題。企業擴大投資究竟應該注意哪些方面？投資連鎖加盟，應該注意哪些問題和如何選擇？
第一，首先在確定擴大的經營產品
以前的產品能不能在擴大後還能滿足現有的消費需求，及消費環境，層次的定位。同時應有成形的管理模式。有一個良好的經營管理團隊，有結織結構（部分分工明確，財務核算，進出庫是否建全？各種規章制度是否建全？等方面同時要了解以下幾個重點！（
1）你現在所處的位置？你的經營幾年了，現在的經營管理模式是否有體系，管理上是否有標准。（ 2）資金供應情況？
是否有足夠的資金，促進企業擴大的過程。（3）經營的產品被消費者的認可度是否能發展？
指你經營的產品或服務，目前已經不能滿足現有的消費者，在時機已成熟，可能擴張店面了。 （4）是否有獨特的品牌？
在擴張前考慮到這一點，是可以使企業在擴大過程中，有自已獨特的品牌保護，加盟不像乾洗加盟一樣具有品牌替代性。（5）管理經營與制度手冊要建全，財務管理要細化，可採用電腦化管理，專用軟體。（6）成本控制體系要完善，專職采購人員等。投資連鎖首先要考查這個項目的可行情，同時要注意以下幾個問題：1、要對連鎖特許商進行特許經營資質審查、投資加盟者應該向連鎖特許商索要並審查其備案資料，以確定其合法性。
第二、對連鎖特許商的企業品牌知名度進行了解，在當地的情況，是否和宣傳附合。是否真實如今企業競爭已經不再直接以產品與產品間的競爭來表現，而是以品牌競爭的形式體現出來。
具有優秀品牌形象的連鎖特許商應必須具備如下四個特徵：較突出的風味特色和較高的技術工藝含量；較大的輻射空間和較高的社會口碑；較長的傳播歷史和較多的文化內涵；較好的經濟效益和較大的社會影響。第三、考察連鎖特許商的發展歷史和發展階段
目前我國企業的平均生命周期為2.5～3年，其中投資回收期為8～18個月，成長期為18～28個月，而連鎖加盟體系建立和完善期需要24個月。顯而易見，選擇較長歷史的連鎖特許商，能讓人放心不少。
但這也不是一個絕對的參照標准，因為確有一些新興業務有很大的發展潛力。另據近年的相關資料獲悉，連鎖特許商的發展階段也可以從加盟店數量上反映，一般情況為：探索階段店數為1～10個；成長階段為11～40個，這個時期，面臨的風險最大；初步成熟階段為41～100個；完全成熟階段則在100個以上。連鎖特許商發展越成熟，投資者承擔的風險就越會降低。
第四、考察連鎖特許商已運行的直營店、加盟店是否正常運行在選擇良好的連鎖特許商時，應充分了解其直營店、加盟店的經營狀況是否良好，有無穩定營業利潤，利潤前景是否具有後續性等。
第五、連鎖特許商應具備完善的企業經營管理組織結構體系優良的連鎖特許商應有組織合理、職能清晰、科學高效的經營管理組織，使各連鎖店能高效運轉。
具體可從以下方面評價：是否有健全的財務管理系統，完善的人力資源管理體系，新產品研發與創新能力，完善的物流配送系統，整體營運管理與督導體系，以及先進、科學、標准化且可復制的產品生產管理支持體系等。
對於產品質量問題，投資者在考察過程中，無論其是否通過ISO9000認證，都應按照如下標准予以判斷：1、是否具有獨立的質量控制與管理部門；2、是否有以下的質量管理文件系統：全面詳實的質量手冊文件；詳細的質量控制計劃文件；標准化的質量控製程序文件；真實的質量記錄文件；專職的質量內審人員；以及完善的產品安全管理體系等。
第六、連鎖特許商應提供開業全面支持其良好的支持應有：
1、地區市場商圈選擇。2、人員配備與招募；3、地區市場產品定位與地域性產品開發；4、業前培訓；5、開業准備。
所謂「地區市場商圈選擇」支持，包括：提供如協助加盟者完成所在地的商圈調查；提供給加盟者適當的商圈區隔保障；連鎖特許商在針對精華商圈多點加盟時，在同區域增加新點應提供遷店保障；為加盟者預留同行業競爭出現時的競爭保障空間等。
第七、連鎖特許商應有合理完整的加盟契約和加盟手冊
加盟契約是規定特許商與加盟店的關系以及加盟權利義務的法律文件，也是特許經營業務發展形式的基礎，是特許體系得以發展的依據。而加盟手冊則是加盟店日常經營的綱領性指導文件。
按照慣例，連鎖特許商應同意投資者帶回審閱7個工作日，投資者可從以下方面加以判斷：公平性，合理性，合法性，費用承受性，地域性限制，時效性，可操作性等。
④ 加盟時候要注意什麼
，自己要了解並且有些研究。可多看一些企業管理等書籍，幫你充電。
⑤ 加盟店簽約時要注意什麼
第一點，所有的承諾，必須都寫進合同，第二，要責任明確，出了什麼問題，可以到合同中招，第三，退出加盟時有什麼條件，這個也很重要。
⑥ 簽訂加盟合同時法律注意事項有哪些
簽訂加盟合同時注意事項
一、簽訂加盟合同時應注意以下事項：
1、審核其資格，投資人在簽訂合同前，有權查閱特許方的企業名稱、基本情況、經營業績、所屬被特許者的經營情況、已經實踐證明的特許地點投資預算表、特許經營權費及各種費用的收取方法、提供各種物品及供應貨物的條件和限制等。以上信息應當在簽合同至少十天前提供給投資人；
2、仔細閱讀條款，投資人在簽訂加盟企業預先准備好的合同時，應特別注意，預先准備好的合同並非法定的格式合同，投資人一定要仔細審閱合同內容，有不同意的條款，一定要與加盟企業談判，在平等、自願、公平的基礎上簽訂合同，以便將來雙方產生糾紛時依法保護自己的合法權益；
3、明確合同所提供的技術支持，為了確保投資人的利益，合同中必須包括加盟企業所提供的經營技術、獲得的培訓等方面的條款。合同至少包含以下內容：在合同約定的范圍內，加盟企業所賦予投資人的權利;獲得的經營技術、商業秘密及經營手冊;提供開業前的教育和培訓;指導開店准備;提供長期的經營指導、培訓和合同規定的物品供應；
4、清楚被許可的內容和范圍，特許經營下的門店，屬於與總部無資產關系的門店；
5、必要時請第三方進入，這里所謂的第三方就是法律機構或咨詢機構。當投資者害怕掉入陷阱或害怕不能全部正確理解合同時可以委託律師或代理此項業務的咨詢機構介入，這樣可以有效規避風險。以上就是我所要對即將進入連鎖業的投資者要說明的一些連鎖招商騙局和對策，希望投資者在進入連鎖市場前謹慎行事，要時刻保持警惕，要深深體會「加盟有風險，創業須慎重」這句話。
⑦ 加盟葯店需要什麼條件
➏首先，申請加盟葯店人必須懂得葯理，有醫葯方面的專業知識。
申辦人向擬辦企業所在地食品葯品監督管理局提出籌建申請，並提交以下材料:
擬辦企業法定代表人、企業負 責人的身份證和學歷證的原件、復印件。
質量負責人和駐店葯師的身份證、學歷證、職稱證、退休、離職證的原件、復印件及聘用合同。
開辦葯品零售企業申請書， 葯品經營企業籌建申請事項和基本情況表。
工商行政管理部門出具的擬辦企業名稱預先核准通知書。
營業場所平面布局圖及房屋產權證、租賃合同原件、復印件。
其次，申辦人完成籌建後，向受理申請的市、縣(市)、區食品葯品監督管理局提出驗收申請，並提交葯品經營企業驗收申請基本情況表。
企業負責人員 和質量管理人員情況表。
企業葯品驗收養護人員情況表。
【摘要】
加盟葯店需要什麼條件？【提問】
您好，我正在幫您查詢相關的信息，馬上回復您。【回答】
請問開葯店需要具備那些條件？【提問】
➏首先，申請加盟葯店人必須懂得葯理，有醫葯方面的專業知識。
申辦人向擬辦企業所在地食品葯品監督管理局提出籌建申請，並提交以下材料:
擬辦企業法定代表人、企業負 責人的身份證和學歷證的原件、復印件。
質量負責人和駐店葯師的身份證、學歷證、職稱證、退休、離職證的原件、復印件及聘用合同。
開辦葯品零售企業申請書， 葯品經營企業籌建申請事項和基本情況表。
工商行政管理部門出具的擬辦企業名稱預先核准通知書。
營業場所平面布局圖及房屋產權證、租賃合同原件、復印件。
其次，申辦人完成籌建後，向受理申請的市、縣(市)、區食品葯品監督管理局提出驗收申請，並提交葯品經營企業驗收申請基本情況表。
企業負責人員 和質量管理人員情況表。
企業葯品驗收養護人員情況表。
【回答】
法定代表人和企業負責人可以是同一個人？
駐店葯師可以兼並質量負責人？
企業葯品驗收養護人是否需要相關專業才能做。【提問】
您好，這個需要咨詢當地相關部門，因為不同地區規定不同。【回答】
加盟葯店需要注意哪些事項【提問】
一、選擇品牌
加盟連鎖葯店，一定要選擇一個有口碑、有影響力的連鎖品牌，這樣在後期的經營中會事半功倍，不用做太多的廣告宣傳就能吸引客戶。葯品本身又是特殊商品，消費者會特別在意葯品的質量，因此大牌的連鎖葯店將成為消費者的首選目標！
二、門店位置
葯店的生意好不好全看葯店的位置，因此葯店的位置特別重要。我們總結了以下值得注意的地方供大家參考
1、有高頻商業活動的地區。在鬧市區，商業活動極為頻繁，把葯店設在這樣的地區營業額必然高。這樣的店址就是所謂的「寸金之地」。舉例：大型商場周邊
2、人口密度高的地區。在人口集中的地方，人們有著各種各樣的對所有商品都有大量需求。所有，葯品的需求也是十分巨大。如果葯店能夠設在這樣的地方，那就會有做不完的生意。而且，這樣的地方，顧客的需求比較穩定，銷售額不會上下起伏，可以保證葯店的穩定收入。舉例：社區周邊
3、客流量多的區域。因為葯店處在客流量多的街道上，受客流量和通行速度影響最大，可使多數人就近買到所需的葯品。舉例：醫院周邊
4、人們活動集中的場所。如公圓、廣場、農貿市場、學校等場所，店鋪林立的且各種業態比較成熟穩定的地方。
三、商品種類數目
葯店不止是銷售葯品，大型葯店還包括銷售醫療器械、保健品、預包裝食品、健身器材、電子產品等多種商品，因此加盟連鎖葯店的商品必須全面覆蓋，這樣才能滿足消費者的日常消費。
四、物流配送
連鎖葯店的商品配送全部來自於公司配送，因此快捷高效的物流配送渠道是加盟連鎖葯店必不可少的組成部分。
五、運營管理
葯店開業後，精細化的運營管理模式將為葯店節約大量成本，公司都應該從葯品入庫、葯品陳列、線上銷售等都方面為加盟店提供解決方案。
加盟連鎖葯店除了上述問題值得投資者關注外，在實際加盟過程中還有其他被筆者忽略的問題可能也值得投資者關注。總之希望投資者都能冷靜的去分析每一個問題。【回答】
鄉鎮地區開葯店沒有駐點葯師，是否可以借用朋友的執業葯師證來掛證。【提問】
可以的，但是執業葯師借證到葯店一般認作為葯店質量負責人使用，按新版GSP的規定『質量負責人是葯品質量第一責任人』，一旦葯店出了什麼葯品質量問題，首先會找到他。【回答】
什麼是GSP，有最新版的文件？可以發過來看一下？【提問】
您好，這個直接去搜索新版GSP規范即可，我這邊因為字數太多無法轉發給您。【回答】
執業葯師掛證需要注意哪些事項，找執業葯師掛證是不是找本地比較熟悉的朋友好一點。【提問】
1、要注意雙方的責權力，考試，費用，期限，蓋章有效（公證），最好能夠簽訂協議。2、一般葯店的風險包括葯品質量出現問題或GSP驗收出現問題，作為質量負責人或者主管人員，執業葯師要負責任，建議掛靠時不要選擇規模太小，人員配置不齊，質量意識淡薄，人員素質較差的小的或者單體葯店，如果只有你一個執業葯師要格外小心，有質量問題只能找掛靠人負責。3、醫葯公司稍好點，一般會有2個以上執業葯師，但醫葯公司業務多，葯品多，質量管理更嚴格，很多情況下認證時要執業葯師到場。4、最後，簽好協議，規范好執業葯師的職責范圍。【回答】
⑧ 加盟者簽訂特許經營合同時應注意哪些問題
特許經營合同是一份維持特許雙方長期穩定合作的法律文件，當加盟者與特許者簽訂特許經營合同時，應就以下方面與特許者達成一致：
1) 特許商的法人資格確認；
2) 產品(設備)采購及價格；
3) 商標、字型大小的使用條款；
4) 特許者提供的支持、服務；
5) 合同期限和續約條款；
6) 加盟費等各項上繳款項的支付方式；
7) 廣告宣傳合作方式；8) 商圈保護：在加盟店附近某個特定區域內不會有第二家加盟店；
⑨ 加盟連鎖店的注意事項有哪些
連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，並藉助總部的經驗，從而降低投資和經營的風險。但是，對於加盟者來說，「復制」完總部經營場所的環境、氣氛和產品後，並不代表就可以高枕無憂了。
在經營過程中，加盟者一定會涉及到財務管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環境等的不同，與總部存在很
大差異。英中創業實驗室根據持續的研究分析得出：要想穩定地獲利，加盟者必須把總部的經營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養自己的經營管理能力。
換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰場，任何一個閃失都可能導致你的投入付之東流。
一、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金
由於急於創業開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等，到處張羅，甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入於事業的經營。本該在陣頭領軍的經營者，一旦因為資金的調度而離開第一線，店內其他員工馬上會受到影響，於是服務品質逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地就會逐漸遠離該店，當然業績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往因此而垮掉。
馮先生為了籌措加盟金及開業費用，四處向人借錢。順利加盟開店後，生意非常紅火。見有利可圖，一名債主提出以借給馮先生的10萬元入股，參與酒店的管理和利潤的分配，若不同意，則立刻還債。為了籌錢償債，馮先生無心投入酒店的管理，服務品質逐漸低落。
因此英中創業實驗室認為，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。
二、控制好經營成本，規劃好進貨策略
經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是，過分的節省也是不正確的。比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。
同時，規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
三、學會管理員工
雖然加盟後，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。英中創業實驗室從多個創業者的實例中發現，許多新老闆沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發，依照自己的性情來做事，於是出現內部員工拆台的事情也就不足為奇了。
「剛接觸加盟連鎖的時候，以為只要加盟成功，就能輕松地坐享其成了。」曾經加盟過某美容連鎖的吳女士這樣感慨到。吳女士認為，躺著什麼也不幹，一切由總部來管理就好了。真正開業後，員工的問題接踵而來。公司的一位員工乘工作之便，向客戶推銷別家的美容產品；不到一個星期，公司的幾名骨幹員工被別的美容院挖走了，並帶走了幾十個固定客戶。吳女士重新招兵買馬，沒過多久，發現又是為他人做了嫁衣。
因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。「尺有所短，寸有所長」，每個員工在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有優點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹慎小心，有的擅長處理人際關系，有的卻喜歡埋頭在統計資料里默默工作。俗話說「士為知己者死」，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關繫上都將會是個一流的管理者。
其次，要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發泄或引導，就可能引發大問題。所以，管理者需要經常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結，團隊才會更加團結，工作積極性才會更高。
同時，要允許員工犯錯誤，對表現好的員工要實時表揚。現實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤，就會抑制創新精神，使之工作起來畏手畏腳。當然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。
四、學會管理客戶，建立良好的客戶關系
一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現其自身價值；二是作為種子，播種後結出新的麥粒，創造出新的價值；三是由於保管不善，發霉變質，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創造出價值；管理不好，就會失去其價值甚至會帶來負價值。客戶也是這樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，並且影響其他的客戶。
英中創業實驗室提醒加盟創業者應該學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。客戶檔案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等，這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發現他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
開發一個新客戶是開發一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶，是加盟店生存的基礎。為客戶做好售後服務，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店可以通過會員優惠活動等，及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
五、與加盟總部協調共進
加盟店與加盟總部有著很微妙的關系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。
出現這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，應該投入大量精力去考察；一旦加盟成功以後，就應該抱著「共創雙贏」的心態，積極的配合總部的工作。
所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經營之道。英中創業實驗室提醒加盟創業人士，由於我國大部分地區都有很強的地域性，各個城市和地區的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經營策略也許並不適合本地的加盟店。所以，加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
六、積極積累行業經驗
行業經驗對於加盟者來說，是韓信點兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由於熟悉與否造成的。
行業經驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此，加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當走進店裡的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁加盟店的營業額不突飛猛進嗎？
綜上所述，加盟創業要成功，加盟者自己本身要努力，要學會經營，才能讓付出產生倍數的回報，提高成功獲利機率!
⑩ 簽訂合夥合同需要注意哪些事項
簽訂合夥合同需要注意的事項如下：(1)合夥人的主體資格必須合法。(2)合夥合同的形式必須是書面形式。(3)在合夥合同中不得以有限或者有限責任字樣命名合夥企業。(4)合夥合同須由全體合夥人協商一致方可成立。《合夥企業法》第四條，合夥協議依法由全體合夥人協商一致、以書面形式訂立。