① 特許加盟有哪些類型呢
* 正規連鎖：又稱直營連鎖或公司連鎖。美國對它的定義為：由總公司管轄下的許多分店組成，它往往具有行業壟斷性質，利用資本雄厚的特點大量進貨，大量銷售，具有很強的競爭力。它是由一個公司、聯合組織或個人投資，所有分店屬於一個公司、聯合組織或個人，分店沒有法人資格；分店的所有權、經營權、人事權屬於連鎖總部，實行統一核算制度和標准化管理。
* 自由連鎖：又稱自願連鎖或自由聯盟。日本對它的定義為：分散在各地的眾多零售商，既維持著各自的獨立性，又締結著永久性的連鎖關系，使商品的進貨及其他事業共同化，以達到共享規模利益的目的。它明顯的特點是各連鎖成員具有法人資格，保持獨立核算，自負盈虧，自主經營，向總部交納加盟金和指導費。連鎖總部則利用規模優勢，統一組織進貨，協調各方面關系，向各成員提供有用信息，降低各連鎖成員的經營成本。
* 特許連鎖：又稱合同連鎖、契約連鎖、加盟連鎖。中國大陸對它的定義為：特許經營是指特許者將自己所擁有的商標（包括服務商標）、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在統一業務模式下從事經營活動，並向特許者交付相應的費用。被特許者沒有法人資格，但又保持自主經營，獨立核算，在經營內容、服務方式和外觀裝飾等方面又是高度的統一。被特許者之間沒有任何關聯，各自只與總部發生上下關系，但又要在合約的規則下形成特許者統一經營的外在形象，達到聯合經營的規模效益。
② 什麼是特許連鎖商店
特許連鎖也稱合同連鎖、契約連鎖。總部同加盟店鋪簽訂合同，特別授權其使用自己的商標、服務標記、商號和其他為總部所獨有的經營技術，在同樣的形象下進行商品銷售及勞務服務。加盟店對店鋪擁有所有權，但經營權集中於總部，並按銷售額或毛利的一定比例向總部支付報償。商號等企業象徵的使用、經營技術、營業場合和區域)，以營業合同的形式授予加盟店在規定區域的經銷權和營業權。加盟店則交納一定的營業權使用費，承擔規定的義務
1．特許連鎖經營的特點。
(1)在一個特許連鎖組織中，設一個總部或者一個主宰者和許多個加盟店。
(2)特許連鎖的核心是特許權的轉讓，總部是轉讓方，加盟店是接受方。
(3)特許連鎖是通過總部與加盟店一對一地簽訂特許合同而形成的。 (4)特許連鎖的所有權是分散的，經營權是集中的，即加盟店 對自己的店鋪擁有所有權(直營店除外)，經營權則高度集中於總部。
(5)特許連鎖關系主要是總部與加盟店的縱向聯系，加盟店之間沒有橫向聯系。
(6)總部在教給加盟店完成事業所必要的所有信息、知識和技術等的同時，還要授予店名、商號、商標、服務標記等在一定區域內的壟斷使用權，並且在開店後繼續進行經營指導。
(7)加盟店對於這些權利的授予和服務，以某種形式(如銷售額或毛利的一定百分比等)支付報償。
2．特許連鎖經營的優點。
特許連鎖經營具有很多優點，其主要表現在四個方面：
(1)對特許連鎖總部的好處：a．在資金和人力有限的情況下，不用自己的資本設置商店，也能獲得迅速擴大業務領域的機會，提高知名度，加速連鎖化事業的發展；b．在一個新的地區開展業務時，有合夥人為其共同分擔商業風險；c．加盟金和特許權使用費能切實保證，有利於穩定地開展事業活動；d．設立穩定的商品流通渠道，有利於鞏固和擴大商品銷售網路；e．根據加盟店的營業狀況，總部體制和環境條件的變化調整和招募加盟店，能促使連鎖靈活地發展；f．統一加盟店的店堂風貌、店員服裝等，能對消費者和業界形成強大而有魅力的統一形象。
(2)特許連鎖經營對加盟店的好處：a．沒有經營商店經驗的一般人，也能經營商店；b．可以減少失敗的危險性；co用較少的資本就能開展事業活動；d．能進行知名度高的高效率的經營；e．能實施影響力大的促銷策略；f．可以穩定地銷售物美價廉的商品； g．能夠進行適應市場變化的事業經營；h．能夠專心致力於銷售活動；i．能夠接受優秀參謀的指導i可以持續地擴大和發展事業。
(3)特許連鎖對消費者的好處：a．總部卓越的經營方法和技術被廣泛地應用，提高了為消費者服務的水平；b．標准化的經營，使消費者無論何時在哪個加盟店都能接受到標准化的均質的商品。和服務；c．加盟店通過有效經營，降低了銷售等費用，使f肖費者能接受到物美價廉的商品和服務。
(4)特許連鎖經營對國民經濟的好處：a．可擴大參與事業的機會；b．可促使經濟活躍化；c．可促進中小企業的發展和加強競爭力；d．可擴大就業機會。
但是，特許連鎖經營也有不足之處：
(1)對總部的不利之處：a．連續的指導與援助要花費一定的人力和費用；b．加盟店在特許權上的無所謂態度會削弱特許連鎖整體的活力c．在加盟店急速增加的情況下，總部的指導力和物流體制等跟不上，會削弱統一性；d．比自己經營店鋪的投資效率高，但要大幅度地增加利潤額則有困難。
' (2)對加盟店的不利之處：a．會增強依賴性，放鬆經營和銷售的努力；b．經營標准化束縛了更好方法的開發和採用。；c．總部考慮整體效果而制定並交實行的措施，並不一定適合某些特定的加盟店的實際情況；d．在發生利益矛盾時，總部會堅持．6身利益；e．其他加盟店失敗、脫離連鎖集團時，在形象和信用方面會受到不良的連帶影響；f．總部變更方針時，加盟店無權參與；g．對於合同內容，加盟店沒有加入自己的要求和條件的餘地；h．合同解除後，加盟店不能把過去的成果用於自己的商譽；i．總部脆弱化、大幅度改變銷售政策時，加盟店不能夠充分地接受到指導和援助； 合同解除時，加盟時所支付的保證金不能返還。
(3)對消費者的不利之處：a．如果總部力量弱，加盟店在交易上處於不利地位，可能在價格的服務方面給消費者帶來不利影響； b．因濫用特許連鎖而產生的交易上的不穩定，也會給消費者帶來不良影響；c．對於營業責任是在總部還是在加盟店判斷不清時，可能使得消費者的上訴對象模糊化。
3．特許連鎖經營的條件。
成為特許連鎖總部必須具備以下基本條件：
(1)開發出獨具特色的商品或服務
(2)開發出獨特的銷售技術和方法，並能提供給加盟店。
(3)具有對加盟店進行經常性的經營指導和維持特許連鎖組 織的能力。 (4)具有較高知名度和較好形象的商品。
(5)具有一定的財力和融資能力。
(6)具有開展連鎖事業的人才和組織。
(7)擁有先進的信息系統。
(8)擁有先進的物流系統。
特許連鎖總部要發展特許連鎖事業，還要進行以下准備
(1)編制加盟店用的規范化的經營手冊。
(2)培養管理和控制加盟店的總部人員。
(3)設置和運營特許連鎖直營樣板店。
(4)提供包括總部開發的服務、商標以及銷售技巧在內的特 許包裝。
(5)提供由總部統一製作的廣告、開展品償宣傳等促銷活動。
(6)依照總部的教育計劃和經營手冊，對加盟店進行經營指 導。
(7)向加盟店提供便宜的設備、工具、銷售機器、材料或租賃。
(8)對加盟店銷售活動以外的事務處理、店員教育、勞務管理、法律、稅務、商店設計等予以援助。
4．特許連鎖經營的加盟條件和加盟程序。
特許連鎖總部在選擇加盟店時，有一定的選擇標准和條件。這些加盟條件主要是：
(1)在一定的店址條件下，現在進行何種營業。
(2)具有一定的資金，擁有融資擔保能力。
(3)店長具有一定的經驗。
(4)店長的身體健康，具有一定的學歷。
特許連鎖的加盟程序一般是：加盟申請者提出申請後，總部即進行加盟申請者的人格調查和開店地的市場調查，調查合格後即 可向申請者展示合同書，如果申請者看過之後沒有異議，即可簽訂合同，然後一邊進行建築與改造的工程計劃和施工；；邊對申請者進行教育、訓練和實習，隨後即可作開店准備和試驗，最後正式齊店營業。
加盟申請者在加盟時，要交納一定數量的加盟金、特許權使用費和廣告促銷費等。不同特許連鎖的收費標準是不一樣的，有按毛利的比例，有按銷售額的比例，有按定額方式，有按營業面積，還有按收入的比例而定。
③ 德克士加盟費多少，附帶什麼加盟條件
麥當勞、肯德基、德克士分別為300萬元、800萬元和200萬元的加盟費
肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場，最初他們採用的都是直營連鎖，基本上沒有發展特許連鎖。
從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營
麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式，直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展
他們青睞什麼樣的投資者？
提示：
麥當勞：必須願意將自己的全部時間和精力投入麥當勞餐廳日常的運營工作中，不允許多元投資；
肯德基：加盟商不僅要有800萬元的資金，還要有足夠的管理經驗；
德克士：有針對不同投資能力的多種店型和投資方式，能接受一些投資者在做自己原有事業的同時，也做德克士。
在2005年第七屆中國特許連鎖展上，麥當勞接到3000人的報名申請，但最終能夠成為麥當勞加盟商的只是其中極其微小的一部分。眾所周知，像麥當勞和肯德基這樣的國際快餐連鎖品牌，發展特許加盟商的條件是非常苛刻的。據悉，肯德基20個加盟商里幾乎九成是海歸人士，不是從美國回來的就是從澳洲回來的。他們普遍有著很高的學歷和豐富的管理背景，此外，資金實力雄厚也是他們普遍的特徵。
④ 加盟店、特許經營店、專賣店有何區別
簡單說：
1、加盟店是加盟者交納給特許人一定加盟金後由特許人指導加盟者開設的特許經營單店，加盟店的一切體系，包括經營體系，外觀設計，服務體系等均為特許人指導建設的，且加盟店的一切體系基本相同。
加盟店是特許經營店的一種
2、特許經營店包括加盟店和直營店，加盟店是由加盟者開設的，直營店是由特許人自己開設的，但所有特許經營店均具有同一個含義和性質，那就是是特許經營總部特別許可經營者開設的，且店的一切體系均基本相同且按照特許經營總部的標准建設運行的。
3、專賣店和特許經營店不是同一個層面的定義
專賣店是指專門銷售同一種、同一類或同一品牌商品的店鋪。
專賣店可以是以特許經營店中的直營店或加盟店的形式存在，也可以是業主自主開設的形式存在，也可以是商品銷售代理等多種形式存在
以上為簡單回答
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⑤ 連鎖店的特許經營
特許經營是一種商業經營模式，而不是一個行業。按照組織分工原則，總部（特許者）負責經營戰略規劃、商品服務開發等，可以為加盟店（被特許者）提供整套經營技術，並通過培訓以及不間斷的意見、調查和發展計劃以及統一采購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時間內獲得經營決竅，並把精力集中放在經營管理、顧客服務上。對於總部來說，通過特許經營可以在短時間內以較少的資金投入迅速擴張。
總部以加盟金、特許權使用費、保證金和其它費用等方式從加盟店中提取一部分收益[《商業特許經營管理辦法（試行）》第十條]。其中加盟金亦稱特許費，一次性收取（一般占投資額的10~15%；特許權使用費是在加盟店使用特許經營權過程中按一定比例收取；為確保加盟店履行合同，總部可要求加盟店交付一定的保證金，合同到期後退還；其它費用（如廣告費），或按一定比例收取或根據總部提供的服務而定。
特許經營是一種最簡單、成功率最高，在世界各地最易通行的經營模式。因而，特許經營從19世紀末至今在全球常盛不衰。
據中國連鎖經營協會統計，2001年中國國內已有600多個特許經營體系，18000個特許經營網點，除了加油站和汽車的鎖體系以外，特許經營的營業額達到300億元人民幣。
加盟特許連鎖體系的好處
加盟特許連鎖體系的最大的好處是自己可以做老闆，又可以減少自己開辦企業的風險。
美國商務部的統計資料表明，獨立開辦企業的業主，成功率不到20%，而加入連鎖體系開辦的企業，成功率高於90%，如此高的成功率，使「加盟創業」成為人們經商降低投資風險的最佳選擇。
對於加盟者來說，加盟特許連鎖體系具有以下優勢：
◆ 享受知名品牌帶來的人氣和利潤；
◆ 統一采購、統一配送從而降低進貨成本；
◆ 獲得質量可靠的商品和服務；
◆ 可根據總部已獲得的經驗來選擇加盟店最佳地理位置；
◆ 接受系統培訓，用已經證明獲得成功的經驗來經營自己的企業；
◆ 附屬於知名品牌大旗下，受益於其整體廣告所帶來的客源；
◆ 可得到持續不斷的經營指導服務；
◆ 自己做老闆但又不孤軍奮戰，有大公司做後盾，可盡享成功喜悅，而無經營風險。
⑥ 辦理連鎖加盟特許經營許可證需要什麼條件
1.辦理特許連鎖加盟許可證的條件：符合企業法人條件，注冊資本不低於人民幣五十萬元等。
2.申請許可審批程序：向省郵政管理局提出申請。申請單位可通過國家郵政局網站行政許可鏈接提交申請，在確定填報材料真實、有效後，通知申請單位將加蓋公章的紙質申請材料送達省郵政局。
⑦ 麥當勞加盟方式有哪些如何加盟麥當勞
2021麥當勞的經營方式是特許加盟和連鎖經營。
麥當勞在全球近119個國家和地區擁有35,000多家餐廳，每天吸引超過7,000萬顧客享用麥當勞的美味佳餚並分享快樂的用餐體驗。更令人驚訝的是，在35,000多家餐廳中，有80％是由獨立企業家經營的麥當勞特許經營餐廳！
麥當勞加盟的流程
在線撰寫申請表-初步篩選-首次面試——三天的餐廳實習——第二次面試——9-12個月的全職培訓——通過麥當勞的評估——正式合同簽署——轉到麥當勞餐廳-開始餐廳運營。
麥當勞始終堅持七個價值觀：以人為本，對社會的反饋，客戶至上，誠實的管理，業務增長，持續更新以及對系統的堅定信念。為了使客戶滿意，麥當勞建立了嚴格的監督制度。總部將派人去檢查並每月進行一次評估。有意向者可以登記【麥當勞加盟在線登記表】!
⑧ 肯德基-德克士-麥當勞有什麼不一樣
在剛剛結束的第七屆中國特許連鎖展上，麥當勞第一次亮相就引起廣泛關注，據悉，這是麥當勞去年在國內正式開放特許加盟後第一次在中國特許展上亮相。在本屆展會上與麥當勞同台競技的還有肯德基、德克士等西式快餐品牌，他們各自的加盟辦法和加盟費用成為投資者普遍關心的話題。
肯德基、麥當勞已不在北京、上海等一線城市發展加盟，二三線城市有發展前景；德克士在二三線城市發展已有很多，在一線城市發展反而更有機會。
肯德基和麥當勞分別在1987年和1990年進入中國市場，最初他們採用的都是直營連鎖，基本上沒有發展特許連鎖。從1999年開始肯德基實施「零起點加盟」的特許經營，開店的數量迅速增加，僅僅5年的時間，就從1999年的327家發展到2004年的1200家，而這1200家餐廳中有5%即60家以上是特許加盟店。
與肯德基最近5年的大踏步前進相比，麥當勞的開店步伐明顯減慢，從2002年到2004年的3年間，年均增加餐廳僅60家~70家，大大低於肯德基的年平均200家的開店速度。而且多年來，麥當勞一直堅持單一的直營連鎖模式，直到進入中國14年後才開始考慮「直營連鎖」與「特許連鎖」的雙向發展。但這時肯德基的門店數量已經達到麥當勞的兩倍。
德克士1994年進入中國，1996年被台灣頂新集團收購，從此開始在國內市場快速擴張。經歷了在國內一線城市直營連鎖的失敗後，從1998年開始，德克士開始特許經營，並選擇二三線城市進行突破，這一模式讓德克士再次走上快速發展的道路。據悉，目前德克士已經在國內開了432家連鎖餐廳，其中85%以上都是特許加盟店；而在福州和鄭州市場上，德克士的餐廳數量分別達到16家和32家，遠遠超過當地的麥當勞和肯德基餐廳。
麥當勞和肯德基都是國際知名快餐連鎖品牌，擁有雄厚的資金實力和強大的品牌力，因此，在進入中國的最初10年間，他們都獲得了成功，並取得巨大的收益，這很大程度上源於他們採用的直營連鎖模式；隨著門店數量的不斷增長和一線城市市場的逐漸飽和，發展特許經營成為他們迅速搶占市嘗快速市場擴張和降低投資風險的重要手段，於是肯德基捷足先登，在國內迅速發展特許加盟，連鎖餐廳數量迅速擴張，並深入到三四線城市。而麥當勞由於決策反應速度的緩慢和保守的策略而在這一時期發展緩慢。
而德克士發展特許經營則是根據企業自身的定位和實力決定的，在一線城市發展直營店與麥當勞、肯德基對抗遭到失敗後，德克士就轉向國內的二三線城市，並採用特許經營方式。由於合理的加盟費用和成熟的加盟體系，德克士在國內迅速發展了200個以上的投資者，加盟連鎖店數量僅次於肯德基和麥當勞。
請採納。
⑨ 特許加盟連鎖店有哪些
特許加盟連鎖店有很多，像肯德基，麥當勞等就是這種，要開特許加盟連鎖店，可以選擇一些知名品牌。
特許加盟選擇原則：
一、須選擇本身已有相當經驗的連鎖體系，包括經營時間的長短及店數的多寡；如果是成立時間不長，店數又少的品牌，由於本身連鎖的經驗都還不充足，加盟者貿然加入，風險性自然較高。
二、技術難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合加盟（如超商），技術難度若愈高，出師的時間愈長；通常技術性較高的行業，如美發、眼鏡等，較適合內部創業而不適合加盟。
三、須注意選擇行業的發展趨勢，究意是在穩定中成長或是日趨沒落特別是有些屬於流行性的行業，在剛加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。
四、須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者最好選和自己志趣相投的行業加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
五、須考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少？因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
六、打聽已設立的加盟店，如果是一個品牌健全的加盟體系，應該會很樂意將所有店面的地址、電話告知加盟者，加盟者可先行向這些已開店者打聽相關資訊，而這種方式所獲得的資訊往往是最真實的，加盟者也可從其中了解未來大致的營運狀況。
除了以上六點外，當然加盟者本身的人力及資金等皆是加盟時所必須考量的因素。中國特許經營第一同學會
⑩ 如何加盟麥當勞中國
加盟麥當勞最底只要50萬
麥當勞中國特許經營店加盟費可能降低近一半麥當勞中國特許經營店加盟費可能降低近一半。原定至少400萬元的麥當勞的加盟費可能降到50萬-200萬元。目前，公司已對20多名加盟者進行面試，麥當勞的特許經營在2005年可能會取得突破性進展。
麥當勞加盟費問題一直在變化中，最早傳出消息加盟費至少是400萬元，2004年中時，該公司發布消息稱，個人資金達到250萬-320萬元即可申請加盟。據介紹，加盟費降低源於加盟者形式變化，即麥當勞先自己開直營店，再將屬下的麥當勞餐廳直營店以特許形式改造為加盟店，這樣加盟店可以直接利用折舊設備、店標、桌椅和裝修，加盟費上投入也相應降低。
在麥當勞特許經營系統的近期規劃中，到2006年6月，在中國內地將開出約10家左右特許加盟連鎖店。