❶ 加盟什麼酒店好
加盟什麼酒店好解釋如下：
1、尚客優快捷酒店
該酒店的投資優勢是;是中國三線城市連鎖品牌;
2、7天連鎖酒店
該酒店的投資優勢是酒店行業知名品牌，是行業競爭力的第一名;
3、拜登集團
該酒店中國中檔酒店的領袖品牌，是五星級酒店;
4.驛家365酒店
該酒店的品牌優勢是專注於為顧客提供有所價值的住宿體驗和創新服務的社交型酒店;
5、都市118連鎖酒店
該酒店的投資優勢是中國互聯網的第弗里香地鍋雞牌;
6，99旅館連鎖酒店
該酒店的優勢是中國最大平價酒店連鎖酒店;
7，_咖酒店
該酒店的投資優勢是全球首家咖啡文化中斷精品酒店;
8 恆8連鎖酒店
該酒店的加盟優勢是二三線城市酒店加盟的領導品牌『;
9，索特來酒店集團
該酒店的投資優勢是第一文化酒店品牌;
10，駿怡精品酒店
該酒店的投資優勢是不必重新裝修的就可以直接加盟的連鎖賓館;
❷ 加盟酒店全國十大排行榜
各行各業都有品牌排行榜，酒店加盟品牌也有十大品牌排行榜，酒店品牌排行榜有助於投資商更好的選擇酒店，下面小編為大家介紹一下酒店加盟排行榜吧！
第一名：維也納酒店
❸ 加盟恆8連鎖酒店怎麼樣 我國連鎖酒店未來經營戰略如何
酒店在未來肯定是需求越來越大的，但同時人們對酒店的要求也越來越高，更加註重硬體和服務。
❹ 酒店加盟籌建工作中注意哪幾點
酒店管理事務繁忙而龐雜，每個管理者都恨不得有三頭六臂，那麼，如何提高管理效率就成了酒店管理者們的必修課題。恆8連鎖酒店為您總結了以下幾個小技巧。
合理授權
授予下屬一定的權利，委託其在一定許可權內，自主地處理工作，主動完成任務，從而酒店管理者就可以從一些「瑣碎」的事務中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題。據前面對事務的劃分方法，酒店管理者一般可以將「不重要但緊急」和「不重要也不緊急」這兩類事務採取分權的辦法交給能勝任的下屬去做。
科學安排事務處理順序
一個管理者每天的事情很多，很難把每件事都處理完。這就需要我們分出輕重緩急。一般來說，事務可以大致分為「重要且緊急」、「重要但不緊急」、「不重要但緊急」、「不重要也
不緊急」四類。我們處理的順序一般應該是：首先處理重要且緊急的事務，接著處理不重要但緊急的事務，緊接著處理重要但不緊急的事務，最後處理不重要也不緊急的事務。酒店管理者需要特別注意的是，最重要的事情不一定十萬火急，最緊急的事情也未必十分重要；如果只按緊急程度來處理事情，就勢必會忽略事情的輕重。
創造和利用「整塊」時間
用一個小時集中精力去辦事，要比花兩個小時而被打斷10分鍾、20分鍾的效率更高。作為管理者，要善於為自己創造「整塊」的時間並利用好這來之不易的「整塊」時間，也要懂得為員工提供「整塊」時間去完成您交待的工作，以提高員工的工作效率和工作情緒。
拒絕依賴性請示
有些下屬依賴性很強，不願多動腦筋想辦法，總希望自己的上司能給自己出謀劃策。酒店管理者應該拒絕這種毫無「思想」的請示者。讓來請示的員工帶著問題回去，想好解決辦法、帶上結果來匯報。這樣一方面能節約您寶貴的時間；另一方面也有利於下屬的成長，從而讓他們能承擔更加艱巨的工作。當然，作為酒店管理者要掌握分工和管理工作進度的方法和步驟，對員工的工作要做到分工、確認、進度監督(提醒)、任務完成時間的流程。
❺ 恆8連鎖酒店是如何管理的酒店人才匹配度淺談
隨著酒店行業的發展，連鎖酒店在其中占據了不小的地位。連鎖酒店在我們的生活中已經變得隨處可見，也是人們出行住宿的首要選擇。因此，許多投資商對連鎖酒店加盟也十分看好，本文就連鎖酒店的三種經營方式做一些探討，僅供參考。
一、連鎖酒店特許加盟經營
通俗講特許經營是特許方拓展業務、銷售商品和服務的一種營業模式。在連鎖酒店行業中，通過特許加盟契約，加盟商占據主導地位，連鎖酒店品牌供應商處於輔助狀態。
連鎖酒店前期的施工、裝修、酒店用品的采購、人員的培訓等，連鎖酒店品牌總部會派遣工程人員前去指導；後期的運營管理方面，連鎖總部會派遣店長，讓店長來幫助業主經營酒店；店長的工資一般由連鎖酒店總部負責。當然，業主還得向連鎖酒店總部交納管理費。
連鎖酒店特許加盟經營的特點：加盟商為主要風險承擔者，卻獲取最大利潤；加盟投資商擁有對酒店的直接擁有權；雙方按照協議互助協作，力求發展。特許加盟的特點還有許多，此處便不一一贅述了。
二、連鎖酒店委託管理
業主與連鎖酒店管理方簽訂管理合同，然後酒店管理方根據酒店的經營標准和規范去經營酒店，並收取一定的管理費。
在連鎖酒店行業，這樣經營方式算是比較少見，一般見於星級酒店。
三、連鎖酒店直接經營
這種經營方式就是酒店為連鎖酒店品牌總部所有，業主一般只需負責找尋物業，其它如酒店建設前期至後期的運營都由連鎖酒店品牌公司總部執行。
這種合作方式，業主一般只能獲取少數的營業額，其餘部分屬連鎖酒店品牌總部所有。
根據恆8連鎖酒店官網相關資料顯示，恆8連鎖酒店大多也是根據特許加盟的方式執行，好品牌，值得信賴！
綜上所述，國內連鎖酒店行業發展迅猛，各品牌有各自的特點，但大多採用連鎖酒店特許加盟的方式進行品牌擴張。
❻ 加盟恆8連鎖酒店不收取加盟費，收哪些費用呢
一般連鎖酒店加盟，都會收品牌使用費，店長費用，工程指導費，系統費等。
❼ 合夥做加盟酒店
5月18日，中國經濟型酒店投資研討會暨2014恆8連鎖酒店招商會（杭州站）圓滿落下帷幕。恆8連鎖酒店董事長周忠軍和公司高層領導、加盟商代表吳光滿先生等出席會議，會議邀請了傳化集團黨委書記許旺泉、浙江旅遊學院張向東教授作為本次會議的重要嘉賓，與來自全國各個省市的酒店投資人和酒店管理專家齊聚一堂，共同分析經濟型酒店的現狀和出路，探索酒店行業的財富之路。
華友啟動 整裝待發
研討會由華友啟動儀式拉開帷幕。經過一年的籌備，成立於2011年的恆8連鎖酒店規劃出全新的集團性架構，正式啟用華友投資管理有限（集團）公司，以華友為領銜，旗下產業涉及酒店、建材、化工、服裝等行業。
在恆8所有員工和現場嘉賓的見證下，恆8連鎖酒店董事長周忠軍和公司高層領導、傳化集團黨委書記許旺泉、浙江旅遊學院張教授共同按下水晶球，宣布華友投資管理有限（集團）公司正式啟動，這標志著2014年恆8連鎖酒店整裝待發，向顧客和加盟商展現出全新的精神面貌。
精彩講座 經驗分享
研討會上，酒店專家浙江旅遊學院張教授作題為《經濟型酒店發展勢態》的課題，他圍繞經濟型酒店的特點、主要特徵、發展現狀、總體評價、發展方向等內容，全面分享了經濟型酒店的發展之路。他指出，經濟型酒店連鎖經營的關鍵要素在於提高預見能力和管理能力、發展演化能力，並斷言「投資管理、加盟連鎖、特許經營將會成為中國經濟型酒店經營模式的『三駕馬車』」。
作為本年度招商會的首秀，作為東道主，恆8董事長周忠軍先生親自登場，以詼諧幽默和通俗易懂的語言與在場的嘉賓分享了「如何做好經濟型酒店老闆」的心得，把自己投資管理酒店的經驗與歷程與與會人員進行了充分的交流，現場加盟商尤為專注。
經濟型酒店品牌紛繁復雜、層出不窮，為何越來越多的人選擇加盟恆8？恆8連鎖酒店投資發展中心總監郭凡利介紹了恆8連鎖酒店的品牌精髓，詮釋了恆8成功的奧秘所在。
優秀加盟商代表吳光滿的成功加盟分享更以實際案例證明了加盟恆8後「酒店平均房價提升了20%，平均入住率達到了90%以上，不到三個月便收回當時全部投資」的奇跡。
現場抽獎 氣氛高漲
招商會過程中進行了現場抽獎，高達兩萬的加盟費現金抵用券以及各種加盟優惠政策等獎項讓現場氣氛達到高潮，郭凡利總監與投資商們熱烈互動，現場解答他們對酒店投資和酒店管理的疑慮和困惑。投資商們反響熱烈，會議取得圓滿成功。
2014年度全國招商會，下一個城市，敬請期待……
❽ 上周收到了恆8連鎖酒店的招商會邀請函
我去過了啊，但是PPT主辦方沒有現場發放。感覺也不需要PPT啊，你可以去他們網站去看嘛，裡面介紹的酒店加盟相關政策也也很詳細，再不然也可以打電話問的嘛，呵呵
希望採納哈~
❾ 快捷酒店加盟開業籌備工作需要知道什麼
快捷酒店加盟商選擇好加盟品牌，簽訂快捷酒店加盟合同之後，並不是就能坐享其成、萬事大吉了。開店籌備期間，很多工作需要酒店加盟商自己去完成和掌控，這樣才能節約成本，對酒店有整體的把握。那麼，酒店開業籌備期間，有哪些事情是需要酒店加盟商需要考慮和具體操作的呢？
首先，酒店加盟商要對酒店的規模、布局、市場定位和經營方案進行確定，設計酒店組織機構，同時，對酒店區域進行熟悉和了解，考慮確定不同責任范圍，明確各個員工的負責區域，以便開業時能各司其職，提高工作效率。
其次，酒店加盟商要製作詳細的酒店物品采購清單。物品采購是酒店成本的重要組成部分，酒店加盟商雖然不需要自己直接參與到采購具體操作任務中來，但是要注意對采購清單有清晰的了解，特別要注意以下幾個方面：
采購清單通常包括物品名稱、規格和數量、供貨單位等項目；要結合酒店的房間數量，確定采購物資數量；要根據酒店市場定位配備客房用品，減少不必要的浪費。
酒店員工的配備也是酒店加盟商在酒店籌備階段必須完成的工作。在員工招聘過程中，酒店人力資源部門要根據酒店需要選擇符合酒店需要的員工。酒店員工招聘工作完成後，酒店加盟商還要委派相關部門制定培訓計劃，根據酒店實際情況對員工進行必要的培訓，提高員工的素質和工作能力，以便酒店開業後能迅速正常運轉。
等一切工作就位後，酒店加盟商還要建立客房檔案，並參與酒店驗收，對酒店進行模擬運轉。恆8連鎖酒店對各加盟商會進行專門的開業指導，為酒店加盟商答疑解惑，幫助加盟酒店順利開業、健康運轉。